指令性及保障性医疗任务管理制度

第第页编制部门儿科门诊编码编制人审核人审批人生效日期2022年9月28日回顾/修订日期2022年9月25日首次生效日期2020年9月20日指令性及保障性医疗任务管理制度目的为切实履行政府指令性任务，体现医院公益性，规范医疗保障行为，践行救死扶伤，治病救人精神，特制定本制度。适用范围适用于儿科全体工作人员。制度内容3.1指令性及保障性医疗任务（以下简称∶医疗保障）定义∶当地党委、政府等有关部门组织的各类活动医疗保障、公共卫生突发事件、卫生应急和医疗救治、义诊、讲座；对口帮带、支援工作；高考、征兵体检；其他类型的医疗保障及转送任务。所有医疗保障的外部联络部门必须为海珠区卫生健康局。医务科及院办公室组织具体的实施部门及医务人员安排，登记及联络及总结工作。医院办公室及医务科在接受保障需求后及时与主办方取得联系，就活动情况，现场出席人员情况、周围医疗机构情况等信息进行掌握，并对保障安排作出初步计划。参与执行政府指令性任务的部门、科室和医务人员，应严格遵守相关法律法规，认真执行应急预案和专项工作计划，服从政府相关职能部门统一指挥调度，确保响应及时，处置有效，履职到位，高标准完成任务。3.2.保障执行人员安排∶3.2.1.对无特殊要求的保障工作，由院办组队完成，具体执行人员由急诊科根据具体工作安排确定人选。3.2.2.对有具体专业及职称要求的，按照相应要求安排各临床科室主任，根据需求情况派出符合要求的医务人员执行保障。3.2.3.对疫苗支援安排，需派驻有经过疫苗接种培训人员参加，医务科按照院内各科顺序安排，由于科室安排与执行顺序存在冲突的，在排序内部进行先后调整，保持各临床科室间执行任务数量相对均衡3.2.4.对口帮扶支援。协助受援单位开展卫生专业技术人员培训，每年派至少1名专家到受援单位指导工作，帮扶时间3-6月以上。专业科室协作共建。建立远程信息平台，充分利用帮扶单位医疗优势，协助受援单位开展专业科室建设。3.2.5.科室安排保障人员应当以业务能力熟练，工作经验丰富，工作作风踏实，敢担当，有作为的医务人员为主，切实保证保障质量3.2.6.专科护理人员的保障安排由护理部根据需要在各临床科室抽调。安排在确定好具体执行人员后，医务部指定保障队伍领队负责保障工作的带队，并与保障前一天下班前派发医疗保障执行通知单到负责人，各科室（部门）负责人通知具体参与执行人。3.3.保障工作的执行3.3.1.保障工作领队在保障前一天落实专人准备保障用物用品、车辆等物资，并通知保障人员具体出发时间、地点及其他注意事项。保障队伍到位后及时向主办方现场负责人报道，就现场情况进行初步了解。保障执行过程中严格遵守医疗规章制度，诊疗常规开展保障诊疗活动，遇突发情况且处置存在困难时及时与院内急诊科、医疗保障专家组成员取得联系指导处理，并及时报告医务部。保障过程中严格做好登记及相关记录，保障工作结束后，认真完成用物清理、登记，并完成任务执行记录的填写，并于保障结束后3个工作日内向医务部提交保障执行记录原件。3.4.保障人员待遇3.4.1.派出支援人员按照相关补贴经费落实补贴。3.4.2.对认真执行医疗保障的科室和部门在职称晋升、评先评优、评价考核等工作中享有优先的权利。3.4.3.以上补贴按月由医务部统计会诊后提交财务科执行发放，对执行过程存在主办方高于以上标准补贴的，院内不再发放补贴，任务执行中发生了差旅费的，按照《《差旅费报销管理办法（试行）》的通知有关要求进行报销。3.5.监督与考核医务科、护理部、院办公室室将医疗保障工作作为医疗日常工作及科室绩效进行考核，对推诿、拒不执行的科室负责人或医务人员按