建筑工程管理临考突破A

建筑工程管理临考突破A

全国二级建造师执业资格考试

建设工程施工管理临考突破A

一、单项选择题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.某分项工程直接费工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项

工程的直接费计算的间接费率为50%,利润率为10%,按工料单价法计算的该分项工程的不

含税造价为（）万元。

A.809B.819

C.960D.1050

2.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理

部，计划管理部，技术管理部，财务部和人事管理部，其横向的工作管理部门在以下选项中

通常（）o

A.质量管理部B.项目部

C.经理办公室D.物资管理部

3.下列（）是项目经理在承担工程项目管理过程中应该履行的责任。

A.组织项目管理班子

B.选择施工作业队伍

C.进行合理的经济分配

D.执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款。

4.建设安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的

是（）

A.进行建筑材料质量一般性检查所发生的费用。

B.搭设临时性设施所耗材料费。

C.施工机械拆卸所耗材料费。

D.跳板，脚手架等的摊销费。

5.一次事故中死亡职工厂2人的事故是（）

A.重伤事故B.死亡事故

C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故

6.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）

A.静态控制B动态控制

C主动控制D被动控制

7,在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）

A将项目目标进行分解B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差

8.由于业主原因导致承包方自有机械停工，承包方应按（）索赔计算窝工费。

A.设备使用费B.设备使用租赁费

C.设备台班费D.设备台班折旧费

9.建设项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码②进行项目结构分析③

调查研究和收集质料④进行进度计划系统的分析⑤.......其他工作步骤（）

A.③①④②B.③②④①

C.①③②④D.①②③④

10.以下不属于施工合同文件组成的是（）

A.合同协议书B.投标须知

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C.合同通用条款D.工程报价单

11.施工承包工程验收通过，实际竣工日期为（）

A.承包人实际完成工程的日期

B.工程竣工验收日期

C.承包人送交工程验收报告日期

D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期。

12.施工总承包模式在费用控制方面的特点（）

A.在开工前有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B.在开工前合同价不明确，不利于业主对总造价的早期控制

C.投标人投标时，投标报价缺乏依据

D.在施工过程中发生的施工变更，产生索赔的可能性小

13.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）

A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

B.施工总承包合同一般采用单价合同

C.业主需要进行多次招标，合同管理量大

D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利

14.网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在路线的总时差，则该

工作的延误将使得（）

A.紧后工作的最早开始时间延后B.总工期延长

C.逻辑关系改变D.后续工作最早开始时间全部后延

15.某土方工程，工程量清单的工程量为1100立方米。合同约定的综合单价为16元每立方

米，且实际工程量减少超过10%是可以调整单价，单价调整为15元每立方米。经工程师计

量，承包商实际完成土方量为1000立方米，则该土方的工程价款为（）

A.1.76万元B.1.6万元

C.1.5万元D.1.652万元

16.风险分析的工作之一是（）

A.进行风险衡量，确定风险量

B.进行投保或担保

C.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施

D.分析存在哪些风险因素和风险事件

17.建筑安装工程费中的规费应属于（）

A.管理费B.间接费

C.直接工程费D.直接费

18.双代号网络计划中有（）

A.一个开始节点和一个结束节点

B.一个开始节点和多个结束节点

C.多的开始节点和一个结束节点

D.多个开始节点和多个结束节点

19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本

的规定，该变更工程可（）确定变更工程款。

A.按合同已有价格B.参照合同价格

C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师认可后

20.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件不足以编制

比较具体的施工总进度计划是，则可先编制（）待条件成熟后再编制施工总进度计划。

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A.企业年度生产计划B.项目月度施工计划

C.单位工程施工计划D.项目总进度计划

21（）的目地在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。

A.会计核算B.业务核算

C.统计核算D.资金核算

22.伸缩缝两侧宜设承重墙，其基础（

A.必不能分B.可不分开

C.必须分开D.不能确定

23.下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是（）

A.成本加酬合同B.固定单价合同

C.变动单价合同D.固定总价合同

24.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）,工程量清单中分部分项工程单

价由（）组成。

A.人工费,材料费，机械费

B.人工费,材料费，机械费,管理费

C.人工费,材料费，机械费,管理费，利润，风险

D.人工费,材料费，机械费,措施项目费，管理费，规费，利润税金

25.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的

区域属于（）

A.风险区DB.风险区C

C.风险区BD.风险区A

26.（）可直接用于工程项目施工管理。

A.概算定额B.施工定额

C.预算定额D.概算指标

27.双代号网络计划的关键工作是（）。

A.确定最早开始时间B.确定时差

C.确定自由时差D.该计划中总时差为零的工作

28.伤亡事故处理工作应该在（）日内结案。

A.14B.28

C.90D.180

29.项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义B.确定项目的范围

C.确定项目的目标D.确定项目的阶段

30.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备，周转材料，安全设施,

由（）负责供应。

A.发包人B.工程师

C.劳务分包人D.工程承包人

31.以图形形式反映组织系统中各工作之间的逻辑关系就形成（）

A.组织分工B.组织结构模式

C.管理职能D.工作流程组织

32.项目管理中最重要的任务是（）

A.进度管理B.质量控制

C.安全管理D.投资控制

33.组织论主要研究系统的（）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理相关的重要

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基础理论科学。

A.组织形式B.组织管理

C.组织结构模式D.施工组织

34.设计阶段投资的计划与实际值的比较，即（）比较，以及工程概算与工程预算比较。

A.工程概算与投资估算B.工程概算与竣工结算

C.工程概算与投资计划D.工程概算与设计预算

35工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该建设工程监理业务。

A.施工承包B.施工分包

C.设备供应D.设计

36.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（）

A.业主要求加速施工，导致工程成本增加

B.由于业主和工程原因导致工程中断

C.恶劣天气导致施工中断，工期延误

D.设计中某些内容错误导致工期延误

37.实施工程预付款的，双方应当在项目专用条款内容约定发包人向承包人预付工程款的时

间和数额，开工后按（）扣回。

A.开工一个月内一次性B.开工时一次性

C.约定时间和比例D.开工后7天一次性

38.当网络图中某一非关键性工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时，网络计

划总工期将（）

A.拖延AB.拖延A+TF

C.拖延A—TFD.拖延TF-A

39.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（）关系。

A.静态B.动态

C.不确定性D.非程序性

40.建筑工程安装费中的税金是指（）

A.营业税，增值税，和教育附加税

B.营业税，固定资产投资方向调节税和教育附加税

C.营业税，城乡维护建设税和教育附加税

D.营业税，城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税

41.工料单价法的直接工程费以（）的工程量乘以单价后合计的来。

A.单项工程B.单位工程

C.分部分项工程D.工序

42假设工作C的紧前工作为AB,如果AB两项工作的最早开始是时间为6天和7天，持续

时间为4天和5天，则工作C最早开始时间为（）

A.10天B.11天

C.12天D.13天

43.线性工作等节奏流水施工组织的方法具体如下；

①通过分析，找出对工作起主导作用的施工过程

②将线性工程对象划分为若干个施工过程

③根据完成主导施工过程工作的队或机械的每台班生产率确定专业队的移动速度

④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合

正确顺序为（）

A.④②③①B.②①③④

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C.③①②④D.①③②④

44.GB/T1900-2000标准质量管理原则之一是（）

A.监督，检查B.全员参与

C.事先控制D.PDCA循环

45.IS09000（2000版）标准的理论基础是（）

A.预防为主B.质量第一

C.八项质量管理原则D.全面质量管理

46作业活动结束，承包商的检查顺序依次是（）

A.自检，互检，专检B.互检，自检，专检

C.自检，专检，互检D.专检，自检，互检

47已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，通过检查分析，发现该工

作的实际进度拖后，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前题下，工作M的实际进度拖

后（）

A.1天B.4天

C.6天D.9天

48.开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（）公开进行。

A.当天B.后一天

C.后两天D.同一时间

49.下列不是索赔成立的条件是（）

A.与合同对照，将可能造成承包商的损失

B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失

C.造成费用增加和工期损失的原因，按合同规定不属于承包人的行为责任和风险责任

D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告

50.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾

时，具有第一优先解释顺序的文件是（）

A.合同通用条件B.合同协议书

C.投标书D.合同专用条件

51.国家在建设活动主题资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）

制度

A.岗位聘任B.学历管理

C.职称资格D.执业资格

52施工成本控制的实施步骤为（）

A.预测，分析，比较，纠偏，检查B.分析，检查，预测，比较，纠偏

C.比较，分析，预测，纠偏，检查D.比较，预测，分析，检查，纠偏

53.国际上把建设监理单位所提供的服务归类于（）服务

A.工程咨询B.工程管理

C.工程监督D.工程策划

54建设工程索赔承包人一般向业主提出（）的赔偿要求

A.经济或工期B.工期或实物

C.实物D.经济或实物

55.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”“五临边”的防护设施，其中“四口”

指的是（）

A.通道口，楼梯口，电梯井口，工地入口

B.通道口，楼梯口，电梯井口，预留洞口

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C.工地入口，楼梯口，电梯井口，预留洞口

D.通道口，楼梯口，电梯井口，工地出口

56项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业于建设单位签订的

工程承包合同，与（）签订项目承包合同

A.业主B.总承包单位的项目经理

C.本企业法人代表D.本企业董事会

57在我国，建造师是一种（）的名称。

A.工作岗位B.技术职称

C.管理人士D.专业人士

58编制施工组织设计时下列内容应首先确定的是（）

A.施工平面图B.施工进度计划

C.施工方案D,施工准备工作计划

59根据九部委《标准施工招标文件》中通过合同条款的约定，变更指示只能由（）

发出。

A.监理人B.项目经理

C.业主D.技术人员

60.（）是工程验收的最小单位

A.单位工程B.分部工程

C.检验批D.分项工程

61.施工质量控制的特点，包括控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，（）等

四大特点。

A施工技术复杂B.施工程序多

C.终检局限大D.不确定因素多

62.根据相关规定，装饰装修工程应该在（）质量验收合格后施工。

A.安装工程C.门窗工程

C.基体或基础D.主体结构工程

63.施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导（）的技术和经

济纲要。

A.全局性施工B.分部分项工程

C.分项工程施工D.作业区施工

64.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生下列费用中，

应计入企业管理费的是（）

A.劳动保险费B.医疗保险费

C.住房公积金D.养老保险费

65.某施工工序的人工产量定额为4.56立方米，则该工序的人工时间定额为（）

A.0.22工日/n?B.0.22工日

C.1.76h/m3D.4.56工日

66.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设，勘察，设计，施工，监理等各方不能形

成一致意见时，正确的做法是（）

A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论

B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

C.由建设单位作出验收结论

D.由监理单位作出验收结论

67.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员

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持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）

A.95%,95%B.95%,100%

C.100%,95%D.100%,100%

68施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发

生地有关部门报告。

A.1B.5C.12D.24

69.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合

同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成之和不一致，则价款

结算应以（）为准。

A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.实际完成的工程量乘以重新协商的单项单价之和

D.双方重新协商确定的单价和工程量

70.某建设工程项目施工总承包管理模式,其中二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位B.设计单位

C.施工总承包管理企业D.施工承包企业

二，多项选择题（共25题，每题两分。每题的备选答案中有两个或两个以上符合题意，至

少有1个错误选项。选错本题不得分；少选所选的每个选项0.5分）

1.采用平行发包模式时，业主在合同管理方面的特点是（）

A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

B.业主仅负责主体工程的招标，合同谈判，签约，对业主较为有利

C.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量小

D.各承包商由土建承包商负责统一管理与协调

E.业主要负责所有合同的招标，合同谈判与签约，对业主不利

2.某高校新校区修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀下沉，经初步

调查，事故可能与住宅楼底下存在古河道，工程地质勘查单位对该古河道淤泥质土承载力判

断有误有关，接下来对该质量事故处理过程应包括（）

A.事故原因的详细调查分析

B.制定事故处理方案

C.事故处理

D.事故处理的鉴定验收

E.事故损失的评估

3项目结构的分解并没有统一的形式，但应结合项目的特点和相应原则进行，下面可作为其

原则的是（）

A.考虑项目的组成

B.考虑有利于项目目标的控制

C.考虑项目的投资

D.考虑项目进展的总体部署

E.考虑项目的建设的可能性

4以下选项中可以作为施工索赔证据的是（）

A.施工进度计划

B.工程会议纪要

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C.工程师的口头指示

D.施工合同协议书

E.投标书

5.职业健康安全管理体系包括为（）所需的组织结构，策划活动，职责，惯例，程序，

过程和资源。

A.选择和借鉴职业健康安全方针

B.制定职业健康安全方针

C.实施和实现职业健康安全方针

D.修改职业健康安全方针

E.评审和保持职业健康安全方针

6用横道图表示工程进度计划，存在的缺点有（）

A.不能明确的反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

B.不能明确的反映出影响工期和关键工作和关键线路

C.不能反映出工作所具有的机动时间，无法进行最合理的组织和指挥

D.不能反映工程费用与工期之间的关系，不便于缩短工期和降低工程成本

E.可以适应大的进度计划系统

7.施工机械使用费的索赔包括（）

A.由于完成额外工作增加的施工机械使用费

B.非承包商责任功效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.机械的正常维护费

E.机械严重磨损导致损坏的修理费

8关于房屋建筑工程的最低保修期限叙述正确的是（）

A.地基基础工程和主体结构为设计文件给定的该工程的合理使用年限

B.屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间的外墙面的防渗漏，为3年时间

C.电气管道，给水排水管道，设备安装为2年

D.维修工程为1年

E.供热和供冷系统为2个采暖期，供冷期

9.“信息存储数字化和相对集中化”有利于（）

A.项目信息的检索和查询

B.项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.、数据的文件版本的统一

D.项目的文档管理

E.提高数据处理的准确性

10.材料消耗定额是在合理的节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源

的数量标准，包括（）

A.在运往工地过程中材料的损耗量

B.直接使用在工程实体上的材料的净用量

C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量

D.在施工现场的材料报废量

E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗

11现场化境保护的意义是（）

A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要

B.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观需要

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C.保护和改善施工环境是消除对外干扰，保证施工顺利进行的需要

D.节约能源，保护人类生存环境，保障社会和企业可持续发展的需要

E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一

12按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）

A.是受施工企业法定代表人委托，对施工项目进行管理

B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

C.对工程项目施工过程全面负责

D.对建设项目全面负责

E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

13施工总承包管理模式与施工总承包模式相对比的主要优势是（）

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图纸设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该

部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理量大大减少

C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.多数情况下由业主方直接与分包人签约，加大了业主的风险

E.施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不赚总报价与份报价之间的差价

14在固定总价合同中，承包商要承担的工程风险主要包括（）

A.设计错误

B.工程量计算错误

C.工程范围不明确

D.设计忽略

E.设计深度不够

15.承发包双方在协议中约定的工期包括（）

A.开工日期

B.紧前工作

C.竣工日期

D.紧后工作

E.验收日期

16.施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位（）

A.参与具体工程的施工、

B.一般不参与具体工程施工

C.有些情况下可以参加部分工程的投标通过竞争取得任务

D.负责整个项目的组织与管理

E.负责整个项目的施工组织与管理

17.图纸会审是由（）参加的。

A.设计方

B.监理

C.施工单位负责人

D.有关人员

E.政府监督人员、

18.FIDIC合同条件下的变更可包括（）

A.合同中包括的，一定构成变更的任何工作内容的数量的改变

B.任何工作内容的质量或其他特征的改变

C.实施工程的顺序或时间安排的改变

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D.任何部分工作的标高，位置和尺寸的改变

E.交他人实施的任何工作的删减

19.PDCA循环中，各类检查的内容包括（）

A.采取应急措施解决当前问题和缺陷

B.检查是否执行了计划的方案

C.检查实际条件是否发生了变化

D.检查没有按计划执行的原因

E.检查施工质量是否达到标准要求对此进行评价和确认

20.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）

A.纵向和横向指令同等重要

B.以横向指令为主

C.纵向部门为横向部门的指令源

D.以纵向指令为主

E.横向部门为纵向部门指令源

21.反映动态组织关系的选项包括（）

A.管理工作流程

B.施工作业流程

C.组织结构模式

D.管理职能分工

E.信息处理流程

22.单位工程质量验收合格应符合的规定包括（）

A.所含分部分项的质量验收95%合格

B.质量控制资料应完整

C.所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

D.主要工程项目的抽查结果，应符合相关专业质量验收规范的规定

E.感官质量验收应符合要求

23.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）

A.分项结算

B.分段结算

C.分布结算

D.按月结算

E.竣工后一次结算

24.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有

（）

A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作

D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E.有充足备用资源的工作

25.施工项目竣工质量验收的依据主要包括（）

A.双方签订的施工合同

B.国家和有关部门颁发的施工规范

C.设计变更通知书

D.批准的设计文件，施工图纸及说明书

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E.工程施工进度计划

参考答案及解析

单选

1.C不含税造价=600+300+60=960

2.B组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门

3.D

4.A直接工程费的材料费主要包①材料原价②材料运输费③运输损耗费④采购及保险费

⑤检验试验费

5.B死亡事故指一次死亡职工「2人的事故

6.B项目目标的动态控制是是项目管理的最基本方法论

7.A项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划

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值

8.D施工机械索赔费用包括，由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效降

低增加的机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致工程窝工费，窝工费的计算，如系租

赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算，如承包商设备，一般按台班折旧费计算,

而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

9.B

10.B构成施工合同文件的组成部分包括；协议书，通用条款，专用条款，中标通知书，投

标书及其附件，有关的标准，规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书

11.C

12.A施工总承包的特点......在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早

期控制。

13.D

14.A总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，自由时差指的是在

不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

15.B(1100-1000)/noocio%单价不调整

16.A风险分析包括以下内容；1利用已知数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生

的概率2分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失，经济损失，以及对工程的质

量，功能和使用效果等方面的影响3根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的

风险量和风险等级

17.B

18.A网络图只有一个开头和一个结尾

19.B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参考类似价格变更合同价款

20.D如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以

编制比较具体的施工总进度计划时，则可编制施工总进度规划

21.B业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整

22.B

23.D

24.C工程量清单计价主要有三种形式1工料单价法2综合单价法全费用综合单价法

其中综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润

25.C

26.B施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划，签发施工任务单,

签发限额领料单，以及结算计件或计量奖励工资等

27.D关键工作是指网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时，总时差为0

的工作就是关键工作

28.C伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况下不得超过180日

29.A

30.D工程承包人的义务包括按时提供图纸，及时交付应供材料，施工机械设备，周转材料,

安全设施保证施工需要

31.D

32.C项目管理中最重要的任务是安全管理，在任何工作中人身安全永远是最重要的

33.C组织论主要研究系统组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织

34.C

35.D工程监理单位与被监理单位的限制性规定；工程监理单位与被监理工程的施工承包单

位以及建筑材料，建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者利害关系的，不得承担该项建

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建筑工程管理临考突破A

设工程的监理业务

36.C

37.C

38.C根据总时差的概念，当工作的持续时间拖延大于总时差时，会影响到总工期

39.B工作流程组织反映系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

40.C建筑安装工程税金包括营业税城市维护建设税及教育附加费

41.C工料单价法以分部分项工程量乘以单价以后的合计为直接工程费

42.C

43.B

44.B质量管理的八项原则有：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程方法，管理

的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系

45.C施工质量管理的八项原则是IS09000（2000版）族标准的理论基础

46.A

47.C

48.D开标时间应与招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

49.A

50.B合同协议书在所有的合同文件中具有第一优先解释权

51.D

52.C施工成本控制的步骤1比较2分析3预测4纠偏5检查

53.A

54.A建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行合同或

者由于其他非自身原因而受到的经济损失和权力损害通过一定的合法程序向对方提出经济

或时间补偿要求的行为

55.B

56.C项目经理在承担工程施工项目施工管理的过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位

签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同

57.D

58.C通过施工组织设计，可以根据具体工作的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序，

施工方法，技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定工期完成

59.A

60.C

61.C施工质量控制的特点包括控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，终检局限性大

62.C建筑装饰装修工程应在基本或基层的质量验收合格后施工，对既有建筑进行装修装饰

前应对基础进行处理并达到本规范的要求

63.A

64.A企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用包括，1管理人员工

资2差旅交通费3固定资产使用费4工具用具使用费5劳动保险费6公会经费7职工教

育经费8财产保护费9财务费10税金11其他包括技术转让费，技术开发费，业务招待

费，绿化费等

65.B时间定额=1/产量定额

66.B

67.D施工安全管理策划中的工作目标包括1施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人

员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%2按其开展安全检查活动，隐患整

改达到‘五定'要求。既定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定

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建筑工程管理临考突破A

整改验收人，3必须把好安全生产的‘七关’及教育关措施管交底关防护管文明关验

收关监察关4认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动5安全生产达标合格

率100%,优良率80%以上

68.A

69.B当发包工程的内容和工程量一时不能明确，具体地予以规定时间，则可采用单价合同

形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工作内容的单位价格，实际支

付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款

70.C采用施工总承包或施工总承包管理模式的工程，分包商必须接受总包商的

管理，服从其总体的项目管理

二多项选择题

1.AE业主要负责所有合同的招标，合同谈判，签约，招标及合同管理工作量太大，对业主

不利；业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量大

2.ABCD质量事故处理的程序为；事故调查，事故原因分析，制定事故处理方案，事故处理,

事故处理的鉴定验收。在本案中事故初步调查只提出了可能原因，还需进一步调查分析，找

准原因才能制定方案。事故损失评估并非事故处理本身的内容

3.ABD

4.ABDE口头指示必须有书面确认，才能具有法律效力