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文档简介
推土机公司工程项目
投资控制
XX有限公司
一、项目背景分析
在四万亿投资的带动下,我国推土机销量迅速上涨,到2011年中
国推土机销量为13115台,推土机销量达到最大值。随着市场热情的
人逐渐过去,2012年起推土机销量逐渐下降,到2015年中国推土机销
量为3682台,随后销量开始有所回升,到2018销量回升至7600台。
2020年中国推土机销量为5907台,同比上升16.1%O
2014—2020年中国推土机出口量总体上呈现下降趋势,虽然在
2016-2018年推土机出口量略有回升,但是到2019年又继续下降。
2020年由于受到新冠疫情的影响,全球贸易量萎缩,因此中国推土机
出口量继续下降,到2020年中国推土机出口量下降至2300台,相对
于2019年下降了7.3%o
中国推土机行业经过数十年的发展,已经较为成熟,产量足够满
足国内的需求,因此对于进口的需求逐渐下降。根据中国海关数据显
示,2019年中国推土机进口量为79台,2020年中国推土机进口量为
93台,同比上升7.3%。
从进出口金额来看,由于推土机出口数量远低于进口数量,因此
中国推土机出口金额远高于进口金额。根据中国海关数据显示,2020
年中国推土机进口金额为2400万美元,出口金额为2.12亿美元2020
年推土机出口金额接近进口金额的9倍,出口数量超过进口数量的20
倍,这证明我国进口的推土机多为技术水平高的大型推土机,出口的
多为中小型推土机。
从出口目的地来看,2020年中国出口俄罗斯的推土机金额最高,
达到9575.5万美元,远高于其他地区。出口金额排第二的地区为菲律
宾,2020年出口金额为1189万美元,第三为印度尼西亚,2020年出
口金额为1053.4万美元。
从市场格局来看,中国推土机行业市场集中度非常高,生产企业
仅有十几家,其中山推股份一直占据龙头地位。中国推土机行业市场
集中度高,主要是由于推土机制造成本高,前期投入大,资金回收周
期长,投资回报率低,市场准入门槛高,而且推土机市场有限。市场
准入门槛高使得一般的企业和个人无法涉足,市场有限,行业内部竞
争激烈,又使得大型企业不愿意涉足。
广泛应用微电子技术与信息技术,完善计算机辅助驾驶系统、信
息管理系统及故障诊断系统;采用单一吸声材料、噪声抑制方法等消
除或降低机器噪声;通过不断改进电喷装置,进一步降低柴油发动机的
尾气排放量;;研制无污染、经济型、环保型的动力装置;提高液压元
件、传感元件和控制元件的可靠性与灵敏性,提高整机的机一电一信
一体化水平;在控制系统方面,将广泛采用电子监控和自动报警系统、
自动换挡变速装置;;开发特种用途的无线遥控推土机,推进推土机的
智能化等。
二、资金使用计划的编制
投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,咨询工程师
必须编制资金使用计划,合理地确定投资控制目标值,包括建设工程
投资的总目标值、分目标值、各详细目标值。如果没有明确的投资控
制目标,就无法进行项目投资实际支出值与目标值的比较,不能进行
比较也就不能找出偏差,不知道偏差程度,就会使控制措施缺乏针对
性。在确定投资控制目标时,应有科学的依据。如果投资目标值与人
工单价、材料预算价格、设备价格及各项有关费用和各种取费标准不
相适应,那么投资控制目标便没有实现的可能,则控制也是徒劳的。
由于人们对客观事物的认识有个过程,也由于人们在一定时间内
所占有的经验和知识有限,因此,对工程项目的投资控制目标应辩证
地对待,既要维护投资控制目标的严肃性,也要允许对脱离实际的既
定投资控制目标进行必要的调整,调整并不意味着可以随意改变项目
投资目标值,而必须按照有关的规定和程序进行。
(-)投资目标的分解
编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是项目投资目标的分
解。根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为按投
资构成、按子项目、按时间分解三种类型。
1.按投资构成分解的资金使用计划
工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备及工器具购置
投资及工程建设其他投资。由于建筑工程和安装工程在性质上存在着
较大差异,投资的计算方法和标准也不尽相同。因此,在实际操作中
往往将建筑工程投资和安装工程投资分解开来。
2.按子项目分解的资金使用计划
大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工
程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构
成的,因此,首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。
一般来说,由于概算和预算大都是按照单项工程和单位工程来编
制的,所以将项目总投资分解到各单项工程和单位工程是比较容易的。
需要注意的是,按照这种方法分解项目总投资,不能只是分解建筑工
程投资、安装工程投资和设备工器具购置投资,还应该分解项目的其
他投资。但项目其他投资所包含的内容既与具体单项工程或单位工程
直接有关,也与整个项目建设有关,因此必须采取适当的方法将项目
其他投资合理分解到各个单项工程和单位工程中。最常用的也是最简
单的方法就是按照单项工程的建筑安装工程投资和设备工器具购置投
资之和的比例分摊。但其结果可能与实际支出的投资相差甚远。因此
实践中一般应对工程项目的其他投资的具体内容进行分析,将其中确
实与各单项工程和单位工程有关的投资分离出来,按照一定比例分解
到相应的工程内容上。其他与整个项目有关的投资则不分解到各单项
工程和单位工程上。
另外,对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解,在
施工阶段一般可分解到分部分项工程。
3.按时间进度分解的资金使用计划
工程项目的投资总是分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与
资金的时间安排有密切关系。为了编制项目资金使用计划,并据此筹
措资金,尽可能减少资金占用和利息支出,有必要将项目总投资按其
使用时间进行分解。
编制按时间进度的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网
络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项活动
所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一活动的合适的投资支出
预算。在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便
地表示投资支出预算的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时
间控制合适,则对投资支出预算可能分配过细,以致于不可能对每项
活动确定其投资支出预算。反之亦然。因此,在编制网络计划时应在
充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定投资支出预
算对项目划分的要求,做到二者兼顾。
以上三种编制资金使用计划的方法并不是相互独立的。在实践中,
往往是将这几种方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果。例如,
将按子项目分解项目总投资与按投资构成分解项目总投资两种方法相
结合,横向按子项目分解,纵向按投资构成分解,或相反。这种分解
方法有助于检查各单项工程和单位工程投资构成是否完整,有无重复
计算或缺项;同时还有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确
或落实,并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按
子项目分解项目总投资目标与按时间分解项目总投资目标结合起来,
一般是纵向按子项目分解,横向按时间分解。
(二)资金使用计划的形式
1.按子项目分解得到的资金使用计划表
在完成工程项目投资目标分解之后,接下来就要具体地分配投资,
编制工程分项的投资支出计划,从而得到详细的资金使用计划表。其
内容一般包括:
(1)工程分项编码;
(2)工程内容;
(3)计量单位;
(4)工程数量;
(5)计划综合单价;
(6)本分项总计。
在编制投资支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也
要在主要的工程分项中安排适当的不可预见费,避免在具体编制资金
使用计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量
计算有较大出入,使原来的投资预算失实,并在项目实施过程中对其
尽可能地采取一些措施。
2.时间一投资累计曲线
通过对项目投资目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获
得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制资金使用计划。其表示
方式有两种:一种是在总体控制时标网络图上表示;另一种是利用时
间一投资曲线(S形曲线)表示。
时间一投资累计曲线的绘制步骤如下:
(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;
(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和
财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制
投资支出计划。
(3)计算规定时间t计划累计完成的投资额。其计算方法为:各
单位时间计划完成的投资额累加求和。
(4)按各规定时间的值,绘制S形曲线。
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计
划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(时
间一投资曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部
工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。发包
人可根据编制的投资支出预算合理安排资金,同时发包人也可以根据
筹措的建设资金调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目
的最早或最迟开工时间,力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约发包人的建
设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
因此,咨询工程师必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支
出,又能控制项目工期的目的。
3.综合分解资金使用计划表
将投资目标的不同分解方法相结合,会得到比前者更为详尽、有
效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助
于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理,有无缺陷或重复
计算;另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落
实,并可校核分解的结果是否正确。
三、合同价款调整
建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中规定了建设工程
合同价款的调整因素与调整原则,本文以此为例进行介绍。
(一)合同价款应当调整的事项
以下事项发生,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款:
(1)法律法规变化;
(2)工程变更;
(3)项目特征不符;
(4)工程量清单缺项;
(5)工程量偏差;
(6)计日工;
(7)市场价格波动;
(8)暂估价;
(9)不可抗力;
(10)提前竣工(赶工补偿);
(11)误期赔偿;
(12)索赔;
(13)现场签证;
(14)暂列金额;
(15)发承包双方约定的其他调整事项。
(二)法律法规变化
施工合同履行过程中经常出现法律法规变化引起的合同价款调整
问题。
招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天
为基准日。基准日期后,法律变化导致承包人在合同履行过程中所需
要的费用发生“市场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时,
由发包人承担由此增加的费用;减少时,应从合同价格中予以扣减。
基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期应予以顺延。
因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一
致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理。
因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,
由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
但因承包人原因导致工期延误的,且上述规定的调整时间在合同
工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的
予以调整。
(三)项目特征不符
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中规定:
(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是
准确的和全面的,并且与实际施工要求相符合。承包人应按照发包人
提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施
合同工程,直到项目被改变为止。
(2)承包人应按照发包人提供的设计图纸实施工程合同,若在合
同履行期间出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目
的特征描述不符,且该变化引起该项目工程造价增减变化的,应按照
实际施工的项目特征,按规范中工程变更相关条款的规定重新确定相
应工程量清单项目的综合单价,并调整合同价款。
其中第一条规定了项目特征描述的要求。项目特征是构成清单项
目价值的本质特征,单价的高低与其具有必然联系。因此,发包人在
招标工程量清单中对项目特征的描述应被认为是准确的和全面的,并
且与实际施工要求相符合,否则,承包人无法报价。
而当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新
确定综合单价。例如:招标时,某现浇混凝土构件项目特征描述中描
述混凝土强度等级为C25,但施工图纸本来就表明(或在施工过程中发
包人变更)混凝土强度等级为C30,很显然,这时应该重新确定综合单
价,因为C25与C30的混凝土,其价格是不一样的。
(四)工程量清单缺项
施工过程中,工程量清单项目的增减变化必然带来合同价款的增
减变化。而导致工程量清单缺项的原因,一是设计变更,二是施工条
件改变,三是工程量清单编制错误。
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013对这部分的规定
如下:
(1)合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项
工程量清单项目的,应按照规范中工程变更相关条款确定单价,并调
整合同价款。
(2)新增分部分项工程量清单项目后,引起措施项目发生变化的,
应按照规范中工程变更相关规定,在承包人提交的实施方案被发包人
批准后调整合同价款。
(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施
项目实施方案提交发包人批准后,按照规范相关规定调整合同价款。
(五)工程量偏差
施工合同履行期间,若应予计算的实际工程量与招标工程量清单
列出的工程量出现偏差,或者因工程变更等非承包人原因导致工程量
偏差,该偏差对工程量清单项目的综合单价将产生影响,是否调整综
合单价以及如何调整,发承包双方应当在施工合同中约定。如果合同
中没有约定或约定不明的,可以按以下原则办理:
(1)综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程
量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%
时,对综合单价的调整原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分
的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余
部分的工程量的综合单价应予调高。
(2)如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项
目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的措
施项目费调增,工程量减少的措施项目费调减。
(六)计日工
计日工是指在施工过程中,承包人完成发包人提出的工程合同范
围以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合单价计价。发包人通
知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行。
需要采用计日工方式的,经发包人同意后,由监理人通知承包人
以计日工计价方式实施相应的工作,其价款按列入已标价工程量清单
或预算书中的计日工计价项目及其单价进行计算;已标价工程量清单
或预算书中无相应的计日工单价的,按照合理的成本与利润构成的原
则,由合同当事人确定计日工的单价。
采用计日工计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程
中,每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查:
(1)工作名称、内容和数量;
(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工
时;
(3)投入该工作的材料类别和数量;
(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;
(5)其他有关资料和凭证
计日工由承包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单,由监理
人审查并经发包人批准后列入进度付款,
(七)市场价格波动引起的调整
施工合同履行时间往往较长,合同履行过程中经常出现人工、材
料、工程设备和机械台班等市场价格起优引起价格波动的现象,该种
变化一般会造成承包人施工成本的增加或减少,进而影响到合同价格
调整,最终影响到合同当事人的权益。
除专用合同条款另有约定外,市场价格波动超过合同当事人约定
的范围,合同价格应当调整。合同当事人可以在专用合同条款中约定
选择以下一种方式对合同价格进行调整:
第1种方式:采用价格指数进行价格调整。
(1)价格调整公式
因人工、材料和设备等价格波动影响合同价格时,根据专用合同
条款中约定的数据调整合同价格。价格指数应首先采用工程造价管理
机构发布的价格指数,无前述价格指数时,可采用工程造价管理机构
发布的价格代替。
(2)暂时确定调整差额
在计算调整差额时无现行价格指数的,合同当事人同意暂用前次
价格指数计算。实际价格指数有调整的,合同当事人进行相应调整。
(3)权重的调整
因变更导致合同约定的权重不合理时,按照“商定或确定”条款
约定执行。
(4)因承包人原因工期延误后的价格调整
因承包人原因未按期竣工的,对合同约定的竣工日期后继续施工
的工程,在使用价格调整公式时,应采用计划竣工日期与实际竣工日
期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。
第2种方式:采用造价信息进行价格调整
合同履行期间,因人工、材料、工程设备和机械台班价格波动影
响合同价格时,人工、机械使用费按照国家或省、自治区、直辖市建
设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构发
布的人工、机械使用费系数进行调整;需要进行价格调整的材料,其
单价和采购数量应由发包人审批,发包人确认需调整的材料单价及数
量,作为调整合同价格的依据。
(1)人工单价发生变化且符合省级或行业建设主管部门发布的人
工费调整规定,合同当事人应按省级或行业建设主管部门或其授权的
工程造价管理机构发布的人工费等文件调整合同价格,但承包人对人
工费或人工单价的报价高于发布价格的除外。
(2)材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的基准
价格,按以下风险范围规定执行:
①承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价低于基准
价格的:除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料单价涨幅以
基准价格为基础超过5%时,或材料单价跌幅以在已标价工程量清单或
预算书中载明材料单价为基础超过5%时其超过部分据实调整。
②承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价高于基准
价格的:除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料单价跌幅以
基准价格为基础超过5%时材料单价涨幅以在已标价工程量清单或预算
书中载明材料单价为基础超过5%时,其超过部分据实调整。
③承包人在已标价工程量清单或预算书中载明材料单价等于基准
价格的:除专用合同条款另有约定外,合同履行期间材料单价涨跌幅
以基准价格为基础超过上下浮动5%时,其超过部分据实调整。
④承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核
对,发包人确认用于工程时,发包人应确认采购材料的数量和单价。
发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可,
作为调整合同价格的依据。未经发包人事先核对,承包人自行采购材
料的,发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的,可以调整合同
价格。
前述基准价格是指由发包人在招标文件或专用合同条款中给定的
材料、工程设备的价格,该价格原则上应当按照省级或行业建设主管
部门或其授权的工程造价管理机构发布的信息价编制。
(3)施工机械台班单价或施工机械使用费发生变化超过省级或行
业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构规定的范围时,按规定
调整合同价格。
第3种方式:专用合同条款约定的其他方式。
投标单价等于基准价,按基准价算,未超过约定的风险系数,不
予调整。
(A)暂估价
暂估价专业分包工程、服务、材料和工程设备的明细由合同当事
人在专用合同条款中约定。
1.依法必须招标的暂估价项目
对于依法必须招标的暂估价项目,采取以下第1种方式确定。合
同当事人也可以在专用合同条款中选择其他招标方式。
第1种方式:对于依法必须招标的暂估价项目,由承包人招标,
对该暂估价项目的确认和批准按照以下约定执行:
(1)承包人应当根据施工进度计划,在招标工作启动前14天将
招标方案通过监理人报送发包人审查,发包人应当在收到承包人报送
的招标方案后7天内批准或提出修改意见。承包人应当按照经过发包
人批准的招标方案开展招标工作。
(2)承包人应当根据施工进度计划,提前14天将招标文件通过
监理人报送发包人审批,发包人应当在收到承包人报送的相关文件后7
天内完成审批或提出修改意见;发包人有权确定招标控制价并按照法
律规定参加评标。
(3)承包人与供应商、分包人在签订暂估价合同前,应当提前7
天将确定的中标候选供应商或中标候选分包人的资料报送发包人,发
包人应在收到资料后3天内与承包人共同确定中标人;承包人应当在
签订合同后7天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。
第2种方式:对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包
人共同招标确定暂估价供应商或分包人的,承包人应按照施工进度计
划,在招标工作启动前14天通知发包人,并提交暂估价招标方案和工
作分工。发包人应在收到后7天内确认。确定中标人后,由发包人、
承包人与中标人共同签订暂估价合同。
2.不属于依法必须招标的暂估价项目
除专用合同条款另有约定外,对于不属于依法必须招标的暂估价
项目,采取以下第1种方式确定:
第1种方式:对于不属于依法必须招标的暂估价项目,按本项约
定确认和批准:
(1)承包人应根据施工进度计划,在签订暂估价项目的采购合同、
分包合同前28天向监理人提出书面申请。监理人应当在收到申请后3
天内报送发包人,发包人应当在收到申请后14天内给予批准或提出修
改意见,发包人逾期未予批准或提出修改意见的,视为该书面申请已
获得同意。
(2)发包人认为承包人确定的供应商、分包人无法满足工程质量
或合同要求的,发包人可以要求承包人重新确定暂估价项目的供应商、
分包人。
(3)承包人应当在签订暂估价合同后7天内,将暂估价合同副本
报送发包人留存。
第2种方式:承包人按照“依法必须招标的暂估价项目”约定的
第1种方式确定暂估价项目。
第3种方式:承包人直接实施的暂估价项目。
承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的,经发包人和承包人
协商一致后,可由承包人自行实施暂估价项目,合同当事人可以在专
用合同条款约定具体事项。
因发包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的,由此增加的费
用和(或)延误的工期由发包人承担,并支付承包人合理的利润。因
承包人原因导致暂估价合同订立和履行迟延的,由此增加的费用和
(或)延误的工期由承包人承担。
暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂
估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
(九)不可抗力
1.不可抗力的确认
不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施
工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件,如
地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的
其他情形。
不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,
收集不可抗力造成损失的证据。合同双方对是否属于不可抗力或其损
失的意见不一致的,由监理人商定或确定。
2.不可抗力的通知
合同一方当事人遇到不可抗力事件,使其履行合同义务受到阻碍
时,应立即通知合同另一方当事人和监理人,书面说明不可抗力和受
阻碍的详细情况,并提供必要的证明。
如不可抗力持续发生,合同一方当事人应及时向合同另一方当事
人和监理人提交中间报告,说明不可抗力和履行合同受阻的情况,并
于不可抗力事件结束后28天内提交最终报告及有关资料。
3.不可抗力后黑及其处理
除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损
失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担:
(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,
以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。
(2)承包人设备的损坏由承包人承担。
(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相
关费用。
(4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求
照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。
(5)不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣
工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由
发包人承担。
为了保证工程质量,承包人除了根据标准规范、施工图纸进行施
工外,还应当按照科学合理的施工组织设计,按部就班地进行施工作
业。因为有些施工流程必须有一定的时间间隔,例如,现浇混凝土必
须有一定时间的养护才能进行下一个工序,刷油漆必须等上道工序所
刮腻子干燥后方可进行等。所以,《建设工程质量管理条例》第十条
规定:”建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,
不得任意压缩合理工期”,据此,《建设工程工程量清单计价规范》
GB50500—2013作了以下规定:
(1)工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算
工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,
应在招标文件中明示增加赶工费用。
(2)工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得
承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同
工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)
费用。
(3)发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,
此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并
支付。
赶工费用主要包括:①人工费的增加,例如新增加投入人工的报
酬,不经济使用人工的补贴等;②材料费的增加,例如可能造成不经
济使用材料而损耗过大,材料提前交货可能增加的费用以及材料运输
费的增加等;③机械费的增加,例如可能增加机械设备投人,不经济
使用机械等。
(十一)暂列金额
暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的
一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、
工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整
因素出现时的合同价款调整以及发生的赔、现场签证等确认的费用。
已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同
的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。
(十二)工程变更和索赔
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013中的工程变更和
索赔条款与国家九部委《标准施工招标文件》(2007年版)规定类似。
四、建筑安装工程费用项目的组成与计算
(一)按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
按照费用构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含
工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和
税金。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包
含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
1.人工费
人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工
的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括:
(1)计时工资或计件工资:是指按计时工资标准和工作时间或对
已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。
(2)奖金:是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。
如节约奖、劳动竞赛奖等。
(3)津贴补贴:是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其
他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价
影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、
高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。
(4)加班加点工资:是指按规定支付的在法定节假日工作的加班
工资和在法定日工作时间外延时工作的加点工资。
(5)特殊情况下支付的工资:是指根据国家法律、法规和政策规
定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期
休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时
工资标准的一定比例支付的工资。
2.材料费
材料费是指工程施工过程中耗费的各种原材料、半成品、构配件
的费用,以及周转材料等的摊销、租赁费用。内容包括:
(1)材料原价:是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。
(2)运杂费:是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定
堆放地点所发生的全部费用。
(3)运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
(4)采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料、工程设
备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、
仓储损耗。
工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属
结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
3.施工机具使用费
施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用
费或其租赁费,包括施工机械使用费和施工仪器仪表使用费。
(1)施工机械使用费是指施工机械作业发生的使用费或租赁费。
以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示,施工机械台班单
价应由下列七项费用组成:
1)折旧费:是指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值
的费用。
2)大修理费:是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的
大修理,以恢复其正常功能所需的费用。
3)经常修理费:是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故
障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配
备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭
的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。
4)安拆费及场外运费:安拆费指施工机械(大型机械除外)在现
场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅
助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或分体
自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、
装卸、辅助材料及架线等费用。
5)人工费:是指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。
6)燃料动力费:是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及
水、电等产生的费用。
7)税费:是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险
费及年检费等。
(2)施工仪器仪表使用费:是指工程施工所需使用的仪器仪表的
摊销及维修费用。
4.企业管理费
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费
用。内容包括:
(1)管理人员工资:是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖
金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。
(2)办公费:是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、
邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降
温(包括现场临时宿舍取暖降温)等费用。.
(3)差旅交通费:是指职工因公出差调动工作的差旅费、住勤补
助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职
工退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及管理
部门使用的交通工具的油料、燃料等费用。
(4)固定资产使用费:是指管理和试验部门及附属生产单位使用
的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。
(5)工具用具使用费:是指企业施工生产和管理使用的不属于固
定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用
具等的购置、维修和摊销费。
(6)劳动保险和职工福利费:是指由企业支付的职工退职金、按
规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温费、冬季取
暖补贴、上下班交通补贴等。
(7)劳动保护费:是企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如
工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保
健费用等。
(8)检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及
材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自
设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试
验费,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和发包人
委托检测机构进行检测的费用,对此类检测发生的费用,由发包人在
工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料
进行检测其结果不合格的,该检测费用由施工企业支付。
(9)工会经费:是指企业按《工会法》规定的全部职工工资总额
比例计提的工会经费。
(10)职工教育经费:是指按职工工资总额的规定比例计提,企
业为职工进行专业技术和职业技能培训,专业技术人员继续教育、职
工职业技能鉴定、职业资格认定以及根据需要对职工进行各类文化教
育所发生的费用
(11)财产保险费:是指施工管理用财产、车辆等的保险费用。
(12)财务费:是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担俣、
履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。
(13)税金:是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地
使用税、印花税等。
(14)城市维护建设税:是指为了加强城市的维护建设,扩大和
稳定城市维护建设资金的来源,规定凡缴纳消赛税、增值税的单位和
个人,都应当依照规定缴纳城市维护建设税。城市维护建设税税率如
下:
1)纳税人所在地在市区的,税率为7%;
2)纳税人所在地在县城、镇的,税率为5%;
3)纳税人所在地不在市区、县城或镇的,税率为1吼
(15)教育费附加:是对缴纳增值税、消费税的单位和个人征收
的一种附加费。其作用是为了发展地方性教育事业,扩大地方教育经
费的资金来源。以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依
据,教育费附加的征收率为3%
(16)地方教育附加:按照《关于统一地方教育附加政策有关问
题的通知》(财综(2010)98号)要求,各地统一征收地方教育附加,
地方教育附加征收标准为单位和个人实际缴纳的增值税和消费税税额
的2%.
(17)其他:包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待
费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险
费等。
5.利润
利润是指企业完成承包工程所获得的盈利。
6.规费
规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部
门规定必须缴纳或计取的费用。包括:
(1)社会保险费
1)养老保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养老保
险费。
2)失业保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的失业保险费。
3)医疗保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保
险费。
4)生育保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的生育保险费。
5)工伤保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费。
(2)住房公积金:是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。
其他应列而未列人的规费,按实际发生计取。
7.税金
建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程
造价内的增值税销项税额。根据财政部、国家税务总局《关于全面推
开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016)36号)要求,建筑
业自2016年5月1日起纳入营业税改征增值税试点范围。
(二)按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目
费、其他项目费、规费、增值税组成,其中,分部分项工程费、措施
项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管
理费和利润。
1.分部分项工程费
分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项
费用。
(1)专业工程:是指按现行国家计量规范划分的房屋建筑与装饰
工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿
山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等各类工程。
(2)分部分项工程:指按现行国家计量规范对各专业工程划分的
项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工
程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。
各类专业工程的分部分项工程划分见现行国家或行业计量规范
措施项目费
措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施
工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:
(1)安全文明施工费
1)环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项
费用。
2)文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
3)安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
4)临时设施费:是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的
生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时
设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。
(2)夜间施工增加费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜
间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。
(3)二次搬运费:是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配
件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运
所发生的费用。
(4)冬雨季施工增加费:是指在冬季或雨季施工需增加的临时设
施、防滑、排除雨雪,人工及施工机械效率降低等费用。
(5)已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设
备采取的必要保护措施所发生的费用。
(6)工程定位复测费:是指工程施工过程中进行全部施工测量放
线和复测工作的费用。
(7)特殊地区施工增加费:是指工程在沙漠或其边缘地区、高海
拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。
(8)大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放
场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的
机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的
人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
(9)脚手架工程费:是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费
用以及脚手架购置费的摊销(或租赁)费用。
措施项目及其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计
量规范。
其他项目费
(1)暂列金额:是指发包人在工程量清单中暂定并包括在工程合
同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的
所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合
同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确
认等的费用。
(2)计日工:是指在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工
图纸以外的零星项目或工作所需的费用。
(3)总承包服务费:是指总承包人为配合、协调发包人进行的专
业工程发包,对发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施
工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
4.规费:定义同上。
5.税金:定义同上。
(三)建筑安装工程费用计算方法
1.各费用构成要素计算方法
(1)人工费
日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作
日(国家法定工作时间内)按规定从事施工作业应得的日工资总额。
工程造价管理机构确定日工资单价应根据工程项目的技术要求,
通过市场调查,参考实物工程量人工单价综合分析确定,最低日工资
单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资
标准的:普工3倍;一般技工2倍;高级技工3倍。
工程计价定额不可只列一个综合工日单价,应根据工程项目技术
要求和工种差别适当划分多种日人工单价,确保各分部工程人工费的
合理构成。
(2)材料费
(3)施工机具使用费
(4)企业管理费费率
工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以定额人
工费或(定额人工费十定额机械费)作为计算基数,其费率根据历年
工程造价积累的资料,辅以调查数据确定,列人分部分项工程和措施
项目中。
(5)利润
1)施工企业根据企业自身需求并结合建筑市场实际自主确定,列
入报价中。
2)工程造价管理机构在确定计价定额中利润时,应以定额人工费
或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数,其费率根据历年工程
造价积累的资料,并结合建筑市场实际确定,以单位(单项)工程测
算,利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费
率计算。利润应列入分部分项工程和措施项目中。
(6)规费
社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程
所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
(7)税金
建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程
造价内的增值税销项税额。增值税的计税方法,包括一般计税方法和
简易计税方法。一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税。小
规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税。
税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利
润和规费之和,各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算。
五、工程项目总投资组成
工程项目总投资的概念
工程项目总投资是指为完成工程项目建设并达到使用要求或生产
条件,在建设期内预计或实际投入的总费用。生产性工程项目总投资
包括建设投资和铺底流动资金两部分;非生产性工程项目总投资则只
包括建设投资,
建设投资由设备及工器具购置费、建筑工程费、安装工程费、工
程建设其他费用、预备费和资金筹措费组成。
设备购置费是指购置或自制的达到固定资产标准的设备、工器具
及生产家具等所需的费用。设备及工器具购置费由设备原价、工器具
原价和运杂费(包括设备成套公司服务费)组成。
建筑工程费是指建筑物、构筑物及与其配套的线路、管道等的建
造、装饰费用。安装工程费是指设备、工艺设施及其附属物的组合、
装配、调试等费用。
工程费用是指建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安装的
费用,包括建筑工程费、设备购置费和安装工程费。
工程建设其他费用是指建设期发生的与土地使用权取得、整个工
程项目建设以及未来生产经营有关的费用。工程建设其他费用可分为
三类:第一类是土地使用费,包括土地征用及迁移补偿费和土地使用
权出让金;第二类是与项目建设有关的费用,包括建设管理费、勘察
设计费、研究试验费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用,
包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。
预备费是指在建设期内因各种不可预见因素的变化而预留的可能
增加的费用,包括基本预备费和价差预备费。基本预备费是指投资估
算或工程概算阶段预留的,由于工程实施中不可预见的工程变更及洽
商、一般自然灾害处理、地下障碍物处理、超规超限设备运输等可能
增加的费用。价差预备费是指为在建设期内利率、汇率或价格等因素
的变化而预留的可能增加的费用,亦称为价格变动不可预见费。价差
预备费的内容包括:人工、设备、材料、施工机具的价差费,建筑安
装工程费及工程建设其他费用调整,利率、汇率调整等增加的费用。
资金筹措费是指在建设期内应计的利息和在建设期内为筹集项目
资金发生的费用。包括各类借款利息、债券利息、贷款评估费、国外
借款手续费及承诺费、汇兑损益、债券发行费用及其他债务利息支出
或融资费用。
铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行,
按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金,一般按流动资金的30%
计算。
建设投资可以分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分
由建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费
和基本预备费构成。动态投资部分,是指在建设期内,因建设期利息
和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建
设投资增加额,包括价差预备费、建设期利息等。
工程造价是指工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用,包
括工程费用、工程建设其他费用和预备费。
六、项目名称及建设性质
(-)项目名称
推土机公司工程项目
(二)项目建设性质
本项目属于新建项目
七、项目承办单位
(一)项目承办单位名称
XX有限公司
(二)项目联系人
周XX
(三)项目建设单位概况
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”
的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以
“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发
展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。
公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市
场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优
质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。
公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提
升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申
报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内
涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提
高区域内企业影响力。
公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,
加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创
新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产
业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。
通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环
境。
八、项目实施的可行性
(-)符合我国相关产业政策和发展规划
近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规
划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工
艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行
业健康快速发展。
(二)项目产品市场前景广阔
广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增
长。
(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验
公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整
的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种
丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。
公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核
心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业
的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时
根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、
快速发展提供了有力保障。
(四)建设条件良好
本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的
要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试
验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程
技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能
力,具备实施的可行性。
九、项目建设选址
本期项目选址位于XXX,占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域
地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件
完备,非常适宜本期项目建设。
十、建筑物建设规模
本期项目建筑面积121015.76m2,其中:主体工程undefinedm2,
仓储工程21699.62nV,行政办公及生活服务设施13520.34nf,公共
2
工程7976.48mo
十一、项目总投资及资金构成
(-)项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨
慎财务估算,项目总投资58213.99万元,其中:建设投资42513.63
万元,占项目总投资的73.03%;建设期利息965.35万元,占项目总投
资的1.66%;流动资金14735.01万元,占项目总投资的25.31%。
(二)建设投资构成
本期项目建设投资42513.63万元,包括工程费用、工程建设其他
费用和预备费,其中:工程费用36343.74万元,工程建设其他费用
5326.02万元,预备费843.87万元。
十二、资金筹措方案
本期项目总投资58213.99万元,其中申请银行长期贷款19700.95
万元,其余部分由企业自筹。
十三、项目预期经济效益规划目标
(一)经济效益目标值(正常经营年份)
1、营业收入(SP):122900.00万元。
2、综合总成本费用(TC):106407.74万元。
3、净利润(NP):12008.42万元。
(二)经济效益评价目标
1、全部投资回收期(Pt):7.23年。
2、财务内部收益率:12.15%。
3、财务净现值:326.27万元。
十四、项目建设进度规划
本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行
建设,本期项目建设期限规划24个月。
十四、项目综合评价
表格题目主要经济指标一览表
序号项目单位指标备注
1占地面积m261333.00约92.00亩
1.1总建筑面积m2121015.76容积率1.97
1.2基底面积m237413.13建筑系数61.00%
1.3投资强度万元/亩443.55
2总投资万元58213.99
2.1建设投资万元42513.63
2.1.1工程费用万元36343.74
2.1.2工程建设其他费用万元5326.02
2.1.3预备费万元843.87
2.2建设期利息万元965.35
2.3流动资金万元14735.01
3资金筹措万元58213.99
3.1自筹资金万元38513.04
3.2银行贷款万元19700.95
4营业收入万元122900.00正常运营年份
irw
5总成本费用万元106407.74
6利润总额万元16011.22
7净利润万元12008.42
iri*
8所得税万元4002.80
tr”
9增值税万元4008.65
”u
10税金及附加万元481.04
irif
11纳税总额万元8492.49
12工业增加值万元28754.27
13盈亏平衡点万元61326.01产值
14回收期年7.23含建设期24个月
15财务内部收益率12.15%所得税后
16财务净现值万元326.27所得税后
十五、设计概算的编制与审查
设计概算是以初步设计文件为依据,按照规定的程序、方法和依
据,对工程项目总投资及其构成进行的概略计算。具体而言,设计概
算是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的
图纸及说明,利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额、综合指标
预算定额、各项费用定额或取费标准(指标)、建设地区自然、技术
经济条件和设备、材料预算价格等资料,按照设计要求,对工程项目
从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行的概略计算。设计概算的成
果文件称作设计概算书,也简称设计概算。设计概算书是初步设计文
件的重要组成部分,其特点是编制工作相对简略,无需达到施工图预
算的准确程度。采用两阶段设计的工程项目,初步设计阶段必须编制
设计概算;采用三阶段设计的,扩大初步设计阶段必须编制修正概算。
(一)设计概算的内容
设计概算是设计文件的重要组成部分,是由设计单位根据初步设
计(或技术设计)图纸及说明、概算定额(或概算指标)、各项费用
定额或取费标准(指标)、设备、材料预算价格等资料或参照类似工
程预决算文件,编制和确定的工程项目从筹建至竣工交付使用所需全
部费用的文件。
设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总
概算三级组成。
1.单位工程概算
单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件,它是根据初步
设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等
资料编制而成的。
对于一般工业与民用建筑工程而言,单位工程概算按其工程性质
分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算包括
土建工程概算、给排水采暖工程概算、通风空调工程概算、电气照明
工程概算、弱电工程概算、特殊构筑物工程概算等;设备及安装工程
概算包括机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力
设备及安装工程概算以及工器具及生产家具购置费概算等。
单位工程概算只包括单位工程的工程费用,由人、料、机费用和
企业管理费利润、规费、税金组成。
2.单项工程综合概算
单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用的文件,是
由单项工程中的各单位工程概算汇总编制而成的,是工程项目总概算
的组成部分。
3.工程项目总概算
工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交
付使用所需的全部费用的文件,它由各单项工程综合概算、工程建设
其他费用概算、预备费、资金筹措费概算和经营性项目铺底流动资金
概算等汇总编制而成。
(二)设计概算的编制依据
设计概算编制依据主要包括以下方面:
1.国家、行业和地方有关规定;
2.相应工程造价管理机构发布的概算定额(或指标);
3.工程勘察与设计文件;
4.拟定或常规的施工组织设计和施工方案;
5.工程项目资金筹措方案;
6.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格,以及
设备供应方式及供应价格;
7.工程项目的技术复杂程度,新技术、新材料、新工艺以及专利
使用情况等;
8.工程项目批准的相关文件、合同、协议等;
9.政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税
率以及工程建设其他费用等;
10.委托单位提供的其他技术经济资料等。
(三)设计概算的编制方法
设计概算包括单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概
算三级。首先编制单位工程概算,然后逐级汇总编制综合概算和总概
算。
1.单位工程概算的编制方法
单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建
筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法;
设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价
值百分比法和综合吨位指标法等。
(1)建筑工程单位工程概算编制方法
1)概算定额法
概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它与利用预算定
额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同。其不同之处在于编
制概算所采用的依据是概算定额,所采用的工程量计算规则是概算工
程量计算规则。该方法要求初步设计达到定深度,建筑结构比较明确
时方可采用。
利用概算定额法编制设计概算的具体步骤如下。
①按照概算定额分部分项顺序,列出各分项工程的名称。工程量
计算应按概算定额中规定的工程量计算规则进行,并将计算所得各分
项工程量按概算定额编号顺序,填入工程概算表内。
②确定各分部分项工程项目的概算定额单价(基价)。工程量计
算完毕后,逐项套用相应概算定额单价和人工、材料消耗指标,然后
分别将其填入工程概算表和工料分析表中。如遇设计图中的分项工程
项目名称、内容与采用的
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