2022年农村信用社降低不良贷款计划

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年农村信用社降低不良贷款计划为推动农村信用社改革试点工作顺当进行。依据国务院《关于深化农村信用社改革试点方案的通知》（国发[***]**号）精神，和中国人民银行关于印发《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》的通知，特制定***农村信用社降低不良贷款方案。

一、不良贷款基本状况

1、止****年末全县农村信用社各项贷款余额****万元，其中，不良贷款***万元，占比***%，不良贷款中逾期贷款余额***万元，占比***%，两呆贷款余额****万元，占比***%。

2、止****年末全县农村信用社各项贷款余额****万元，其中，不良贷款****万元，占比***%，不良贷款中逾期贷款余额***万元，占比***%，两呆贷款余额***万元，占比***%。

3、止***年***月末,全县农村信用社各项贷款余额****万元，其中，不良贷款****万元，占比***%，不良贷款中逾期贷款余额****万元，占比***%，两呆贷款余额****万元，占比****%。

二、改革期间有关数据测算

按***年底报表数据,我县农村信用社统算的实际资不抵债金额为****元,其中:有***个社为抵不抵债社,金额为****万元,有**个信用社资能抵债,金额为***万元。

依据中国银行业监督管理委员会**监管局(**银监发[**]***号)文件的支配，***联社拟采纳合作制形式，联社为**级法人的产权组织形式，选择央行专项票据资金支持。方案在****年**季度申请并认购票据***万元,***年一季度兑付。按规定以认购金额****万元的**%置换不良贷款,可置换不良贷款***万元,其中:呆账贷款****万元,呆滞贷款****万元。

三、降低不良贷款方案进度支配

***年度方案发放贷款****万元,收回贷款***万元,年末贷款余额掌握在***万元以内,不良贷款方案下降***万元，年末不良贷款余额***万元,占比下降***个百分点，占比掌握在***%以内。其中：一季度方案发放贷款***万元,收回贷款***万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在***%以内；二季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在***%以内；三季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在****%以内；四季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在***%以内。

****年度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,年末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降****万元，年末不良贷款余额****万元,占比下降**个百分点，占比掌握在***%以内。其中：一季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在***%以内；二季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降200万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在***%以内；三季度方案发放贷款***万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降***万元，其中:依法收回万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在****%以内；四季度方案发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额掌握在****万元以内,不良贷款方案下降****万元，其中:依法收回万元,以资抵贷万元,现金收回万元。季末不良贷款余额****万元,占比掌握在****%以内。

四、不良贷款清收措施

1、农村信用社要树立“以人为本”的思想，在加强职工培训上下工夫，增加全体职工的事业性和责任性，使员工素养不断提高，市场竞争实力不断增加，业务经营向着规范化、制度化、程序化的轨道逐步健康进展。

2、统一思想，提高熟悉，增加抓好清收盘活工作的紧迫感和危机感。要教育职工认清形势，转变观念，充分熟悉信用社目前面临的困难及问题，进一步增加全体员工的危机感和紧迫感。坚固树立提高资产质量是搞好信用社业务经营工作的核心，充分发挥每个职工的聪慧才智，发动职工人人想方法、个个出办法，树立战胜困难,敢打必胜的士气和信念,齐心协力大打清收不良贷款的攻坚战。

3、落实制度，责任到人，建立清收不良贷款激励约束机制。一是加大考核力度，建立激励约束机制，实行信贷人员清收不良贷款工效挂钩制度。将不良贷款清收任务全部安排到每个岗位和职工人头，按月分解下达收回任务，并和职工签订《清收责任书》，做到户户有人抓，笔笔有人收。把清收不良贷款和职工的收入完全挂起钩来，按旬实行严格的考核，重奖清收不良贷款的有功人员，对清收不利的信贷人员要追究责任，拉大安排差距，充分激发每个职工的工作乐观性，促进清收工作的顺当开展。二是连续抓好内部职工责任性贷款的清收工作。要从领导做起，从职工做起，首先做到内部职工贷款门前清。对已形成内部职工介绍、担保、跨区和人情贷款进行全面清理，登记造册，分清责任，实行谁介绍，谁收回的方法，严峻追究责任。对责任人限定工作时限和收贷金额，督促收回不良贷款。对在时限内完不成清收任务的有关责任人,计发生活费下岗清收，直至贷款收清为止。三是实施化段清收。对****年底前形成的不良贷款实行岗位量化清收，对****年后发放的贷款要实行责任清收，一律追究放款人的责任，要求谁做主发放，由谁负责收回，并对责任人实行扣发工资清收，下岗清收。

4、结合本社实际，实行多法并举的方法清收盘活不良贷款。一是下岗收。对不良贷款增幅较大的责任人，由联社集中谈话，落实清收措施，实行下岗清收；二是协议收。对****年后正常形成的不良贷款，联社与责任人签订“不良贷款清收方案协议”，由责任人负责清收；三是重点收。对每一笔不良贷款进行分类排队，摸清欠贷户的基本状况，对钉子户实行重点清收；四是连带收。要转变以往保证人只担当催还贷款责任的错误熟悉，实行双管齐下的方法，既向欠贷人清收，也要向保证人清收；五是盘活收。对多人立据一人使用的垒大户贷款，实行协调中盘活、盘活中规范、规范中压缩的方法进行清收；六是协调收。在清收行政干预贷款时，特殊是政府干预形成的不良贷款，实行共同协商、协调解决的方法进行清收；七是集中收。各基层社分别组成“收贷小分队”，对形成的不良贷款实行集中清收；八是依法收。有重点的进行依法起诉，通过法律手段对赖帐户进行制裁。九是激励收。实行“谁收回谁受益”，以利益驱动促进清非工作。十是督促收。领导班子成员包片定社，出谋划策督促收。

5、坚持两手抓，两手都要硬的方针，一手抓不良贷款的清收盘活，一手抓新增贷款的管理。要严格根据信贷管理规定，规范操作，把好新增贷款投放关，严禁新增贷款发生新的沉淀，从源头上掌握不良贷款的上升，防止前清后欠。在规范操作上，一要对贷户进行综合评价，分类排队，贷款增量向“三农”倾斜；二要明确重点支持“三农”产业。要依