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1/1药店疫情防控整改报告3篇报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,下面是报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,下面是我给大家分享的一些有关于精选药店疫情防控整改报告范文3篇的内容,希望能对大家有所帮助。
关于药店疫情防控整改报告1为进一步强化药店疫情防控工作,充分发挥药店“哨点”作用,近日,新吴区市场监管局鸿山分局对辖区零售药店开展了疫情防控举措落实情况专项检查。
一查“门铃码”管控要求是否落实到位。检查发现各药店均有工作人员在店门口引导进店人员打开灵犀APP扫描本店“门铃码”,并认真查看苏康码及行程码。
二查“四类药”下架情况是否落实到位。检查组对药店柜台内、货架上在售的药品逐一进行检查,查看是否含有“退热、止咳、抗病毒、抗菌素”功效的药品在售,同时查看药店后台销售数据,是否按照GSP要求,强化疫情防控相关药品、医疗器械的质量安全管控,做好处方药凭处方销售等工作。
三查从业人员健康管控措施是否落实到位。检查组查验了店内员工的核酸检测记录,确保按照要求每月进行一次核酸检测,同时督促未接种第三针疫苗的人员在达到规定期限后尽快接种第三针疫苗。
四查场所消毒记录是否完整。检查组查看了消毒液、洗手消毒液是否标注了品名、配置日期、失效日期等内容,经营场所是否定期进行消毒并完整记录。
鸿山分局此次共检查零售药店16家,未发现违规销售“四类药”的情况,总体防疫措施落实良好,对其中5家消毒记录不完整的药店,现场责令其改正。
下一步,鸿山分局将持续加大零售药店的监管力度,织密织严疫情防控“防火墙”,确保药品市场安全稳定。
关于药店疫情防控整改报告2为扎实做好疫情防控工作,石嘴山市市场监督管理局大武口区分局紧急召开零售药店疫情防控工作推进会,要求监管人员严格履行监管职责,加强宣传指导力度,坚决压实零售药店疫情防控责任,筑牢疫情防控防线。
会议要求分局各部门提高政治站位,深刻认识当前的防控形势,迅速开展零售药店疫情防控专项整治工作,岗所联动,按照网格化监管责任进行巡查,错时监管、上下联动,加强药店疫情防控措施落实情况的监管力度,凡发现企业不积极落实主体责任,未严格执行疫情防控措施的,一律严肃查处,坚决守牢零售药店疫情防控安全底线。
会上还就零售药店常态化疫情防控工作做出了具体要求:药店主动提醒进店顾客测温、验码、戴口罩,如遇发热患者使用水银温度计复核体温,填写《发热门诊就诊建议书》并劝导其及时到发热门诊就诊,对发热患者和行程码异常人员进行实名登记,并及时上报社区网格员和市场监管部门;严格按照消毒液说明书标识比例配制消毒液,定时对地垫、店内地面、货架、柜台、物品外包装等进行消杀并记录;销售“一退一止两抗”药品需详细登记购药人实名信息,做到信息齐全,登记记录与销售记录一致;采取隔离方式销售药品,店内设置一米间隔线和进出引导分流标识,禁止一切人员聚集性促销活动;从业人员上岗前测温验码并登记,定时进行核酸检测;加强店内外疫情防控措施宣传。
大武口区分局将持续以疫情防控为当务之急,坚决落实疫情防控要求,服从服务防疫大局,进一步强化零售药店疫情防控各项措施落实,切实发挥药品零售企业在疫情防控中的“哨点”作用。
关于药店疫情防控整改报告3近期,由药房分管领导高主席处获悉,药房药品存有问题,即:药品摆放混乱,未按类别、剂型进行分类摆放,有的药品摆放不同位置多到达到三处。针对此问题,药房在科主任的带领下进行了自查自纠,通过自查发现上述问题确实存在,同时还发现了存有以下几方面问题,现列举如下:
一、处方诊断缺项
二、电子处方系统手术室记账无法汇总
三、电脑主机电路混乱
针对上述问题,药房结合自身实际情况,沟通协调单位各科室,取得各科室、部门理解,在分管领导主持下共同讨论、研究、制定切实可行的整改措施,如下:
一、针对高主席提出的“药品摆放混乱问题”,科主任和科室工作人员高度重视,组织专题会议,通过借鉴外单位新方法、总结经验,结合科室实际,讨论、研究形成统一意见,即:破除原有惯性思维的摆放方式,采用按科别、剂型、适应症,特管等分类方式从新进行了药品摆放,并在相应架子和位置注明科别、品名,使药品位置更加醒目,一览无余。经过两天的熟悉,改进措施效果逐渐体现出来,确实提高了工作效率,此措施值得肯定。
二、针对“处方诊断缺项”的问题,科主任已与各相关科室领导进行了沟通,取得理解与支持,并由科主任将此问题反馈给相关医师,此问题现虽有一定改观,但力度仍需进一步加大,望将此问题上升至院委会讨论解决。
三、针对“电子处方系统手术室记账无法汇总”的问题,科主任已向办公室再次进行了反馈,获悉办公室工作人员已向新益华软件公司售后服务处进行反馈,但目前此问题仍未解决,望院分管领导加大协调力度,促使此问题尽快解决。
四、针对“电脑主机电路混乱”的问题,科主任与后勤保障部领导进行沟通,后
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