软件创业计划书范文

软件创业计划书范文创新诠释为游戏量身打造的“备胎”软件工具，譬如，从海外引入的某款游戏需经历文字翻译、图形改造、音效匹配、地图载入、游戏修改器等环节，这一切均需一款独特的软件（游戏引擎）来精雕细琢与加工。运营者游戏运营者，乃是网络游戏领域的一个概念。通常，网络游戏运营者指的是那些自主开发或获得其他游戏开发商代理权，通过运营网络游戏，以售卖游戏时间、游戏道具或提供相关服务，为玩家提供增值服务和游戏内广告植入，从而获得收入的网络公司。【目录】(一)公司概览简要介绍成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等。(二)产品与服务概述对公司主要产品和系列服务进行简要描述。(三)行业/市场分析简要分析行业现状、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度。(四)业务现状简要分析市场份额、客户数量、公司成立以来的累计投入、产出、本年度收入及利润、融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。1.主要股东股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话。2.团队介绍3.组织结构4.员工情况(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等。(四)公司经营战略第二部分产品及服务(一)游戏软件产品、服务介绍(二)游戏软件核心竞争力或技术优势第三部分行业及市场(一)行业情况游戏软件行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。(二)市场潜力对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面。(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。第四部分营销策略(一)游戏软件目标市场分析(二)游戏软件客户行为分析(三)游戏软件营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。(2)广告、促销方面的策略。(3)产品/服务的定价策略。(4)对销售队伍采取的激励机制。(四)游戏软件服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年游戏软件项目资产负债表。未来3-5年游戏软件项目现金流量表。未来3-5年损益表。第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制1.摘要1.1项目描述离线商务模式，又称O2O模式，是将传统服务业企业的经营活动引至线上，利用互联网平台进行营销推广，使线上成为商户的服务前台。O2O模式的优势在于，订单线上生成，每笔交易可追踪，推广效果透明度高。让消费者在线上挑选心仪的服务，再到线下享受服务。我们的经营项目专注于垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下两点：a)为消费者提供便捷快速的宴会预订服务。b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，为其开辟更广阔的发展空间。1.2产品描述鉴于宴会属于大额服务交易，预订需消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后，餐饮企业会将确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。1.3市场分析1.4竞争分析a)诚信经营，探索业务发展模式。b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。d)完善技术，做好“用户体验”。2.项目的意义和必要性2.1项目的重要意义2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。为餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。4、O2O模式适合餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而非传统的“开门等客”。2.2项目的必要性2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。3.项目目标计划和市场分析3.1项目的目标规划3.2计划安排l第一阶段，准备阶段—2011年2月(已完成)准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析—2011年2月—2011年4月(已完成)本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。l第三阶段，软件开发和硬件平台设计—2011年4月—2011年5月(正在进行中)本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。l第四阶段，网站试运行和维护—2011年5月—2011年8月本阶段计划从2011年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。3.3市场分析市场前景分析：以武汉市为例，2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。4.竞争分析4.1竞争优势4.2竞争对手分析5.总体战略5.1发展战略l筹款管理l运营资金管理l利润分配管理8.1组织构架l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。l财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。9.风险分析9.1创业环境风险分析9.2项目模式风险分析9.3人力资源风险分析9.4上游商户风险分析9.5地域和消费习惯风险10.盈利分析10.1盈利模式10.2营收目标11.团队简介11.1公司简介11.2团队介绍目标。曾在大二学期创办过一个大学城的网购水果的网站，通过网站购买水果，然后送货到寝室门口，当时每月能赚取利润一千余元，但是大多同学还是通过电话或者即时通讯订购水果，网站成了宣传展示的地方，在三个月后关闭的网站。关闭原因有三：1.偏离了设计初衷，没有发挥出网站的功效。2.骑自行车送货往返在两个大学之间，十分疲劳。3.天气变热水果不宜长期保存，造成“非战斗减员”。本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于b2c商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。二、商品概述本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。三、淘宝网简介淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越c2c(个人对个人)、b2c(商家对个人)两大部分。截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，c2c市场占据80%以上市场份额。淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持宝可不淘，信不能弃。(金庸)在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至20xx年，淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。四、市场前景有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。据经验丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的推移，小店积累了很多回头客，被