天然气长输管道材料设备的接保检运措施

天然气长输管道材料设备的接保检运措施1物资管理1.1材料、设备供应依据和工作目标：根据公司质保手册和程序文件，保质、保量并及时运抵施工现场，满足施工要求。1.2材料设备供应管理机构建设集团公司物资供应站业建设集团公司物资供应站业主项目经理项目经理生产安全副经理生产安全副经理项目物资供应部监项目物资供应部监理材料工程师材料工程师材料员/质检员材料员/质检员保管员保管员项目物资管理流程图项目物资管理流程图1.2.1物资供应部职责：负责项目物资供应工作，统一计划、统一组织、统一调配、供料到施工现场。1.3材料、设备供应工作流程供应任务划分→计划编制→采购文件编制→物资采购运输→物资验收→物资保管→业主提供材料设备的控制→物资发放。1.4采办任务的划分：按照业主的要求，明确采办任务分工，形成文件。1.4.1物资供应计划的编制1.4.1.1物资供应部应在征求项目部技术负责人意见后，编制物资供应计划，该计划应充分考虑施工工期计划的要求，保证及时将材料、设备运到场，计划还包括各种材料设备的到场地点、日期和交接人。1.4.1.2供应计划应报项目经理批准，财务给予资金保证。1.4.1.3物资供应计划除包括自购物资，还包括业主提供物资。1.4.2采购文件的编制1.4.2.1采购文件应能清楚的说明对所订购材料、设备的要求1.4.2.2采购文件需得到项目经理的审批。1.4.3物资采购1.4.3.1依据物资供应计划和采购文件的要求进行物资采购。1.4.3.2本着就地就近，择优选购，“货比三家，价比三家”的原则，参照业主和设计单位的推荐意见，实施采购。1.4.3.3采购资金在1万元的必须签订购销合同，在合同签订之前，采购人员必须对供货方的资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查，并对供方的生产工艺方法、产品标准进行审核，合格后方能与之签订购销合同。合同必须使用规范化的文本，必须遵守《经济合同法》的原则。1.4.3.4业主有权对我单位负责采办的设备、材料的价格、质量、数量进行控制。2主要材料的供应能力保证2.1我方与本工程拟使用的主要原材料生产厂家签有长期的供货合同且信誉良好。2.2为了保证及时供应,我方在投标阶段就已把本工程的主要原材料、半成品的供应需求提前告知有关厂家提前准备。2.3本工程的部分原材料,我方基地有一定的存货,可以先期使用。2.4我公司有一整套供应质量保障体系。2.5选定合适堆料场是有效保障主材供应，减少二次倒运，使材料及时到达指定位置的关键。我们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向，选定了若干恰当的堆料场，使材料一次直达现场，减少中间环节，减少人力、物力的损耗，保证了每天的有效施工时间不减少，为工程加快进度提供了有力的后勤保障。此外，我们将提前做好堆料场建设的有关事宜，包括与当地管理部门的协调和关系处理，以便在工程正式开工前建成堆料场。3材料设备进场质量保证、检验及管理3.1严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3.2材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。3.3凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。3.4凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。3.5进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。3.6材料构配件存放条件的符合要求。3.7对于某些当地材料及现场配制的制品，要求事先进行试验，达到要求的标准方准施工。3.8进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。3.9对业主提供材料的管理3.9.1项目部将注意与业主保持密切联系，对业主提供的材料在接收过程中，按工作规程的要求进行验收。任何缺陷如劣质、损坏、过剩和短缺都将记录并及时报告业主。3.9.2对业主提供的材料的要求应在工程合同中作出明确规定。3.9.3对验证不合格的产品或搬运、储存以及施工过程中发生丢失、损坏的产品，责任人应及时作好记录和标识，并及时与业主进行联系，协商解决办法。3.10对业主提供材料的检验3.10.1管材检验：管材到货后，首先检验制造厂产品说明书，质量证明书，检验管道规格、材质是否符合设计要求。对钢质管质量有怀疑时，应按国家现行有关标准、规范的要求进行复验，合格后方可使用。3.10.2管件检验：管件应具有产品合格证，其规格、型号、材质应符合设计要求。管件外观检查时，其表面应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷，同时不得有锈蚀或凹陷。3.11自购料的采购控制采购工作是保证工程质量的重要环节，物资采购应遵守下述几条原则：物资采购人员应按计划采购符合设计要求的材料和设备。采购人员应熟悉常用材料性能、检验方法、用途，能按图进行质量验收。严格贯彻“质比三家，价比三家”的原则。重大采购项目，应由由项目经理审批后，方可办理。3.12材料的仓储管理3.12.1按物资的性能、用途、类别、尺寸合理摆放入库物资，坚持“四号定位，五五摆放”的科学管理方法。建立健全到货登记及收、发、存台账，做到“物、账、卡、资金”四对口。合格证、质量保证书等资料齐全，每种材料在三套以上，并有登记；实行档案化管理。按维护保养计划保管物资，出库物资完好无损。3.12.2对工程使用的焊接材料的保管3.12.2.1根据焊接材料的性能、特性应放在干燥、整洁、通风条件良好的室内仓库中，做到专库专用。库内应配有湿度显示器，温度应保持在10－25℃，相对空气湿度不大于60％（备有除湿机或干燥剂）。3.12.2.2焊接材料应按种类、牌号、批次、规格和入库时间分类堆垛存放保管，堆基高度应大于300mm，并铺设防潮层，垛周围应留较大空隙，与墙距应大于300mm。木箱码高为2m以下，低箱包装的码垛高为1m以下。每垛应有标志，避免混乱。3.12.2.3为防止受潮，包装应做到随拆随用，未用完的焊条应妥善保管，以防止受潮。焊条的保管期不允许超过规定期限，应做到先进先发，以免久放变质。焊条应轻拿轻放，以免药皮脱落，已经受潮、药皮变色、焊芯有锈边的须经烘干后，重新进行鉴定；各种指标满足要求后，方可入库。3.13材料的搬运3.13.1材料运输时应注意材料的标识，文明施工防止野蛮搬运；运到工地的物资要进行清点，检查包装箱是否完好，及时办理交接手续。入库物资分类堆放，做好标识，对于有“标识”的物资按标志要求存放。对于存放材料的场地和仓库做好防火、防盗、防潮、防蚀等安全工作。领、发料时仔细核对规格型号，做到不错发、误领。3.13.2焊接材料的运输：焊接材料的车应专车专用，不混装其它材料。运送焊接材料的车辆底部应垫100mm高的防潮材料，以防止受潮。不允许在雨、雪天运送焊接材料。运送焊接材料的车辆应备有充分遮盖的防水篷布焊接材料运输装高不大于2m。3.14材料在使用过程中的管理3.14.1材料员应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况；每月向业主提供一份施工用、备料情况报告。3.14.2如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给业主、监理及有关部门。3.14.3对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组（队）的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”；施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。3.14.4对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料员会同保管人员一道，清点造册，依据“工程合同”规