二次深化设计管理办法

`二次深化设计治理方法总则目的标准工程二次深化设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，到达确保设计质量、进度和掌握本钱的目的。范围计的设计治理。详见《二次深化设计治理工程明细表》职责技术部各专业设计师分别负责各专业的二次深化设计治理。各专业设计师参与设计单位的筛选工作；组织设计单位进展设计，监控其设计工作质量及进度；负责组织完成重要设计节点的汇报工作；协作合约部完成相关选购、招标工作；协作本钱合约部完成相关本钱估算；按《材料设备选型定板流程》进展材料选型定样；负责供给相关的技术参数；帮助工程部进展施工现场技术协作工作，监视工程施工过程中得质量问题，以确保工程质量到达设计效果要求；负责帮助设计单位进展设计变更工作；本钱合约部负责对二次深化设计单位进展招采。负责组织技术部、工程部、设计单位和施工单位进展招标答疑会。供给二次深化设计本钱掌握目标，负责对二次深化设计的本钱进展掌握，参与施工图图纸审查。工程部参与二次深化设计施工图图纸审查。1/14`公司领导层负责二次深化设计施工图成果审定。负责深化设计单位及设计费用的审批。2技术部依据需进展二次深化设计的范围和工程进度打算编制二次深化设计工作打算。本钱合约部依据设计部提交的二次深化设计工作打算编制二次深化设计单位招采打算。本钱合约部招采确定二次深化设计单位。技术部组织工程部、本钱合约部等相关部门进展二次深化设计施工图评审，设计部汇总审查意见并填写《设计评审表》经总经理审批，技术部填写《设计沟通信息记录表》发设计单位进展修改完善。设计单位依据《设计沟通信息记录表》调整、修改完成的施工图设计，技术分管领导确提交总经理审批。各专业设计师依据《材料设备选型定板流程》完成材料样板封样。技术部保证施工图纸的准确性和完整性，协作本钱合约部施工招标工作的进展。各专业设计师参与招标相关会议，答复有关技术问题，并以书面形式记录，作为招标补充文件发放，审核投标单位材料样板。图纸不全需要补充的时候，设计师联系相关设计单位补充图纸，并将设计成果交本钱合约部。技术部参与评标相关会议。设计交底前，施工负责人应按设计图进展现场核对、生疏施工图纸，了解设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求。对图纸中的疑问、错漏、与现场不符等问题，在设计交底时间前三天以书面形式提出，并在交底时做好交底纪要。由技术部负责组织设计单位、工程部、本钱合约部、施工单位、监理单位进展施工图并填写《施工图交底记录与施工图具有一样的效应。工程施工必需依据施工图及有关文件进展施工，各专业设计师负责跟踪监视执行，对没有《设计变更申请审批单》而未按图施工的，准时向部门经理汇报。施工单位进场后，应按要求填报《材料/2/14`供的材料小样进展审核，做好《材料/确定的样品按《材料封样作业指引》进展封样。施工过程中的设计变更按《设计变更治理制度》执行。3《材料设备选型定板流程》《设计变更治理制度》《材料封样作业指引》各专业二次深化设计主控内容《门窗、百页、栏杆二次深化设计主控工程》《供电方案二次深化设计主控内容》《供水方案二次深化设计主控内容》《供气方案二次深化设计主控内容》各专业设计技术要求主控内容《入户门技术要求主控内容》《电梯技术要求主控内容》附件：1.《设计评审表》《设计沟通信息记录表》《施工图交底记录〔一》《施工图交底记录〔二》《深化设计治理工程明细表》《门窗、百页、栏杆二次深化设计主控工程》《供电方案二次深化设计主控内容》《供水方案二次深化设计主控内容》《供气方案二次深化设计主控内容》《入户门技术要求主控内容》《电梯技术要求主控内容》3/141：44/14工程名称：专业专业阶段□二次深化设计设计单位名称参与评审人员序号内容实施方式完成时间责任人1评审意见23记录人：时间：技术经理审核意见：总工审核意见：总经理审批意见：说明：1232年。2：55/14设计沟通信息记录表工程名称：记录编号：专业阶段□二次深化设计设计单位地点时间名称参与人员序号内容要求完成时间设1计信息2交流内容34记录人：4记录人：审批人：时间：12验证34记录人：时间：3：66/14施工图交底记录〔一〕工程名称工程名称建设单位施工单位监理单位设计单位建筑面积m2工程造价万元构造类型/层数交底地点承包范围交底时间图纸编号单位名称参与人姓名〔签字〕参加会审4：77/14设计图纸交底记录〔二〕序号序号审图意见交底意见设计人员签名：〔盖章〕年月日说明：

记录人：1、本表由工程部汇总相关部门评审意见后填写，经相关人员会签后发施工图设计单位进展施工图修改；22年。5：88/14深化设计治理工程明细表门窗、百页、栏杆景观水处理公共效劳设施

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