版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
运营管理-1-第03章产品开发与流程设计3.1概述3.2DfX3.3质量功能展开3.4流程优化与设计3.5服务设计运营管理-2-3.1概述新产品:在产品特性、材料性能和技术性能等方面(或仅一方面)具有先进性或独创性的产品。运营管理-3-不断开发新产品的必要性是企业生存和发展的基本要求运营管理-4-产品生命周期(productlifecycle,PLC)理论第二代第三代运营管理-5-如何开发新产品(路线图)运营管理-6-第03章产品开发与流程设计3.1概述3.2DfX3.3质量功能展开3.4流程优化与设计3.5服务设计运营管理-7-DfM(designformanufacturing)满足对工艺要求满足对原材料要求满足对加工条件要求满足对人员的要求3.2DfX(designforX)运营管理-8-第03章产品开发与流程设计3.1概述3.2DfX3.3质量功能展开3.4流程优化与设计3.5服务设计运营管理-9-起源与发展1972年,日本三菱重工有限公司神户造船厂首次使用了“质量表”1978年,水野滋和赤尾洋二在其著作《质量功能展开(QualityFunctionDeployment,QFD)》中较系统地介绍了这种方法今天,普遍应用于各类企业的产品开发与服务设计3.3质量功能展开运营管理-10-特点充分倾听顾客的声音(VOC)是一种集成技术工具的集成职能的集成运营管理-11-质量屋(HOQ)——QFD的利器构成左墙:顾客需求右墙:竞争力评价表天花板:技术要求房间:关系矩阵表地板:质量规格地下室:技术能力评价表屋顶:技术要求之间的相关矩阵其它部分:对顾客的重要程度与技术重要度运营管理-12-建造质量屋的技术路线运营管理-13-第03章产品开发与流程设计3.1概述3.2DfX3.3质量功能展开3.4流程优化与设计3.5服务设计运营管理-14-3.4流程优化与设计流程:通过生产产品或提供服务为顾客创造价值的过程。运营管理-15-工艺流程图业务流程图运营管理-16-作业流程图及其应用运营管理-17-第03章产品开发与流程设计3.1概述3.2DfX3.3质量功能展开3.4流程优化与设计3.5服务设计运营管理-18-3.5服务设计服务的基本特点服务是无形的服务需求更具不确定性服务不能储存服务过程的可视性运营管理-19-服务设计:服务蓝图及服务质量控制最容易出现的差错预防措施就出现差错对顾客的承诺房间不满足基本要求电话回访,并保留电话录音由顾客任意选择房间或免除包间费没注意到顾客的到达增加门童,确保每个入口有一位候客门童由顾客拿走门童手中的预备的拾元人民币菜单错误点菜后复述菜单,送厨房时询问是否复述错误的菜品以及补上的正确的菜品均免费配菜错误复验菜品,交服务员时核对菜单错误的菜品以及补上的正确的菜品均免费菜品配送错误给餐桌和菜品编号,关联餐桌和菜品编号错误的菜品以及补上的正确的菜品均免费运营管理-20-故事从找信封开始有关Lenovo兼并IMBPC业务的争论X300推出时机的选择X300开发过程:故事以把X300装入信封“结束”故事并没有真的结束……2011.08.25,乔布斯辞去AppleCEO,由库克接任2011年10月,乔布斯走了直到今天,在4条战线上刀光剑影案例分析:Lenovo通过ThinkPadX300打造品牌形象节点事件起始时间天数结束时间基本设计方案2006年6月1502006年10月项目计划阶段2007年1月902007年4月机械原型2007年4月1802007年9月组件性能测试2007年9月302007年10月定型样机2007年10月312007年11月生产前测试2007-11-30152007年12月试验产品装配2007-12-10302008年1月AppleiPodMacBookAiriPad→iPad2→……→iPadmini3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 技术说明书样本
- 整体厨房装修设计承包范本
- 2024混凝土道路施工合同样本
- 2024品牌代理经营合同版
- 广西壮族自治区七年级上学期语文期中测试试卷10套【附答案】
- 广告设计制作合作方案
- 保健食品委托代理销售协议书
- 设备维修承包合同2024年
- 2023年高考地理第一次模拟考试卷-(湖北B卷)(考试版)
- 2023年高考地理专题复习新题典题精练-洋流(解析版)
- 新产品试制流程管理办法
- 通用横版企业报价单模板
- 潜油泵及潜油泵加油机讲义
- 物业服务公司各岗位规范用语
- 医患沟通内容要求记录模板(入院、入院三日、术前、术后、出院)
- 航海学天文定位第四篇第6章天文定位
- 浅谈深度教学中小学数学U型学习模式
- 物理电学暗箱专题30道
- 装修公司员工劳动合同
- 江西上饶铅山汽车驾驶科目三考试线路
- 通过一起放火案件浅析放火案件的移交工作
评论
0/150
提交评论