2024年专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新笔试考试历年高频考点试题摘选含答案

2024年专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新笔试考试历年高频考点试题摘选含答案第1卷一.参考题库(共75题)1.根据管理层次的高低，管理团队划分为（）A、高层管理团队B、中层管理团队C、下层管理团队D、基层管理团队2.下列对激情的说法正确的是（）A、来自共同愿景B、具有强大的感染力C、是创新的源动力D、能够激发学习的热忱3.团队决策的沟通技巧要点有（）A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、承认团队内部不同意见的价值C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解D、意见以事实为根据4.不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方式也应该有所差异，及应该采取何种激励方式（）A、威胁的激励B、奖励的激励C、个人发展的激励D、关系型的激励5.“业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）A、人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力B、团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念C、执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令D、下属贯彻执行时态度不端正6.根据课程，杜莫那将团队划分为（）。A、项目型B、工作型C、管理型D、任务型E、虚拟型7.诚信的领导行为方式表现在（）A、言行一致B、信守诺言C、以身作则D、信任人8.创新型企业对地方经济以及国家经济发展十分重要。（）9.团队协同合作能力的形成需要（）A、领导妥善分配员工的工作B、员工个人努力C、团队成员对彼此信任D、个人优秀的个人品质及专业素养10.有效沟通涉及（）A、信息分享B、情感分享C、道德分享D、利益分享11.有效的知识管理能够推动组织达到如下效果（）A、分享观念，激发创新思维B、促进营销C、发现组织内的人才，激励人才D、实现个人价值12.团队领导人应具备的品格是（）A、关心人B、信任人C、尊重人D、鼓励不同的意见13.工作者能够对工作的过程和结果独立负责任，有独立处理的权力。这是内在的核心激励因素中的（）A、工作的自主性B、工作创造性C、工作挑战性D、工作任务完整性14.通过产学研结合，（）在创新型工程师和其他创新型专门人才培养方面会有较大改观。A、高校B、企业C、政府D、科研院所15.不良的倾听方式包括（）A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、急于挑剔的倾听者16.提升创新团队领导力的方法之一是：用美好的愿景鼓舞人心。其中，对美好的愿景的要求包括（）。A、愿景要能放远未来B、远景要清晰明确C、愿景要高远模糊D、愿景要有感染力E、愿景要与目标一致17.常用的刺激因素有（）A、社会刺激因素B、工作刺激因素C、自我刺激因素D、物质刺激因素18.积极心态的特点不包括（）A、悲观B、诚实C、失望D、踏实19.高效团队具有的条件包括（）A、规模比较小B、互补的技能C、共同的目的D、相互之间的责任20.团队的角色可以分为什么？21.愿景的精髓包括（）A、清晰B、服务精神C、独特D、持久22.以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式（）A、指派领导B、沟通协商C、人事招聘D、自检考核23.团队建设的三大基本任务是（）A、创建团队B、养成团队品质C、加强团队关系D、持和增强团队优秀品质24.关于知识经济叙述正确的是（）A、新型的经济形态B、以创造性人才为依托C、以高科技产业和智力为支柱D、最重要的特征就是知识和技术的创新25.平级之间相互猜疑的主要原因有（）A、过高看重自己的价值B、推脱C、利益冲突D、忽视其他人的价值26.团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动（）A、团队领导要有团队发展的远见和设想B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C、团队领导要带领成员战略计划D、团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废27.系统有效地进行团队情感、团队情商管理应遵循的法则包括（）A、认知法则B、沟通法则C、柔情法则D、诚爱法则28.增强和发挥领导的指导作用要做到（）A、领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束C、明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用D、随着团队的建设和发展灵活决策29.反对居功骄傲，体现了何种团队作风（）A、实事求是B、艰苦奋斗C、谦虚谨慎D、团结互助30.“头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）A、适度的刺激B、社会助长C、提倡人才“软流动”D、优化创造环境31.美国社会学家朱克曼对获诺奖者进行了有关师承效应的研究。（）32.李白擅长长短句写作而杜甫则擅长律诗，旨在说明团队建设过程中要遵循（）规律。A、师承效应B、扬长避短C、最佳年龄D、共生效应33.“不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）A、适度的刺激B、社会助长C、提倡人才“软流动”D、优化创造环境34.个人无法完成任何比较重大的任务，现代组织依靠集体的力量取胜。这要求信息技术时代的人才应该具备何种素质（）A、应变的意识和能力B、创新意识和能力C、合作的意识和能力D、业务专长能力35.使用目标激励法要注意做到如下几点（）A、制定一定总目标，并要求员工独立完成B、目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现C、目标要明确。目标明确才能激励人D、对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲36.对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导者（）A、富有创造精神B、要有容错的胸襟C、珍视人才力量D、优化创造环境37.从激励的对象分团队激励方式包括（）A、效率型B、奖励型C、发展型D、安全型38.提高团队的执行力要具备（）的素质。A、与时俱进B、务实奋进C、有组织能力D、敢于创新39.在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变化，主要表现在（）A、团队成员已相互信任，彼此比较了解B、开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观C、能够共同面对团队的任务和困难D、凝聚力达到一定的强度40.在沟通过程中，领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关，并且，领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。（）41.20世纪90年代以来，国际技术贸易额平均每十年翻两番，已接近世界贸易总额的50%。（）42.沟通应该有（）个主体A、1B、2C、3D、443.不属于头脑风暴法的原则的是（）。A、以质求量原则B、自由思考原则C、延迟评判原则D、组合改善原则44.胜利采油厂高效团队存在的问题主要是（）。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间，缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理45.解决团队关怀问题的方法中，下列（）的做法是合适的。A、多方沟通B、问卷调查C、与员工进行心灵沟通D、做好员工关怀工作46.奇瑞发动机研发创新团队的团队建设工作主要以（）为主。A、内部培养B、外部培养C、联合培养D、社会招聘47.企业对外要讲信用，“信”就是（）A、资质B、无形资产C、客户的忠诚度D、领导权威48.营销团队主要负责什么？49.什么是创造的本质力量之所在（）A、创造动机B、创造人格C、创造能力D、创造精神50.团队一词在上世纪下半叶多指一种学研形式。（）51.管理的三项主要角色不包括（）A、关注当前B、依靠职权进行控制C、注重人的因素D、力求发展、变革和创新52.圣经中《马太福音》第二十五章的小故事是为说明（）的道理。A、以己之长补己之短B、环境对人才的培养很重要C、有者愈有，无者愈无D、名师出高徒53.营销团队可以划分为（）A、市场开发团队B、销售团队C、质量监督团队D、售后服务团队54.团队凝聚力在内部表现为（）A、团队成员对团队的荣誉感B、团队的士气C、团队的地位D、团队成员之间的融合度55.对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是（）A、在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点B、在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C、在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预D、稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定56.从激励的手段看，最好的激励方式是（）A、威胁的激励B、奖励的激励C、个人发展的激励D、关系型的激励57.团队的构成包括（）。A、成分多元B、才能杰出C、男女分工D、层次分开E、心理相容58.创新思维的最大特点包括（）A、超越性B、流畅性C、变通性D、独特性59.会议地点和场所应与会议目的相适合。（）60.咨询团队的任务包括（）A、研究特别项目B、审计C、质量监督D、安全监督61.不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（）A、自信B、激情C、开拓D、意志62.团队文化建设的措施有（）A、加强成员培训B、选择优秀的团队领导C、加强团队管理D、鼓动全员参与63.创造素质包括哪些方面（）A、创造动机B、创造人格C、创造能力D、创造精神64.对听到的信息很少深入思考，也很少给予说话者反馈，这属于（）A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、挑剔的倾听者65.按激励的行为激励方式不包括（）A、言语激励B、参与激励C、发展激励D、安全激励66.有效倾听的技巧有（）A、专注B、敏感C、理清谈话内容D、反馈67.团队的角色一般可分为（）A、一般角色B、临时角色C、非正式角色D、正式角色68.现代企业执行力文化的建设应从（）进行。A、对员工进行企业文化培训B、建立赏罚分明的执行评价制度C、提升管理者的执行力D、进行财务改革69.团队培训形式包括（）A、公司内部培训B、向外聘请培训讲师C、为员口提供脱产学习的机会D、对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴70.面向2020年，中国需要加强和加快部署的战略重点包括（）。A、在满足国家重大需求的领域方向，需要加强和加快布局的一些重大的问题B、要在我国可能实现重大突破的领域加强集中攻关C、要在其他国家可能实现重大突破的领域加强集中攻关D、在世界可能发生重大科技事件的领域，需要加快和加强布局71.保证团队价值得到实现的必要心理条件是（）A、团队精神B、团队能力C、团队规范D、团队信任气氛72.中国八大经济社会基础和战略体系包括（）。A、可持续发展能源与资源体系B、先进材料与智能绿色制造体系C、生态低值农业和生物产业体系D、满足十几亿人口需要的普惠健康保障体系E、空天海洋能力新拓展体系73.建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼（）A、团队的价值观B、团队使命C、团队愿景D、都不对74.根据自我管理的程度的高低，可以划分为哪三种基本类型（）？A、无自我管理团队B、低度自我管理团队C、中度自我管理团D、高度自我管理团队75.处理好竞争与合作的关系中正确的做法是（）A、评价和奖励必须公平B、应采取温情惩戒的方式C、鼓励先进帮后进D、应采取严厉惩戒的方式第2卷一.参考题库(共75题)1.对于关系型的团队成员，领导者做法正确的是（）A、不要对他们的私人生活表示兴趣B、指明不完成工作对他人的影响C、不应承诺为他们负一定责任D、把关系视为个人的利益来建设2.帮助组织成员发展职业能力最能体现什么领导行为方式（）A、信任人B、尊重人C、听取和鼓励不同意见D、关心人3.群体一体化思维可能原因有（）A、群体脱离外界的新信息B、群体中存在的“思想卫士”C、强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响D、非理智对待似乎不合意的意见4.对于智力型的团队成员，做法正确的是（）A、要肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标，追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要5.创造的灵魂与动力是（）A、创造动机B、创造人格C、创造能力D、创造精神6.以下不属于共振思维表现的思维方式是（）A、逆向共振B、横向共振C、纵向共振D、交叉共振7.关于苯分子结构的研究体现了的思维创新中的（）。A、类比思维B、两面神思维C、模糊思维D、灵感思维8.处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是（）A、团队领导人不刻意栽培英雄B、鼓励有利于个人的冒尖行为C、鼓励冒尖人才帮助后进的成员D、鼓励为了团队的发展而个人冒尖9.根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，专家属于（）A、理智的角色B、行动取向的角色C、面向人的角色D、非正式角色10.有创造能力的人具有的特征是（）A、自信B、激情C、开拓D、意志11.领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）A、关注变化的眼光B、设定组织长远的目标C、保证实现目标的能力D、激励他人12.富翁与一般人最大的差异在于（）A、有无积极的心态B、有无敏锐的观察力C、有无丰富的专业知识D、有无充分的准备13.领导人最重要的秉性是（）A、关注变化的眼光B、设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C、激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干D、以上都是14.团队沟通气氛的特征有（）A、平等B、信任C、善意D、宽容15.团队的执行力取决于（）A、人员数量B、团队的执行氛围C、团队管理者的执行力D、每个成员的执行力16.促进团队合作的途径包括（）A、设计高效团队B、为员工提供深造机会C、听取员工的意见D、支持员工的创造17.见贤思齐、鼓励冒尖、成人之美、反对平均主义等均属于正确的（）文化。A、亚B、协同C、团队D、人才18.（）是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。A、沟通B、团队沟通C、个体沟通D、大众传媒沟通19.系统倾听的形式包括（）A、访谈B、征求意见会议C、意见箱D、热线电话20.不利于保持团队士气的是（）A、工作进程要稳定B、开放团队成员的个人生活空间C、分享成功的快乐D、面临特别困难时及时打气21.创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？22.团队新成员融合过程经历的典型阶段包括（）A、交流个人表层信息的阶段B、交流个人深层信息的阶段C、暴露互动关系不协调的阶段D、重新调整互动关系的阶段23.团队的规范惯例主要指在一个团队中，团队成员共同遵守的行为标准，其中，只有明文规定的才属于团队的规范惯例，而那些心照不宣自己约定的则不属于团队的规范惯例。（）24.（）、主要银行体系以及交叉持股是日本非凡成就的基础。A、合同雇佣制B、终身雇佣制C、固定工制度D、年功序列制25.刚性制度缺点包括（）A、有序B、时效滞后C、井然有序D、按部就班26.组织学和行为心理学研究表明，激情来源于（）A、会议B、认知C、新鲜感D、对愿景的期待27.社会刺激因素包括（）A、社会的体制B、人们的思想C、道德规范D、群体的人际关系28.养成团队品质的四项任务是什么？29.对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音，这是有效倾听的技巧中的（）A、记忆B、理清沟通者的需要和情感C、理清谈话内容D、反馈30.技术转移是指关于制造产品、应用生产方法或提供服务的系统知识的转移，包括货物的单纯买卖或租赁。（）31.工作内在的核心激励因素包括（）A、工作的自主性B、工作创造性C、工作挑战性D、工作任务完整性32.下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中，正确的观点包括（）。A、任何组织层面都存在领导力B、基层组织不存在领导力C、不同层面的领导力，领导方式各不相同D、不同层面的领导力，领导方式基本相同E、高层领导主要负责更高的资源整合，涉及更加复杂、多元的方式33.团队凝聚力在外部表现为（）A、团队成员对团队的荣誉感B、团队的士气C、团队的地位D、团队成员之间的融合度34.“大爱管理”领导者对下属的关爱是（）A、出于一己之利B、哥们义气C、虚伪和矫揉造作D、对下属的真心关爱35.不属于被迫型合作的特征的是（）A、权力比较小的人被权力大的管理者所控制B、合作程度较高C、团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的D、潜藏着人际冲突和矛盾36.团队执行力缺乏的原因包括（）A、人员问题B、团队文化问题C、结构问颈D、士气问题37.通过朱克曼的实验，我们发现未能跟随诺奖获得者搞研究的学者比跟随诺奖获得者搞研究的学者多用了八年时间获得诺贝尔奖。（）38.关心人主要体现在（）A、承认人有追求个人正当利益的权利B、满足成员的个人需要和利益C、礼貌对待组织成员D、平衡成员个人与组织的社会交换关系39.在实际工作中，（）的做法主要是身先士卒、身先示范，起带头、模范作用。A、基层领导B、中层领导C、高层领导D、集团领导40.（）能使被激励者获得较大的心理满意。A、积极激励B、消极激励C、惩罚D、什么也不做41.创建团队首先要明确哪些基本问题（）A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、团队存在多久42.生产团队主要负责什么？43.（）不利于潜能的发挥A、保持积极愉快的心情B、清除垃圾思想C、进行思维潜能训练D、在乎自我失败意识44.各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（）A、设计高效团队B、为员工提供深造的机会C、团队分工与协同合作D、支持员工的创造45.创造型学生在学习上（）A、在选择学习方法时，遵循学习的钡律，明确学习任务B、表现出强烈而好奇的求知态度C、想象力丰富，喜欢叙述D、依赖群体公认的结构46.以下不属于团队决策沟通技巧要点的是（）A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论47.职位影响力与个人影响力不同，在实际工作中，我们应该注重培养职位影响力，而不仅仅是个人影响力。（）48.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，说明团队文化建设要（）A、加强成员培训B、选择优秀的团队领导C、加强团队管理D、鼓动全员参与49.激励组织成员应遵循的几条基本原则是（）A、利益整合原则B、目标激励原则C、公平原则D、积极激励为主的原则50.在满足国家重大需求的领域方向，需要加强加快布局的一些重大问题中不包括的是（）。A、绿色过程研究B、变革性纳米产业制造C、制造业的清洁高效D、国家生态环境模拟系统研究51.不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应该具备何种索质（）A、应变的意识和能力B、科学决策的意识和能力C、合作的意识和能力D、业务专长能力52.创新人才具有的特征有（）A、对新事物反应敏锐B、学术思想活跃C、对新学科产生比较敏感D、善于捕捉新的生长点53.以下属于发展团队信任气氛的方法的是（）A、提高团队的目标能力B、维护和加强团队的核心价值观C、提高满足合作伙伴期望的能力D、通过关心人传递善意54.知识经济时代（）是最重要的。A、物质资源B、组织资源C、人力资源D、高水平的人力资源55.既有的思维定式包括（）A、依附性思维B、过去式思维C、单线式思维D、两极式思维56.（）是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。57.诉说的基本策略包括（）A、分析听者和沟通环境B、明确沟通目的C、明确提出最核心的观点D、用充实的论据支持观点58.大爱管理最基本的实现途径是（）A、对下属的尊重B、时常与下属进行交流C、培育成员的诚爱精神D、对下属的关心59.科学有效的激励机制需要遵循的基本原则包括（）A、利益整合原则B、目标激励原则C、内在激励原则D、鼓励创新的容错原则60.团队作为一种特别的群体，与其他的一般工作群体的重大区别包括（）A、目标认同的不同B、奉献的意识不同C、合作程度不同D、对群体目标的评价标准不同61.杨凌职业技术学院探索出农业类高职院校产学研合作教育的哪些模式（）。A、技术服务型B、基地示范型C、经济共同体型D、股份合作型E、公司带动型62.对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（）A、效率型B、关系型C、智力型D、士兵型63.团队关怀可以让成员（）A、产生责任感B、感受到团队的温暖C、自我激励D、自我驱动64.技术转移市场秩序不规范、发展不平衡的原因是（）。A、管理缺位B、监督乏力C、信息化程度低D、缺乏评估E、落实规划差65.良好的群体气氛是增进创造力的重要条件，它的形成有赖于（）A、成员对群体目标的赞同B、对工作满足感C、经济报酬D、工作心理环境认同66.在会议过程中存在的基本的角色包括（）A、领导者角色B、怀疑者角色C、乐观者角色D、看门者角色67.优秀的领导人一般具有（）A、信任人B、关心人C、以身作则D、使用德才兼备的人才68.信任人包括（）A、团队领导注重目标管理的领导方式B、重视普通成员的意见C、信任人担不苛求D、以信任来激发人的责任心69.不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（）A、适度激励技巧B、公平激励技巧C、注重现实表现激励技巧D、适时激励技巧70.投融资的技术转移方式是海外普遍采用的方式。（）71.团队作风建设的原则包括（）A、平等友爱B、善于交流C、谦虚谨慎D、创造能力72.外国先进的管理方式、方法包括（）A、全面质量管理B、人本管理C、ERP系统战略管理D、中庸管理73.培养高效学习方法的基础是（）A、教师方法得当B、良好的学习氛围C、良好的学习习惯D、师生聪明才智的共同发挥74.对于体验有两种形式的说法正确的是（）A、模拟情境的体验费时不多，容易控制活动过程，是一种帮助人们认识和体验团队价值的主要手段B、是实际情境的体验，即在实际的团队工作过程中的体验C、体验发生在模拟情境中D、团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练75.不属于创新思维方式的是（）。A、加法思维B、减法思维C、从众思维D、逆向思维第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,D2.参考答案：A,B,C,D3.参考答案：A,B,C,D4.参考答案：C5.参考答案：D6.参考答案：B,C,D,E7.参考答案：A,B,C8.参考答案：正确9.参考答案：B,C10.参考答案：A,B,C11.参考答案：A,B,C,D12.参考答案：A,B,C,D13.参考答案：A14.参考答案：A15.参考答案：A,B,C,D16.参考答案：A,B,D,E17.参考答案：A,B,C,D18.参考答案：A,C19.参考答案：A,B,C,D20.参考答案：团队的角色可以分为一般角色，临时角色，工作岗位角色和非正式角色。21.参考答案：A,B,C,D22.参考答案：C23.参考答案：A,B,D24.参考答案：A,B,C,D25.参考答案：A,B,C,D26.参考答案：C27.参考答案：A,B,C,D28.参考答案：A,B,C29.参考答案：C30.参考答案：B31.参考答案：正确32.参考答案：B33.参考答案：C34.参考答案：C35.参考答案