个人仓管年终工作总结（3篇）

个人仓管年终工作总结（3篇）

个人仓管年终工作总结（通用3篇）

个人仓管年终工作总结篇1

新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下:

一、工作回顾及感想

自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的`做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在购买量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

个人仓管年终工作总结篇2

一、职位的变化

首先，进AAA后在包装组待了一个星期，转入当时的生产部仓库，成为成品仓管理员。主要负责成品的出货(开单、对货)和入库。时间方面排的很紧凑。很少有时间能够静坐下来上上网，聊聊天，每天都在奔波中。事情烦杂，并且需要付出一定的劳力。因个人身高属娇小，很多货物都需要搬动，于是找原料仓成员帮忙，更多的时候都是自己来完成，个人习惯：自己的事自己做。开始的时候，目标是开单时料号的准确、数量和PO的正确性。因为前面的仓管错误很多，导致处罚，连带司机。而后便是对自己记性的考验，因成品种类多，变化也快，找货时浪费时间，于是对货物的储位进行一定的了解，时间长了在这块于是也就基本掌握。再后来，每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网。因为速度提高了。可是每天面对着成品还有司机(那个时候的司机素质很差)，我不满足了。虽然每天和他们处的很好，工作气氛很好。我想我不是来当劳力的(上文中提到搬货)。于是我给那个时候的行政部经理(也就是从学校把我招来的)发了封邮件，内容如下：“_经理，我是。最近公司很忙，所以就写信给你了。我想申请调职。现在公司里也来了两个女同事。我的调职理由是我不适合这个岗位，做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响。希望你能认真的考虑一下。”(现在看看我当时写的邮件，给我一种很无语的感觉)。那个时候_经理没给我回信，我想那个时候她是看到这个邮件的。过了几天还没反应，于是我便打了电话询问。那个时候的我想法简单，思想方面比较不全面。她找我谈了谈，于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库管理员。我记得那个时候包装组的黄姐，她是个阴晴不定的人，说实话我很怕她，但是我不会让她感觉出来。她是组长，专门处理货物排程。她说那些东西都是她弄好的，不会把那些料号和数据给我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，对着盒子上面的数据才开单子。现在想想那个时候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班，她们只需要1次，因为周五她们都要开会，而那个时候的仓库是个烫手山芋，没人管理，哪里还需要开会。那个时候的我很少在21点前回宿舍，基本上都是22点后，还真是挺不容易的。

之后恰逢行政部的前台离职，此时也将近过年放假了。一天晚上看到_经理在线，于是发了扣扣给她：我还是想调职等等。她的回复：你真的很没有定力之类的(原话我忘了)。看到她的回复后，我沉默了，因为我发现我自己都变的不像我了，连我自己都发现了。我想就像我听某个朋友说的：先要稳住自己的心呀。

因为年前提前请了假回家，年后回来的时候有很多货物就摆在了仓库的门口，那两天做的我都没知觉，3天后一切才走上轨道。年后一个月，_经理在一天晚上找了我，说找我聊聊。她说：你挺机灵的，可是这边的工作也没有那么简单。之后她就问我：你想调职，那么你想做什么，你又做了哪些准备。其实说实话，我压根就没料到她会找我，我只是在兴趣来时候查了一下行政文员的职责，又在之前听那个前台说的她的工作。想想也没啥难的，都是在工作中积累出来的。那个时候聊的挺多的，可我就只记住：你为你的想法做了哪些准备。此话让我联想到了四件事：其一、最近听的心理FM：你做好升职的准备了吗?其二、在年前仓库工作的时候，_经理有找过我谈仓库的事，我说我有一些想法，一些仓库的改动，那个时候的我说“过年的时候我把这个计划给写下来，在给你看看”也许是因为自己越来越油皮了，过年的时候想到此事，却未着笔写上一字。其三、_经理直接问我：现在品管部没有经理，我让你去，你觉得你可以胜任吗?其四、一天老板问我：如果我们工程现在没人，我让你去，你能把事情做好吗?

年后的公司把工程部纳入了业务部，行政部改了管理部，而后提了一个计划部：里面包含了司机(原行政)、仓库(原生产)、跟单(原业务)，主管是原生产部的助理。我想，我把机会弄丢了。

3月份，可能是我把_经理烦的实在是不行了，便从仓库调到管理部，不是前台、不是助理，只是管理部文员。而我做的是前台的事，助理的工作。我这人不喜欢前台这词，说不上讨厌，就是不喜欢。可如果从我自身出发，我做前台是不够格的，因为就身高而言，压根就达不上要求。

转到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比说：工资资料方面的整理，也不是每天都需要。在这边无非也是接接电话，跑跑腿之类的小事情。很多时候会有很多打来推销的电话，每次我都会跟他们说：暂时不需要，方便留下联系方式吗?一般这样就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起来也就相对的方便。对面坐着一位行事果断的姐妹，在做采购。她说：不要跟他们罗里吧嗦，直接说不需要就好了。其实我明白，只是因为自己也做过拉单的兼职，每每便不想直接拒绝别人，如果可以，我就会让他们留下联系方式。因为我知道电话销售也不是那么的容易，碰到心情不好的对象时，也会惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民营企业，员工就50多人。小公司一直是我的目标，我不喜欢大公司，觉得复杂。可现在看来，小公司在人际关系这块，可能没有那么多的复杂问题，但存在的不公平现象实在是太多太多。我疑惑了，我的选择对吗?一个网友开导我说：下次找工作的时候就找个大公司吧，也许很多事情比较复杂，但相对而言没有那么多的不公平，而且，进步的空间往往也很多。有时候不仅仅是公司在挑人，我们也要去选择公司，不行的时候就把它开了。

我的工作就像大部分行政助理一样，可能是因公司的一些原因，我的工作复杂化很多，比如：公司没有前台，我得从三楼跑到1楼去签收快递等等，比如有人进3楼办公室，我得跑去开门(有门禁)。三楼的门禁不是我的工作，是整个三楼办公人员的职责，只是我的位置比较方便，而这门的事情仿佛就落到了我的头上。一天：某某对我喊着：，门口有人赶紧去开。我很气愤，但是还是去开了门。我看过一本书《落实责任无小事》公司里有很多的事情都没有去给他落实到位，大家都在推来推去。我想如果某天：门口来了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去开门。不知道这结果是怎样啊?还有：铃铃铃，我接起电话。喂，吗?我要领点东西，你赶紧下来。拍的一下那边电话就挂了。公司在这块没有明文的制度规定。搞的我貌似是个点歌的小姐，随叫随到。于是，我变的阴晴不定，变的消极，变的脸上没了那么多的笑容，更是变的尖酸刻薄，变的一点小事就把自己气的半死。我想离开是我最好的选择。

二、工资的变化

从学校过来，试用期：1350元，转正后1500元。转到管理部的时候1650元，后又因为苏州这边最低工资上涨，加了120元，也就是说1770元，是我的全部工资。减去10元互助金、80元公司宿舍房租，减去水电费25元，还剩1655元。而且我还要做好没有满勤的准备，再减去150元。还剩1505元。嗯，我记着呢，_经理说的那句：比上不足，比下有余啊。(/幸酸呀)

8月在这干了7年多的_经理辞了职，来了一位W经理。W经理是位男性，一来就对我说：小Y，我后面给你的职位重新规划了一下，如果像_经理说的，你以后会越走越窄的。嗯，我很感激他对的思虑，为我的考虑。后续教了我关于社保方面的知识，带我去社保局、劳动所。可怜的是我晕车……。他说你掌握的东西多，工资也就相应的涨上去了。10月份的时候，因种种原因，终于爆发待不住了，于是提出离职。老板找我谈的时候问我：是不是对其他岗位有挑战，什么涨工资之类的。当时我就直接跟他说：不用涨了，我提出离职了。可能下个星期一的时候W经理就会跟你说的。

三、心态的变化

以前虽说不是很积极很乐观，但起码自己拥有“坚持”。从学校过来的同行者4人，一星期后2人离去。另外留下同系的一男生。系友在毕业前也离去。10月放假8天。本来打算和室友去哪玩去哪转。后因室友妹妹过来玩，不想去打扰她们姐妹，于是我便成了居里夫人。归属感没有的很彻底。我在想我怎么了，前段时间，和同事迷上了少年包青天。我们看了第二部。一开始就听见公孙策说的一句话：父母在，不远游。我上网查看了一下相关内容，后面一句是游必有方。我有“方”了吗?没有。因为工作又烦又杂，使我变的越来越消极，想法目光越来越短浅。我想到了上次一个人事群里聊天的时候，有人说这个职位就是万金油，也是抹布，哪要塞哪。

说的对也不对。

毕竟是刚刚毕业的学生，人生目标很迷茫，这正常，因为很少人天生就知道自己适合做什么，我们都是平凡人。

我时常问自己我会什么、我能做什么，我想做什么?答案是我不知道。这太正常了。实习8个月，毕业4个月。工作也才一年。没有学到什么，没事。重要的是我失去了什么。一个人的信念最最宝贵(纯属个人想法)，那段日子我彷徨，整张脸看起来就像别人差我钱一样的那么臭。是啊，把自己搞的那么狼狈，那我还坚持什么呢?

以前的我很少说脏话，现在一口一个MD，一口一个cao。什么素质，什么礼仪全都被我扔到了大西洋。我，没有想过自己变成这幅模样。既然自己不喜欢，那么从这一刻起就改吧。嗯!

四、掌握的技能

对于这块，我应该要如实的告诉自己，没有。有的只是我的经历。虽然不丰富，可也是比上不足，比下下下有余呀。

虽然在做行政助理这块，但是关于人力资源六大模块这边接触的也不多。首先，关于资源规划这块，我看过经理的计划表。招聘，接触的相对多点，普工完全可以自己来进行决定的去留。至于其他人员，先进行简单的初步面试，再去通知经理。培训这块只做过新员工入职的培训。至于绩效，完全没有。公司以前有做过，现在是完全放弃。薪酬福利，也是从W经理来后才慢慢接触，可也就只有一些简单的设定。最后的劳动关系这块，以前也从无接触，在_经理将要离职时，才把打印出来的合同拿给我，让我找他们签。什么劳动合同的规范不规范之类的，在后续的W经理那边带我学习了一下。

总结，让我生存下来的技能也就是木有。

五、近期的改变以及计划

之前说过不想干行政，朋友说没什么想不想，只看你愿不愿意。我想是对的，摆正好心态后，一切都好办了。既然我已选择，那么暂时就先坚持下去，也许没有想象中的好。

此时最重要的就是加强对六大模块的学习和理解，学习相关的法律知识。

其次，提升自己的修养。

最后，每天保持微笑。淡然处之。

也有可能坚持下来的结果是不适合，那么到时在去放弃，又有何妨。不经历，怎知结局。

个人仓管年终工作总结篇3

新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作状况

1、完成了仓库顺当交接。年初，我起先接管仓库管理工作，当时仓库实物

与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原仓库管理员列好帐目的.基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，仓库帐本以及各类报表等。

2、参加了公司全员大营销活动。_至_月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大，领人特殊多，作为一名仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货