工程项目部安全职责

工程项目部安全职责1.前言为确保企业项目顺利进行，维护员工的生命安全和身体健康，提高工作效率和质量，特订立本《工程项目部安全职责》，明确工程项目部的安全职责和部门成员的安全意识，确保工程项目的安全管理得以有效执行。2.安全管理组织架构2.1安全管理负责人工程项目部安全管理负责人是公司对项目安全管理负有总责的人员，具体职责如下：订立、完善和审核项目安全规章制度；引导工程项目部安全管理工作，并监督其执行情况；负责组织安全培训、教育和宣传工作；进行安全隐患排查和事故调查，提出有效的整改和措施；审核和监督工程项目部安全设备的选配和使用；保持与相关政府部门的良好沟通，并及时向其报告工程项目的安全情形。2.2安全管理人员工程项目部安全管理人员是由公司派遣到项目部从事安全工作的专业人员，具体职责如下：帮助安全管理负责人订立、完善和审核项目安全规章制度；监督和引导工程项目部的安全工作，并及时通报安全风险；组织安全培训、教育和宣传工作，提升员工安全意识；定期开展安全巡查，发现并及时整改安全隐患；帮助安全管理负责人进行事故调查和安全设备的选配和使用；协调与相关政府部门的安全事务，并搭配工程项目的安全检查。2.3安全生产责任制工程项目部安全生产责任制是指明各部门、岗位在工程项目中的安全职责，具体规定如下：项目负责人必需切实履行安全生产责任，确保项目安全运行；各部门负责人要认真组织本部门的安全工作，确保安全生产顺利进行；员工必需严格遵守安全操作规程，不得存在违章操作行为；安全管理人员要加强对员工的安全教育和培训，提高员工自我保护本领；监理单位要加强对施工单位的安全监督，发现问题及时整改；保安部门要加强项目的安全防范工作，及时排出安全隐患。3.安全管理措施3.1安全培训和教育工程项目部要定期组织安全培训和教育活动，确保员工掌握各类安全知识和操作规程，具体措施如下：每位员工在入职前都要接受必需的安全培训，包含工作流程、不安全源辨识、应急处理等；定期组织安全培训，提高员工的安全意识和自我保护本领；针对特殊工种和岗位，进行专业的安全教育和培训，确保岗位安全；不定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的本领。3.2安全隐患排查和整改工程项目部要定期开展安全隐患排查工作，发现问题及时整改，具体措施如下：订立安全隐患排查计划，定时组织安全隐患排查工作；针对发现的安全隐患，及时订立整改措施，快速进行整改；组织专业人员参加设备、机械的安装和调试，确保安全合格；落实整改措施，加强对整改效果的检查和评估。3.3安全设备的选配和使用工程项目部要合理选配和使用安全设备，确保员工的安全和工作顺利进行，具体措施如下：与相关部门合作，选定符合标准和要求的安全设备供应商；依据项目的特点和施工环境，选配适合的安全设备；对安全设备进行专业的安装、调试和维护，确保其正常使用；对员工进行安全设备的操作培训，掌握正确的使用方法。4.安全事件管理4.1引导员工应对突发事件工程项目部要订立应急预案，引导员工应对突发事件，确保员工的人身安全，具体措施如下：订立应急预案，明确各类突发事件的应急处理流程和责任人；组织应急演练，提高员工应对突发事件的应急本领；定期检查应急设备的完好性和有效性，并做好维护保养；布置专人负责应急事件的组织和协调工作，确保应急响应及时、有效。4.2安全事故调查和分析工程项目部要建立完善的安全事故调查和分析制度，对发生的安全事故进行调查并分析原因，具体措施如下：设立安全事故调查小组，由专业人员构成，负责安全事故的调查和分析工作；对发生的安全事故进行及时调查，侧重分析事故原因和责任划分；依据事故调查结果，订立合理的改进措施，防止仿佛事故的再次发生；将事故调查和分析的结果及时上报给安全管理负责人，并做好相关记录和备份。5.安全管理的监督和考核5.1监督工作的开展工程项目部要建立完善的安全管理监督机制，确保安全管理工作的有效开展，具体措施如下：布置专人负责对安全管理工作进行监督和检查；每季度组织安全检查，发现问题及时整改；对安全巡查情况进行定期汇报，并提出改进看法；加强对外部协作单位的安全监督，确保施工安全。5.2考核结果的反馈和整改工程项目部要依照公司的安全考核标准，对安全管理工作进行考核，具体措施如下：每年组织安全考核工作，评估各部门和员工的安全工作情况；依据考核结果，及时通报并反馈给相关部门和人员；针对存在的安全问题，订立整改措施并进行跟踪督导；对安全考核成绩优秀的部门和个人予以嘉奖和表扬。6.结束语工程项目部安全职责是保证项目安全、提高工作效率和质量的基础。各部门和员