乳业伊利集团伊利集团公司岗位描述

1．2．2．岗位描述目录总裁总裁办公室主任营销副总裁财务副总裁人事行政副总裁技术副总裁奶粉事业部总经理大宗采购事业部总经理原奶事业部总经理广促部部长重点客户部部长奶粉产品经理奶粉市场代表研发部部长信息技术部部长基本建设部部长行政部部长党工团部部长法律事务部部长人力资源部部长资产管理部部长结算中心部长财务管理部部长投资发展部部长奶粉事业部生产计划处处长奶粉事业部质量技术处处长奶粉事业部综合管理处处长奶粉事业部财务处处长奶粉事业部销售处经理奶粉事业部区域销售经理奶粉事业部销售代表奶粉事业部生产厂厂长原奶事业部财务处处长原奶事业部奶源管理处处长原奶事业部调度配送处处长原奶事业部综合管理处处长原奶事业部质检处处长大宗采购事业部仓储处处长大宗采购事业部采购处处长大宗采购事业部综合管理处处长大宗采购事业部财务处处长

伊利集团公司总裁岗位描述岗位名称：总裁部门名称：岗位编码：分支机构：现任者：郑俊怀日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：董事会直接下级：各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司内部各级管理层外部关系（集团公司外部）：有关政府机构(涉及上级主管部门)、重点客户、新闻媒体等2.工作职责：主持集团公司的生产经营管理工作,组织实行董事会决议;组织实行经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案；在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、协议、合约和解决有关事宜；拟订公司内部管理机构设立方案；拟订公司的基本管理制度；负责制定公司的具体规章；决定各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职工(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩；提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；加强公司文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作；负责主持预算委员会终审讨论会，并签署年度预算计划书；负责签署重点客户政策方案；负责向信息中心提供公司战略导向方面的信息；负责主持召开生产用奶月（年）度最终计划平衡会；负责审批权限范围内的经营性投资；负责对上报的调拔、报废报告审批；负责召开季度经济活动分析会；负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案；负责对各事业部总经理及各职能中心副总裁的工作进行检查，并将检查结果和解决方案转交综合中心人事部；负责对解聘各事业部处长及各职能中心部长的报告进行审批；负责技改项目的批复。3.权限：有对副总裁级、事业部总经理级管理人员及其它高级职工的聘任、解聘及其报酬与奖惩权；董事会授权范围内的费用审批权和业务、协议审批权；集团公司平常经营决策权；提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权;集团公司章程和董事会授予的其它职权。4.工作规定：及时、准确地了解：①国家有关方针、政策②国内外乳制品行业的状况和趋势③竞争对手的状况；掌握集团在市场竞争中的竞争地位及优劣势，市场占有率等状况，制定集团公司发展战略和竞争策略；及时、准确地掌握各事业部的经营状况（销售、成本、质量、毛利水平等）以及目的利润完毕状况，以保证集团公司年度经营目的的实现处在受控状态；经常性地指导集团公司职能部门不断完善公司各类规章制度，以便更好地指导各事业部的有关工作；定期或不定期地下基层了解各部门工作状态、效率及各种困难，并向有关负责人提出改善现状的建议；认真分析和研究各种投资方案计划，权衡其对集团公司长期目的的奉献、各类风险及技术经济评价结果，必要时向董事会提出建议；根据公司经济结构的调整，要适时地相应调整集团公司的管理结构和文化结构；创建“以人为本”、尊重人、理解人、关心人、激励人的公司文化氛围。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度；年龄在35-55周岁之间；有乳制品行业类似职位的工作经历5年以上；具有较强的计划、组织、指挥、协调能力；身体健康，有高度敬业精神。6.检查与考核：董事会定期或不定期对公司运作状况及总裁的业务能力、工作质量进行检查和评估；董事会将根据公司年度经营结果和计划完毕情况对总裁进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期:附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司总裁办主任岗位描述岗位名称：总裁办主任部门名称：总裁办公室岗位编码：分支机构：总裁办公室现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：本办公室下属人员其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：有关政府机构(涉及上级主管部门)、重点客户、新闻媒体等2.工作职责：负责总裁的来电、来函、文献解决及印章管理;代表总裁接待来访者；总裁会议服务工作及会议纪要；总裁的文书档案管理工作；负责本部门的人员管理；负责总裁的经常事务解决;负责总裁授权的其他工作。3.权限：有对本部门人员的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：认真、负责地解决各类事务,和总裁保持良好的沟通,及时报告重要的信息；给予下属必要的指导,协助他们解决问题；保证有关信息的畅通,遵守商业道德；尽量保持总裁脱离平常事务的干扰。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉文秘知识；年龄在25—50周岁之间；从事文秘工作三年以上；规定形象气质好、稳重、具有较强的反映、表达和协调能力；身心健康。6.检查与考核：总裁不定期对工作状况进行检查；总裁将根据总裁办任务目的对总裁办主任进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司营销副总裁岗位描述岗位名称：营销副总裁部门名称：营销中心岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：营销中心直接下属各部门部长及经理其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门、各事业部有关职能部门外部关系（集团公司外部）：重点客户、有关政府机构、新闻媒体等2.工作职责：负责营销中心的业务及人员管理；组织实行集团公司下达的年度任务和计划；负责制定营销中心的工作程序和规章制度，报批通过后实行；负责拟定集团公司年度市场营销计划、新产品和新市场开发计划及广促计划，分解计划，报批并督导实行；负责产品价格政策的制定，报批并对产品的市场价格进行监督、管理；负责销售渠道和客户的管理及新市场的哺育；负责保持现有大客户，不断开发新的大客户，审定有关大客户的优惠政策；制定下属的岗位技能培训计划，协助培训机构实行考核；负责各类市场信息的收集、新产品的跟踪调查及客户投诉；负责协调营销中心与集团公司有关部门、各事业部有关部门的关系；负责乳品市场调研、分析、预测工作以及向有关部门提供市场信息（价格、质量、新产品开发等）；负责公司大型广促活动的策划，并对广促效果进行监控、评估；给各事业部有关部门提供市场信息、营销、广促等工作方面的支持。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；总裁授权范围内的费用审批权；对营销中心下属员工及各项业务的管理权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权。4.工作规定：不断研究乳品市场及竞争对手的动态，及时调整竞争策略和营销策略，使伊利乳品在全国乳品市场处在领导地位；经常进一步下属各级部门并对其管理状况进行检查，给予下属必要的指导和协助他们解决问题；保证各种信息的畅通及保守商业机密；及时解决下属各部门请示的各种问题；及时为公司有关部门提供信息及有关工作的支持；定期向总裁报告有关市场营销方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉乳品、市场营销等知识；年龄在25~50周岁之间；从事经营管理工作经验3年以上；具有较强的决策、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。6.检查与考核：总裁不定期对营销中心管理状况进行检查；总裁将根据经营目的完毕情况对营销中心副总裁进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司财务副总裁岗位描述岗位名称：财务副总裁部门名称：财务中心岗位编码：分支机构：财务中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：本中心直接下属各部部长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门、各事业部有关职能部门外部关系（集团公司外部）：有关政府机构2.工作职责：负责提出集团公司年度财务预算及决算参与制订集团公司重大决算；参与审定集团公司的经营预算及投资预算；负责集团公司内部一切财经制度及有关规定的建议和实行；保证集团公司资金、资产的安全、高效运营；掌握集团公司资金信息，解决资金缺口并提出相应的筹资方案；协调解决解决与税务、物价、财政、金融、审计等政府部门及社会中介机构的关系与问题；从整体平衡的角度保证集团公司年度预算的完毕；作为上市公司对外及时披露有关信息；负责集团公司资本运营。负责审批权限范围内的经营性投资；负责向总裁申报，并将批复下达给资产管理部。负责权限内的审批、反馈和权限外的上报；负责审核、分析财务报表及预算完毕分析报告和审计报告，向总裁汇报；负责盘点结果解决方案的最终审批和盘点报表、报告的备案。负责技改项目的审核、批复（权限内）;向信息中心提供财务报告、资产报告、预算报告等方面的信息。3.权限：有对直接下级及各事业部财务处长任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级及外派机构的财务负责人的任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；有权审批总裁授权范围内的费用开支；有权报请总裁对未完毕预算者进行处罚或解决；有权拒付非预算范围内的一切开支；有权调配集团内部的资金。4.工作规定：提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策；保证本中心下属各部门协调、有效运作；保证各种信息的畅通并保守商业秘密；保证对外信息的及时、安全披露；定期向总裁报告有关内、外部财务信息及相关经济政策的信息（重大的信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉国家的财经政策、证券法律、结算制度等有关政策法规；年龄在25-50周岁之间；从事财务会计工作5年以上，从事财务管理工作5年以上并曾在大公司担任过财务负责人不少于2年；具有较强的预测、决策、分析、协调、沟通及文字表达能力；身体健康，能吃苦耐劳。6.检查与考核：总裁不定期对财务中心管理状况进行检查；总裁将根据经营目的完毕情况对财务中心副总裁进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司人事行政副总裁岗位描述岗位名称：人事行政副总裁部门名称：综合中心岗位编码：分支机构：综合中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：直接下属各部部长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门、各事业部有关职能部门外部关系（集团公司外部）：有关政府机构2.工作职责：负责集团人员、劳资、福利、任免、报酬、奖惩、考核等人力资源管理及各项人事工作；负责参与制定、调整贯彻人力资源管理政策、制度，对人力资源部提交的人事报告进行审阅和签发，解决人力资源管理工作中出现的问题，向总裁提交人力资源管理报告；负责签署培训计划方案和监督实行。负责对人力资源部招聘、解聘工作的审签与监控。负责月度、年度员工奖罚方案的签署和员工特殊奖罚的审批工作。负责集团协议管理、案件解决、法律征询等法律事务性工作；负责集团车辆管理、办公环境及条件的支持和改善等后勤保障服务工作；负责集团文献资料的收发、存档、备案等管理工作；负责集团综合风险、公共宣传、公益活动等社会职能性工作；负责集团对外联络、接待及其他社会公关活动；负责集团党、团组织建设、职代会等各项党工团工作；负责对集团的行政检查工作；负责集团公司文化建设工作。负责向资产管理部提交下年度工作计划及预算。负责向信息中心提供人力资源方面的相关政策法规等信息；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：不断研究公司的人力资源管理状况，使公司的公司人力资源管理科学化、规范化；经常进一步下属各级部门进行检查，给予下属必要的指导和协助他们解决问题；保证各种信息的畅通及保守商业秘密；及时解决下属部门请示的各种问题；有效配合相关部门的工作并提供指导和支持；定期向总裁报告有关人事、法律、行政、党、工、团方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）；大力哺育、建设公司的公司文化；保持与公司外政政府部门相关机构的良好沟通。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉人事、法律、行政及党、工、团工作；年龄在25-50周岁之间；有3年以上人事行政总监工作经验；具有较强的决策、分析、公关、协调能力；身体健康、品德端正、思想正派。6.检查与考核：总裁不定期对综合中心管理状况进行检查；总裁将根据目的任务完毕情况对综合中心副总裁进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司技术副总裁岗位描述岗位名称：技术副总裁部门名称：技术中心岗位编码：分支机构：技术中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：技术中心直接下属各部部长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关职能部门外部关系（集团公司外部）：有关信息、技术、情报机构2.工作职责：负责技术中心的技术管理及人员管理;负责审批有关产品研发、信息技术、质量管理方面的规章；组织实行集团公司下达的任务和计划；负责搜集、跟踪最新乳品信息技术、产品信息；负责研究开发为未来市场作投入准备的长远期产品,提出概念,进行可行性论证,并指导事业部实行；负责建立、健全全集团范围内的微机及信息管理系统;负责各事业部产品质量标准、设备管理、计量管理、能源管理等标准和制度的报批手续的办理,对各事业部的质量管理、设备管理、计量管理、能源管理等工作进行监督和指导,涉及对各产品的随机市场检查;负责制定集团公司内控技术标准并监督检查执行情况；负责标记和商标的统一管理;负责工程项目的设计、招投标管理,工程质量、进度监控以及竣工验收;负责研究开发新技术、新工艺、新材料、新设备及其推广应用负责余量原奶的协调和仲裁。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：不断研究乳品市场及技术前沿动态,及时制定中长期产品研发方案,并通过产品研发的创新准拟定位,使伊利乳品在全国乳品市场处在领导地位；经常进一步下属各级部门并对管理状况进行检查,给予下属必要的指导和协助他们解决问题；保证信息技术系统的合用性、高效性,为决策提供信息支持,以向跨国公司的无纸化作业迈进为目的,并保守公司业务机密；不断提高集团各分部质量管理水平,引入并贯彻合用的质量管理方法；及时解决下属各部门请示的各种问题；定期向总裁报告有关技术管理、产品研发方面的信息(重大信息及时报告)。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，乳品专业毕业,精通乳品知识,了解信息技术管理、营销、基建的有关知识；年龄在25—50周岁之间；从事技术管理和产品的开发工作三年以上；具有较强的决策、分析、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳;在产品技术方面有很强的创新能力,超前意识。7.检查与考核总裁不定期对技术中心管理状况进行检查;总裁将根据经营目的完毕情况对技术副总裁进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司产品事业部总经理岗位描述岗位名称：事业部总经理部门名称：事业部岗位编码：分支机构：事业部现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：下属各处处长及经理、各生产厂厂长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门外部关系（集团公司外部）：有关政府机构2.工作职责：主持事业部的生产经营管理工作，组织实行总裁决议；组织实行事业部年度经营计划，实现年度经营目的；负责贯彻贯彻集团公司的方针、政策，及时准确将事业部有关信息反馈集团公司，做好上情下达和下情上达工作；维护集团公司的整体利益，与其它事业部和集团公司的职能部门协调工作；合理地分派本领业部的人、财、物等资源，协调好供、产、销关系，使本部走上良性循环的发展道路。负责重要设备检修费用的审核、批复，下达和实行新品定价方案；有权决定管理者代表的人选，有权审批方针、目的及手册的发布；有权决定管理评审会议召开的时间并有权作出关于资源配置、体系改善等管理评审的决定，以及对管理评审决定的贯彻情况把握；负责月度计划的审鉴，月度事业部例会对生产管理信息的分析和决策；负责向共用材料贸易事业部下达月采购协议；负责召集各方召开月生产计划讨论会、月生产情况分析会负责生产管理的实行；负责向质量技术处下达解决质量问题的办法和质量改善方案；负责召集各方召开全面质量管理分析会;负责向信息中心提供政策法规、政府相关信息、人力资源等方面的信息；负责召开项目初审讨论会，初步拟定项目是否可行；负责提交调拔、报废申请报告；负责召开本领业部月度经济活动分析会；负责下达贯彻人力资源管理政策、制度，解决人力资源管理中出现的问题，参与人事政策的制定调整；负责月度、年度员工奖罚方案的签署和员工特殊奖罚的审批工作；负责盘点结果的审批；负责技改项目的的管理;负责在讨论会后三天内向资产管理部提交事业部年度经营预算计划草案；负责主持事业部销售计划分派讨论会，对讨论会产生的计划签字，并要负责向各生产厂分派按月分解的生产计划。负责召集各方召开事业部月度经营计划讨论会，并签署月度生产经营计划；负责向营销中心副总裁抄送月度生产经营计划；负责派出新市场销售机构执行市场开发方案中的销售任务；负责重大投诉事宜的解决及上报。负责向原奶事业部总经理提交年度、月度和日用奶计划，参与原奶月协调计划会，并签定《原奶供求协议》；负责向信息中心提供每日事业部的生产销售、库存等方面的报表。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：及进准确地了解产品的市场状况和发展趋势以及产品竞争对手的状况，掌握本领业部产品的市场定位、市场占有率以及优劣势等状况，适时调整产品竞争策略和发展战略；及时准确地掌握产品每个品种规格的成本、利润、质量等关键经济指标以及每月目的利润完毕状况，制订并监督贯彻各种提高经济效益的方案；积极认真地组织事业部职能部门贯彻贯彻集团公司的各类规章制度；经常性地了解各部门工作状态及各种困难，帮助解决问题，使各部门、各员工都处在协调、快乐的工作状态；不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查，贯彻各种防止性措施，解决种种例外性事务，保证运作安全；及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度；年龄在30-50周岁之间；有乳制品行业相关岗位工作经历3年以上；具有较强的计划、组织、指挥、协调能力；身体健康、有敬业精神。6.检查与考核：总裁不定期对产品事业部经营管理状况进行检查；总裁将根据经营目的完毕情况对产品事业部总经理进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司共用材料贸易事业部总经理岗位描述岗位名称：共用材料贸易事业部总经理部门名称：共用材料贸易事业部岗位编码：分支机构：共用材料贸易事业部现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：下属各处处长其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门、其它事业部总经理及有关部门外部关系（集团公司外部）：有关机构2.工作职责：全面主持本领业部的经营管理工作，组织实行总裁决议；组织实行事业部的年度经营计划，实现年度经营目的；负责贯彻、贯彻集团公司的方针、政策,及时准确地将事业部有关信息反馈给集团公司,做好上情下达和下情上报工作；维护集团公司的整体利益,与其他事业部和集团公司的职能部门协调工作；科学、合理地分派本领业部的人、财、物等资源,协调好各部门的关系,使本部走上良性循环的发展道路；负责向各事业部及时供应共用材料；负责与各事业部签定月共用材料采购协议，并按协议履行；负责向信息中心提供新材料、原辅料价格、供应商等方面的信息；负责采购方案的审批；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；提请总裁聘任或解聘财务处处长、综合处处长及其报酬、奖惩的建议权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：及时准确地了解国内外物资供应市场的状况和发展趋势,适时调整采购战略；掌握采购物资的成本及有关制造技术,制定并监督贯彻各种减少采购成本、提高经济效益的方案；积极认真地组织事业部职能部门贯彻贯彻集团公司的各类规章制度；经常性地了解各部门工作状态及各种困难,帮助解决问题,使各部门、各员工都处在协调、快乐的工作状态；不断地对各部门运作的安全性、服务性、合法性进行检查,贯彻各种防止性措施,解决各种例外性事务,保证运作安全；及时准确地向有关部门提供所需数据和资料。5.上岗基本条件：品质崇高、廉洁奉公；具有大专以上学历;年龄在30—50周岁之间；有采购经理工作经历三年以上；具有较强的计划、组织、协调、决策能力；具有一定的谈判能力;身体健康，有敬业精神。6.检查与考核：总裁不定期对共用材料贸易事业部经营管理状况进行检查；总裁将根据目的完毕情况对共用材料贸易事业部总经理进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司原奶事业部总经理岗位描述岗位名称：原奶事业部总经理部门名称：原奶事业部岗位编码：分支机构：原奶事业部现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：本部下属各处处长（副处长）其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及其它事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：质检、卫生防疫等机构2.工作职责：负责完毕原奶事业部平常事务性工作和人员的管理、指导与考核；负责集团公司下达的年度任务和计划的组织、实行工作；负责稳定和巩固现有奶源基地，发展新的奶源基地；负责与集团公司相关部门和各用奶事业部负责人就原奶供应的质量、数量、时间等内容进行协调与沟通；负责相关原奶信息的收集、整理，提出原奶事业部发展战略；负责向各事业部供奶，签订相应协议；负责向信息中心提供奶源方面的信息；负责奶源服务与管理工作的具体实行；负责提交月度用奶平衡计划；负责将各方面提供的信息归纳整理后提出奶源服务与管理方案，提交奶源管理与服务讨论会讨论后下发给各相关部门和人员。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权；提请总裁聘任或解聘财务处处长及其报酬、奖惩的建议权；总裁授权范围内的费用审批权。4.工作规定：不断研究奶源基地的发展形势和竞争对手对原奶市场的需求动态，及时调整奶源基地发展策略和原奶收购策略，使集团公司得到优质原奶的充足供应；经常进一步下属各级部门对其管理状况进行检查，给予下属部门必要的指导和协助他们解决问题；保证各种信息的畅通和保守商业机密；及时解决下属各部门请示的各种问题；及时准确的为事业部下属各部门提供相关信息支持；定期向总裁报告奶源基地发展和原奶收购、调配方面的信息（重大信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉奶源市场及相关知识和各事业部相关的生产知识；年龄在25—50周岁之间；从事经营管理工作三年以上；具有较强的计划、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳与经常性下乡；有较强的危机意识和超前思想。6.检查与考核：总裁不定期对原奶事业部的工作状况进行检查；总裁将根据经营目的完毕情况对原奶事业部总经理进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司广促部部长岗位描述岗位名称：广促部部长部门名称：广促部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：营销中心副总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：营销中心其它职能部门集团公司其它职能部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：政府机构、广告公司、媒体机构、客户等2.工作职责：负责本部业务及人员的管理；组织实行营销中心副总裁下达的年度任务和计划；负责制定部门内工作制度及岗位描述；负责制定集团公司的年度、月度广促活动费用预算及实行计划，并进行管理、控制；负责制定集团公司广促活动统一的管理工具（如表格等）及制度；负责集团公司大型广促活动的策划管理，并对广促效果进行监控、评估；负责与代理媒介公司的谈判、沟通、协调；负责对上报的区域广促计划进行评审；负责对区域广促活动（集中购买除外）提供指导和支持；负责公司CI系统的设计和推行。负责向营销中心副总裁上报月广促方案；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；营销中心副总裁授权范围内的费用审批权；营销中心副总裁授予的其他权力。4.工作规定：根据公司及市场目的，不断研究、分析市场动态，及时调整广促计划，使广促活动充足发挥其效用；应合理控制公司广促活动费用预算，做到有目的，有计划；应经常进一步市场，检查广促活动的执行及效果；经常检查下属的工作，给予下属必要的指导和协助他们解决问题；及时解决区域市场上报的广促计划；遵守商业道德，保守商业机密；定期向营销中心副总裁报告有关广促活动方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉广告、市场营销等知识；年龄在于25-50周岁之间；从事广促管理工作经验3年以上；具有较强的决策、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的市场及广告意识，并具良好的谈判、沟通能力。6.检查与考核：营销中心副总裁对广促部工作状况进行检查；营销中心副总裁根据年度任务和计划对广促部部长进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司重点客户部部长岗位描述岗位名称：重点客户部部长部门名称：重点客户部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：营销中心副总裁直接下级：本部全体员工其它内部关系（集团公司内部）：营销中心其它职能部门集团公司其它职能部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：重点客户、潜在客户、相关政府部门2.工作职责：负责本部的业务及人员管理；组织实行营销中心副总裁下达的年度任务和计划；负责制定重点客户的分类标准及关系代表对其的管理方式；负责建立重点客户的动态档案，对其经营能力、潜力及个人状况全面掌握；负责保持现有大客户，不断开发新的大客户；负责制定针对大客户的相关政策；负责制定计划，定期对重点客户进行访问和联络，及时传达公司有关信息；负责制定重点客户的培训计划及组织实行；负责与营销中心副总裁、各事业部销售处经理及区域销售经理就重点客户的相关问题及时协调解决；负责提出总裁及营销中心副总裁拜访重点客户的时间安排建议；负责重点客户关系代表的培训、派出及管理；负责设立客户服务热线，及时、热情地为客户提供热线服务；负责接受热线顾客投诉，按程序进行解决；同时负责对政府相关部门、行业管理机构、新闻宣传媒体等对质量方面的警告、制裁事务的统一接洽办理；负责开发顾客服务项目，参与市场竞争，增强服务优势。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；营销中心副总裁授权范围内的费用审批权；营销中心副总裁授予的其他权力。4.工作规定：不断关注和调查了解重点客户的发展状况及与公司的关系，应逐步培养其与公司建立合作伙伴关系；应经常进一步市场对重点客户进行访问和联络；应对给予重点客户的优惠政策的实行情况和效果进行了解和评选；经常对下属人员的工作状况进行检查，给予必要的指导和协助他们解决问题；保证有关重点客户住处的畅通，遵守职业道德，保守商业秘密；定期向营销中心副总裁报告有关重点客户方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）；及时解决顾客投诉，不断提高服务质量，树立良好公司形象。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉市场营销等知识；年龄在于25-50周岁之间；从事经营管理工作经验3年以上；具有较强的决策、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。6.检查与考核：营销中心副总裁不定期对重点客户部工作状况进行检查；营销中心副总裁根据年度业务和计划对重点客户部长进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司产品经理岗位描述岗位名称：产品经理部门名称：产品营销部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：营销中心副总裁直接下级：本部员工其它内部关系（集团公司内部）：营销中心其它职能部门集团公司其它职能部门及各事业部销售经理外部关系（集团公司外部）：客户、竞争者、乳品行业机构等2.工作职责：负责本部的业务及人员管理；组织实行营销中心副总裁下达的年度任务和计划；负责制定部门内工作制度及岗位描述；分析市场需求，提供产品改善和产品开发建议；分析相关行业发展态势及对本行业产品发展的影响；负责提交产品市场分析报告，向市场代表下达营销策略计划及月营销计划；负责与区域销售经理的工作协调及信息沟通；负责收集、提交新产品开发的市场信息，对产品结构及销售状况进行动态分析；并负责制定分解，下达新品推广方案；负责监控市场价格体系，组织区域销售部共同举行价格讨论会，保证市场价格的稳定，或提供调价建议；负责制定拜访客户的计划并实行；负责调查、分析通路状况，提出维护或改善建议；负责行业信息、竞争者信息的收集、分析、报告，并提交应对策略；根据营销计划及市场情况，提交广促建议书及广促活动效果评估报告；提交有关市场建设、市场投入的分析及预算报告；根据公司培训计划，对本部人员实行培训。建议组建新市场调研小组；提交调研报告、新市场开发计划书。并负责推出新市场开发营销计划，贯彻相应的市场代表。负责对市场代表提交的建议报告进行分析整合，并有权参与重点客户资格讨论会；负责投诉事宜的传递；负责向营销中心副总裁及战略研究室、综合中心提供客户投诉、客户档案、营销策略信息；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；营销中心副总裁授权范围内的费用审批权；营销中心副总裁授予的其他权力。4.工作规定：不断研究市场动态，调整市场营销策略和竞争策略，提高伊利产品的品牌形象、市场份额及覆盖率；经常进一步市场，对市场代表的工作进行检查，给予必要的指导和协助解决问题；保证各种信息的畅通，及时准确地为公司有关部门提供信息支持；与事业部销售部门保持良好的沟通；定期向营销中心副总裁报告有关市场营销方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有大学本科以上文化限度，熟悉市场营销等知识；年龄在25-50周岁之间；从事乳品行业营销工作经验2年以上；具有较强的决策、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。6.检查与考核：营销中心副总裁对市场营销状况进行检查；营销中心副总裁将根据营销任务和计划完毕情况对产品经理进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期：附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司市场代表岗位描述岗位名称：市场代表部门名称：产品营销部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：产品经理直接下级：无其它内部关系（集团公司内部）：集团公司及本领业部有关部门外部关系（集团公司外部）：客户、竞争者、乳品行业机构等2.工作职责：贯彻实行市场营销方案；拟定并组织实行市场营销计划；定期分析上报市场销售状况及产品销售动态；收集、监控广告促销效果及产品广告策略或实效信息；掌握乳品消费新趋向，进行新品开发可行性调研与新品开发动态跟踪；协助事业部销售处开拓新市场，开展常规性市场潜力需求等事前调研；协同受理顾客投诉及其它突发事件，并负责投诉事宜的汇总、上报；定期走访客户、定点检查、协调解决争端事宜；加大市场控制力，查禁物流渠道窜货，明确各环节产品售价；各市场代表根据本年度前三个季度、前几个年度营销策略的效果和各大区域市场实际情况和需求，结合前阶段的销售量以及对未来市场的预算，负责作出各大区域下年度市场预测、营销计划，并提交产品经理；负责向产品经理上报其负责的大区营销计划；市场信息的收集与分析、报告；负责新品推广方案的实行于执行；负责新品上市后信息的反馈和其它市场信息的收集；负责提供竞争对手信息；负责实行调价方案；负责根据重点客户评估标准收集客户材料，并向产品经理提出重点客户建议报告。3.权限：有权按照审批预算支配合理费用；有权代表公司行使市场调研、信息收集事宜；有权如实报告市场动态。4.工作规定：有效完毕上级下达的营销计划；及时准确上报各类市场信息；进一步开展市场调研。5.上岗基本条件：具有专科以上文化限度，营销或相关专业毕业；年龄25～40周岁之间；了解乳品行业特点，了解相关政策法规；从事营销或销售工作2年以上；具有较强的语言表达力、应辩能力、组织策划能力和市场洞察力。6.检查与考核：产品经理对市场代表工作状况进行检查；产品经理将根据市场代表的任务和计划完毕情况对其进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司研究开发部部长岗位描述岗位名称：研究开发部部长部门名称：研究开发部岗位编码：分支机构：营销中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：营销中心副总裁直接下级：本部员工其它内部关系（集团公司内部）：营销中心其它职能部门集团公司其它职能部门及各事业部研发负责人外部关系（集团公司外部）：乳品行业技术情报机构、政府质检和技监等部门2.工作职责：负责本部的业务及人员管理；组织实行营销中心副总裁下达的年度任务和计划；负责制定部门内工作制度及岗位描述；负责中长期核心技术及基础技术研究；负责开发新产品及其关键技术，重要侧重应用技术；新产品研制所需的原辅料供应商的选择；新产品开发中、长期计划的最终拟定；出台重大工艺技术问题解决方案；本部门相关文献的传达和审批；下属研发人员的培训；衔接协调与事业部新品开发之间的关系；负责质量标准、操作规程、配料等相关技术文献的制定和管理；对技术性文献、技术信息和配方的保密性负责；对对的分析解决和仲裁生产经营过程中出现的产品技术问题负责；对新品试制费、科研攻关费及部门内部办公费用的使用负责。负责召开集团级新品研发讨论会；定期组织与事业部研发部门的例会沟通。负责向事业部及信息中心提供技术信息负责对原奶事业部所调配的原奶进行仲裁检查；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；营销中心副总裁授权范围内的费用审批权；营销中心副总裁授予的其他权力。4.工作规定：不断了解调查国内外市场新品动态，及时调整开发策略；保证开发的新技术及新产品的先进性；不断提高研发新品的商品化率及成功率；经常下车间检查工艺、操作、给予指导和协助别人解决问题；保证信息畅通和配方保密；及时准确地为公司有关部门提供技术支持；定期向营销中心副总裁报告工作情况和技术、新品开发进度及质量。5.上岗基本条件：大学本科以上学历、食品或乳品专业毕业；年龄在30－50周岁之间；从事乳品行业开发研究工作二年以上，且规定有二年以上的技术管理经验；思维活跃，有超前意识，实际操作能力强；在产品开发研究上曾作出过成绩。6.检查与考核：营销中心副总裁对研发部工作状况进行检查；营销中心副总裁根据年度任务和计划对研发部部长进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司信息中心主任岗位描述岗位名称：信息中心主任部门名称：信息中心岗位编码：分支机构：信息中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：有关IT机构2.工作职责：负责本部门业务和员工的管理与考核；负责关系集团公司生产、经营、发展等各种信息情报的收集、整理和发布；负责集团公司信息网络的整体规划和建设工作；负责集团公司网上形象的树立、宣传工作；负责集团公司计算机软件和硬件的维护；负责完毕总裁平常交办的工作任务；负责汇总、分析、反馈各方面相关信息。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；总裁授权范围内的费用审批权；总裁授予的其他权力；有权对集团公司的网上信息进行审查。4.工作规定：根据总裁下达的集团公司信息工作整体发展规划，结合实际，努力提高管理水平，推动整个集团公司管理信息的建设工作；密切注意国内外相关集团公司生产、经营、管理的信息和发展动态，随时对新的信息变化作出相应反映并及时上报总裁；协调好整个集团公司信息网的各个环节，保证集团公司信息流通渠道畅通无阻；保守信息技术工作中所涉及的商业机密；及时完毕各种报表、数据的记录和汇总工作；定期向总裁报告工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉信息情报工作；年龄在25—50周岁之间；有三年以上相关工作经验；有较强的分析、判断、管理能力；身体健康，能吃苦耐劳，有敬业精神。6.检查与考核：总裁不定期对信息技术部部长的工作进行检查；总裁根据平常检查结果，结合相关信息反馈，对信息中心主任进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司基本建设部部长岗位描述岗位名称：基本建设部部长部门名称：基本建设部岗位编码：分支机构：技术中心现任者：日期：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：技术中心副总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：有关工程建设机构2.工作职责：负责本部门的业务及人员管理;组织实行公司下达的年度任务和计划；负责统一对外办理工程项目的各种报批手续；负责招标优选设计单位和竣工决算的初审；对建设单位施工管理工作全过程进行监督、检查、解决和协调；对工程质量进行直接监理，对完毕的工程质量进行审核;负责施工项目所有资料档案的审核；组织工程项目的竣工验收。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；技术中心副总裁授权范围内的费用审批权；技术中心副总裁授予的其他权力。4.工作规定：要对工程全过程进行严格地控制，保证工程能如期保质完毕；给予下属必要的指导,协助他们解决问题；定期向技术中心副总裁报告有关工程方面的信息（至关重大的信息必须及时报告）；要遵守商业道德，维护公司利益，廉洁公正。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉工程专业知识；年龄在25—50周岁之间；从事工程设计、监理等工作三年以上；具有较强的专业分析、判断能力；身心健康。7.检查与考核：技术中心副总裁不定期对工程管理状况进行检查；技术中心副总裁将根据任务目的完毕情况对基建部部长进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司行政部部长岗位描述岗位名称：行政部部长部门名称：行政部岗位编码：分支机构：综合中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：人事行政副总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：集团公司其它职能部门、各事业部有关职能部门外部关系（集团公司外部）：外部有关机构2.工作职责：负责组织召集集团公司的重大会议、专题会议，并形成会议纪要；负责外来文献和事业部、各中心文献的收、存和催办、查办工作；负责文献的拟、收、发、存；负责开具集团公司一切对外证明，加盖公章；负责集团公司的综合治理、安全保卫工作；负责集团公司规章制度的执行情况和办公秩序的检查工作；负责集团公司后勤事务工作，涉及对车队的管理；负责集团公司行政各部门办公场合及卫生责任区的检查工作；负责集团公司行政各部门办公用品、设施、设备的管理工作；负责集团公司总部绿化工作；负责集团公司对外联系、联络，接待外来人员工作；负责集团公司其他各行政部门管理以外的工作。负责对职能中心下属各部及事业部下属各处的定期及不定期行政检查，收集整理各部门转交过来的检查结果，将整理结果及解决方案转交人事部；3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；人事行政副总裁授权范围内的费用审批权；人事行政副总裁授予的其他权力。4.工作规定：根据综合中心副总裁指示，告知与会人员召开重大会议或专题会议，并做好会议纪要；对于集团公司以外的来文和事业部的发文要及时登记，写出拟办意见，交与综合中心副总裁；综合中心签署办理意见后，按意见规定及时催办各部门进行情况，并进行查办贯彻工作；对于本部的文献要先拟定出来交与综合中心副总裁，审批后下发执行，并将文献存档；其他部门的归档文献，本部要做好立卷归档工作；集团公司部门或人员需要开具证明，本部要按公章管理规定开具证明，并加盖公章；每年年初与各行政部门和事业部签订《综合治理、安全消防工作目的》，并不定期对工作贯彻情况进行检查、考核；对于集团公司行政各部门、事业部制定的规章制度，要不定期进行检查贯彻执行情况，并且每周对集团公司行政各部门办公秩序、出勤等情况进行监督、检查、考核；做好集团公司行政各部门人员的后勤工作，特别是车辆的安排，要保证用车人员的办事效率；每周对集团公司各部门办公场合及卫生责任区进行一次检查、考核；加强集团公司各部门办公用品、设施、设备的维护、保养和管理工作，出现故障或问题要及时解决；做好集团公司对外的联系、联络和公关工作，外来人员来集团公司参观或举行其他工作，要做好接待等其他事宜工作；根据所属管辖政府部门的规定，每年年末制定出下年的集团公司总部绿化工作计划，并组织人员按计划实行、贯彻；及时解决下属各类人员请求的各种问题；保证各种信息的畅通及保守行政机密；及时准确地为集团公司有关部门提供信息支持；每月向综合中心副总裁报告有关行政事务方面的信息（重要的信息必须及时报告）。5.上岗基本条件：具有本科以上文化限度，熟悉行业管理等知识；年龄在25-45周岁之间；从事行政管理工作经验5年以上；具有较强的组织、分析、公关、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的写作功底，并具有良好的口才和沟通能力。6.检查与考核：综合中心副总裁对行政部门管理状况每月进行检查；综合中心副总裁根据行政管理完毕情况对行政部部长进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司党工团部部长岗位描述岗位名称：党工团部部长部门名称：党工团部部岗位编码：分支机构：综合中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：人事行政副总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：集团公司职能部门、各事业部对口职能部门外部关系（集团公司外部）：有关政府机构2.工作职责：负责党、工、团部门业务及人员管理；组织实行综合中心副总裁下达的工作任务；制定有关党、工、团工作的规章制度；编辑、印刷、发放《伊利报》；负责公司精神文明建设公司文化建设和思想政治工作；负责党、工、团工作方面的对外宣传；负责民兵预备队工作。3.权限：有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；人事行政副总裁授权范围内的费用审批权；人事行政副总裁授予的其他权力。4.工作规定：经常对下属工作进行检查，及时指导和协助下属工作；及时为各事业部提供党、工、团工作支持；经常开展对外宣传和沟通联络，取得公司外部党、工、团上级主管部门的支持和帮助；定期向人事行政副总裁报告工作（重大信息及时沟通）。5.上岗基本条件：具有大专以上文化限度，从事党、工、团工作三年以上；中共党员；年龄在25-50岁之间；具有较强协调、组织能力；身体健康，吃苦耐劳。6.检查与考核：综合中心副总裁不定期对党、工、团部管理状况进行检查；综合中心副总裁根据工作任务完毕情况对党、工、团部等进行考核。制定者：现任者：日期：直接上级：日期附加说明:本文献由集团公司人力资源部制定并解释本文献于2023年1月1日发布并实行

伊利集团公司法律事务部部长岗位描述岗位名称：法律事务部部长部门名称：法律事务部岗位编码：分支机构：综合中心现任者：日期：XX年11月1.互相关系：直接上级：人事行政副总裁直接下级：本部下属员工其它内部关系（集团公司内部）：集团公司有关部门及各事业部有关部门外部关系（集团公司外部）：有关机构2.工作职责：负责办理集团公司内的公司设立、兼并、分立、合并等经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查协议、章程；负责办理承包、租赁、委托、授权等经营活动的法律可行性研究、法律风险评估和法律策划，草拟协议、章程；负责办理公司国内外经济技术合作项目的法律可行性研究、法律风险评估和法