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文档简介

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页中国核工业集团相关项目管理管控文件目录1、相关项目经理岗位职责2、工长(施工员)安全职责3、安全员职责4、安全员岗位职责5、施工员岗位职责6、质量检查员岗位职责7、栋号质监员的质量岗位职责8、班组长安全职责9、职工安全职责10、架子工安全生产岗位责任制11、泥瓦工、抹灰工安全生产岗位责任制12、木工安全生产岗位责任制13、电焊、气焊工安全生产岗位责任制14、电工岗位责任制15、起重工岗位责任制16、机修钳工安全生产岗位责任制17、石工安全生产责任制18、钢筋工安全生产责任制19、守卫人员岗位责任制20、搅拌机操作安全岗位责任制21、焊工安全岗位责任制22、施工员安全岗位责任制23、班组安全生产地责任制24、电焊工安全生产岗位责任制25、电工安全生产岗位责任制26、木工安全生产责任制27、钢筋工安全生产岗位责任制28、架子工安全生产岗位责任制29、泥瓦工、抹灰工安全岗位责任制30、工程相关项目安全承包合同合约31、施工组织设计(合适的方案)报审表32、工程施工组织设计合适的方案、主体工程系列33、脚手架搭设验收表34、脚手架及模板施工合适的方案35、特种防护用品准入证35.1特种防护用品安监证特种防护用品合格证特种防护用品安全准用证35.2安全带安监证安全带合格证35.3安全帽检验报告安全帽生产许可证36、电工维修记录37、临时用电验收单38、临时用电施工组织设计39、起重机安装调试竣工验收表39.1起重机安装合适的方案39.2起重机安装后无风状态下安装验收39.3起重机安装技术安全交底记录39.4起重机安装前零部件检查记录39.5塔机基础验收记录39.6塔机安装过程记录39.7塔机升顶检查记录39.8塔机安装验收及试运转记录40、施工设施验收单41、质量、安全技术交底记录42、安全检查制度43、工程定期安全检查制度44、安全教育制度45、新工人入场安全教育46、变换工种安全活动制度47、工程班前安全活动48、特种作业人员操作证49、职工工伤月报表50、职工工伤事故台账51、建设系统企业职工工伤、亡事故快报表52、施工现场安全标牌平面布置图1、相关项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、命令和制度以及本公司安全生产的各项规章制度。二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防护措施,把安全生产落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产必须抓安全。三、严格安全管理管控,认真组织落实施工、组织设计,(施工合适的方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志,色标、警示牌,做到文明施工。四、领导所属班组定期召开安全工作会,认真开展每周一次的安全日活动,对照建筑安全检查表,经常检查生产现场的安全管理管控,认真查好事故隐患,制定安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。五、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别是劳动用工的管理管控和教育,教育工人遵章守纪,正确使用安全防护措施和防护用品,负责检查特种作业人员是否持证上岗。六、督促指导班组严格要求按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为发生。七、对现场搭设的“二架一网”,安装的大型机械电器设备(配合机管员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方能使用。八、对工地不安全隐患,由市或公司安全部门,工程处安全员所发出的隐患通知书,必须签字,并按通知限期整改。九、发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。十、工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业务资料。2、施工员安全生产岗位职责一、在管生产必须管安全的前提下,施工员在组织生产的同时,必须采取相应的安全技术措施。二、施工员对所管理管控的幢号工程的安全要负直接的领导责任。三、在施工生产的同时除采取必要的安全技术措施之外,尚应根据工程的情况对工人进行分期、分法、分工种的安全技术交底。四、对现场中搭设的脚手架,施工用电及各种机械设备等都必须组织验收,符合规定要求方可投入使用,五、组织工人学习安全技术操作规程,按公司制定的安全制度做到不违章作业。六、施工生产中,不违章指挥,对上级的违章错误指令要坚决抵制以保证现场人员生命安全。七、发现隐患必须立即处理,定人、定时、定措施及验收合格为准,同时做好记录。八、发生工伤事故等要立即上报,并保护好现场。九、坚持现场安全值日制度,并做好记录。十、作好现场醒目的安全标志,一切以“预防为主”。3、安全员职责一、在相关项目经理部和安全处的领导下,督促本队职工认真执行国家颁布的安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。二、参加本单位承建工程的安全技术措施制定及时向班、组逐条进行安全技术交底验收,并履行好签字手续。三、深入每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执法要以理服人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故要协助保护好现场,及时填报立即向公司报告;认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。4、安全员岗位职责一、检查各处对安全生产的方针、政策、法规的执行情况,对不符合要求的应及时提出意见。二、经常性地调查研究生产现场中的不安全因素,提出整改意见。三、参加审查安全措施审查相关计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。四、参加有关安全措施的商讨审查和对现场脚手架施工,电、机具设备的检验工作,对不符合安全技术规程规定者,严禁使用。五、协助制订参与执行安全教育和安全技术培训工作相关计划。六、制止违章作业、违章指挥,如发现有可能造成重大事故的危险时,有权立即停止作业,撤出人员再向上级主管部门报告。七、参加伤亡事故的调查、分析和处理。八、及时向上级或越级反应违反安全政策法令和有关劳动保护法规的行为。九、参加对新工人,调动工种的工人进行上岗前的安全教育。十、执行对违章违纪、违反安全法规、违章操作者,有权照章罚款。十一、监督执行施工现场的安全值日制度,并负责检查安全值日记录。十二、作好现场安全日记,狠抓隐患及其整改工作,对工伤事故必须按“四不”放过处理,并认真总结经验教训,掌握事故规律及采取防范措施。十三、做好工地安全标记和规章制度的上墙工作。5.0、施工员安全生产责任制一、在管生产必须管安全的前提下,施工员在组织生产的同时,必须采取相应的安全技术措施。二、施工员对所管理管控的栋号工程的安全负直接的领导责任。三、在施工生产的同时除采取必要的安全技术措施之外,尚应根据工程的情况对工人进行分期、分工种的安全技术交底。四、对现场中搭设的脚手架、施工用电及各种机械设备等都必须组织验收,符合规程要求方可投入使用。五、组织工人学习安全技术操作规程,要求工人做到不违章作业。六、施工生产中,不违章指挥,对上级的违章指挥要坚决抵制以保证现场人员生命安全。七、发现隐患必须立即处理,定人、定时、定措施并验收合格,同时做好记录。八、发生工伤事故等要立即上报,并保护好现场。九、坚持现场安全值日制度并做好记录。十、作好现场醒目的安全标志,一切以“预防为主”。5.1、工长(施工员)安全职责一、在相关项目经理的领导下,对负责施工单位的工程(施工区域)安全工作负全面责任。二、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。三、经常性检查工人的执行安全操作规程的情况,坚决制止有顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。四、参加施工队组织的定期安全检查,对负责施工的单位、工程质量问题有及时负责纠正。五、发生工伤事故要协助保护好现场,及进填报立即向公司报告;参加事故处理,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。6、质量检查员岗位职责一、在相关项目负责人的领导下,负责检查监督施工,组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定批准、正确的进行自检和实测实量,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准、质量要求的分部分项工程,提出返工意见。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故帮助进行分析,提出处理意见。7、栋号质监员的质量责任制一、对工程质量直接监督把关责任,检查与督促作业班组严格按规范操作,按质量检验评定标准进行自检。二、负责对分项工程进行具体抽查责任,会同有关部门对分项、分部工程进行核定,对违章作业有权提出整修或停止施工。三、参加技术交底,检查原材料,半成品的生产厂家证明及砼砂浆等试压资料。四、参加隐蔽工程的验收和单位工程预验及交验工作,参加轴线标高的交验工作,对不符合质量标准的工程监督其返修。五、填写实测检查资料,汇报主要存在的问题预防措施,若发生质量事故,不得隐瞒不报,谁隐瞒,谁负责。六、负责分项工程质量核定,对工人班组部件结帐单质量等签证要坚持原则,不讲情面或乱用权利。8.0、班(组)长安全职责一、模范遵守安全生产规章制度,对本班(组)的安全生产工作负责。二、教育和要求班(组)工人遵纪守规,按操作规程作业,坚持班前安全讲话,安全检查、具体交代安全注意事项,平时在工作中进行抽查,发现问题及时处理。三、督促本班(组)工人对防护用品和安全设施的正确使用,加强检查,不符合安全生产条件者,不能上岗操作。四、合理分配工作,班(组)分在两个处所作业时,要指定临时人员进行负责管理管控安全工作。五、发生事故立即抢救,并报告队长或安全人员,同时要开好事故分析会,认真吸取教训。六、虚心接受安全检查人员的检查,对指出的事故隐患要认真进行整改。七、每天上班前必须开好安全会,交待安全注意事项,并做好班前安全会议记录。八、生产过程中,若发现班(组)人员思想或身体状况反常,要采取相应对策或调离工作岗位。8.1、班(组)长安全生产责任制一、遵守安全生产规章制度,组织好本班(组)的安全生产工作。二、教育和要求班(组)工人遵纪守规,按操作规程作业,坚持班前安全讲话,安全检查具体交代安全注意事项,平时在工作中进行抽查、发现问题及时处理。三、督促班(组)工人对防护用品和安全设施的正确使用,加强检查,不符合安全生产条件的作业者不能上岗操作。四、合理分配工作,班(组)分在两个处施工时,要指定人员负责管理管控安全工作。五、发生事故立即抢救,并报告队长或安全人员,同时要开好事故分析会,认真吸取教训。六、虚心接受安全检查人员检查,对指出的事故隐患要认真进行整改。七、每天上班前必须开好安全会,交待安全注意事项,并做好班前安全会议记录。八、生产过程中,若发现职工思想或身体状况反常,要采取相应对策或调离工作岗位。9、职工安全职责一、严格履行本岗位安全职责,按照本工种安全技术操作规程操作。二、自觉遵守劳动纪律、安全纪律和各项安全规章制度。三、有权拒绝违章冒险作业的指令,制止他人违章作业,接受有关人员的安全检查,实行互相监督。四、爱护和正确使用机具设备、安全装置、防护设施、防护用品和用具。五、积极参加安全生产的各项活动,主动提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。六、自觉参加安全知识学习,树立“安全生产,人人有责“和“预防为主”的思想,把事故消灭在发生之前。10.0、架子工安全生产责任制一、坚守工作岗位,熟悉各种脚手架的材料、规格、质量规定,按各种不同形式的脚手架搭设规范施工,保质保量完成任务。二、严格贯彻执行安全技术操作规程,遵守公司的安全生产管理管控规章制度,保证安全生产。三、凡不符合质量要求的材料、扣件、跳板、钢丝等架料严禁使用,杜绝违章指挥。四、经常检查工地脚手架,发现异常及时排除,不允许不安全因素存在。五、违章、违纪造成事故或经济损失者应负直接责任。六、做好交接班,填写好原始记录。七、凡因脚手架搭设质量问题造成的事故或经济损失搭设者负直接责任。八、努力钻研技术,不断提高技术水平。10.1架子工安全生产岗位责任制一、坚守工作岗位,熟悉各种脚手架的材料、规格、质量规定,按各种不同形式的脚手架搭设规范施工,保质保量完成任务。二、严格贯彻执行安全技术操作规程,遵守公司的安全生产管理管控规章制度,保证安全生产。三、凡不符合质量要求的材料、扣件、跳板、钢丝等架料严禁使用,杜绝违章指挥。四、经常检查工地脚手架,发现异常及时排除,不允许不安全因素存在。五、违章、违纪造成事故或经济损失者应负直接责任。六、做好交接班,填写好原始记录。七、凡因脚手架搭设质量问题造成的事故或经济损失搭设者负直接责任。八、努力钻研技术,不断提高技术水平11.0泥瓦工、抹灰工安全岗位责任制一、坚守岗位,熟悉图纸和验收规范,按设计要求验收规范施工,保质保量地完成任务。 二、严格执行安全技术操作规程,正确使用泥、瓦工机械设备和工具,保证安全生产。 三、节约材料,回收余料,做到工完料尽场地清。 四、凡因违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。 五、努力钻研技术,不断提高技术水平。11.1泥瓦工、抹灰工安全生产岗位责任制一、坚守岗位,熟悉图纸和验收规范,按设计要求验收规范施工,保质保量地完成任务。 二、严格执行安全技术操作规程,遵守公司的安全生产管理管控的规章制度,正确使用泥、瓦工机械设备和工具,保证安全生产。 三、施工图纸要妥善保管,用毕交回。四、节约材料,回收余料,做到工完料尽,场地清。 五、努力钻研技术,不断提高技术水平。 六、凡因违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。七、认真作好交接班,填写好原始记录。12.0木工安全生产责任制一、坚守工作岗位,熟悉施工图纸,按设计要求和验收规范施工,保质保量完成任务。二、严格执行安全技术操作规程,正确使用和维护木工机械设备和工具。三、合理配料、下料、精心施工,提高木材利用率,降低消耗。四、严格遵守防火制度,木工房内严禁烟火,不准在木工房内吸烟。五、凡故意违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。六、刻苦钻研技术,不断提高业务和技术水平。12.1木工安全生产岗位责任制一、坚守工作岗位,熟悉施工图纸,按设计要求和验收规范施工,保质保量完成任务。二、严格执行安全技术操作规程,正确使用和维护木工机械设备和工具。三、合理配料、下料、精心施工,提高木材利用率,降低消耗。四、坚守岗位练兵,不断提高技术水平。五、严格遵守防火制度,木工房内严禁烟火,不准在木工房内吸烟。六、凡因违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。七、认真做好交接班,如实填写原始记录,搞好整洁,做到文明生产。13.0电焊工安全生产责任制一、坚守工作岗位,熟悉施工图,工艺等验收规范,按设计要求和验收规范,保质保量完成任务。二、焊前对工具设备进行仔细检查,发现有不安全因素及时排除。三、严格执行安全技术操作规程和安全生产管理管控的规章制度,做到安全生产。四、对所有使用的设备,工具要做到“四懂”(懂性能、结构、使用、防护),“三会”(会操作、保养、排除故障)。五、降低消耗,电焊头不超过2.5CM。六、工作场所周围严禁堆放易燃、易爆物品,做好防火、防爆措施。七、焊接场地要合理安排,事后要进行清理,摆放整齐,搞好整洁文明施工。八、凡违章违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。九、努力钻研技术,不断提高技术水平。13.1电焊、气焊工安全生产岗位责任制一、坚守工作岗位,熟悉施工图,工艺等验收规范,按设计要求和验收规范,保质保量完成任务。二、焊接前,对工具、设备进行仔细检查,发现有不安全因素,采取措施及时排除。三、严格执行安全技术操作规程和公司安全生产管理管控的规章制度,做到安全生产。四、对所有使用的设备,工具要做到“四懂”(懂性能、懂结构、懂使用、懂防护),“三会”(会操作、保养、排除故障)。五、合理分配、下料、降低消耗,电焊头一般不超过2.5CM,气焊条要做到边对连续使用,不丢头,硼砂、电石等妥善保管,不得浪费。六、工作场所周围严禁堆放易燃、易爆物品,做好防火、防爆措施。七、焊接场地要合理安排,事后要进行清理,摆放整齐,搞好整洁文明施工。八、凡违章违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。九、做好交接班,填好原始记录。十、努力钻研技术,不断提高技术水平。14.0、电工安全生产岗位职责1、所有绝缘检查工具,应当妥善保管,严禁他用,并定期检查、校验。2、现场施工用高低压设备的线路应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电作业。4、有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火。5、认真钻研技术,不断提高技术水平。14.1电工岗位责任制1、所有绝缘检查工具,应当妥善保管,严禁他用,并定期检查、校验。2、现场施工用高低压设备的线路应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电作业。4、有人触电,立即切断电源,进行急救;电气着火应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火。5、认真钻研技术,不断提高技术水平。15.0钢筋工安全生产责任制1、熟悉施工图和钢筋的力学性能,按照施工图纸要求和验收规范,精心施工,确保结构安全。2、各种规格的钢材,应分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固。3、不准站在钢筋骨架上绑扎立柱、绑柱高层圈梁,墙柱等钢筋必须搭设脚手架和安全网或拴安全带。4、未经许可,严禁钢材代换,钢筋必须除锈。5、节约材料,准确下料,降低成本,提高经济效益。6、严禁违章作业,否则事故损失由违章者负其责任。16、砖瓦工、抹灰工安全生产责任制1、坚守岗位,熟悉图纸和验收规范,按设计要求和验收规范施工,保质保量的完成任务。2、严格执行安全技术操作规程,正确使用泥工机械设备和工具,保证安全生产。3、节约材料、回收余料,做到工完料尽场地清。4、凡因违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。5、努力钻研技术,不断提高技术水平。17、搅拌机操作安全岗位职责1、搅拌机必须安置在坚实的地方,用支撑或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。2、开动搅拌机应先检查离合器、制动器、钢丝绳是否良好,滚洞内不得有异物。3、进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过或停留,工作完毕后应将料斗固定好。4、运转时严禁工具伸进滚洞内。5、现场检修时应固定好料斗,切断电源,进入滚洞时外面应有人监护。6、努力钻研技术,不断提高技术和业务水平。18、守卫人员岗位责任制1、加强安全观念,保证安全生产。2、提高安全意识,确保安全生产。3、现场(库房)易燃处消防设施保持固定位置摆放。4、随时观察现场(库房)内的安全设施,发现问题及时上报,防止盗窃和合伙他人盗窃。5、树立集体观念,大公无私、秉公执法,与坏人坏事作斗争。6、发生案情进及时上报,并保护好作案现场。7、遵纪守法,同时与工地负责人密切配合做好本职工作。8、有事必须向工地负责人请假。工程相关项目安全承包合同合约安全生产合同合约合约甲方:合同乙方: 合同乙方自愿来合约甲方工地参与施工作业,合约甲方认为合格且同意接受。合同乙方来承包工程。为确保安全,工期和信誉等目标的实现,进一步明确双方责、权、利的关系原则,双方协商,达成如下协议(具有同等法律效力)供双方遵守。一、入场安全纪律: 1、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。 2、进入施工区域,必须戴好安全帽。 3、严禁酒后作业。 4、现场施工区域内不准穿拖鞋、高跟鞋。 5、非现场施工作业人员进入施工区域,作业人员未经许可禁止非本工种作业。 6、未经施工负责人批准,不准任意拆除架设电气设备及安全装置。 7、不准在施工现场打闹,嬉戏、不准带小孩进入施工现场。 8、严禁高空抛物。 二、班组长的安全职责 1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作,作好对每个员工的安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会、支持安全干事的工作。对新进入的员工进行入场安全教育,作好记录,并在未熟悉工作环境前,指定专人管好他(她)的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能当时解决的要采取临时控制措施,并即时上报。 5、发生工伤事故后要详细记录并及时上报,并组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指挥,接受整改措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组员工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。 9、支持全班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。 三、班组工人的安全职责 1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。 2、认真学习和掌握本工作的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不冒险、蛮干作业。 3、正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作机械、电气设备、不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。 5、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生,促进安全生产,改善劳动条件合理化建议。 6、工人有权越级报告生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。 7、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助,相互监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不准拆改。 四、施工现场一般规定 1、参加施工的工人,要熟悉本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 2、正确使用个人防护用品和安全防护设施,在没有防护设施的外面或临边操作时,必须戴好安全帽,系好安全带,上下交叉作业,有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。 3、距离地面3.0米以上作业要有防护栏杆,档板或安全网,安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。 4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,需要拆动的,要经施工负责人同意。 5、贴面用瓷砖等,要堆放整齐平稳,边用边运。安装要稳拿稳放,灰浆要饱满。 6、使用切割机,要戴好绝缘手套,穿胶鞋,电缘线不得破皮漏电。 7、吊装货物要放好放稳,起重臂下严禁站人。 8、发现有违反安全操作规程和纪律的,(1)未戴安全帽,罚款20元/次;(2)有安全隐患,经工地管理管控人员指出后,未作出更改的,罚款20元/次;(3)有违反安全规程和文明施工行为的,罚款10元/次;(4)、上外架未系安全带的,罚款50元/次;(5)有材料浪费现象,经指出未经更改的,罚款50元/次。 五、合同乙方班组全体人员在施工作业期间,如未安全操作规程进行操作的,所造成一切损失和后果由合同乙方自行负责,合约甲方有权根据民政部对合同乙方作一定罚款处理,若经合约甲方多次指出,合同乙方不改正的,合约甲方可随时清退合同乙方出场。 六、此合同合约一式叁份,甲、乙双方签字后生效,工程完工时,合同乙方一份,合约甲方二份。 合约甲方签字:合同乙方签字:年月日年月日 工程施工组织设计合适的方案主体工程编制单位:中国核工业集团相关项目部编制时间:二○○四年九月中国核工业集团相关项目部工程名称楼主体工程承包单位有限公司施工组织设计(合适的方案)主要合适的内容:该合适的方案主要合适的内容包括工程范围内主体工程、工程情况、施工方法、质量控制措施、安全文明施工措施等。监理单位审核意见:监理工程师:监理单位:(盖章) 年月日业主审批意见:年月日施工组织设计审批表目录1、编制依据2、指导思想2.1指导思想2.2实施目标2.3服务目标2.4施工保修目标3、工程概况3.1设计简述3.2工程条件3.3工程施工特点4、施工布置4.1施工指导思想4.2施工组织4.3施工相关计划任务4.4施工流水节拍及施工顺序4.5主要施工顺序5、主要施工合适的方案选择5.1模板及支撑系统5.2钢筋连接5.3混凝土施工及砂浆制作5.4垂直、水平运输5.5外脚手架5.6施工平面管理管控及调整6、施工资源相关计划6.1主要机械设备相关计划6.2施工仪器及通讯设备6.3周转材料相关计划6.4劳动力需用相关计划7、施工进度相关计划8、施工设备8.1建设单位负责解决事项8.2技术准备工作8.3现场施工准备8.4组织准备相关计划9施工总平面布置10主要施工方法10.1工程施工测量10.2主体现浇钢筋结构施工10.3围护结构砌筑施工10.4脚手架工程10.5楼地面工程10.6内墙抹灰施工10.7木门窗安装施工10.8铝钢窗安装10.9外墙面砖施工10.10屋面及卫生间防水施工11、工程质量保证措施11.1工程质量保证体系11.2施工准备过程中的质量控制11.3施工过程中的质量控制11.4使用过程中的质量控制11.5施工过程中的质量控制11.6工程创优细部质量处理措施11.7半成品保护措施12、工期保证措施12.1总工期控制措施12.2组织保障措施12.3建立科学的激励、约束机制12.4加强对进度的控制12.5加强对施工过程控制12.6保证施工工期提前的技术措施12.7材料保障12.8机械保障12.9资金保障12.10协调会制度13、季节性施工措施13.1雨季施工措施13.2夏季施工措施14、环境保护措施14.1环境保护措施14.2防止对水污染14.3防止施工噪音污染14.4废弃物管理管控14.5其他管理管控15、安全文明施工编制依据一、甲、乙双方签订的《□□□□□□□□□□□工程》施工合同合约及协议。二、重庆市江北区城乡建设开发公司提供的由机械工业部第三设计研究院设计的《□□□□□□□□□□□□□工程全套施工设计图》。三、由重庆市江北区城乡建设开发公司组织的□□□□□□□□□□□□□□□□□工程现场踏勘、调查咨询资料和提供的工程地质勘察报告。四、根据□□□□□□□□□□□□□工程所处位置、环境,结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。五、《中华人民共和国建筑法》及《重庆市建筑管理管控条例》、ISO9001:2000标准的质量管理管控体系。六、国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。七、2002年国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》、《建设工程质量管理管控条例》。2、指导思想2.1指导思想本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:一、我司将本工程列为2004~2005年度的重点工程。二、我公司将对业主履行以科学管理管控创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。四、以科学、求实、严格的施工管理管控,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“质量是企业的生命,安全是职工的生命”、“今天的质量和服务,就是明天的市场”。编制原则:1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理管控、充分应用现代网络技术,组织好人员和机械;利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中,达到一次性验收合格,争创重庆市优质结构工程奖。2、在确保施工过程质量、安全、生产前提下,力争赶前,加快施工进度,尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨天和夜间施工。3、坚持文明施工,严格控制施工噪声,加强环境保护。4、合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工,提高施工的连续性和均衡性。5、搞好结构与建筑、土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。6、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。2.2实施目标质量目标:按现行规定本工程的一次验收合格,并确保重庆市优质结构工程奖,力争重庆市巴渝杯奖。相关项目部严格按国家现行施工验收规范施工,严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),检评各分部分项工程,确保本工程一次性交验达到合格标准,争创重庆市巴渝杯奖。具体质量目标的制订为:分项工程优良率≥90%,分部工程优良率≥75%。其中基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、门窗工程、给排水工程、电气安装工程确保优良。通过分部、分项质量目标来实现工程质量目标。工期目标:根据招标文书的要求,我公司在综合考虑公司技术实力后,将工期目标定为350天。在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我司的施工管理管控能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况,采取必要的施工技术和安全技术措施,确保整个工程控制在350天内全面竣工交验。安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在12‰以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育,和分工种、分阶段进行施工交底、安全、技术教育,在施工中要随时注意安全,专职安全员行驶其职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按强制性标准(JGJ59—99)的规定执行。文明施工目标:建成文明施工标准化现场,创市级安全文明施工达标工地。认真执行建设部《建筑工程施工现场管理管控规定》、《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发(2000)39号文件、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)及国家有关卫生的标准、规范,争创重庆市安全文明施工达标工地。科技进步目标:努力应用新技术,使本工程成为科技创优的示范工程,争创科技进步奖。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率,在本工程施工过程中发挥我司的优势,充分利用我司成功的QC成果技术,并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理管控技术,全面推行电算技术及计算机辅助管理管控,严格按ISO9002质量体系管理管控模式进行相关项目法管理管控,做到人无我有,人有我强,在该相关项目施工中争创科技进步奖。若我司中标后将把本工程作为科技创优的示范工程,认真贯彻执行重庆市建委建设新技术推广办公室渝建发(2003)69号文件,在工程中将新技术与本工程的施工密切结合起来。2.3服务目标(一)、重合同合约,守信誉,尊重业主,服从监理,积极配合业主、监理和设计单位的工作,接受业主,监理对工程质量、施工进度相关计划的监督。(二)、为业主提供一流的服务,确保用户满意。(三)、严格执行《建筑工程质量管理管控条例》中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户满意、放心。2.4施工保修目标土建保修期为壹年,其中屋面防水工程的保修期为三年,凡出现屋面渗漏,室内地面空鼓开裂,起砂、面砖松动、墙面及天棚抹灰等饰面脱落、脱皮、保护装置示接地,原材料、购配件、五金部件质量造成的质量问题,均由责任方予以负责保修。3、工程概况3.1设计简述本节我们将从以下四个方面进行工程概况的介绍。一、建筑概况总体简介序号相关项目内容1工程名称□□□□□□□□□□□□□□□工程2工程地址江北区半边堡3建设单位重庆市江北区城乡建设开发公司4设计单位机械工业部第三设计研究院5编制范围1、2号楼及车库工程施工图示范围内的所有工作合适的内容6施工工期要求绝对工期:350天,(2004年9月2开工,2005年8月31日竣工)7质量要求确保按建设工程验收备案制一次性验收达到国家规定的合格标准并确“保优质结构工程奖”、力争“巴渝杯奖”二、设计概况本工程由1、2号楼构成,1、2号建筑地下室共同连接成半地下室,地面共同构成一层裙楼,地下车库位于小区中庭。建筑物属二类高层建筑,建筑等级为二级,建筑防火等级为二级,耐久年限为50年,屋面防水等级为II级,两栋建筑的±0.000相当于绝对海拔高程324.50m。总建筑面积为20378m2。本工程两栋建筑的装饰设计基本相同,装饰设计如下表所示:名称做法适用范围备注屋面配筋细石砼刚性防水层+改性沥青卷材防水上人屋面改性沥青卷材防水不上人屋面,人防地下室顶棚混合砂浆抹灰所有房间混合砂浆抹灰乳胶漆面公共走道及交通体楼地面地砖楼梯间地面水泥砂浆其余部位、人防地下室内墙混合砂浆抹灰乳胶漆面公共走道及交通体水泥砂浆住宅、厨房、卫生间、人防地下室踢脚板地砖踢脚公交交通部分大理石踢脚电梯间前室外墙外墙砖主体立面塑钢门窗阳台门和外窗涂料外墙局部门窗防火门有防火防烟要求的门防盗门入户门塑钢窗内外窗三、结构概况本工程地下室为周边为剪力墙结构,人防地下室为框架大开间结构。1、2号楼均为二类高层建筑,结构形式为薄壁框架-筒体结构。二栋建筑安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,薄壁框架抗震等级为三级,剪力墙抗震等级为四级。人防地下室为五级二类人员掩蔽所设计。本工程1、2号楼基础为人工挖孔桩基础和筏板基础,最大的挖孔桩直径为1600mm,筏板基础厚1400、1500mm属大体积砼施工。人防地下室基础为人工挖孔桩基础和独立柱基础,最大桩径为1200mm,独立柱下基础为1200×1200mm。地下室剪力墙结构为地梁基础。以上基础的持力层均为中风化岩石。本工程基础砼强度等级为C30,地下室挡土墙为C35。本工程二栋建筑主体结构均为全现浇结构,地下室和一层为裙楼,二层以上为塔楼,中间为电梯井筒体。所有楼盖系统均为现浇结构。地下室采用防水砼,抗渗等级为S8级。地下室填充墙采用页岩砖,其余填充墙采用空心砖。四、安装概况1、给水部分:主立管在管道井内敷设,管道采用双面涂塑复合钢管,沟槽式连接。本工程消防管道由水泵房供水,管道采用热镀锌钢管丝扣连接,各楼层电梯间过道设置两组单出口消火栓。2、排水部分:本工程采用生活污水与雨水分流制,管道采用铸铁管卡箍式连接,主立管在墙处敷设。3、供电部分:本工程电力电源由小区变电所引入,双路电源到双电源切换箱,电力电缆穿钢管埋地引入。室内主干线采用金属桥架在电气竖井内贴墙敷设,各层设置楼层电表箱和用户配电箱,楼层电表箱与用户配电箱之间采用BV铜芯线穿PVC塑料管暗敷,室内布线由住户自理。4、防雷接地:本工程屋顶避雷带采用25×4镀锌扁钢沿屋顶女儿墙暗敷,利用柱子主筋作引下线接至基础钢筋并与之焊接防雷。5、弱电部分:本工程弱电系统包括电话电视系统,消防报警控制系统两大部分,电视电话系统采用HPV线和SYV-75-5-1穿钢管暗敷接入。消防报警系统,由火灾自动报警控制器和偏离子感烟探测器组成。3.2工程条件地理位置及地质情况一、地理位置:本工程位于重庆市江北区半边堡(原重庆市行知化工厂地界内),本次招标为1、2号楼及人防地下室,1、2号楼位于小区南面,呈一字形排开,其下部为半地下室和裙楼连接。1、2号楼工程南面为规划城市交通次干道,北面为小区的人防地下工程,周边有居民住宅楼。场内三通一平基本完成,施工用电和用水根据业主指定的接入点,最近接入,施工现场的前期准备工作和手续基本办理就绪,具备施工条件。二、地质简况:根据地勘报告,本工程地层结构较复杂,地表为人工回填土,基岩为砂质泥岩、泥岩和砂岩。基岩呈单斜状,场地内及其附近无断层发育。地下水位一般在距地表20m以下。施工现场有一排水污雨水沟,向南流出场地外。本工程砂质泥岩及泥岩抗风化能力较差,基础开挖满足设计要求后应立即封底,以免基岩承载力降低。3.3工程施工特点1、注重环境保护,安全文明施工本工程施工现场周边有民居,因此,施工期间不得影响周边住宅区居民的休息,防尘降噪、安全防护是工程施工重点。对应的硬性措施:施工期间做好人流疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制及污废排放等工作,合理安排施工作业时间,减少夜间作业噪声影响,塔吊采取限幅、限位措施以确保安全,生活及施工污水经过处理进行排放,最大限度地降低施工对原有环境的影响。2、加强质量控制,防止质量通病本工程系特殊建筑,对厨、厕等水湿性房间其防水要求较高。因此,使用功能应有可靠保证,防止厨房、卫生间等水湿性房间“滴、漏、堵塞”现象。对应的硬性措施:我司在进行该部位等防水施工时,将严格按照防水施工有关技术规范、规程施工,以保证防水工程质量,并采用在卫生间整体现浇钢筋混凝土板。3、体量大、资源投入品种多、平面布置要求合理性强工程体量较大,相应的劳动力及周转材料一次投入多,工程材料类别多,对临时设施布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局,以满足施工需要。对应的硬性措施:首先做好各种资源的准备及投入工作,施工临时设施规范,并分区建设,以满足生产及文明施工要求;周转架料及工程材料入场加强相关计划统筹及预见性管理管控,进行合理储备与分期入场,平面布置随工程进展作动态调整,同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势,全力以赴作好材料供应工作,积极配合业主、监理工程师工作,实现工程相关项目目标。4、工期紧,工程质量要求高,必须一次验收,达到合格标准的目标。本工程为二类高层建筑,建筑面积20378平方米,且质量必须一次验收达到合格标准。因此,要在招标工期内完成该工程任务,必须合理安排施工顺序,采取切实可行的技术处理措施。(1)、编定周密详尽的施工措施,合理划分施工段,按流水节拍组织施工交叉作业。(2)、采用可行的施工技术和细部处理方法,解决砼及抹灰开裂质量通病,让用户对结构安全放心。(3)、梁柱接点采用定型钢模板,混凝土振捣密实,确保混凝土成型质量。(4)、采用泵送砼坍落度大,应加强二次收光工序的实施。(5)、按照分部分项工程质量控制程序,严格施工操作、验收与交接检查,以全方位的质量控制和管理管控,使工程一次验收合格、顺利交验,按期交付业主使用。(6)、功能复杂、协调、配合难度大,该工程按,GB50300—200l《建筑工程施工质量验收统一标准》划分,除土建的四个分部外,水电安装工程涵盖了二个分部,包括消防设施及消防报警系统、通讯系统。电梯由业主另外委托专业队伍施工。因而,整个工程相互合作及协调难度增大。怎样才能保证安装工程的必要时间和空间以及其它承包人提供良好的施工条件,将作为总包单位考虑的一个重点问题。对应的硬性措施:首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题,选派工作能力、组织协调能力强,有类似工程管理管控经验的同志担任相关项目经理,同时选派一名经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调,专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作,使施工现场能够有条不紊,按相关计划正常运行。同时在施工过程中,定期或不定期召开各方联系会,把各种矛盾及时暴露出来,及时消化处理,为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度相关计划中,充分考虑各种不利因素,在控制总工期的关键线路上留出一定的时间,以保证相关计划能顺利完成。并采取相应的应对措施,以确保工程质量。二、质量控制重点与难点应对措施一览表:分部工程子分部或分项工程重点与难点采取对应的措施地基与基础挖孔桩筏板基础梁位置准确严格控制放线定位轴线、标高基岩鉴定严格比较、认真取样砼强度与密实度试验配合比报告、严格计量、机拌、机捣主体结构钢筋混凝土结构肋梁楼盖模板认真模板、支撑设计计算、检查、控制拆模时间钢筋焊接电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊钢筋保护层控制箍筋加工尺寸、随机检查、垫块符合要求防止砼裂缝按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光后浇带按设计留置、达100%强度后拆模砌体工程砌体与砼柱连接采用预埋插筋或植筋,不损伤砼结构或先砌墙后浇砼柱,砌体留马牙槎等轻质墙的加强按要求设置构造柱、钢筋砼水平带、压顶等建筑装饰装修地面整体地面开裂严格控制水灰比、分格合理.、收压光适时防止空鼓.不平认真清理基层、隔2米打巴控制标高和坡度抹灰防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正基层处理好、配合比计量准确,按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养护不少于7天饰面砖防空鼓、脱落基层清理干净、润湿、抹结合层按灰饼分层找平,面砖浸水2小时、凉干、试验控制沙浆配合比、做抗拔实验屋面卷材防水屋面、卫生间防渗漏控制基层含水率、坡度边角处细部处理,搭接宽度、粘接牢固、饱满给水排水室内给水排水防止跑、冒、滴、漏质量通病控制管道连接质量、空洞堵塞严密、按规范进行试水、试压、灌水及通球试验电气安装电气线路照明导线连接、线路安装进场材料严格验收,进行绝缘测试、外观检查,试亮、试运转智能分部电源与接地接地确保可靠按图预埋、预留按水平控制线槽线管安装、确保接地的连续性线路系统调试编制调试合适的方案、按程序组织施工4、施工布置4.1施工指导思想本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:一、我司将本工程列为2003-2004年度的重点工程,由公司设立工程指挥部。二、我公司将“科学管理管控,创时代精品”作为企业永恒的主题,优质服务让顾客满意是我们的宗旨。三、我公司愿用自身特有的各种优势,如用施工过类似工程所积累的施工经验、先进技术等为业主降低工程造价。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。四、以科学、求实、严格的施工管理管控,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“质量是企业的生命,安全是职工的生命”、“今天的质量和服务,就是明天的市场”。4.2施工组织一、管理管控模式及组织机构为确保本工程总体目标的实现,按相关项目法施工模式实施管理管控。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的相关项目班子。明确目标,落实责任到职能部门、班组、个人,即把整个相关项目的相关计划目标化整为零,层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理管控,确保总体目标的实现。相关项目部主要管理管控人员都有施工高层建筑的经验,严格佩证上岗,以优异的工作质量确保优良的工程质量。二、施工组织机构图相关项目相关项目经理:李宝知技术负责:钟光明生产负责:朱安润工程技术组质量安全组术组材料设备组全组工程技术组经营核算组后勤服务组何锐胡玉喜叶长路曾明张佐国各施工作业班组技术负责:刘德平三、相关项目经理部的分工及各职能部门的权限相关项目经理:负责相关项目经理部的行政领导工作,并对整个相关项目的施工相关计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。生产负责人:是相关项目经理的助手,负责相关项目施工中的各项生产和安全监督工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工、材料和设备。技术负责人:负责相关项目施工中的全部技术管理管控、质量控制工作,分管施工技术组和质量安全组。工程技术组:负责施工组织设计、专项施工合适的方案和技术交底的编制;负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。负责施工现场平面管理管控、施工协调及内外协调;负责施工测量、放线,负责机械设备管理管控和安全管理管控工作。经营核算组:负责定额核算、相关计划统计和预决算的编制工作。质量安全组:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项的自检评定,开展全面质量管理管控和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,督促班组消除事故隐患,促进安全生产。材料设备组:负责编制材料相关计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。后勤服务组:负责对外联系工作,负责职工生活后勤,现场治安,消防工作。四、管理管控职能公司:负责工程的施工组织管理管控,组织健全相关项目班子,全面履行合同合约,领导和相关项目部配合抓好各项准备工作,如:物资供应、人力配备、内外协调和后勤保障工作,财务、成本核算、职工思想教育、劳动竞赛等,督促相关项目部抓好质量、安全文明施工,定期检查施工进度。相关项目部:具体负责施工现场的施工组织管理管控工作,贯彻上级各项规章制度,强化内部管理管控,编制各项工作实施相关计划,落实各项准备工作,按相关计划、施工组织设计、施工图纸、施工合适的方案(或作业指导书)精心组织施工;抓好技术力量配备、新技术的应用、质量控制、施工进度、安全施工和文明施工等各项管理管控措施;搞好财务、成本核算,认真开展劳动竞赛,确保工程总体目标的全面实现。五、施工组织机构的启动(一)、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建相关项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态。未经建设单位、监理单位同意中途不得变换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。(二)、根据相关项目经理部的安排,具体明确相关项目部每个管理管控人员的责、权、利,使全体管理管控人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高相关项目部的工作效率,有效加强管理管控整体实力,使相关项目经理部管理管控体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理管控局面,做到相关项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。(三)、以已制定的各相关项目管理管控制度来指导、督促、规范每个管理管控人员的工作质量、效率。变“人管理管控人”“人盯人”为“制度管理管控人”,做到相关项目管理管控“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理管控模式。(四)、我公司相关项目管理管控历来将工程的社会效益看重于经济效益,将相关项目职业道德作为专项考核制度,并在相关项目管理管控中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把相关项目施工职业道德的具体含义,指标分解落实到相关项目每个管理管控人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。六、施工组织机构高效运作保障措施(一)、组织强有力的相关项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理管控人员进入相关项目管理管控班子。(二)、建立健全相关项目经理、工长、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制,由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。(三)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织相关项目经理部管理管控人员会议,检查工作质量。(四)、建立公司工程指挥部现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决相关项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动相关项目各项工作的高效运转。(五)、每天下午召开由相关项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。(六)、实行劳动用工管理管控,选派组织能力强,技术水平高,并经过专业培训能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。4.3施工相关计划任务本工程能优质快速的在350天内建成本工程是我司的目标,为了达到这一目标,我司将从以下几个方面进行叙述本工程施工的资源相关计划(为两栋建筑总和)。4.4施工流水节拍及施工顺序本工程主体施工工艺流程图如下图所示:搭部分内架搭部分内架校柱筋递留施工缝冲洗打毛验筋施工缝打毛冲洗标高校核铺操作板子养护递递递递递留养护验筋养护验筋主体施工工艺流程框图4.4.1主要施工顺序工程施工的总的原则是先地下后地上;先结构后围护;先主体后装饰装修;室内砌筑和粗装修,除特殊要求外,原则上是由下至上逐层进行,及早插入装修,降低高峰期,减少装修和设备安装占用的有效日历天数,做到科学管理管控,均衡施工。本工程总体施工顺序图见下面框图。施工顺序:先施工人工挖孔桩基础、独立柱基、筏板基础、地梁,基础土石方施工,同时进行塔吊安装-→然后进入主体地下室结构施工-→主体结构施工,第四层施工完毕后插入填充墙砌筑-→五至屋顶层结构施工,同进穿插填充墙砌筑→施工楼梯间顶层,同时搭设外架-→进入外墙装饰和室内装饰施工,同时进行屋面防水层施工-→对周边环境进行施工,同时进行收尾工程-→竣工交验。放线浇薄壁柱砼支薄壁柱模扎薄壁柱筋放线浇薄壁柱砼支薄壁柱模扎薄壁柱筋拆模浇剪力墙砼支剪力墙模扎剪力墙筋拆模浇剪力墙砼支剪力墙模扎剪力墙筋搭梁板支承架搭梁板支承架浇梁板砼扎梁板筋支梁板模浇梁板砼扎梁板筋支梁板模重复上一层施工流水拆模养护重复上一层施工流水拆模养护主体标准层施工程序1、结构工程根据工程的实际情况,为保证本工程能按期优质竣工,我司进场后首先进行施工内场地的硬化处理和搭建临设,同时对两栋建筑进行测量放线,然后两栋建筑的挖孔桩全面大开挖,然后施工地下室及挡墙。当施工到架空层时,每栋建筑分为三个流水段进行施工,在每个施工段内,由下往上组织,按钢筋、模板、砼组织分别流水,形成交叉作业。当主体施工到第6层时,插入室内的填充墙、内抹灰施工和楼地面等粗装饰的施工。当主体封顶时,一边施工屋面的附属工程,同时搭设外架进行外墙面的装饰施工。屋面附属工程施工完后,进行屋面防水层施工。主楼每上升四层加设一道竹跳板作防护,并对整个外墙密挂安全网进行施工,以确保施工安全。2、装饰工程抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行,顺序为:先天棚后墙面再地面其它装饰工程。外墙面砖待主体完工即自上而下进行,在大施工段流水内组织小段流水,争取早完工,为环境和铝合金窗施工创造条件。3、安装工程(1)、安装工程施工进度相关计划服从于总体相关计划。(2)、预留预埋贯穿整个主体施工阶段。(3)、电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行,主干线应在屋面防水施工结束,管道井清理干净后进行。(4)、电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前一个月基本完成。在两栋建筑的自行施工中,我司配置两台塔吊,两台搅拌机组织成现场搅拌站,两支施工技术力量,在统一的指挥下,按其两栋建筑的个性和共性组织均衡、科学的施工。5、主要施工合适的方案选择5.1模板及支撑系统现浇基础、地圈梁、主体等均采用钢模,钢模拼装严密,不允许漏浆,各种模板拼装成型后,必须保证标高,轴线不位移,尺寸要求模板平直,涂上足够的脱模剂,技撑牢固,合模板不变形,在四角不受损的情况下方可脱模。5.2钢筋连接各种规格的现浇预制构件钢筋现场加工成型后,进行绑扎焊接,绑扎焊接时钢筋应按图纸要求,位置准确,绑扎牢固,钢筋接头位置、数量、规格及焊接,留足保护层厚度等,严格按照设计及图纸说明、施工规范施工。5.3混凝土施工及砂浆制作基础毛石混凝土、低圈梁、圈梁构造柱采用矿渣水泥32.5#,石子采用5—20mm碎石,砂为特细砂,原材料要求取样试验,不合格不准使用,混凝土配合比参照重庆特细砂混凝土配合比,试配试量调整合格才能确定采用。搅拌机搅拌,机械震捣,严格控制水灰比,材料计量准确,所用计量器具必须计量部门检定合格。混凝土构件采用就近预制场加工,专人检查验收质量,规格、数量按施工安排配齐,及时运抵现场,各种构件要有合格证。5.4垂直、水平运输5.5外脚手架外墙采用钢管外架施工,搭设垂直杆及水平杆的间距均不大于1500mm且双排设置。外架悬空设置安全网。5.6施工平面管理管控及调整1、强化组织机构,投入精锐力量,抓紧施工准备。2、施工合适的方案不断优化,搞好调整性合适的方案。3、施工调度高效运转,强化施工管理管控,实施短期网络相关计划编制。4、协调好季节施工。5、加强机械设备管理管控和调配,保障材料供应。6、严格执行相关计划管理管控,做好后勤保障。6、施工资源相关计划6.1主要机械设备相关计划根据本工程的实际情况主要机具需用相关计划(见下表)主要机具需用相关计划序号名称规格单位数量功率(KW)1自升式塔吊QTD40台242×22砼搅拌机350L台27.5KW×23砂浆搅拌机250L台23.5×24弯钢机WJ40台23.5×25断钢机GJ40/GJ32台17.56对焊机KN-100台1100KVA7电焊机BX3-300-1台422KVA×48电渣压力焊机台222KVA×29圆盘锯MJ225台22.2×210平刨机MB106台12.811插入振动器φ50台101.1×1012平板振动器台21.1×213潜水泵φ50台61.1×614电动卷扬机1.0T台15.515空压机台22.5×26.2施工仪器及通讯设备序号名称规格单位数量功率(KW)1经纬仪J2台12水平仪DS3台23对讲机台46.3周转材料相关计划根据本工程的实际情况主要周材需用相关计划如下表:主要周材需用相关计划序号材料名称规格单位数量备注1组合钢模平板模m22000角模配套2钢管φ48T200支撑用3扣件颗250004回形销350005覆膜竹胶板M22000楼面板6木板δ=50mmM3150模板6.4劳动力需用相关计划主要劳动力需用相关计划序号工种人数备注1石工85基础施工阶段2钢木工663钢筋工604砼工205普工1106砖抹工807油漆工108塔吊司机10包括塔吊指挥9测量、试验工210电工4现场施工用电、用水11机操工1012水电安装工307、施工进度相关计划在总进度相关计划指导下,超前布局,相关计划当先,科学安排,编制出整个工程的详细施工进度相关计划,在此基础上再根据实际施工情况编制月、周作业相关计划,具体指导施工。详见下表:8、施工设备8.1建设单位负责解决事项由于本工程工期较紧,且考虑受下雨天无法作业等情况的影响,我司在本工程施工合同合约签订后,将立即开始进行施工准备工作,以确保工程施工顺利进行。1、宣传工作;2、建立现场人员组织机构;3、建立、健全各项规章制度;4、定劳动力、机械班组并有序组织进场;5、组织大型机械设备进场及准备其他小型机械;6、各种耗材进场。8.2技术准备工作1、组织和落实管理管控班子,选择有丰富施工经验的施工管理管控人员为骨干,以保证工程质量。2、编制工程进度网络相关计划。3、做好进场前的各施工人员的技术安全教育及特殊工种培训。8.3现场施工准备序号工作合适的内容完成时间执行部门或执行人1施工场地的移交接收开工前5天相关项目部2现场控制点的设立并复核开工前5天相关项目部施工员3现场临时设施的搭设开工前10天相关项目部施工员4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的铺设开工前5天相关项目部5大型机具停放场地平整开工前10天设备处8.4组织准备相关计划1、根据材料价格情况,落实油料等消耗材料货源,确保工程顺利进行,不发生停工待料误工情况。2、准备各种足够相适应的机械设备,使进场施工能有充分的物资准备。3、对各种设备及机械进行预期检修,达到性能良好和安全可靠的标准,以备进场使用。备足常用配件,确保施工中不发生大的损坏和修理,以免影响施工的质量和进度。9.施工总平面布置9.1按业主提供的条件结合本施工现场进行总体布置,施工用生产用房、生活用房、材料堆码、搅拌机、灰砂机、水泵、畜水池、钢筋半成品堆码等参见总平面布置图。9.2为保证既顺利实施本工程正常施工,在阴雨天气集中的10—12月份考虑在施工现场设临时分、截排水沟,使之尽早完成业主下达的生产工作任务。9.3一周内必须完成进场道路的固化、平基、障碍物扫除、临设搭设等工作,便于顺利实施尽早开工。10.主要施工方法10.1工程施工测量1.平面控制开工前根据业主提供的勘测资料进行复测,在保证原有的控制网精度的情况下,结合本标段实际地形及方便施工的原则,建立现场施工控制网。相关项目部选择若干基准控制点,构成一个支导线点和一个闭合导线,按四等导线测量规范进行观测,采用检校后的全站仪进行施测,闭合导线建立并报业主方复核认可后才能投入使用。2.高程控制首先对高程基准点进行复测,结合本标段实际地形和方便施工的原则,分别引测至施工现场。设置的临时水准点必须通视良好,选址坚固在施工中不被破坏。施工中,随时对目前施工的标高与设计标高进行测量比较,做好高程控制工作,作到不超挖、不欠挖、不欠填。3、施工测量首先对设计图纸上所有提供的坐标进行重新计算,在校核无误的情况下,开始外业工作,即现场放样。根据内业计算结果用全站仪直接放出施工红线,确定开挖、回填边界线,以此作为土石方开挖依据。4.测量组织和仪器(1)测量人员组合:测量技术员二名,测量辅工一名;(2)测量仪器和计量用具:拓普康全站仪一台;J2经纬仪一台;自动安平水准仪一台;50m、20m、5m钢卷尺各一把;对讲机2只;工程计算器2只。10.2主体现浇钢筋结构施工各种规格的现浇预制构件钢筋现场加工成型后,进行绑扎焊接,绑扎焊接时钢筋应按图纸要求,位置准确,绑扎牢固,钢筋接头位置、数量、规格及焊接,留足保护层厚度等严格按照设计及图纸说明、施工规范施工。10.3围护结构砌筑施工基础完工后,经质检站验收合格后方可进行砌体工作,坚持班前班后质检,注意预留水、电孔洞,门窗过梁、梯梁、板同步安装,根据设计要求,严格按照配合比制沙浆,按规定取样检查,严格按照施工规范砌筑。10.4脚手架工程室内砖墙、围梁采用里脚手架,内抹灰采用高凳,外墙采用钢管外架施工。10.5楼地面工程根据设计要求和使用功能,严格按操作规程和施工规范组织施工。工艺流程:按设计清理基础→用水平仪定点找平或标注作棉层。10.6内墙抹灰施工根据设计要求和使用功能,严格按施工验收规范组织施工。工艺流程:清理基层→打边→闷湿墙面→底糙→中糙、找平→腻子→涂料→成品保护→使用功能检查。10.7木门窗安装施工10.8铝钢窗安装10.9外墙面砖施工根据设计要求和使用功能,严格按施工验收规范组织施工。工艺流程:清理基层→打边→闷湿、底层沙浆→面层(粘贴面砖)→嵌缝→擦洗表面→检查验收。10.10屋面及卫生间防水施工屋面工程是单位工程中较重要的分部工程之一,为建筑上长期以来存在的通病,做好屋面防水工程是业主和施工单位共同关心的问题,为确保优良,克服通病,为此在本工程施工中,除严格按设计要求和规范操作工艺外,还应采取如下措施:1.基层清理干净,冲洗板缝,基层洒水闷湿,刷水泥浆沾接;2.按规范板缝加筋防裂,分两次吊底膜,嵌好板缝,C30细石混凝土;3.找平层应在基层闷湿后即施工,施工前应弹线标明厚度,找坡方向,由远到近、由高到低一次连续铺成,且表面平整、密实,不得有空洞,用2m尺方检查,空隙不大于5㎜,泛水落水口是重点,用细石混凝土收边抹面。4.二布六油防水层,严格按操作规程组织施工,基层干燥、泛水、落水口增设一布四油收边收口。11、工程质量保证措施11.1工程质量保证体系1.建立健全质量保证体系,施工中实行全面全过程质量控制。2.狠抓施工工艺,主攻质量通病,加大质量管理管控力度,高起高,严要求,提高质量水平。3.加强质量内控,严格执行各项质量管理管控制度。(1)质量工作四大检查制度:开工前检查,施工中检查,隐蔽工程检查、定期质量检查。(2)质量“三检制”:自检、互检、专检。(3)质量“三工序”制:检查上道工序质量、保证本道工序质量、创造或提供保证下道工序质量的条件。11.2施工准备过程中的质量控制1.根据本工程的质量目标,制定工程施工创优规划,提出要求,明确任务,落到实处。2.制定工程创优措施和分期实施相关计划,落实任务,找准关键,确保质量。3.加强质量管理管控教育,提高全面质量管理管控意识。4.及时总结经验教训,分析解决存在的问题。11.3施工过程中的质量控制1.强化质量意识,健全规章制度。2.落实质量负责制,把质量工作贯穿施工全过程,使工程质量处于受控状态。3.严格落实双检制,复核签认制,按有关技术规范和设计要求组织施工。4.严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。5.建立严格的质量检查组织机构,建立完善的试验检测体系,全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用,主动接受业主的监督和帮助。6.强化施工管理管控,确保工程质量。(1)对相关项目主要管理管控人员选配水平高,经验丰富,业绩优良的人员担任,各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理管控人员特殊工种人员实施持证上岗制度,保证人员素质满足工程创优需要。(2)完善质量管理管控责任制,针对本相关项目实施,制定各级、各岗质量工作岗位责任制,并在施工中严格执行。以相关项目技术负责人为首的技术管理管控系统,必须对工程质量提供可靠的技术保证,各专业队伍和施工人员对所施工的分部分项工程质量负责,各供应部门对所供应的物资设备和人员的质量和素质负责,参与施工的各部门都明确具体的质量责任,形成严密的质量管理管控体系,确保工程质量达到规划质量目标。(3)强化群众质量意识,明确各相关项目和各工序质量负责人,运用全面质量管理管控的科学方法,实行全面、全员、全过程的质量控制。(4)对施工的每道工序必须要有施工技术交底书,注意内业资料的收集整理,以利于工程竣工后,竣工资料工作的同步结束。(5)严格质量检查制度,质量检查人员要深入现场做好检查工作,确保工程质量符合有关规定。7、在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作工人,做好质量工作“三个落实”。(1)施工前,施工管理管控人员必须对施工班组进行书面技术交底,明确操作要点及质量要求。(2)施工过程中,施工管理管控人员随时检查知道施工,制订工序流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。(3)每道工序施工结束后,要及时组织质量检查评比,进行工序交接,上道工序质量不合格,下道工序不得开始。8.认真做好检查评定的签证工作,做好各项试验资料的处理分析。9.为确保施工工程达到设计要求和规范标准,测量组要严把检测关,加强对测量人员的管理管控和业务培训工作。为保证测量工作的连续稳定性,测量人员保持相对稳定。11.4使用过程中的质量控制11.5施工过程中的质量控制11.6工程创优细部质量处理措施11.7半成品保护措施12、工期保证措施12.1总工期控制措施本工总工期目标为120天,为确保工程按期完成,我们将精选施工人员队伍,调集优良的机械设备,确保工程的顺利实施。努力保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。12.2组织保障措施选派懂管理管控、懂业务的领导干部组成精干、有力的相关项目经理部,在现场行使指挥职能,对建设单位负责,信守合同合约,服从业主,协调施工,确保本工程施工任务的按期完成。12.3建立科学的激励、约束机制12.4加强对进度的控制强化施工管理管控,实施短期网络相关计划制。对施工人员实行动态管理管控,优化组合,使作业专业化、规范化和程序化,严格实行和落实责任承包制,确立分岗责任制,使责任和收益挂钩,调动全员积极性。根据相关项目全过程的施工进度相关计划,编制分阶段和月度进度相关计划,确定阶段工作重点,严格按进度相关计划组织安排施工。12.5加强对施工过程控制施工调度高效运转。全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰部位加强指挥,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及时调整和调动人、财、物、机,保证施工的连续性和均衡性。12.6保证施工工期提前的技术措施抓紧施工准备,发挥我司行动迅速的作风,快速进场,尽快做好施工准备,落实部署合适的方案,确保工程及早施工。施工合适的方案不断优化,搞好调整性合适的方案。根据施工情况变化,改进、优化施工组织合适的方案,使之更趋完善和合理,同时,根据当地气象及水文变化情况,有预见性地调整施工合适的方案,使工程有序不间断的进行。严格执行相关计划管理管控,对已安排的相关计划,采取加班加点工作完成,必要时采取两班制。一旦进度延后,应采取措施抢回滞后的工期。12.7材料保障

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