县级领导和责任单位挂点服务方案（2篇）

第2页共2页县级领导和责任单位挂点服务方案一、实施范围实际纳税____万元以上的工业企业。二、主要职责对重点纳税企业实行“一个企业、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”管理模式，为企业提供全过程、全方位服务。1、支持企业扩大生产。结合挂点服务企业实际，指导企业制定发展规划和经营策略，帮助企业提高管理水平和开拓市场，鼓励企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调发展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级。2、帮助企业解决问题。深入现场，靠前指挥，及时听取企业的意见及要求，积极为企业出点子、想办法，努力帮助解决企业发展中的困难及问题，重点保障企业的用地、用水、用电、用工，协调银行及有关部门为企业融资并争取上级项目资金，以实际行动扶持企业扩能增效。3、优化企业发展环境。积极帮助企业协调与周边单位、群众的关系，妥善化解矛盾，切实维护企业的生产正常秩序；严格执行党风廉政建设的有关要求，杜绝“吃、拿、卡、要”，优化县域经济发展环境。三、工作要求1、挂点领导要明确工作目标，切实履行职责。每月至少要亲赴企业现场两次以上，全面准确地掌握企业运行情况，认真研究处理生产过程中的具体问题和实际困难，要对挂点企业生产中存在的问题召集相关部门进行研究调度，切实帮助企业解决。2、挂点责任单位要认真履行挂点职责，切实加大项目帮扶力度，并安排专人常驻企业，积极协助企业落实有关政策和争取资金扶持。责任单位要把挂点领导每两个月帮扶挂点企业解决困难和问题的情况以及一时难以解决需提交县委、县政府讨论研究的事宜，以书面形式于逢双月的26-____日报县工业办(县工信局经济运行股，联系人：____，联系电话：)，以便及时梳理上报。3、县委、县政府定期召开工业调度分析会，及时掌握挂点工作及重点企业生产情况，协调解决企业生产过程中出现的困难和问题。对有关应解决的问题，县委、县政府督查室和县工业办实行挂号跟踪督办，销号管理，并及时将重点企业推进情况进行通报。县级领导和责任单位挂点服务方案（二）为加快培育一批规模大、带动力强的重点企业，推进全县工业经济加快发展、转型发展。现就实行重点工业企业县级领导、责任单位挂点服务制度制订如下方案:一、实施范围实际纳税____万元以上的工业企业。二、主要职责对重点纳税企业实行“一个企业、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”管理模式，为企业提供全过程、全方位服务。1、支持企业扩大生产。结合挂点服务企业实际，指导企业制定发展规划和经营策略，帮助企业提高管理水平和开拓市场，鼓励企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调发展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级。2、帮助企业解决问题。深入现场，靠前指挥，及时听取企业的意见及要求，积极为企业出点子、想办法，努力帮助解决企业发展中的困难及问题，重点保障企业的用地、用水、用电、用工，协调银行及有关部门为企业融资并争取上级项目资金，以实际行动扶持企业扩能增效。3、优化企业发展环境。积极帮助企业协调与周边单位、群众的关系，妥善化解矛盾，切实维护企业的生产正常秩序；严格执行党风廉政建设的有关要求，杜绝“吃、拿、卡、要”，优化县域经济发展环境。三、工作要求1、挂点领导要明确工作目标，切实履行职责。每月至少要亲赴企业现场两次以上，全面准确地掌握企业运行情况，认真研究处理生产过程中的具体问题和实际困难，要对挂点企业生产中存在的问题召集相关部门进行研究调度，切实帮助企业解决。2、挂点责任单位要认真履行挂点职责，切实加大项目帮扶力度，并安排专人常驻企业，积极协助企业落实有关政策和争取资金扶持。责任单位要把挂点领导每两个月帮扶挂点企业解决困难和问题的情况以及一时难以解决需提交县委、县政府讨论研究的事宜，以书面形式于逢双月的26-____日报县工业办(县工信局经济运行股，联系人：____，联系电话：)，以便及时梳理上报。3、县委、县政府定期召开工业调度分析会，及时掌握挂点工