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文档简介

中学校舍安全工程环境保护管理体系与措施一、环境保护管理机构健全环境保护施工领导小组组长:项目经理副组长:施工员 安全员组员:组员:组员:组员:组员:组员:组员:组员:拆电安木架砼钢除气装工子工筋警班班班班班班班长长长长长长长卫二、施工环保措施计划得力施工环保管理措施:1、建立以项目经理为组长的文明施工领导小组。2、建立健全文明施工管理制度和管理措施。3、合理布置施工现场和生活设施,做好环境保护工作。4、制定文明施工奖罚细则。5、严格按照《JGJ59-2011》标准检查验收。环保施工措施1、场内施工道路坚实、平坦、整洁、保持畅通无阻。临时给水管线要埋入地下,无滴漏和长流水现象。管线要埋入地下,无滴漏和长流水现象。2、施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。3、施工现场大门及临街面设轻质彩钢板围墙,施工区域各种警示标志应齐全、整洁、醒目。4、施工现场应设置“八牌二图”(即工程概况牌、工地管理人员及监督电话牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、工地消防管理牌、“三清六好”牌、十项安全技术措施牌、佩戴安全帽牌、施工现场总平面图、现场安全平面布置图),字迹端正,位置明显,张挂牢固。5、场容场貌保持整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中堆放清运。各种料具要按施工总平面图位置放置,施工区域与生活区域严格分开,按施工组织设计的内容和位置设置生活和办公设施。6、施工主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。7、施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾,树立企业良好形象,书写宣传质量、安全和文明施工的标语,在大型设备、脚手架上插彩旗,营造良好的宣传氛围、鼓舞士气。8、施工现场卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划,建立健全工地的各项卫生制度,指定专人负责,并接受项目的统一领导,做到现场干净整洁,无污水,办公室保持通风卫生。9、严格遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各项粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害、恶臭的物质物质。采取有效措施控制施工过程粉尘,禁止将有毒、有害废物作土方回填。11、施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净,不得污染马路,运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等,要加盖棚布,不得撒漏污染市容,建筑垃圾清运到规定的地点。12、坚持“以人为本”两个文明一起抓的指导思想,建立定期宣传教育制度,从“爱民、便民、利民”出发,宣传社会形势,企业精神,教育职工增强法制观念,全面提高以职业理想、职业素质、职业杜绝刑事违法乱纪行为,树立爱岗敬业精神,提高企业整体和职工个人的文明素质。13、施工项目要主动与工地周围的居民、建设单位搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口作用,树立施工单位的良好形象。三、管理制度完善1、为落实环境保护的基本国策,为切实做好环境保护工作,保护企业职工和周围群众的切身利益, 促进公司经济效益、社会效益和环境效益的同步增长,根据《中华人民共和国环境保护法》及有关规定,特制定本制度。2、总经理是公司环境保护工作第一责任人,各部门责任人是本部门环保工作的第一负责人,必须严格遵守国家环境保护法和其它有关规定,贯彻落实“全面规划、革新技术、综合利用、科学管理、防治污染”的方针。3、造成污染的单位必须负责控制污染源,治理、消除污染影响。4、公司组织生产应最大限度地节约和综合利用资源和能源,减少三废排放,降低污染影响,搞好技术革新和综合利用,通过加强管理,杜绝跑、冒、滴、漏,把“三废”消灭和减少在生产过程中。5、建设老产品的扩建、技改项目时,必须实行“以新代老”的原则,新老“三废”要一并解决,增产不增污,不得产生新的污染源。组织生产要严格执行消耗定额,综合利用资源和能源,减少污染物排放。生活废水应排入废水处理系统,严禁采用或变相采用渗井坑等办法直接排入地下, 以防止污染地下水。7、施工现场所排固体废物尽量综合利用,暂时确无利用办法的要进行无害化处理后排放。临时储存时,场所要采取防渗漏、封闭措施。8、使用噪音大、振动大的机械设备和产生粉尘的材料时,应根据具体情况因地制宜地采用消音、隔音、吸音和防尘措施,确保环境无污染。9、评选先进单位和个人,要把环境保护作为一项考核条件,完不成规定的环境任务不得评为先进单位。10、文明施工管理制度10.1、施工现场设立方正标牌,包括工程概况、施工总平面图、各种安全标牌、质量、安全标语牌及各种警示牌。10.2、施工现场应整洁干净,场地平整,落地灰、碎砖应收集起来,拆下的模板、支撑按指定位置放整齐,场地周围无积水,特别是水、电要管好,水、电线路要整齐。10.3、材料机具按布置堆放整齐,水泥要搭设水泥棚,地上铺红砖,盖油毡防止漏雨,不同品种、不同标号要分别堆放,砂石料按不同规格、型号分开堆放,且挂标识牌。10.4、红砖进场后应码放整齐,不得乱堆,场地四周碎砖应及时清理干净。10.5、机具平稳安全,摆放整齐,机身干净,保养润滑好。10.6、在施工中按施工组织设计的计划进行实施, 施工过程中应用月、旬进度计划表。10.7、材料、半成品、成品进场要有质检记录及相应保护措施,施工现场要经常洒水,防止尘土飞扬,做好环境保护。11、施工现场材料管理制度11.1、根据施工预算提出材料需用量采购计划、配件加工计划,做到品种、规格、数量准确。11.2、根据施工组织设计确定的施工平面图,布置、搭设、堆放料场和仓库,堆料场地要平整、不积水,构件存放地点要夯实,库房要符合防雨、防潮、防盗、防火要求,料场和库房随近道路畅通无阻,有回旋余地,便于进料和出料,雨季有排水措施。11.3、对主体结构用的材料,必须具有质量合格证明,无材质证明者不能验收,材料过了期的也不能验收,现场材料要按品种、规格、特征分类妥善保管,减少损耗。11.4、施工工具在使用过程中,按工具的性能建立租赁、承包和个人工具管理办法,对木模、钢模板要采用统一制作、统一回收、统一管理,专人保管与维护,对脚手架要做好回收、清理、保管、整修、防锈等各项工作。12、门卫制度12.1、对进出工地的所有人员,必须在门卫处登记。12.2、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。12.3、坚持职责,不随便脱离岗位。12.4、对所有进出场材料,认真做好验证手续。12.5、认真做好工地防火、防盗工作。13、不扰民措施13.1、对进场工人进行教育,无事不得随意进入居民区,以免影

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