




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
黄石市湖滨大道陈家湾高架桥拆除方案编制人:审核人:审批人:武汉市城建工程0一六年一月名目一、编制说明和依据二、工程概况三、施工打算四、施工工艺技术五、施工安全保障措施六、安全事故应急预案一、施工方案的编制说明和依据1.1、编制说明为了保证黄石市湖滨大道陈家湾高架桥在撤除过程中的安全施工,我公司组织了相关人员对施工现场进展了反复认真的调查,并依据政府有关安全生产治理条例及工程施工的实际状况编制本工程实施性拆除方案,以保证安全高效的完成施工任务。1.2、编制依据《危急性较大的分局部项工程安全治理方法〔建质[2023]87号〕中华人民共和国《安全生产法》及建设部《安全生产治理条例》及法律法规。JJ2-2023〕〔JTJ041-2023〕《大路钢筋混凝土与预应力混凝土桥涵设计标准》〔JTGD62-2023〕TGD63-2023〕〔JTJ004-98〕〔JTJ004-89〕《建筑施工起重工程吊装安全技术标准(JGJ_276-2023)《黄石市湖滨大道陈家湾高架桥施工图》黄石市湖滨大道陈家湾高架桥施工现场实际状况及施工条件。二、工程概况黄石市湖滨大道陈家湾高架桥共计24跨,跨径布置为:预制空心板18m*3+箱梁(19.5m*2+22.5m*1+19.5m*2)+20m17m*3+预18m*12158125t290t。三、施工打算施工进度打算整个立交桥的撤除由北向南依次进展。具体撤除工期安排如下:序号工作内容工期11215231535254335钢箱梁5施工机具设备打算施工机具设备见下表:序号机具设备 用途 数量80吨汽车吊 用于空心板撤除 2台240吨汽车吊 用于现浇箱梁撤除 2台序号机具设备用途数量3100T用于拖运箱梁1450T用于拖运空心板15天弟绳锯TD-25106天弟墙锯TD-18.5273m×3m×0.03m脚板打用于吊装施工中假设干820*30*150用于吊装施工中假设干95T装车固定用假设干10水钻钻孔机绳锯机切割时穿绳钻孔10劳动力打算专职生产治理人员及责任分工如下:专职生产治理人员表职务 姓名 责任分工工程经理工程总指挥生产经理
林荣黄汉生黄传忠
施工总负责技术总负责负责现场生产安排施工员 魏平
现场施工材料员安全员特别工种清单:
龚建陈国
负责材料选购负责安全施工职务人数名单起重机司机2程飞、林雄利司索工4舒国超、马玉又、祝庆年信号指挥工4马玉义、陈杰安装与修理工 10 雷柱阳四、吊装施工工艺技术1、施工工艺流程施工预备断路封桥安全防护防撞栏杆撤除梁体切割吊装设备进场 运梁设施搭建梁体起吊 梁体外运及裂开墩柱、台身切割 外运裂开清理现场2、梁体切割切割设备根本应用介绍TD-25天弟电动绳锯切割系统和TD-18.5弟液压墙锯,配备相应钻石链条及钻石锯片面性,到达钢筋混凝土切割的目地。TD-25/好处:25KW级重型链锯系统。,便利于运输,组装安装,现场安装及修理效劳。,无级调速,切割快速稳定,表现精彩。TD-18.583〔具体参数如以以下图所示〕有关液压墙锯切割系统的操作步骤,以及操作时安全留意事项,须依据原厂技术手册指示说明。TD-25绳锯功率工作电压工作电流油流量最大工作压力重量数码电子遥控TD-18.5墙锯功率直径范围最大切割深度重量可变速度
25KW380v~50/60Hz3P+PE32A/63A40-100 300bar105公斤24V18.5KW800-1800mm83cm75kg580-1200rpm切割具体方案及步骤1〕预备工作设备及工作人员到位,保证机具处于良好状态,以及备好符合①380400kw4~6bar15/分。②在桥面下部用安全网做好防护,防止混凝土块掉落。由专人负责安全事项。清理桥面主干道上的沥青混凝土和防撞墙上的附属设施。③用钢管柱组合支撑体系支撑现浇箱梁,同时要加强支架下地面④的承载力。依据切割范围,切割块大小及构造尺寸,施工组织设计规划好⑤先后切割及吊装次序测放切割线,保证施工有序进展。3、梁体起吊撤除因桥梁的上部构造有很多一样构造跨径布置,故将梁体撤除大致分为21、18280连成整体的梁板断开连接成为单独的一片梁板:先将梁板与桥台连接处断开,再将梁板两端接缝处和梁板之间的铰缝连接切割断开。在距梁端80cm位置处,在相邻梁板接缝位置处钻4个直径为10cm圆孔,作为扁担兜吊方式穿钢丝绳的吊装孔。如以以下图所示:80CM圆孔直径R=10CM 1#2#3#4#
80CM预制空心板之间的连接全部断开以后,通过圆孔下穿钢丝绳,承受扁担兜吊的方式,两台80吨汽车吊分别站在桥墩两侧起吊空心板然后将梁板落放在运输车上运走,其他空心板也以此方法撤除。222.52240梁底板处搭设临时支撑,支撑承受钢管柱、排架墩、工字钢、槽钢、2.5m,排距即跨径3I45b工字钢并列布置作为单排钢管;同时,承受[20b槽钢做为单排钢管柱间的剪力撑以提高单排钢管柱整体稳定性。临时支撑搭设完成以后,对箱梁进展切割。先分别在箱梁的两侧2台汽车吊将两侧翼板吊起放在运输车上拖走。两侧翼板切割完成以后,再对箱梁两端端头进展切割,将箱梁两端切割完成以后箱梁受重力作用落在临时支撑上,再对箱梁分块切割3100t2240吊车进展起吊撤除。梁体起吊留意事项:桥梁跨铁路部位有光缆,在撤除过程中与当地有关部门专业人事进展协调,在施工过程中留意对光缆进展隔离遮挡保护,防止光缆受到破坏。四、安全保障措施组织保障吊装作业组织机构图安全技术措施留意事项1、吊车作业留意事项全部吊装人员应持证上岗,严格遵循操作规程和行业标准。特别是特种机械作业人员须经市相关部门技术培训、考核、领取特种作业操作证后,方可上岗。吊装施工前由技术人员对吊装作业人员进展具体施工技术交底,并对吊装和运输设备进展检查;对重要部位挂钩、钢丝绳、锁绳夹、限位器、卸扣等的状况及连接是否紧固进展检查防止疲乏破坏,觉察机件特别,准时排解;吊具有损坏,准时更换,严禁带隐患作业。施工期间,要在作业区内划出戒备线,设置安全警示标志,配置足够数量的灯光照明装置,并派专人对社会车辆及行人进展疏导。同时现场指派协调员负责现场的道口、路口的车辆及行人安全。吊装过程中,设专人专职进展指挥,挂钩、起重、落位、安装人员必需听从指挥,严格遵守吊装作业十不准原则:a、指挥信号不明或乱指挥不吊;b、超负荷不吊;c、工件结实不牢不吊;d、吊物上面有人不吊;e、安装装置不灵不吊;f、工件未埋或埋设不准不吊;g、光线阴暗,看不清不吊hi、棱角件没有防护措施不吊;j、起重机支腿没有支牢实不吊。2、起重机吊装作业留意事项应依据吊装高度、构件重量以及作业条件和现有起重机类型、起重机的起重量、起上升度、工作半径、起重臂长度等工作参数选择起重机作业。汽车起重机应符合以下规定:作业前应全部伸出支腿,并承受方木或铁板垫实,调整水平度,锁牢定位销;起重机吊装作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方且不得在车前区吊装;起重机作业时,重物应垂直起吊且不得侧拉,臂杆吊物回转时动作应缓慢进展;起重机吊物下降时必需承受动力把握,下降停顿前应减速,不得承受紧急制动;当承受起重臂杆的付杆作业时,付杆由原来叠放位置转向调直后,必需确认付杆与主杆之间的连接定位销锁牢后,方可进展作业;起重机的安全装置除应按规定装设力矩限制器、超高限位器等安全装置外,还应装设偏斜调整和显示装置。起重机行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。大型吊装设备的进出和站位,在确认安全的状况下才能起吊。技术措施1、全部吊装人员应持证上岗,严格遵循操作规程和行业标准。特别是特种机械作业人员须经市相关部门技术培训、考核、领取特种作业操作证后,方可上岗。2、吊装施工前由技术人员对吊装作业人员进展具体施工技术交底,并对吊装和运输设备进展检修;对重要部位挂钩、钢丝绳、锁绳夹限位器、卸扣等的状况及连接是否紧固进展检查防止疲乏破坏,觉察机件特别,准时排解;吊具有损坏,准时更换,严禁带隐患作业。3、施工期间,要在作业区内划出戒备线,设置安全警示标志,配置足够数量的灯光照明装置,并派专人对社会车辆及行人进展疏导。同时现场指派协调员负责现场的道口、路口的车辆及行人安全。4、吊装过程中,设专人专职进展指挥,挂钩、起重、安装人员必需听从指挥。5、假设吊装涉及到施工临时占道,需设置专职安全协调员,指挥疏通车辆,协调大型吊装设备的进出和站位,在确认安全的状况下才能起吊。五、应急预案危急源辨识依据工程的特点及施工工艺的实际状况,制定工程发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教育和应急演练,提高现场操作人员应急力气,削减突发大事造成的损害和不良环境影响。危急源及环境因素辩识、评价编制应急预案组建抢险队、抢救车配备应急物资、设备未发生
进展评审、修订定期评审
应急学问教育培训 实施应急预案依据起重吊装工程的特点,确定空心板吊装过程中可能消灭的危急源危急序 号
危急源分析表事故级目控应事故级目控应别标制急可能产生的危急源
风险把握措施机械传动局部无防护罩 机械损害 一 △般防护挡板机械损害 运转中检修
机械损害 一 √般 机械损害 一 △般手持电开工具的使用与修理起重安装作业未编制施工方案或方案未经上级审批
机械损害 一 √般 各类损害 一 √般求起重物体重量要求
一物体打击 般 △钢丝绳断裂
重大 √ ●8起重挂配件落时未进展稳定8起重挂配件落时未进展稳定加固倒塌作业9起重作业人员无证上岗人员损害10起重围边无安全距离人员损害11作业现场无专人指挥人员损害12作业人员未按要求配置安全防护用品或配置了物体打击未穿戴般一般 √△— △般— △般— √般应急救援组织机构与职责应急救援组织机构针对空心梁板吊装施工,工程部成立应急救援领导小组,工程部经理任组长,工程部副经理、生产经理任副组长,工程部、安质部、物资部及综合办公室负责人为组员。工程部应急救援领导小组下设抢险组、抢救组、设备物资组、善后处理组、后勤保障组等专业工作组。工程部应急救援领导小组办公室设在文明安保部,文明安保部长由办公室主任担当。1、工程部应急救援领导小组组成人员如下:组长:林荣副组长:黄汉生黄传忠组员:胡勇张晓华龚建李黎徐辉2、各专业工作组人员组成如下:抢险组由分管生产的工程副经理领导,成员由工程部工程部、材料设备部人员,以及各施工作业队人员组成;抢救组由文明安保部长领导,成员由工程部工程部、综合办公室人员,以及施工作业队安全员、司机等组成;设备物资组由材料设备部部长领导,成员由工程部材料设备部、工程部人员,以及施工作业队机械人员等组成;善后处理组由分管生产的工程副经理领导,成员由工程部对外协调人员、综合办公室人员以及施工作业队相关后勤人员组成;后勤保障组由综合办公室主任领导,成员由办公室、个施工作业队后勤人员组成。3、主要负责人联系方式一旦消灭险情,由现场施工负责人通过和派通讯员马上通知工程部应急救援领导小组各成员。工程主要负责人:林黄汉急救援职责1、工程部应急救援领导小组:负责工程应急救援预案的编制和上报。催促、检查本工程各项安全生产治理制度、事故〔或险情〕应急抢险救援预案的治理和落实工作。组织训练本工程的事故应急抢险救援队伍,对职工进展应急抢险救援学问培训,配备必要的防护、救援物资、设备、器材,并指定专人治理,定期对其进展检查和维护保养,确保性能完好。负责实施应急救援行动。事故或险情发生时,马上启开工程的事故〔或险情〕应急抢险救援预案,组织自救,同时确定事故等级,准时向工程部上级治理机构报告。并依据上级应急救援领导小组指示开展救援工作。协作上级事故调查小组做好事故调查处理工作。监理组:负责在实施监理过程中,觉察存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;状况严峻的,应当要求施工单位临时停顿施工,并准时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停顿施工的工程监理单位应当准时向有关主管部门报告。2、抢险组:负责依据应急预案和救援方案进展作业范围内的人员营救和抢险工作实施。3、抢救组:负责伤员的救助。负责向“120”急救、“119”急救中心求助。4、设备物资组:负责定期对抢险物资设备进展检查;抢险期间负责抢险物资设备的调度和供给。5、善后处理组:负责居民、行人的紧急疏散和安置,险情过后负责对受损单位和个人的赔付和气后事宜。6、后勤保障组:负责抢险期间工程部员工及紧急疏散撤离人员饮水、就餐等后勤保障工作以及家属的接待、安置工作。紧急状况发生和上报程序现场成立抢险领导小组,施工过程中施工现场发生需要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、抢险领导小组、上级主管部门。由抢险领导小组收集、记录、整理紧急状况信息并准时传递,由小组组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上一级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定,假设事故特别小,依据上级指示可由工程部自行直接进展处理。假设事故较大或工程部处理不了则由工程部向公司主管部门进展请示,恳求启动公司的救援预案,公司的救援预案仍不能进展处理,则由公司向业主请示启动上一级救援预案或政府部门的救援预案。1、应急事故处理流程图见以以下图2、紧急状况发生后,现场要做好戒备和疏散工作,保护现场,准时抢救伤员和财产,并由现场的工程部最高级别负责人指挥,3内通知工程部,主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需120、119、1103、抢险领导小组组长和副组长组织争论后在最短时间内发出如何进呈现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢险、戒备、疏30报告。4、遇到紧急状况,全体职工应特事特办、急事急办、主动乐观地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。5、与相关单位建立快速联系通道,以便准时处理问题,主要有:供水治理所、电信局、供电局、市政局、交警、煤气公司等建立联系。相关单位联系见下表所示。相关联系单位及单位名称联系单位名称联系电信局10000刑警110供电局95598火警119供水治理中心96510急救120燃气公司96511应急预案的培训与演练1、工程部文明安保部和施工班组日常进展安全检查和巡查,全部安全检查记录须形成书面材料。2、日常检查、巡查的重点部位如下:吊车用电线路;吊车车况、使用过程是否有特别;吊装过程中是否有超载现象;安全防护措施是否符合标准要求;钢丝绳及各种承重设施是否完好。应急抢险资源配置1、劳动力配备:全部参建职工、民工。2、为了快速有效地对发生事故的现场进展救援处理,特预备有关设备物资如下:应急设备物资表序号应急物资设备应急功能和作业现存位置数量物资设备状况1汽车吊紧急吊运本工程部1完好2担架抢救伤员本工程部1完好3面包车作为抢救车本工程部1完好4灭火器发生火灾时灭火本工程部1完好5急救箱急救药品本工程部1完好6装载机紧急运送、抢险本工程部1完好7应急灯停电照明本工程部5完好8对讲机应急联络本工程部4完好安全事故应急救援措施依据危急源分析,施工过程中可能发生的事故主要有:起重机倾覆、吊钩脱落、钢丝绳断裂吊装物散落造成人员受到损害等事故。1、应急处理:当发生起重机倾覆造成人员受到损害和财产受到损失时,首先马上封锁现场,排解隐患,避开人员受到次生损害,本着先救人的原则抢救,马上报告应急领导小组组长,在不伤及被压人员的前提下,快速调用现场的起重机、起重工具和破割工具进展抢救,当被压人员救出后,分别状况马上承受心肺复苏法和创伤急救等方法进展抢救,对伤势较重的伤员组织将其送至医院抢救。然后按程序上报消防、公安等相关单位,恳求外界支援。当发生吊钩脱落造成人员受到损害和财产受到损失时,首先马上封锁现场,排解隐患,避开人员受到次生损害,然后第一时间抢救伤员,并按程序上报消防、公安等相关单位,恳求外界支援,假设没有人员伤亡,找出事故缘由,分析并做好应急施工的预备工作。当发生钢丝绳断裂吊装物散落造成人员受到损害和财产受到损失时,首先马上封锁现场,排解隐患,避开人员受到次生损害,然后第一时间抢救伤员,在不伤及被压人员的前提下,快速调用现场的起重机、起重工具和破割工具进展抢救,并按程序上报消防、公安等相关单位,恳求外界支援,假设没有人员伤亡,找出事故缘由,进展分析,用备用钢丝绳进展应急施工。2、预防措施:吊车作业时,必需在专人指挥下进展,做到定机、定人、定指挥。严格把握吊车回转半径,避开触及四周建筑物与高压线。严禁高空抛物,以免伤人。吊装施工交底工作必需由当班施工员依据当时施工条件及作业环境,生产条件作安全交底,并要有记录。起吊前应有专人对起重机吊具、吊点进展检查;检查中如觉察吊具存在问题,应马上更换后再进展起吊;如检查中觉察吊点设置不符合标准,应整改合格后进展起吊。吊放过程中,在高空拆换吊点钢丝绳时,必需佩带好安全带。使用钢丝绳时,必需检查有无毛刺断丝,防止伤手并同时把握其断裂破损状况以确定是否可用,或调换绳.钢丝绳须防止锈浊,按期涂油保养,并置放于枯燥处所。起重机驾驶员在每次开动起重机前应放出预报音响信号。当起重机悬空吊重时,突然发生气体故障,不能将重物放下,起重机驾驶员必需随时报请治理部门或现场负责入马上将重物四周区域加以隔离。起吊作业时,当所吊物品在其它物件上部移动时,必需从50cm制止利用吊钩或在吊升物件上带乘人员上下,在悬空的物料上不得站人;起重机作业时,任何人均不得在吊站立或通过,以防吊杆跌落发生危急。当起重机离重物较远,斜拉吊钩起吊,形成斜吊是极其危急的,应确定制止,斜吊不但会使重物摇摆或与其它物件碰撞,同时还会造成起重机翻车的严峻事故。起吊过程中,无论是两台起重机合作还是一台起重机单独作业仅限一名指挥员指挥起重机作业,其他任何人不得发出带有指挥意义的信号。起重机司机、指挥员、起重工必需持证上岗。起吊过程中需设专人疏散无关人员,设置戒备线,任何与起吊作业无关人员严禁进入戒备线以内。3、施工现场急救概念和急救步骤现场急救概念现场急救:就是应用急救学问和最简洁的急救技术进呈现场初级救生,最大程度地稳定伤病员的伤、病情,削减并发症,维持伤病员的最根本的生命体征。现场急救是否准时和正确,关系到伤病员生命和损害的结果。现场急救工作,还为下一步全面治疗救治作了必要处理和预备。不少严峻工伤和疾病,只有现场先进展正确的急救,准时做好伤病员转送医院的工作,途中赐予必需的监护,并将伤病情,以及现场救治的经过,反映给接诊医生,保持急救的连续性,才可望提高一些危重伤员的生存率。伤病员才有生命的期望。假设坐等抢救车或直接把伤病员送入医院,则会由于铺张了最关键的抢救时间,而使伤病员的生命丧失。急救步骤急救是对伤病员供给紧急的监护和救治,给伤病员以最大生存时机,急救确定要遵循以下四个急救步骤:①调查事故现场,调查时要确保对你,伤病员或其他人无任何危急,快速使伤病员脱离危急场所,尤其在施工现场,更是如此。②初步检查伤病员,推断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时马上进呈现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视状况实行有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。120,通知抢救人员和车辆,并连续进展施救,始终要坚持到抢救人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简洁的救治过程。④假设没有觉察危及伤病员的体征,可作其次次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年老师普法个人工作方案
- 演出策划书2025年演出策划方案
- 汽车使用与维护 课件 项目三 汽车的驾驶与控制
- 2025年电子指南针项目可行性研究报告
- 2025年安全生产月知识竞赛题库
- 2025年电力半导体模块结构件项目可行性研究报告
- 2025年甜菜颗粒粕项目可行性研究报告
- 2025年球型六角L扳手项目可行性研究报告
- 2025年玻璃纤维绝缘A型梯项目可行性研究报告
- 2025年猫梯项目可行性研究报告
- 《中华人民共和国突发事件应对法》知识培训
- 《智能家居系统》课件
- 福建师范大学《聚合物表征与测试》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》-20211107172134
- 麻风分枝杆菌感染
- 落实《中小学德育工作指南》制定的实施方案(pdf版)
- 案例分析肥胖症课件
- 第七章-沥青和沥青混合料
- 人教版数学四年级下册3运算定律《解决问题策略的多样性》说课稿
- 2024新冀教版英语初一上单词默写表
- 胖东来企业文化指导手册
评论
0/150
提交评论