采购部上半年工作总结_第1页
采购部上半年工作总结_第2页
采购部上半年工作总结_第3页
采购部上半年工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购部上半年工作总结随着20**年上半年悄然而逝，我们采购部在公司领导和同事们的鼎力支持与协助下，顺利完成了各项工作任务。为了确保下半年工作的顺利进行，现将过去六个月的工作情况进行总结，并对下半年的工作计划进行展望。一、工作回顾：1.供应商关系管理：我们与供应商建立了稳固的合作关系，并加强了对供应商的管理。通过对每家供应商的深入分析，确保了供应商资料的完整性，同时也为采购部门提供了更为广阔的市场信息空间。我们建立了合格的供应商名录，对供应商进行评价和分析，确保只有合格的供应商才能成为我们的合作伙伴。2.采购制度优化：我们根据材料采购计划，按时按需对公司主要产品和辅材进行申购。同时，我们及时向技术部门提供材料价格信息，为产品设计选材提供了有力支持。3.现场跟进与沟通：我们加强了与各部门的沟通，严格控制采购时间和周期，确保辅料的采购科学合理，全力配合公司各项运营工作。4.订单设备管理：上半年，我们确保了工程订单所需设备按时交货，对于未能及时到货的设备，我们及时向上级反映并做出相应处理。5.团队协作与沟通：我们团结同事，正确处理与领导和同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务。二、工作不足与改进措施：1.供应商体系完善：我们认识到供应商体系尚不完善，重要材料/设备的供应商资料库尚未建立健全。未来，我们将加强工作的计划性，充分了解市场行情，提高部门间的沟通效率。2.采购计划完成情况：虽然我们较好地完成了公司下达的各项任务，但在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面仍存在不足，需要继续改善和提升。三、下半年工作计划：1.质量管理提升：我们将进一步加强质量管理，提升质量水平，对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度。2.市场零星采购监管：我们将依据上半年的招标、评标结果组织实施，同时加强市场调研和比价工作频次，加强市场采购零部件结算管理。3.经济目标责任制细化：我们将进一步细化经济目标责任制，结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实。4.新产品开发管理：我们将加强新产品开发工作的管理，规范零部件投放、产品提升、零部件改进、技术联络书等相关工作的调度落实。5.团队建设与培训：我们将加强团队建设，加强部门人员培训与学习，提高部门人员相关联技能以及处理问题的能力和水平，提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识。上半年，我们采购部在公司领导的指导下，在各领导及各

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论