施工企业安全文化建设探析

施工企业安全文化建设探析1引言平安是人类永恒的主题，人们在从事生产活动中，时时都面临着平安风险。把造成各类事故的缘由划分为人的担心全行为和物的担心全因素，调查分析表明，人的担心全行为是造成事故的主要缘由，占全部事故的60％以上。事故的发生看似偶然，其背后隐含着必定性，统计资料显示，近几年所发生的事故有85％～95％是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。这些“三违”现象，与人的文化素养有很大关系，其深层因素是企业的平安文化建设。2平安文化及其层次1986年，国际核平安检查询问组（INSAG）首先提出平安文化的概念。两年后，INSAG在其核平安的基本原则中把平安文化（safetyculture）的概念作为一种基本的管理原则，提出平安的目标必需渗透到核电厂发电所进行的一切活动中。1991年国际平安询问组编写的75－INSAG－4报告《平安文化》面世，标志平安文化正式在世界各国传播和实践。在中国劳动爱护科学技术学会的推动下，我国在核电工业、交通运输业、建筑业、石油化工业、冶金等领域逐步引入并推广这一概念，并兴起讨论和建设平安文化的热潮。英国健康平安委员会对平安文化的定义是：一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、态度、力量和行为方式的综合产物。平安文化可分为三个层次，一是可见之于形、闻之于声的表层文化，如企业的平安文明生产环境与秩序等；二是企业平安管理体制的中层文化，它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及平安生产法规与制度建设；三是沉淀于企业及其职工心灵中平安意识形态的深层文化，如平安思维方式、平安行为准则、平安价值观等。其中最重要的是深层文化，它支配着企业职工的行为趋向，而表层文化、中层文化的状况也会反作用于企业的深层平安文化。3施工企业平安文化架构分析建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑产品与国民息息相关，施工企业在长期的实践中不断总结、探究现代施工管理的客观规律，渐渐形成了企业管理的思想、精神，其中有关平安工作的价值观念、管理制度、阅历总结等精神因素和保证平安所需的各类设备、设施等物质形态，就构成了施工企业的平安文化。3.1“平安第一”是施工企业平安文化的灵魂就国家大局来说，建筑产品的平安事关人民群众的生命财产，事关社会稳定，事关国家平安，事关全国经济建设大局。就施工企业运作来说，平安工作是管理的重点，平安形势好，其他工作就能有条不紊的开展，平安出了问题，企业的正常工作、形象和整体效益就会受到影响。就作业人员来说，平安是一切工作的基础，个人的利益必需建立在平安的基础之上。假如一个施工企业平安出了问题，企业全部员工的物质和精神利益必定会受到影响。“平安第一，预防为主”已经成为施工企业重要的思想基础和珍贵的精神财宝。平安责任重于泰山是平安文化的主旋律，这不仅要求大家严格遵章守纪，要追究责任事故的责任人，更体现在为员工的平安负责。“以人为本”，责任不是简洁的处理，重要的是惩前毖后，教育员工，以期实现“平安第一，预防为主”。3.2平安文化建设的核心是人平安工作不是游离在真空状态，总是和详细的人和详细的生产活动亲密联系在一起的，全部的要求最终都是要人去落实，所以人是平安文化建设的核心。领导层的平安文化素养又是打算性的因素，作业人的平安文化素养是平安文化建设的群众基础。3.3诚信严实是施工企业平安文化的精髓施工企业平安工作系统性、技术性、风险性特别强，诚信、严实的优良作风是施工平安管理体系之中的精髓。“诚”就是要求在抓平安工作时肯定要敬重科学，实事求是，照章办事；“信”就是要求在平安工作中肯定要敬重客观规律，遵守规章制度，仔细履行合同。“严”就是要求施工企业的制度肯定要严格，操作肯定要严密，纪律肯定要严明，作风肯定要严谨，惩罚肯定要严厉 。平安工作，重在落实，“实”就是思想上务实，最终体现为合乎规范和效率较高的工作质量，它要求平安管理人员和执法监察人员要深化基层，严格管理严格执法，反对靠嘴巴、文件和会议落实平安工作。3.4施工企业“平安就是效益”的价值理念施工企业应有一个重要理念：“企业有了平安不等于有了一切，但没有平安就没有一切。”这是施工企业长期实践的总结，是“平安第一”的指导思想的深化，将“平安是最大的效益”的思想向前推动。从本质上说，施工平安与经济效益之间存在着相互依存、相互促进的辩证关系。“平安就是效益”，这个效益包含了社会效益和经济效益，是总体的效益。3.5法规规章是施工企业全文化的制度保障法规规章是平安生产的重要保障，阅历和教训证明，只有严格根据规章制度办事，只要自觉、仔细、严格地遵守规章制度，平安就有了基本保证。假如一个企业不重视规章制度建设不重视规章制度的执行，尤其是不重视平安责任制的落实，有章不循，违章不纠，有法不依，违法不究，人民群众的生命财产必将由于平安生产失去制度保障而受到严峻的侵害和损失。分析施工企业发生的事故症候和担心全大事，人为因素占有相当的比例。3.6施工设备是施工企业平安文化的物质基础平安文化包含精神产品，也包含保证平安生产必需的设施设备以及一切与平安相关联的物品。对施工企业来说，这些施工设备主要指土方设备、起重设备、运输设备、管理系统、周转材料和工器具等。近年来，由于设备老化、人机结合不当等物质因素导致的平安事故频发，导致建筑产品质量上的平安隐患更多，故应重视改善物质基础。强调平安文化物质内涵，最终的目的是强调建筑产品（服务）在使用或者消费过程中的平安效用和服务效用。4施工企业的平安文化建设平安文化建设是一个系统工程，尽管施工企业已有自己的平安管理体系，但仅是平安文化体系的一个组成部分，所以，建设富有竞争力的平安文化是施工企业面临的艰难任务。平安文化建设还是整个企业文化建设这个大的系统工程的一个子系统，所以平安文化的建设不仅要抓好自身建设，还要遵循大的系统运行的规律，才能最大限度地产生影响，发挥作用。4.1确定施工企业平安文化建设的内容施工平安生产体系是以行政一把手为平安第一责任人的平安生产保证体系，以平安监督队伍为主的平安生产监督体系。施工平安生产制度是施工平安文化的体现，包括平安生产责任制、平安生产管理制度、平安工作规程、事故调查处理的四不放过原则等。施工企业平安活动包括平安日活动、平安大检查、召开现场事故分析会、举办事故展览和典型事故分析、举办平安讲座、开展竞赛等，作业人在各种平安活动以及日常作业中的平安行为是依靠平安管理制度作为行为准则来规范的。平安形象是平安文化理念的载体，由于施工企业生产和产品的特别性，平安形象处于施工企业形象的首位，它包括完善的平安设施、有效的平安工器具、满意要求的平安服装、规范的平安标志、清楚的平安色标、醒目的平安宣扬、深厚的平安氛围、美丽的工作环境。4.2开展企业平安文化宣扬教育施工企业平安文化建设，肯定要以人为本，要坚持“平安第一，预防为主”的指导思想，通过广泛深化的宣扬教育工作，营造乐观向上的平安生产环境，从而提高员工的平安意识、平安学问、规章意识和法制观念，使“诚信、严实”成为企业的精神。加强企业平安文化宣扬教育，一是要完善和扩大原有的平安教育网络；二是要发挥宣扬教育网络的作用，开展内容丰富、形式多样、生动活泼的的企业平安文化活动，如开展平安文化学问竞赛、平安文化月及周活动等，推动企业高层、中层和基层管理人员的行为规范，宣扬企业平安文化，培育管理人员人本管理思想，培育企业平安生产价值观，用人文激励作业人，使作业人在心理、思想和行为上形成平安生产的自我意识和平安环境氛围。4.3完善健全安生产制度平安生产制度是平安生产监督的依据和准绳。要使施工企业平安生产管理走向规范化的轨道，就应当以平安生产制度建设为重点，推动平安生产管理体制的创新。仔细贯彻落实《平安生产法》、《建设工程平安生产条例》和《平安生产许可证条例》等法律、法规，依法强化平安生产监察，加大对违法、违规行为的惩戒力度。要建立健全各级平安生产管理机构，落实人员编制，使平安生产有制度保障；是要依据新的形势和平安生产的新特点及其进展趋势，讨论和制定施工企业平安生产的产业政策和中长期规划。4.4建立科学的平安管理体系建立科学的平安管理体系，科学开展施工项目的危急源辨识和风险评价工作，建立平安预警机制和应急预案，开展平安文明工程创建活动，酌情选用“预知危急活动”、“5S管理法”、“ABC管理法”等有效的管理方法。引入OHSAS1800标准，建立职业健康平安管理体系（OHSMS），从而使平安管理走向科学化、现代化和规范化。4.5加强职业规范培训工作当前施工企业平安管理工作存在一个主要问题就是作业人规范意识较差，管理程序不规范，落实规章不规范，工作中存在随便性现象。施工企业的系统性、技术性和风险性特征要求作业人员必需有较高的素养，通过规范化培训，一方面使作业人形成一种统一的行为准则、思维方式和对平安工作的共同看法，使作业人在根据同一目标前进时，沟通、协作更有效率；另一方面使每个作业人都有明确的岗位规范，每个岗位都有标准的岗位职责。职业培训既要注意生产一线人员的专业技能的提高，让全部特别工种人员持证上岗，还要加强专业技术人员心理素养和道德素养的培育。4.6建立施工企业平安文化建设机制和评价体系完善激励机制，制定好推行企业平安文化的方案与措施，修正完善原有的规章制度，使之有利于调动作业人的乐观性。特殊要提高管理人员对企业平安文化的熟悉，让其把握企业平安文化的内容、企业平安文化的建立步骤、企业平安文化的激励机制。领导是建立企业平安文化的关键，领导能修正作业人和管理人员的观念，约束他们的行为和工作思路，进而转变行为方式。建设平安文化要建立健全平安文化评价体系，评价内容一般应包括平安生产观念、人的作用、规章制度、平安生产的绩效、平安生产的环