2022年关口前移、科学管理创新安全管理新体系

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022年关口前移、科学管理，创新安全管理新体系关口前移、科学管理，创新平安管理新体系1、本项目讨论的理论意义和实践意义

水钢煤焦化分公司属焦炭冶炼和化工生产的高危行业，集机械损害、物体打击、高处坠落、火灾、爆炸、车辆损害、中毒、灼烫、触电等众多危急因素于一体，平安生产管理难度大。分公司结合自身实际，以平安生产管理中“系统原理、人本原理、预防原理、强制原理”为管理的基础理论，起草编制并在分公司属范围内全面推行“十大危急作业”标准化平安管理，开创水钢煤焦化分公司运用“系统原理、人本原理、预防原理、强制原理”的平安管理新篇章。通过各危急作业的审批许可，对作业平安进行全程跟踪监管，从而使得分公司各危急作业实现规范化、标准化，进一步削减、杜绝各类平安事故的发生。

2、水钢和国内外同行业同类课题的讨论现状

分公司在2022年学习炼钢及首钢管理模式的基础上，针对分公司属危化品生产的高危行业这一特性，进而提出适合分公司自身特点的“十大危急作业”平安管理标准。国内焦化平安生产中，首钢推行“九大危急作业”平安管理，并分别从作业审批许可、责任划分、作业平安措施落实等方面实施平安生产管理；而集团公司内部，2022年推行了“学习炼钢平安管理模式”，

并形成了各自特色的制度管理、现场管理、制度执行力等平安管理现状。

3、讨论的重点和难点

在分公司“关口前移、科学管理，创新平安管理新体系”实施中，主要以作业平安措施落实、作业审批许可、标准化作业及动态平安跟踪监管为主线绽开，但鉴于目前分公司整体素养和先进平安设施配置存在差距，即平安管理标准化推行所涉及的部分作业平安技术参数掌握和全员平安意识的激活将存在肯定的困难。

4、估计在哪些方面有突破

通过分公司平安管理新体系的推行，强化作业平安措施的落实和作业审批许可的贯彻执行，分公司各危急作业标准化即作业有据可依、先审批许可后作业的平安管理举措将有效制止违章指挥、违章作业现象。

(1)现场落实作业平安措施并签发作业票

（2）气体取样化验、便携式检测仪全程检测，作业有据可依

（3）危急作业动态跟踪监管

（一）讨论内容：

1、推行“十大危急作业”平安管理标准化，对各种危急作业许可审批，动态跟踪管理，建立企业新型现代的平安管理体系。

2、实施“十大危急作业”平安许可确认，逐步提高内部管理，强化全员对健康意识和平安意识，养成良好的以平安防范的习惯，并以此来促进员工对企业精细化管理，激发员工的制造力，实现平安过程掌握标准化，达到全员激活、全员平安意识优化的目的，从而最大程度的调动人的能动性。

3、通过“十大危急作业”平安许可确认，掌握发觉影响生产、设备运行的人的担心全行为，掌握把握生产操作中潜在人的担心全行为根本所在，从而找到隐患的解决方法；同时也通过“十大危急作业”平安许可确认促进平安管理新体系的创建。

（二）管理技术的要点：

1、将平安生产管理中的“系统原理、人本原理、预防原理、强制原理”运用到现场作业、生产中，通过各危急作业的有据可依、先审批许可后作业、全程跟踪监管等措施，从而实现平安生产管理中的“动态相关性原则、动力原则、3E（工程技术对策、教育对策、法制对策）原则和监督原则”。

2借助先进气体检测仪器全程检测，严格执行各有毒有害、易燃易爆气体作业标准。

3、实施分公司