【S项目6#住宅楼施工组织设计15000字（论文）】

S项目6#住宅楼施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\u24672第一章工程概括 21771.1建筑工程概况 2191391.1.1设计依据 222191.1.2项目概况 2253491.2结构工程概况 27795第二章施工部署 2145072.1岗位职责 2165582.2总体施工安排 2123032.2.1施工区域的划分 2269702.2.2总体施工顺序 236182.3主要施工机械设备的配备 214592第三章施工目标 228723.1质量目标 22033.2工期目标 2279813.3安全与文明施工目标 219010第四章土建工程主要施工技术 2280074.1施工测量方案 2127004.1.1施测方法及技术措施 222984.1.2沉降观测 2205074.2模板工程 2101064.2.1基础模板 276254.2.2梁板柱模板 2321324.2.3楼梯模板 2119144.2.4电梯井和管道井模板 287714.3钢筋工程 231774.3.1存放与验收 2125354.3.2加工 2167634.3.3接头 2245284.3.4绑扎 2301764.3.5保护层厚度控制 2323734.4砼工程 2272894.4.1原材料 286884.4.2普通砼 282774.4.3防水砼 2125054.5脚手架 2126444.5.1工程概况 2230264.5.2搭设方案 2246794.6防水工程 242494.6.1地下室防水工程 2106274.6.2屋面防水工程 2178404.6.3卫生间防水工程 2210194.6.4外墙防水工程 222894.7装饰装修工程 249554.7.1门窗 2240134.7.2楼地面工程 277054.7.3抹灰、贴面工程 210302第五章施工管理 2273605.1施工进度保证措施 2310345.1.1组织措施 279615.1.2技术措施 2326805.1.3管理措施 2226995.2.施工质量保证措施 2189435.2.1质量保证体系 2316405.2.2质量管理制度 297315.3施工安全、现场消防和保卫制度 2146705.3.1安全管理制度 259445.3.2安全管理体系 219995.4文明施工与环境保护 2250795.4.1文明施工的实施方案 2120045.4.2文明施工实施措施 2226215.4.3文明施工考核、管理办法 29975.5环境保护措施 2162235.5.1现场环境卫生 2289085.5.2现场环境保护 25575第六章总分包管理 226606.1总分包管理措施 251046.1.1合同管理 2200556.1.2制度管理 2129126.1.3计划管理 2171306.2总分包的协调与配合 2141076.2.1对施工单位 255996.2.2与监理单位 27636.2.3与设计单位 2115536.2.4与社会各方面的协调 2289806.2.5与他人协调 222683结束语 26128参考文献 2第一章工程概况1.1建筑工程概况1.1.1设计依据1.该设计方案已被银川规划局批准，而总平面图、地形图则由建筑单位提供；2.设计方案也通过了甲方的专业认定；3.宁夏以及国家建筑设计的相关规定：（1）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）；（2）《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）宁夏地区实施细则》（DB047-1999）；（3）《住宅设计规范》（GB50096-1999）2003年版；（4）《住宅建筑规范》（GB50386-2005）；（5）《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）；（6）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）；（7）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）2001年修改版；（8）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）；（9）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；（10）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）；（11）《民用建筑工程建筑施工图设计深度图样》（09J801）；（12）宁02J1-宁02J12建筑标准设计图集；1.1.2项目概况1.建筑设计（1）本次的工程项目是宁夏庄和置业有限公司开发S住宅区6#号楼项目，按65％节能建筑设计。（2）本次项目建筑及基底面积分别为5566.90㎡、519.34㎡。地上、地下建筑面积分别为5095.40㎡、471.50㎡。（3）本工程建筑为小型建筑，总共有9层，高度为27.15m，而室内外高度差为0.15m。（4）本项目采用剪力墙结构，并基于《民用建筑设计通则》，其耐久级别达到三级；抗震设防烈度达到8度，耐久年限则是50年。基于《建筑设计防火规范》规定，建筑地上部分为二级耐火等级；地下部分则为一级，皆有机房电梯，9层10站，速度为1.75m/s，载重1000kg；其中设立2部客梯下地下室；电梯井安装相应的排水措施，并有厂方进行安装调试。厂方和土建施工方紧密协调，厂方需提供预留孔洞相关图纸及位置尺寸。2.结构（1）基于地质勘察报告，本项目选用筏板基础设计；（2）该建筑地下1层，地上9层，采用剪力墙设计；3.给排水设计（1）项目供水来自市政给水管网，压力是0.3MPa。（2）选用污废合流的排水方式，并利用伸顶通气管，污水流入化粪池，处理之后向市政排水网中排放。4.暖通（1）使用暖气片方式供暖；（2）供暖源为集中锅炉房；（3）卫生间采用机械通风设计。5.电气弱电:（1）供电设计为二级负荷，采用地下室变电箱作为电源；（2）工程包含有线电视、网络及照明；（3）选用TNCS系统作为配电系统，设置总等电位联结，并且需在卫生间设置局部的等电位联结。1.2结构工程概况1.概况（1）项目位置为银川市；（2）项目的主要功能为住宅建筑；（3）建筑的层数为地下1层，地上9层；（4）建筑高26.92m（檐口）；（5）绝对标高±0.00（6）设计面积4623.90㎡（7）结构的选择:1）抗侧力系统采用现浇的钢筋混凝土剪力墙设计；2）采用现浇钢筋混凝土楼盖作为楼盖结构；3）地基则为现浇钢筋混凝土筏形地基。2.工程等级（1）设计的安全级别为2级（2）设计的使用年限为50年（3）设计的抗震设防等级为丙类（4）设计的剪力墙与框架抗震级别皆为二级（5）设计的地基基础级别为乙级

第二章施工部署2.1岗位职责项目经理以及各部门的分工、构成及对应权利：1.项目经理：事该工作前，需要具备相应证件，主要是负责整个建设项目的管理工作，包括项目进度、安全及质量控制以及生产进度，同时也要负责安全及行政部门。2.项目副经理：协助项目经理，主要负责建筑生产，包括安全、质量以及进度等方面的控制，同时也负责材料及施工部门管理工作。3.总工程师：对建筑安全监督、质量控制及建筑时全部技术负责。4.施工部：负责财务预算、设计统筹规划以及制定相应的施工定额，协调内外并进行建设规划，制定质量责任制度对建设地点责任人进行管理，同时也负责安全、机械设备方面的管理。5.技术部：负责钢筋及木工加工、施工设计、相应部件技术说明及施工方案订购，当施工存在技术故障时及时处理，并负责设计变更、设计图纸以及相关技术文件的下发；各技术及其数据隐蔽验收记录的收集工作。6.质检部：主要负责项目质量的监督，评估子项目并负责质量控制团队质量管理及活动的开展。7.安全部：定期的宣传安全工作，宣传“安全第一，预防为主”这一原则，组织人员监督安全生产并进行日常检查，帮助团队排除风险，保证安全生产。8.材料部：材料运输计划的制定，并基于建设进度来供应物资，还负责存储及生产材料，并对原料进行抽样测试检验，并提供材料相关技术文件。9.行政部：主要为后勤提供保障，人员培训、文明施工、政治宣传、安全生产及相应接待等方面的工作。2.2总体施工安排2.2.1施工区域的划分设计施工平面图的原则：1.平面布局结构尽量紧凑，缩小占地空间；2.基于顺利开展项目前提下，临时设施设计数量尽可能降低；3.尽可能降低运输距离及现场二次运输情况；4.设计的临时设置有助于提升工人生活生产质量以及施工管理水平；5.在防火、技术安全以及劳动保护的基础上进行施工平面的设计。施工平面图详见附录12.2.2总体施工顺序施工严格按照先浅后深、先土建后安装、先主体后专修、土建及安装交叉进行、先地下后地上的原则。施工准备→桩基→挖土→垫层→地下室底板结构施工→地下室结构→验收及土方回填→上部主体结构工程施工→屋面工程施工→主体验收→内、外装饰工程施工→机电安装工程→竣工验收2.3主要施工机械设备的配备利用塔吊完成结构施工里水平、垂直方向运输围护架、模板、成品钢筋以及支撑的运输工作。选用商品砼作为主体的混凝体，配备搅拌机（0.5m³）及地泵各一台，能够达到二次结构与主体结构砌筑以及搅拌砂浆的要求。主要机械、机具用量计划详见表2-1。表2-1序号机械名称型号数量位使用功率使用时间1塔式起重机QTZ401台40KW基础施工前2卷扬机2台3人货电梯双笼2台15KW七层以后4砼搅拌机JZ-5001台7.5KW基础施工前5插入式振捣器HZ6X-5015台1.5KW基础施工前6振捣棒HZ6X-5030根1.5KW基础施工前9高压水泵HZJ-602台4KW五层以后8手推车80辆基础施工前9电焊机BX3-200-22台23.4KW基础施工前10电渣压力焊机4套底板施工完11电锯MJ1061台5.5KW基础施工前12平压刨MB504A2台3KW基础施工前13钢筋弯曲机GW401台3.5KW基础施工前14钢筋切断机GW40-21台5.5KW基础施工前15钢筋闪光对焊GW401台5.5KW基础施工前16空压机1个5.5KW基础施工前17激光经纬仪J21台基础施工前18水准仪S31台基础施工前19线坠20个基础施工前20钢尺50米3把基础施工前21套丝机1台基础施工前22电焊机BX-5002台基础施工前23电锤TF2453台基础施工前24液压弯管机1台基础施工前25台钻φ161台基础施工前26角向磨光机2台基础施工前27电动试压泵1台基础施工前28手电钻2只基础施工前29导链2只基础施工前30气焊设备3套基础施工前31液压开孔器1个基础施工前32台式砂轮机1台基础施工前33滑轮2个基础施工前34型材切割机SQC4003台基础施工前35测噪仪1只36摇表2只37万用表1只38电压表1只39压力表10只40电子测温仪2只

第三章施工目标3.1质量目标本工程基于业主要求，质量等级设定为合格。本公司会对这一项目具体控制程序及质量目标进行制定，从而为验收一次性通过提供保障。建设质量合格的项目，并为当地提供高质量项目模板。所以，公司基于宁夏建委给定的公司质量/环境/劳动安全以及质量评估的要求来进行质量管理方面的技术制定，将这一项目作为建设管理中的重点。3.2工期目标本项目开工日期初步定为2021年4月1日，定额工期173天，招标单位工期要求定为170天，而本公司承诺在166天内完工。本公司基于甲方要求，定期实现项目的保质保量完成，附录2为详细的进度计划。本公司在开展施工前清理场地、准备技术及现场等准备工作的同时，也开展了项目管理部门组建工作，并安排经费丰富的施工团队来施工，保证周转材料及机械设备的充足，施工顺序科学合并选用先进技术，施工准备时也会采用必要加班等措施，强化管理，将集体优势充分发挥出来，同时密切配合分包方、监理方、设计方以及业主，对施工时矛盾采取事前控制，及时调整整体动态，全包项目顺利开展，从而为完成合同承诺提供保障。具体如下：1.先用经验丰富人员负责项目组织。2.技术保障（1）按照项目图、标准、程序、规格及要求进行施工，避免由于流程不清延误工期。（2）深入了解图纸，可能存在的施工风险通过BIM软件尽快排除，从而将施工时问题发生率降低。（3）积极进行技术管理，施工进度计划也要准确认真的制定，从而确保施工流畅。同步施工进度及技术数据，从而为数据完整性及可靠性提供保障。3.材料保障成品、半成品及原料的使用应详细规划。提前组织好材料处理及购买工作，必要条件下，在别的仓库储存材料。积极协调建设部进行材料的构买及检查工作。4.定期开展项目会议，同时也要邀请监理方参与进来，对施工时存在的问题进行及时处理。5.基于整体施工过程来进行季度、月度进度的规划，并对动态施工进行及时调整，如果有关键项目需要三班制进连续施工，则应制定相应工作规划。6.调度工作进一步加强，对施工进行定期检查并调整。7.建筑进度月度分析会议定期开展，对上月施工情况进行总结并对下月施工计划进行预测。8.重要分项目管理业务及业务计划的制定工作。9.冬季降水防御措施应提前准备好，同时严格按照其要求，提供给产品严格防护。3.3安全与文明施工目标工程文明、安全施工是公司整体实力的体现，本公式严格按照相关安全系统施行要求，增加软件及硬件方面的投入资金，从而实现安全管理完整体制的建立，并将安全责任制落实到实处。同时，将各项目管理要求落实到施工，科学的管控人员、材料、法律、环境以及机械等方面，详情如下：1.文明施工责任制以及总平面图管理建设，根据计划来实现分工责任制工作的落实。2.基于平面布置图来布置施工设施以及成品、材料及半成品临时建筑的搭建。3.现场材料按砖块形堆放，砂石则按正方形堆放，基于规格区别来进行钢材的堆放，标记清晰。4.安排专人保管易爆、易燃、有毒物品及消防设备。5.照明充足、排水畅通、道路平坦。结束工作后，清理现场灯具、垃圾堆以及自来水等，定期清晰测试并保持食堂清洁。6.施工现场布置厕所，应于I-III各段设置5个小便桶及1个旱厕。安排专业人员每天进行清理，任何人都不得在其他地方大小便。7.坚持文明活动，遵纪守法，遵纪守法，不打架，不卖淫，不赌博，不看色情淫秽视频，弘扬见义勇为的良好做法。严格遵守法律、无看淫秽视频、卖淫、赌博情况发生，文明活动，发扬见义勇为等正能量。8.和合作单位及友邻和谐相处。

第四章主要分部分项施工技术4.1施工测量方案4.2模板工程4.2.1基础模板模板与支撑模板的系统需要有足够的稳定性，除此之外，还要有一定的刚度、强度，对于支撑系统而言，支撑区域的留设是支撑部分的一个重点。安装位置为地基土时，则需要有坚实的土壤基础，同时能方便排水。要保证模板的接缝不会出现浆液的泄露情况。木制模板进行混凝土浇筑的时候，其上不能有积水残留，但要保证模板是湿润状态。混凝土与模板的接触位置要保持洁净，当加入脱模剂不会给施工现场造成阻碍且不会对总体结构产生损伤时，可加脱模剂。确定模板内无杂质残留时，方可进行混凝土浇筑。不得遗漏固定在模板上的封闭部件和预留孔，并且必须安装牢固。模板隔离剂的涂刷，需避开混凝土和钢筋的接触位置。支护与拆除后浇带部位钢模板时，需遵循有段技术方案。4.2.2梁板柱模板1.柱模板（1）工艺流程如下图：（2）在地面或基础面上设置周围边缘与垂直、水平轴，同时进行调整、检查。（3）保证立柱与墙壁的干净。（4）连接时，采取双层模板，支撑杆与地板支撑进行连接，使柱子横截面大小满足设计标准。2.梁、板模板（1）梁模安装的工艺流程如下：楼板模安装工艺的具体流程如下： （3）安装梁、板时，要紧贴钢筋，为加工钢筋作业提供施工面。（6）梁模板平台按照梁两端离开到中间，中间放置内置木材，末端安装清扫口。（7）剪切强度要符合设计标准，在整个浇筑环节都要保持完好。3.模板的拆除工作（1）模板进行拆除工作前，需要双方进行交底并签字确认。（2）拆除模板前必须对建筑整体进行强度检测，必须在强度达标的情况下才能将模具进行拆除。（3）脱模工作中，其基础的高度需超过2m，依据对应的安全预防方案进行，具体拆除时，应按照先支后拆，后支先拆，自上而下的原则。4.2.3楼梯模板1.施工准备工作楼梯梁、楼梯平台板的钢筋预埋：在浇注剪力墙部位的混凝土之前，需要根据标高以及施工图纸上的尺寸在剪力墙的相应部位进行预留插筋，插筋需要插入混凝土内250mm，外露长度短筋按钢筋的20d，长筋按钢筋的35d，短筋与长筋接头百分比按50％进行考虑。楼梯平台板的钢筋预留需要外伸500mm，插筋插入混凝土内250mm。预留的插筋中与梁的钢筋以及插筋进行单面的焊接，楼梯平台板钢筋需要进行搭接施工。2.质量控制注意点（1）在进行混凝土的浇筑前，要确保模块稳固、紧固件拧紧。浇筑时，需要有专门的模板检测人员负责检查，同时观察支撑体系有没有出现变形、强度是否保持原样。一旦其变形或者出现了强度的减弱现象，就需要在第一时间组织工作人员将其恢复成原态。（2）进行混凝土的浇筑作业时，要避免模板在料斗的作用下出现变形。另外，不得出现踩踏木模板的行为，不得用重物冲击木模板，要分类并折叠好模板，不允许做出对其随意切割这种有害操作。（3）施工人员需仔细阅读图纸里的各种细节，并依据现场进行总结，拼装时尽量少产生拼接缝。（4）如安装过程中出现多余材料时，不允许对其随意丢弃，要将这些多余材料放入专门的收纳袋里，再规范回收。（5）对于那些从模板上拆下来的扣件应当拆一个，往收纳袋中放一个。4.3钢筋工程4.3.1材料及要求钢筋：要具备工厂证明的质量认证书，机械性能进行复检时，也应达到国家对应标准。2.成型钢筋：要具备合格证书，其大小、规格等需与配料单要求相符。3.铁丝：直径选取22号，长度需不影响使用，多长时可切断。4.垫块：本工程需要采用花岗岩材质制作成的垫块和塑料材质制作成的垫块。5.在绑扎钢筋之前，先要查看钢筋上是否出现生锈的情况，如若生锈则需要单独进行除锈操作，然后再将其运送到需要绑扎的位置。6.放线时，要注意将水平线、柱插线及墙宽度线弹准等弹准。7.施工队伍展开工作时，不得违背图纸及工艺的相关要求，严格依据技术公示进行。4.3.2加工1.首先要确保钢筋无铁锈与别的杂质，才能使用或者加工钢筋。2.以配料清单为主，进行钢筋的加工作业。钢筋的设计要求中需给出加工钢筋的具体尺寸、数量及类型等相关参数。3.统计各种长度的钢筋使用的数量，统一进行加工处理，不浪费多余的钢筋。4.弯曲钢筋时，需要使用机器进行冷弯加工。5.在I级钢筋尾部进行180°弯钩的加工。6.事先处理并检查钢材半成品的加工质量、安装位置以及楼梯定位，避免因尺寸与设计标准存在误差而延工。7.要设立一个专门的地方，用来存放加工好的半成品，并将各种数据标注出来，以免出现用错的情况。4.3.3接头使用直螺纹将承台、承台中的钢筋（直径超过25mm）以及基础筏板进行连接。连接框架柱、剪力墙垂直方向上直径超过22mm时，选取直螺纹；直径在大于14mm而小于20mm时，以及框架柱、剪力墙暗柱钢筋接头使用电渣压力焊；直径在12mm以下（包括12mm）的以及水平方面，其连接方式均为绑扎。现浇梁钢筋时：直径在20mm以下的，使用对焊与绑扎搭接做接头；直径超过25mm的，则使用直螺纹作接头。4.3.4绑扎基础底板双层钢筋绑扎2.柱钢筋绑扎的具体流程如下：3.剪力墙钢筋绑扎（1）无暗柱（2）有暗柱4.梁钢筋绑扎模内绑扎的具体流程如下：5.现浇板钢筋捆扎流程清理模板清理模板模板画线绑板受力筋绑负弯矩钢筋6.楼梯钢筋绑扎流程4.3.5保护层厚度控制1.绑扎完钢筋后，严禁踩踏。2.在浇筑混凝土之前，工人应再次整体检查钢筋绑扎的位置，亦或者在浇筑混凝土时全神贯注，及时发现错误并修正。3.在有需要添加脱模剂的部位应避免其沾染到钢筋。4.卫生及暖气路线、电气管道或者其他构件安装时，严禁对钢筋随意挪动或切割。4.4砼工程4.4.1原材料1.砼进厂时，首先要对其单据进行逐字逐句审核，其次要逐车提取标本进行目测，观察其外观和细度。如果单凭肉眼不足以确定，可提取至标准样旁进行细节对照。如发现异常，不应接受。砼必须有出厂合格证，合格证中应有3天和28天强度，各种技术性能指标符合要求，并注明品种、强度等级及出场时间。2.粗骨料：采用砾石制备粗骨料，最大粒径要求如下：低于砼结构截面尺寸最低值的1/4,及钢筋净间距最低值上述问3/4；实心砼板最大粒径在1/2板厚以下，且低于5cm；泵送时使用的碎石，其粒径在1/2输送管径以下。3.掺合料：混凝土使用的杂质必须达到国家相关规定。通过试验确定用量，才基于国家相关规定来确定更换水泥的最大值。。4.砼外加剂：添加剂使用需要基于砼特点、工艺以及当天的气候分布数量和种类，水泥使用量、混凝土原料特性、比例等要求来测试。特定添加剂特性必须达到相应规定。5.水：最好采用自来水，如若条件有限或遇到必须采用其他水源的情况，需要样本检测，检查结果如果符合国家现行标准的，也可以当做备用水源。4.4.2砼施工1．浇筑之前，需要安装完全部钢筋、模板等，并经检查后达到设计标准，且隐检手续办理完毕。2．浇筑志强，搭建完所有走到及架子，检查合格。3．砼浇筑强度等级为：基础及垫层C15、基础以上部分为C20、屋面后浇带为C25。4．浇筑之前，清除模板里泥土、垃圾等杂物，并对钢筋水泥砂浆垫块有无垫好进行仔细检查。5、砼泵应连续运行，若出现问题，出现砼离析或者在45min以上，需要将管内的残砼清除。6．泵送之前，先开机将整个管道润湿，之后加入和砼具有相同标号的水泥砂浆，从而让管道充分润滑7．插入式振捣器采用快插慢拔的方式，插点应均匀排列，逐点顺序移动，无遗漏，振实均匀，移动距离应在振动棒工作半径1.5倍范围之内，上一层振捣应查到下层的5cm左右，从而避免两层出现接缝。8.应连续浇筑，尽可能较少间歇时间，同时于前层砼初凝前，结束次层砼浇筑，否则，按施工缝处理。9.浇筑时应经常观察模板，钢筋是否变形、移动，若出现问题，立刻停止浇筑，同时砼初凝之前将其修复。10.浇筑时，严格控制砼坍落度，普通控制在14±3cm，泵送17±3cm。11.楼梯砼浇筑从下至上，首先将底板砼振实并达到踏步位，之后和踏步砼共同浇捣，向前连续推进，同时踏步表面采用木抹子抹平。施工缝在楼梯段1/3的部位；施工缝应凿毛并清理干净，踏步砼不能吃踏步板，与踏步板底齐平，多余砼立即清掉。12．所有厨房、卫生间楼面比正常楼面标高低5cm。13．砼浇筑严格按标高找平，第一步，找补，基于标高，采用长刮杆来刮平。初凝之前，采用搓板压实，从而将收水裂缝闭合。14．砼浇筑完毕后，应在12h以内养护，养护期不少于7天。4.5脚手架1.钢筋采用外径48mm，壁厚3.5mm表面平坦光滑，无裂纹的钢筋。钢筋必须具备质量证书，且涂抹防腐漆，无穿孔。施工现场需采用统一的钢筋类型，不可混合使用。严禁使用变形、弯曲或者腐烂脚手架。2.扣件扣件材质应为可锻造铸铁，并达到国家相应标准。新扣件需要有合格证。3.脚手板（木脚手板）（1）采用厚5cm、宽20-30cm、长2+6cm的松木或者杉木作为木脚手架材料（2）利用10、12镀锌铁丝在板两端8cm出缠绕2-3圈，也能够利用铁钉固定。（3）若扣件或者脚手架杆存在扭曲，腐朽，严禁使用。4.安全网（1）网眼约5cm，网宽应在3m以上。（2）冲击负荷不低于1600N。（3）编织材料应为9mm尼龙绳、棕绳或者麻绳（4）存在质量或安全隐患的安全网，皆严禁使用。5.支杆（1）必须保证脚手架及支杆规格相同。（2）不可用草绳作为支杆拖拉绳。4.7装饰装修工程4.7.1门窗1.工艺流程放样→配料、截料→画线→打眼→开榫、拉肩→裁口与倒角→拼装→防线→防腐处理→木门窗框安装就位固定→门窗扇与门窗玻璃的安装→五金配件安装2.基于相应的方向、尺寸、高度设计要求，以地板线50cm画出门窗框，窗户下皮及门缝位于同平面。6.门窗框架和墙封的密封胶。使用矿棉或者水泥砂浆（1:2）覆盖门窗框周围缝隙，灌装的时候不可用过高力量，避免门窗出现变形。7.完成涂装之后，将防水放到、门窗风机以及相应附件安装上去。门窗关闭后，门连接均匀对其，便于自由轻松的开关，并且无太松、反弹或者太紧的情况。8.若有水泥砂浆在门框上，需要采用湿布将其擦干才可以硬化，不能用刮刀刮铲。4.7.2楼地面工程1.地面防水流程基层处理→处理细部附加层→第一防水层→第二防水层→第三防水层→首次试水→保护层饰面→二次试水→验收（1）处理基底：防水砂浆由地面排水方向开始找1%坡度，周围区域、地板排水及浴室，墙壁管道外壳、地板及三管交叉处。涂抹厚30mm的水泥砂浆在阴阳角，同时悬挂从而确保找平层压力相同。灯光无下沉，表面坚实无灰尘及磨损。施工之前，需要对表面灰尘及突出物进行清洁。（2）处理细部附加层：全部地面都要均匀涂抹涂料，并将涂层里的气泡去除。用布和第一层紧贴在一起。采用轮胎织物带将涂层表面与阴阳角紧密相接。织物采用油漆进行二次清洁时，需要于油漆表面干燥12h之内完成二次清洁。干燥24小时候，进行涂膜双重工序，可能存在大规模防水层。（3）涂聚氨酯防水材料：面层通过尤其染色，并通过刷子或者小滚刷将排水口、阴阳角及嵌套部件覆盖，之后均匀覆盖防水材料。（4）。涂涂料的时候，需要清洁均匀且涂料厚度一致。每次清理立面基层最好涂刷4-5遍，单次涂刷量在0.5-0.6kg/㎡左右。底漆干燥完全之后，可以再次施涂。通常来说，各刷子层的首次通过时间在5h以上。防水膜厚度应在1.5mm，立面防水层高应超过150mm。最后的聚氨酯固化之前，需要采用适当砾石或者清洁砂充斥，并将其牢固的沾到涂层上，从而使得面层及砂浆保护层粘接的更好。（5）闭水试验：聚氨酯防水层固化之后，在房间中倒水，24h之后，如存在漏水情况，需要及时恢复防水层从而避免完全渗漏发生。聚氨酯固化之后进行验收及储水实验后，便能够继续下一步骤。2.地面砖铺设流程清理基层→找标高、弹线→找平层砂浆抹灰→弹控制线→铺砖、勾缝、擦缝→养护→安装踢脚板（1）清理基层：用镊子去除灰尘及基座上碎屑。用钢丝刷结合亮光剂。若底层有油，侧采用碱性苏打水（10%）及清水冲洗。（3）找平层砂浆抹灰：将水倒在干净地面上，采用扫帚对水泥表面进行清洁。基于底部铺设来确定具体面积，同时使用浆液和水泥浆。基于高度，采用木铲或小耙子铲平，拍照，刮掉一根小杆，保证灰分及洪水高度正确性。（4）弹控制线：房间里，由直角及水平方向到线尺寸，缺口宽在10mm以下，尺寸在砖块模块之下时，可以通过地面角落切割方式，并对方向进行严格控制。（5）铺砖：铺设过程中，由内而外进行。新铺砖不能被人踩过，所有砖块都要严格按照该线来铺设。调平层需要洒水清理水泥浆。砖应背面朝上。进行粘合剂去除时，混合比率应在1:2.5以上，厚度应在10mm以上，由于溶液具有较高的强度，溶液及刚性单元混合从而避免粘合剂存放时间过长。抹灰砖和水泥浆底灰粘贴。砖必须采用直线铺设，绘图线应于铺设砖之上，和砖连接凭证，无多余溶液存在于标记接缝中。用橡皮锤夯实。（6）勾缝擦缝：水泥砂浆比例为1;1,接缝深度在1/3块砖左右，封内溶液光滑密实。采用挂钩将剩余部分去除。若无需将结构拆除，则需要拉直接头，并在瓷砖表面上洒水。灌浆中富含宝丽纤维，采用棉花为纸浆保真度提供保障并用于干锯末的去除。（7）养护：铺完地砖之后的48小时中存水时间应在7h以上。进行瓷砖铺设时，一次最好放置多块，将其置于门口。（8）安装踏脚板：一般地板砖和底座砖为同种材料。地面和底座接缝对齐。进行砖铺设时，需要安装两端在墙壁内角。墙壁高及厚度需要达到相应要求。贴砖时应背面向上，将砖卡在相应位置，并将其拉到仪器，之后将挤出的溶液清除，并对表面进行清洁。贴砖前，需要将其进入水中，墙面应保持干燥。4.7.3抹灰、贴面工程1.内墙面抹灰流程基层处理→吊垂直，灰饼→门窗口的泥护角→抹底层砂浆→抹面层砂浆→养护（1）主层经水处理后增加其潮湿度，之后含有明胶的水泥浆覆盖，此部分为粗装修。第一步，完全去除墙面灰尘，之后采用干净的水清洗，然后晾干保持其干燥。（2）抹底层砂浆：第一层溶液用一层薄刮刀擦拭，之后分层擦拭，最后采用水平、垂直条进行清洁，在使用木瓜捣将头发投机。悬挂板应水平及垂直结构，墙角落及屋顶应干净平坦。（3）抹面层的砂浆：第一道灰应薄，然后涂抹第二道灰，并用木铲和铁抹刀水平刮擦。2.墙面及卫生间的贴砖工艺流程基层处理→底灰→排砖弹线→铺砖→勾缝及擦缝（1）基层：使用前，对墙底部进行清洁，并对墙面平滑度进行检查，将突出溶液清除。（2）抹底灰：墙上先浇水，待其湿润之后，抹1:3的水泥砂浆底灰，厚度大约为mm。清洁石膏应具备凹槽，24h之后浇水养护。（3）铺砖：事先将需要衬砌的瓷砖与清水里浸泡超过2h，之后，使用前应清理表面杂质，确保其干净。（4）擦缝：采用刷子对松散白水泥浆进行研磨，之后浆料表面用棉纱擦拭。第五章施工管理5.1施工进度保证措施5.1.1组织措施1.严格按照施工管理相关法规施行，制定施工责任制，严格遵守工程监理、监督、管理、规划、协调6大基本功能，并从多方面开展高效的项目管理。2.建立高效精炼管理团队，为各制定顺利施行提供保障，严格遵守令行禁止的要求。3.项目经理对组加工、土建等工艺负责，确保工程严格遵守相应的工艺及计划开展。4.必须全面协调并组织建筑间关系，将每一个建筑的优势调动起来，从而达到整体项目进展要求。5.1.2技术措施1.强化施工培训，并制定有效施工计划，完成施工环节的了解及分享，通过小流量方法为均衡、快速水流施工提供保障。2.使用快速更换模板的早拆体系等先进施工技术，将人体工程学进一步永华。通过商业抽水、浇筑为施工质量提供保障。3.将基本结构拆分成数个部门，从而为机电、粗加工等项目提供保障。4.施工时，密切联系气象部门，并布置多个预警及处理手段。5.施工应科学合理，从时空及过程方面实现子项目的合理配合。6.基于计算机来实现施工网络优化，并制定关键路线，防止一次、二次问题被忽视，浪费物力、人力。对重点领域重点关注，进行整体的集中规划。5.1.3管理措施1.基于合同工期，制定项目总进度表，同时制定周、月、季、年制定相应的计划表。主要部分也要制定每日时间表。3.现场施工计划协调工作进一步加强，基于建设条件及周计划实现情况及时对业务进行调整。推动规划的强化工作，从而实现短期目标及长期规划，为整体规划中的周、月计划顺利施行提供保障5.本公司严格遵守日常监测规划，制定日常的现场规划，同时严格遵守日常报告制度。6.严格遵守“质量第一”、“安全第一”的原则。基于附图，按要求及相应标准进行“三吨压力机”的建设，同时也要坚持交接检查、互检及自检，加强员工培训，降低废品处理量，尽可能防止质量安全事故的发生。8.采用经济手段激励基层员工实现施工目标。基于完成合同中的任务量及其质量来对承包商提供相应的奖励，而对施工延误、存在质量及安全问题的承包商进行处罚。5.2.施工质量保证措施5.2.1质量保证体系1.项目经理基于ISO-9002，详细制定《质量计划》，对各种工作人员应该负责的工作及质量控制进行明确划分。2.在能够对项目质量造成影响的重要过程、位置设置检查点。如，安排专业人员组件团队来负责进行模板测量、定位阀门及全部的隐蔽工作。3.严格遵循公司计划，使得工作进一步桂丹华，实现现场质量及生产的统一管理。5.2.2质量管理制度1.质量保证机制建筑单位负责项目质量。2.技术信息披露体系基于技术进步及包装工程质量的前提下，针对性的制定计划，并加强关键工序质量管理，制定方案更加详细，全部技术应进行交底且具备相应记录。3.材料访问控制体系基于国家要求进行原料生产，并对其进行定期检查，不适用不达标材料。4.样板引路制度建设时的重点在于过程优化，操作应进一步标准化。各自项目进行大规模施工之前都需要统一示范，发布运行标准，从而为质量目标的实现提供保障。5.处理控制系统严格坚持互检、自学及转移控制制度，以书面报告形式完成自我测试，隐藏项目验证及初步核实，采用全范围隐性预测试。6.质量否决分项目不达标时，则必须重新设计才可以获得资格，同时也要加入一个为否决权提供保障的体系。需要对因不当进程达到下一进程，从而导致的损失的责任进行调查。7.成品保护体系经理需合理的组织进程，协调好进程间切换并采用对应操作，上一工序不可污染、破坏下一功率，成品严格遵守质量要求。8.设备质量评估、批准体系对最终项目及各过程质量进行评估，同时对质量进行检查。这一部门项目及设备设计时都要经由相应部门审批。不可由未经审批或者无资格人员进行该工作。9.培训及就业体系对全体操作及管理人员进行相关的技能及商业知识培训，特殊类工作需要基于北京要求，持证进行。5.3施工安全管理5.3.2安全管理体系具体见图5-1。目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故基础工作安全预防措施管理层次建设单位监督班组建设施工教育监理工程师监督规范教育规章制度内部安全监督有关“规定、方法”管理手段技术交底人员规范施工活动施工安全管理物资规范活动作业标准机械职业道德方法岗位责任制环境检查、评比、总结奖惩各种竞赛活动实现目标责任制兑现图5-1安全管理体系

第六章总分包管理6.1总分包管理措施6.1.1合同管理综合考虑以项目施工的整个流程，设备的安装、修理等，以此制定工程施工的主要方向、战略措施。2.确保施工的主要目的（合同期限）来自于，专业分包商将以双方的客观要求及需遵守的规定为主，合理、可靠地制定项目实施中的机制，合同期限的确定除了要保证施工目的能够实现外，还要留下足够的重组时间。3.总承包商控制施工进度的措施有：制定分阶段工期控制目标，指的是土建工程的完成时间，土方等；以设计图纸与合同工期为主，制定出细化后的月计划、周计划等；项目经理需实地考察，清楚施工进度，以及分析影响计划进度的原因，制定出相应的措施，调整计划，实现动态平衡。6.1.2制度管理1.在安全方面，需要配置有专职负责安全人员，由他们进行对各种安全配置状况的检查、生产安全监督、管理员工绩效。有关安全生产的各项技术、文件等，要不断完善，切实做到安全生产。2.将安全落实到每一级，为了切实保证安全，总承包商、分包商以及各级都需签订安全责任书。而责任书签订的负责部门，应当配置有明确的管控体系，责任书中要指明各方需达到的标准、制定的安全措施以及需承担的安全责任。3.项目开始前，要先确定一个有力的、全面的安全技术保证。施工时要注意用电安全，防止出现电气火灾。使用到的起重机、脚手架等建筑设施需要制定针对性的、预防性的安全制度与措施，严格遵守总工程师的规划安排，获得许可后方可展开工作。4.施工现场，如果换用新方法新技术的时候，进行安全教育培训，并记录好相关情况，签名后存档，依据工作类型的不同，确认各个分部工程的团队安全、技术信息等，并签字确认。5.项目负责人将安全情况记录清楚，每个团队都制作一份安全日志，及时关注工作的安全。6.大力宣称安全生产，增加教育培训的次数，让全项目的参与人都了解到安全生产的规定与标准，明确安全责任，并掌握安全知识，处在安全的氛围下展开各自的工作。同时对项目的管理与人才的培养也要不断完善。7.专职的安全员应采取抽样或定期等方式，展开安全检查，及时发现威胁到安全的各类隐患，让人们有足够的时间排除隐患，经验证无恙后，再进行工作，保证工作的安全性。8.按照规定调查出现事件的缘由，还原事件的真相，确保做出的报告不是虚假的、不存在故意隐瞒的情况，保护现场，向上级主管部门汇报，将报告上交给研究机构。6.1.3计划管理总承包单位的施工技术相对复杂，具有多个分包单位，承接的项目规模大。。施工进行的后期，由质量部门计划并准备好接待工作。为保证项目施工能够按时竣工，需指定对应的保证措施，对项目的监察与验收有其侧重点，具体有：1.项目一旦完成检验，要立马组织工作人员就检验结果中的各项问题展开补救工作，并收集归纳有关文件。2.合同总监进行项目的管理。分包单位计划接待工作，做出相关报告，质量部门依据此组织整体上的管理机构，负责执行检查工作，全面的对工程质量以及竣工后的验收情况展开核实检查，对其中出现的违规后修正现象做记录并汇报。调试机电设施系统的具体状况，是需要关注的一个重点。（1）需要使系统的调试达到设计需求。首先机电分包商要制定详细合理的调试机计划，依据此计划进行调试工作，为项目供水供电，并观察设备的操作效率，找出并改进不足。（2）配合当地消防部门的关于工程消防措施是否到位的验收工作，填写建筑物工程消防验收标准。6.2总分包的协调与配合6.2.1对施工单位对建筑单位的各种需要予以支持与配合，开展良好且合理的指导工作。保证与建筑公司的项目实际负责人能够取得及时的联系。进行具体施工后，最好每周都要召开所有人员的集体会议，用以“辞旧迎新”，即解决老问题，提出新问题，并处理实际施工时与既定计划出现偏差的一些疑难杂症，接受业主的一切合理、相关的要求。6.2.2与监理单位1.对监理单位的工作要予以支持与配合。监理部门拥有以下权利：进行施工用材的检验；检查、监督工程进度；施工质量的否认权；对工程款的审核与确认等。2.和监管部门展开相互工作时，要对监督程序有足够的了解。施工进行时，砌块要遵循严格的检验章程，本过程如果没有得到完全的验证，那么就不能开始构建下一过程。3.经监理工程师的批准后，利用网站进行整体规划与管理，设计多个暂时的座位垃圾填埋场，选择合适的分包商。4.由得到许可的监理工程师告知各个分包单位其所分包的工程量、工程内容及所需资质等，并进行监督。每个分包商只能分包一次。5.分包商首先要将其分包的所有材料的样品交给监理工程师检验批准后，方可批量处理材料。6.施工过程中遇到一些突发情况时，要第一时间与监理工程师取得联系，让工程师检验，核实完成后，签字确认。7.项目供应方在施工全过程都要严格依据项目或者经过上级确认的特殊方案执行。并对监理工程师的工作依据监督要求展开检验，不合理的地方需及时修正。8.建设工程项目整个过程都需要听从监理工程师的管理，按照工程的指示展开工作，杜绝不正常的工作。9.施工过程中，要向主管提供各个产品（成品、半成品）的产品证书，以及使用到的设备与材料等质量合格证书。通过相关测试后，方能投入使用。各项测试报告与相关材料等要主动上交，并做好分类工作，不混淆。6.2.3与设计单位1.从开始绘图与审查阶段的最初，施工方将保持和设计单位定期稳定的联系，具体工作由工程师负责，对设计中存在困惑的地方，要及时问询设计单位，同时将项目的施工目的等设法充分反映。必要的时候，能将一些有关资料与设计师共享，保证各方有着准确的认识度。2.鼓励并提供支持，便于项目定期进行项目审计，强调对流程的控制，以便项目一次性通过验收。3.在和设计机构进一步沟通清楚项目建设需要与其他要求等后，再展开具体施工。可以向设计机构提供工程施工规划，依据项目的目的，囊括了所有的工程结构，它能够在建筑中、施工图中出现，使设计变得更为协调。4.负责施工规划章程的修订，和建材供应方、设计师共同商议，让设计方案、及施工设备的选取更加合