调试、试运行和移交管理方案

调试、试运行与移交治理方案本工程系统多样,功能全面,我单位为了确保各系统的正常运行，特编制了具体全面的调试、试运行与移交方案,以确保工程的设计、施工成果能够得到完善表达。第一节电气系统调试电气系统调试的目的电气系统调试的目的是为了确保本工程工程各机电系统的工作处于最正确状态，满足业主方的使用要求。首先在系统调试过程中，检查施工缺陷，测走机电设备各项参数是否符合设计要求，并在测走设备的性能后对其进展调整以便改善由于设备之间的相互不均衡导致的问题，确保为业主供给良好Z舒适的使用环境；其次在系统调试的过程中积存总结系统设备材料的相关数机电系统调试工作部署及工作流程调试部的设置为保证机电系统调试工作顺当开展，最终到达满足的调试效果,工程开工时就组织阅历丰富的专业工程师成立调试部。调试部负责施工过程中的各项检测与试验,以及整个系统性能的测走与调整。调试部人员配置及职能(1观场整个工程全部调试工作负责,制走调试的规童制度、组织制定调试工作的总体工作打算和方案，掌握调试工作进展进度，对重大问题的处理做出决策,与业主、设计及其他分包进展协调。(2)专业工程师:主要负责相关专业图纸的审核Z对专业调试操作人员培训及现场指导，对相关专业调试工作进展合理的打算协调，准时解决调试过程中消灭的各种技术问题

协作现场完成调试方案、打算的编制Z「并协调好与消防及弱电等专业的协作。(3)专业调试技术人员：主要负责现场测试工作的安排。要求能够准确地选择测试点、绘制调试图、编制调试表格，并准时将测试数据进展汇总。(4)专业调试操作人员:主要负责现场调试过程的实际操作。要求能够娴熟、正确地使用测试仪器、做好测试记录，并且能够在测试过程中觉察问题，准时汇报问题。机电系统调试预备机电系统调试打算组织各家编排调试节点打算，主要依据机电总控进度打算编制,在工程中标后具体编排具体打算内容。测试仪器预备在调试前安排个专业供给检查合格的检测仪器仪表,如电缆绝缘测试、接地电阻测试、漏电开关测试仪、红外测温仪、钳形电流表、智能光电转速表、频闪仪、噪声、温湿度计、风速仪、超声波流量计、平衡阀测量仪等。测试仪器的数量测试仪器数量主要依据调试打算内容进展预备。测试仪器的校验测试仪器使用前应送到当地相关部门进展校验。测试时所使用仪器必需经过相关部门校验合格。测试仪器在有效校验时间内使用。技术预备序号 收集内容1 业主供给的设计建筑文件机电系统设计计算书及技术规2程、设计图纸设备选型资料、进入现场的设备3铭牌参数、设备随机资料自动掌握系统掌握原理说明各专业的设计变更单1.3.6人员预备

目的了解业主对建筑物使用功能的需求审核系统用于查找图纸设备明细表中没有给出的参数专业协作准时了解现场变化机电参与各方排解特地的调试人员、建设方主管工程师、监理专业工程师、商管工程师、施工队等。13.7系统审核⑴意义为使调试工作得以顺当进展，对机电系统的相关图纸、设计计算书及技术规程进展审核，以便在设备选购及工程施工前对可预见的问题米取相应措施。(2)系统审核内容图纸审核过程中应把觉察的问题准时进展汇总，提交给业主、设计、监理单位进展解决，审核过程中核算出的数据亦应进展汇总，数据应准时供给应各相关专业。1.3.8调试图绘制、调试表格编制及资料的收集〔1〕调试图绘制原则a、调试图上所标注的设备编号应与其他专业统一。b、调试图绘制前，首先要确走所绘制的调试图的参考图是否是最终版的施工图。c、调试图绘制内容13.9调试表格编制调试表格编制应依据本工程设备的使用功能及特性进展编制,调试表格应分为两局部进展测试过程中的记录表格〔要求测试过程中记录便利，能够把多个测试内容在一张表格上以图表形式表现出来〕；调试报告书中所使用的最终表格〔要求把通过测试的数据和设计参数归纳在表格内〕。其次节给排水系统调试给水系统调试系统要求:室外给水管道、室内给水管道等，工作介质为液体的管道一般应进展水冲洗,如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时,可承受空气进展吹洗，当应实行相应措施。水冲洗的排放管必需接入可靠通畅的排水管网,并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60%o

冲洗用水承受城市给水管网接入的饮用水。水冲洗应以管内可能到达1.5m∕s的流速进展。水冲洗应连续进展。当设计无规定时，则以出口的水色和透亮度与入口处的透亮度目测全都为合格。管调试方法：把进入各用水点的阀门全部关闭严密。把各分支系统上的掌握阀门关闭,并把水箱口处阀门关闭严密。由室外给水网给地下室蓄水池供水，并对浮球阀经水位调试调整，确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后，检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象；完毕后由电气专业协作启动水泵,检查给水设备的供水是否正常； 待正常后”检查是否有水的渗漏,合格后并做好记录备查。上述步骤调试成功后，首先进展屋顶水箱送水。关闭全部支系统的阀门后，翻开给水主管阀门对水箱进展注水,检查不渗不漏后开头支系统的调试，支系统由下向上进展每调试一处必Z须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣等连接处是否严密，确排水系统调试把潜水泵平稳地安放在集水坑的底部，并检查潜水泵于排水管道之间的卡口是否联接结实。液位掌握器调整到设计要求的水位高度,并检查反响是否灵敏。检查阀门和止回阀是否严密,安装方向是否正确。自动掌握箱接上电源，集水坑注水，使其到达要求的水位，测试24小时值班”确保地下室集水坑中的水准时排出室外，避开其他设备被浸没。各排水系统按要求做好通球试验’确保排水管道畅通无阻;卫生器具作存水试验Z确保卫设备不渗不漏。23水泵的试运转:水泵启动应经一次启动马上停顿运转，检查叶轮与机壳有无摩擦及其Z动时用钳形电流表测量电机启动电流，待运转正常后再测电机运转电流”保证电机运转电流不超过额走值。水泵运转过程中应常用螺丝刀抵在轴承测量轴承温度不超过70oC填料温度正常,根本无渗漏现象,振动仪测定水泵的径向振动符合技术文Z件要求，即振幅≤0.08mm〔1450r∕min〕,读取水泵进、出口2h的连Z假设运转中消灭异常，应马上停车，找出缘由,排解故障,连续试运转直至合格。第三节移交治理方案1、移交工作内容移交工作包括成立移交小组，移交大修及验收，建筑、设备、设施等固走资产移交，资料移交,权利移交,运营人员培训，预备移交仪式，办理移交手续等等。2、成立移交小组3名建设3名工程部代表组成。移交小组建立会议制度,包括定期的例会和临时会议,共同商讨移交的详尽程序及移交大修、移交大修验收和移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件的具体清单,并处理工程移交过程中的各项事宜。移交小组成立后,移交小组召开会议开头协商本工程移交的详尽程序。在会谈中，工程部提交将要移交的建筑、设备、设施和物品清单以及负责移交的代表名单。建设方也应告知其承受移交的代表名单。组成以工程经理为组长的移交小组组织机构移交小组成员职责其指定的接收人职责对移交工作进展治理。和工程部一起制走移交细则。对工程部的移交内容进展监视、验收、协调和接收。向工程部对移交内容办理接收手续和记录。工程移交内容移交完毕,办理的终止手续。向工程部办理维护保函的余额解除手续。工程部的职责执行移交工作内容。依据双方制走的移交细则进展逐项移交。对移交内容供给清单并承受接收人的检查、验收。协作接收人对移交内容办理移交手续和记录。工程移交内容移交完毕,办理的终止手续。与接收人办理维护保函的余额解除手续。设施移交工程部在向建设方移交时，保证全部的建〔构〕筑物、设备、设施、器林车辆均能处于良好的运行状态。工程部编制出固定资产表，并按资产分类进展移交说明办理设施移交手续和记录。Z资料移交〔1〕竣工资料竣工资料包括但不限于:设计图纸、竣工图、竣工验收报告、大型设备选购安装合同、施工验收合格证明、各类设备、仪器仪表运行验收证明。设计和竣工图纸移交的图纸内容包括地勘图纸和报告、各个专业的施工图纸、施工期间的设计更改图纸和说明、隐蔽工程竣工图纸以及运营期内的系统设备优化、更图纸等。移交形式为纸质文件形式和光盘形式结合，纸质的图纸为出图单位或工程师签字盖童的蓝图或白图。竣工验收报告工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行根本建设程序状况对工程勘秦、设计、施工、监理等方面的评价工程竣工验收时间、Z Z程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。还应附有以下文件：施工许可证；施工图设计文件审查意见；施工单位工程竣工报告;监理单位的工程质量评估报告;勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进展检查后并提出的质量检查报告；城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求出具的认可文件；公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;验收组人员签署的工程竣工验收意见;质量检测和功能性试验资料；施工单位签署的工程质量保修书。修理手册和修理记录修理手册包括各主要生产设施设备(≡S设备、电气设备和仪控设备)3年的月1年的点检、日常消缺维护和非生产设备治理5个月。运营维护方案和资产治理打算工程部在工程运营前制走了详尽的运营维护方案和资产治理打算，并在工程运营过程中不断改进、满足实际需要,由此形成的文件将作4个月。运营维护方案人员配置；点检走修制度;设备治理；非生产设备治理；日常维护治理；检修治理;设备检修质量检验治理；物资打算治理。设备性能评估报告在移交前托付相关的有资质的资产评估公司和建设方或其授权单位认可的专家对的主要设备进展评估,并编写设备评估报告作为移交资料。各类单据的移交工程部在移交时将承包商和供给商供给的全部未到期的保证和保修单所Z有保险单、暂保单和保险单批单等一并移交给建设方或其指走的接收人,并且明确建设方或其指走的接收人为上述保证和保修单、全部保险单、暂保单和保险单批单等的合法继承人。建设方或其指走的接收人应支付或退还上述移交之后的保险期间的保险费。工程部、建设方或其指定的接收人和权益保证方共同办理权益移交手1个月内。合同的移交工程部在移交时将其订立的仍旧有效的运营维护合同、设备合同、供货合同、和其他合同一并移交。但假设建设方要求，工程部应取消其签订的、于移交日期仍有效的运营维护合同、设备合同、供货合同和全部其他合同。对已到期或执行完毕的合同，工程部将以封存方式移交，工程部保证建设方不负有因此而产生的任何费用赔偿责任。工程部保证不因工程部的任何债务而使建设方患病任何第三方的追索,建设方不担当由此而引起的任何责任。本工程的移交日期也不受影响。1月内。软件的移交本生活本工程运营所必需的计算机系统软件、应用软件或由工程部编写的应用软件，其全部权归工程部全部建设方或其指走接收人可无Z偿使用。软件使用中对第三方负有的相关义务,由建设方或其指走接收人承继。人员培训3个月内，工程部将与建设方或其授权单位及相关机构共同打算技术培训的具体打算、具体进度、位置和参与人数。工程部免费安排对建设方确走的运营所需的人员进展培训，作为移交的一局部以对燃烧厂运营维护和治理。制走人员培训打算的程序(1)结合工程移交打算制走人员培训目标；(2求；(3烦目部行政部与建设方或其授权单位依据培训目标和各部门的需要,制走人员培训打算；(4)人员培训打算由工程部总经理和建设方共同批准后开头实行。人员培训打算依据工程移交打算,工程部在进展工程移交前将本公司的运营维护人员的组织机构和人员信息等具体资料供给应接收人。由接收人确走需要续聘的人员以及替岗人员的学问构造、整体素养、治理人才、预备移交仪式3个月移交小组开会以预备移交仪式协商工程部、Z Z建设方和接收人参与移交仪式的人员、仪式进展地点并起草相关文件。办理移交手续在双方对移交内容全部进展移交验收、交接之后,进展正式移交。移交时间：调试试运行期期满后移交方：工程部接收方：建设方移交内容:工程移交签证;工程部物品的移走时间及清单；维护保函的解除时间；(4)其它双方须确走事宜。在移交之日，建设方、工程部将办理移交手续，签署移交备忘录，同时建设方的治理人员将正式接收、运营和维护本工程。移走工程部的物品60天内自费从场地移走工程部所属的全Z部物品。(1维护无关的物品。(2)假设工程部在上述时间内没有移走这些物品，建设方在通知工程部之后,可以移走并将物品转运至适当的地点以便安全保管。项目部担当搬移、运输和保管的合理费用和风险。(3)在工程部移走自己物品时，提前一周通知接收人移走物品的时间和物品清单，在得到同意后，由接收人带着到现场进展物品清点后移走。工程部在自己物品上车后

与接收人办理物品移走手续。Z(5)逾期未搬迁的，视为工程部自动放弃全部权，交由建设方处置。技术支持在本工程移修理期届满后,建设方与其指定接收人进展本工程的治理、运营、维护和修理时,工程部将应要求供给技术支