二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》

二级建造师2020年案例分析题：《建筑工程实务》三、案例分析题(一)背景资料：某住宅楼工程为地下1层、地上18层的建筑,建筑面积为22800平方米。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)签订了《建设工程施工合同(示范文本)》。合同总价款为5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期为400天。施工中发生了以下事件:事件一:发包方未经与总承包方协商,便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。事件二:总承包方与一家没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方每月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,导致全面停工2天。事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续。总承包方施工3个月后工程竣工,在工程竣工结算时追加了阳台封闭的设计变更增加费用43万元,但发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房也受到损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题:1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。(二)背景资料:某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件:事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件三:甲施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为"隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平"。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题：1.事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理?说明理由。2.事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点。3.事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法。4.事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样?(三)背景资料：某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划，并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位：周);箭线上方括号外字母为工作名称，括号内数据为预算费用(单位：万元)。监理工程师审查后批准了该计划。某工程施工网络进度计划图在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。问题：1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间?3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说