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文档简介
合同价款调整
作者陈正磊
1工程变更类合同价款调整2目录法规变化类合同价款调整of2143物价变化类合同价款调整4工程索赔类合同价款调整(合同价款调整)1法规变化类合同价款的调整
of215基准日的确定目的:合同中约定,合理划分双方的合同风险■实行招标的建设工程:施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日。■不实行招标的建设工程:建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。工期延误期间的特殊处理承包人的原因导致的工期延误,在工程延误期间国家的法律、行政法规和相关政策发生变化引起工程造价变化的。■造成合同价款增加的,合同价款不予调整■造成合同价款减少的,合同价款予以调整(合同价款调整)2工程变更类合同价款的调整of215工程变更是合同实施过程中由发包人提出或由承包人提出,经发包人批准的对合同工程的工作内容、工程数量、质量要求、施工顺序与时间、施工条件、施工工艺或其他特征及合同条件等的改变。工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担。工程变更的范围(2017改)(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸;(5)改变工程的时间安排或实施顺序。(合同价款调整)3物价变化类合同价款的调整of215承包人采购材料和工程设备的,应在合同中约定价格变化的范围或幅度,如没有约定,则材料、工程设备单价变化超过5%,超过部分的价格按上述两种方法之一进行调整。工期延误后的价格调整由于发包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。由于承包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期与实际进度日期的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。(合同价款调整)3物价变化类合同价款的调整of215承包人采购材料和工程设备的,应在合同中约定价格变化的范围或幅度,如没有约定,则材料、工程设备单价变化超过5%,超过部分的价格按上述两种方法之一进行调整。工期延误后的价格调整由于发包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。由于承包人原因导致工期延误的,应采用计划进度日期与实际进度日期的两个价格指数中较低者作为现行价格指数。(合同价款调整)3物价变化类合同价款的调整of215材料和工程设备价格的调整1)如果承包人投标报价中材料单价低于基准单价,材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或单价跌幅以投标价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。2)如果投标人投标报价中材料单价高于基准单价,跌幅以基准单价为基础,涨幅以投标价为基础,超过部分据实调整。(合同价款调整)4工程索赔类合同价款的调整of215
不可抗力不可抗力是指合同双方在合同履行中出现的不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。比如:暴动、爆炸、罢工、地震等费用损失的承担原则:(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担;工期的处理:因发生不可抗力事件导致工期延误的,工期相应顺延。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。(合同价款调整)4工程索赔类合同价款的调整of215
索赔成立的条件。承包人工程索赔成立的基本条件包括:1)索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误;2)造成费用增加或工期延误的索赔事件是因非承包人的原因发生的;3)承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。费用索赔的计算(1)索赔费用的组成■人工费:额外工作、加班加点、法定人工费增长、非承包人原因导致的工效降低、非承包商原因窝工和工资上涨费。在计算停工损失中人工费时,通常采取人工单价乘以折算系数计算。
(合同价款调整)4工程索赔类合同价款的调整of215■材料费:超过计划用量增加的材料费及发包人原因导致工期延期期间材料价格上涨费和超期储存费。材料费中应包括运输费,仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔款项内。■施工机具使用费:当工作内容增加引起的设备费索赔时,按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,◆施工机械自有时,按机械折旧费计算;◆当施工机械租赁时,按照台班租赁费加每台班分摊的施工机械进退场费计算。(合同价款调整)4工程索赔类合同价款的调整of215■现场管理费:包括新增工作及发包人原因导致工期延期期间的现场管理费。现场管理费索赔额=索赔的直接成本费用×现场管理费率%现场管理费率的确定可以选用下面的方法:合同百分比法、行业平均水平法、原始估价法和历史数据法。■总部管理费:发包人的原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。(合同价款调整)4工程索赔类合同价款的调整of215工期索赔的计算(1)工期索赔中应当注意的问题1)划清施工进度拖延的责任。■可原谅工期:承包人不应承担任何责任的延误■不可原谅工期:承包人的原因造成施工进度滞后2)被延误的工作应是处于
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