电商直播 课件 模块二 直播团队的岗位设置_第1页
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电商直播Docer目录目录CONTENTS模块一模块二直播团队的岗位设置模块三直播电商的前期准备模块四美食类商品直播模块五美妆类商品直播模块六服装类商品直播模块七家居家纺类商品直播模块八珠宝首饰类商品直播模块九直播效果的评估与改进直播电商概述模块二直播团队的岗位设置进行直播之前，要先进行直播团队的组建。在直播中大致需要主播、副播（助播）、场控、直播运营、视频运用、客服（售后）、选品等角色，也可以根据。直播中出现的具体情况进行岗位设置调整和安排。PART02Docer活动一团队打造LIVEHOTSPOTCONTENT分工明确、权责清晰王月是一名中职电子商务专业的毕业生。毕业后，她希望通过直播将家乡的苹果卖到全国各地。她知道，要想顺利地把家乡的苹果卖出去，仅凭她个人的力量，可谓是孤掌难鸣，因此，她希望和志同道合的伙伴们一起组建一个直播团队。

直播间不是一座孤岛，每场直播背后都有一个团队在支持运作。对新手商家来说，搭建一支高效直播团队，培养适合产品的优秀主播，是主播快速成长的关键。活动实施1、产品2、短视频3、直播间4、推广直播电商运营的四个“硬实力”直播间各环节标准人员配置为：主播、副播、中控、场控。高效直播运营团队的搭建主播、副播、中控场控需要在直播前、中、后紧密协作，才能形成一支高效的直播运营团队。团队协作活动一团队打造LIVEHOTSPOTCONTENT活动二团队管理LIVEHOTSPOTCONTENT明确规范、考核和合作王月在学习了很多直播团队的组建方法之后，顺利组建了自己的直播团队，但是面对亦友亦同事的团队小伙伴，王月又有了新的苦恼。如何管理团队成员、如何对直播的每个岗位进行考核，又将是王月面临的新挑战。观看人数的多少直接反映了主播的影响力和直播部门的推广能力。直播观看人数●●●直播互动率的高低直接反映了主播的互动能力和直播部门的运营能力。直播互动率●●●直播销售额是电商直播部门最重要的考核指标之一。直播销售●●●LIVEBROADCASTSCHEDULE活动二团队管理考核标准活动三团队成长LIVEHOTSPOTCONTENT搭建高效能的运营团队王月的直播团队真正开始上岗了。在上岗之前，王月不得不思考如何将自己的团队变成一支高效的团队，每个岗位各司其职，尽最大可能发挥每位成员的力量，让她的“苹果”火起来呢？LIVEHOTSPOTCONTENT一个完整成熟的直播带货团队主播内容运营副播编导助理拍摄选品剪辑招商设计直播运营数据运营中控运营导播小店运营客服活动三团队成长主播

1人、运营1人。有直播的时候一起直播，没有直播的时候一起做内容输出等。主播1人、副播1人、直播运营1人、内容运营1人、拍摄剪辑1人、招商选品1人、客服1人。自己账号的内容编写、拍摄、剪辑、运营、开播、选品、客服等，一个人全包了。主播1人、副播1人直播运营1人，负责直播相关的所有事情；内容运营1人，负责账号内容日常输出，包括脚本、拍摄、剪辑、运营等。LIVEBROADCASTSCHEDULE旗舰版标配版简配版全能版活动三团队成长初创

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