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文档简介

加强企业文化建设提高企业竞争力随着社会主义市场经济的深化进展,企业文化在企业中的地位和作用越来越突出,加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增加企业分散力,使企业在激烈的市场竞争中不断增加市场竞争力量、科技创新力量和抵挡市场风险的力量,使企业勇立潮头,把握先机,占据制高点,保持健康持续进展。因此,我们应高度重视企业文化建设,把文化建设作为企业进展战略的一个重要组成部分。一、企业文化的内涵企业文化是企业从事经济活动中形成的组织文化,是企业在进展过程中企业员工所制造的物质财宝和精神财宝的总和,是企业信奉、提倡并付诸于实践的行为方式、共同信仰和价值理念。它贯穿于企业进展战略、生产经营管理之中,是企业的灵魂、旗帜和共性气质,是企业生存的基础、前进的动力、行为的准则和胜利的法宝,是一种能增加企业核心竞争力和规范、引导、分散、激励员工为实现企业目标而努力奋斗的强大精神力气。它有利于促进企业搞好生产经营和服务,不断提高经济效益,使企业健康、稳步地持续进展。二、企业文化的作用影响企业竞争力的因素包括技术、管理、企业文化等多个方面,其中企业文化起着重要的作用,是企业竞争力的内核。尤其在激烈的市场竞争中,企业文化这种无形的实力所起的作用更大。一个企业假如没有文化,这个企业就没有分散力,就会丢失长久的竞争力,企业要取得大进展必需有强大的文化做支撑。纵观世界胜利的企业,如美国通用电气公司、日本松下电气公司、中国的海尔集团等,其保持长期高效进展的主要缘由是有优秀的企业文化做支撑,有优秀的企业文化为其不断注入新奇活力。以海尔为例,其超速进展与壮大,就得益于以创新为典型的海尔文化。海尔的企业文化是通过对国内优秀文化成分的借鉴、改造,不断进行观念创新、管理创新的成果。我国闻名企业家张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字:“兼收并蓄、创新进展、自成一家。”他在对媒体记者分析海尔阅历时说:“海尔过去的胜利是观念和思维方式的胜利。企业进展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应当是价值观”。相反,我国山西晋商曾经操控整个中国金融业,惋惜后来的山西商人和安徽商人,这两个最大的中国商帮都消逝了,很重要的缘由是他们没有建立起自己的文化。在我国也曾有如郑州亚细亚、山东秦池酒业、洛阳春都集团等企业,都曾经名噪一时,但最终却淡出“江湖”。分析这些企业败退的缘由有许多,但不注意企业文化建设是重要缘由之一。这为企业进展供应了前车之鉴,也证明白企业文化是企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝。对于企业的经营业绩来说,企业文化是最长久的打算因素。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和进展优势。很

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