交通算法工程师工作简历

交通算法工程师工作简历

【篇一】交通算法工程师工作简历

XXXX大学

交通工程

本科

2010.092014.06

课程：交通工程、系统工程、交通工程经济与法规、交通规划、

结构力学、土质土力学

技能证书

建模仿真软件：Matlab

全国计算机等级二级（C语言）

精通Excel、PPT、Word

CET4

交通经历

交通控制算法在Paramics交通仿真软件的实现

2013.032013.09

利用微观交通仿真软件Paramics进行控制策略仿真的研究思

路，通过Modeller建立的图形界面，可以设计各种路况

利用丰富的API函数，实现各种控制策略；并提供了多种进行控

制效果评价的功能

可以和Matlab这种强大的算法仿真软件进行有机的结合，一方

面应用Matlab强大的数据分析能力，另一方面应用其丰富的控制算

法工具箱，大大缩短的仿真开发周期

校园经历

上海国际马拉松比赛志愿者

2011.092012.06

特长爱好

对数字敏感，擅长用数字分析解决问题

喜欢阅读中、英文小说

【篇二】交通算法工程师工作简历

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：肇庆身材：161cmkg

婚姻状况：未婚年龄：25岁

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：1职称：无职称

求职类型：全职可到职-随时

月薪要求：2000——3500希望工作地区：广州佛山中山

个人工作经历

公司名称：个人单位起止年月：2006-10〜2007-12

公司性质：所属行业：

担任职务：司机

工作描述：

离职原因：

教育背景

毕业院校：某某中学

学历:高中毕业-1998-07-01

所学专业一：司机所学专业二：

受教育培训经历

起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

2005-092005-12广东省肇庆市公安局交通警察支队司机B2机动

车驾驶证、从业资格证

语言能力

外语：英语一般

国语水平：一般粤语水平：良好

工作能力及其他专长

对珠三角路线熟悉，工作认真，为人诚实，B2牌。

【篇三】交通算法工程师工作简历

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：广东省

身材：173cm60kg

教育背景

毕业院校：XX学校

学历：大专

毕业日期：

所学专业一：司机

受教育培训经历：

2010-01广东茂名机动车培训学校司机驾驶证(A2)

语言能力

外语：英语一般

国语水平：优秀粤语水平：优秀

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广州

个人工作经历：

公司名称：广东侨丰实业有限公司

起止年月：2009-01至今

公司性质：所属行业：

担任职务：司机

工程师工作计划

在公司电气工程师岗位的日子里，随着公司的不断壮大，自身的

工作有哪些成长及对于公司的贡献呢？

XXXX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断

的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，

从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公

司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面

我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的

培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我

不会取得今天的进步，展望20XX年是机遇和挑战并存的一年，我将

团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层

次发展做出自己的贡献。

回首xxxx初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领

导并没有沾沾自喜，反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过

短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负

责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工

作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在

整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们

手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我

想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的

团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的

部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指

示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接

替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生

产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现

一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能

用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目，4月份董建军离职，

影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我

连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作

的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。

()在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经

常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc

程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多

时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加

点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，

上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成

的。

我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用

PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思

路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太

大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识

了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，

不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能

造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想

去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过

都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德

惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试

工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制

动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更

改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立

完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证

公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在

的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中

天合富奥维修维护数十次。

XXXX年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩

没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公

司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，20XX年我的工作主要

安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一

项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为

少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制

度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务

能力培训I,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立

查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气

方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的

管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失

误。请公司领导监督我的工作。

过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落

实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员

流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成

了公司确定的各项工作任务。

20xx年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是

我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司

实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的

工作计划：

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力

企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认

真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教

育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生

命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学

习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，

“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任

务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需

持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因

数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第

二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底

时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，

事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓

库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项

目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚

报，假报材料。

本文工程部个人工作计划是由我们应届生求职网、工作计划栏目

频道提供参考阅读！

在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每

月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时

上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通，服务于民

加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内

的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通

知，提前准备。

施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，

不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之

一百的优质服务。

五、关爱员工，认真工作

认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻

关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员

工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上

严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握

各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感

觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。

20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导

下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发

向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中

坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑

战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙

公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一

定能圆满的完成20xx年工作目标，给公司一个满意的答案。

2017是我们xxx广告部业务开展的开局之年，做好2013年广告

创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好

2017广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因

此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广

告创收工作。

通过2013年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存

在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划

XX年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大

努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的

情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有

更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情

况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxx公司的

知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣

传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这

段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客

户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计

对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告

市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮

品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的^一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带

来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行

列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长

期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准

备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终

端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着

冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行

列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根

据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局

面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，

因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命

力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品

知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知

识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望

公司给与我们业务人员支持）。

另外，在2017年末的时候，我报考了xxx大学的xxxx专业，因

为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部

的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行

学习，以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作

用。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队

意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能

力减轻领导的压力。

以上，是我对2017的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正

确引导和帮助。2013年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，

努力学习，提高工作、业务能力。

[2017工程师工作计划]

工程部上半年工作总结

一、2011上半年度工程部工作总结

在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防

台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项

目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与

各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩

所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务

中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季

设备设施正常运转；主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班

时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取

责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经

理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作

（异地项目每月不低于两次），重点检查隐蔽工程是否存在安全隐

患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操

作是否规范，设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决

议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中

心，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导

工作。2011年上半年主要完成工作具体如下：

（一）皖投家园项目

2011上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节

能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住

宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高

低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护

等；

（二）望湖城“桂香居”项目

根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务

中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖

通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操

作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存

在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡

检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体

业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结

交房过程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验

房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服

务。

望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严

格按照工程类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地

检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项

电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困

人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积

极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制

与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物

业收支平衡。

（三）皖投•全椒水岸星城

皖投-全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在

公司总经理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组

建工程服务团队，协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人

员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以

及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态

化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信

息通道，随时关注项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、

多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整

体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

（四）天下锦城与姚公新苑项目

天下锦城项目刚刚开工建设，为吸取望湖城“桂香居”项目工程

设计、施工缺陷的教训，公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨

论，站在业主使用功能角度考虑，提出了多条合理化建议。认真维

护保养置业公司办公场所设备设施，提供满意物业工程服务，为置

业公司领导办公提供舒适环境。

姚公新苑属于回迁楼，为了顺利开发承建天下锦城楼盘，回迁楼

的分房工作为20n年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司

领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合

下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新

苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工

作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基

础。

二、2011下半年工作计划

根据公司发展战略，望湖城项目即将实行区域化管理，公司工程

部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案，提前做好各项

工作准备，顺利、稳妥完成工程人员集中管理，做好工程维修工

具、耗材的统一管理，剔除不称职的工程人员，引进储备各项技术

及整体素质比较好的人才，为公司发展献言献策，维护公司整体利

益，保障企业良性发展。望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后

服务即将结束，为确保后期物业服务工作的顺利开展，减小业主对

房屋质量的投诉，按照置业公司领导的指示，成立维修整改小组，

处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整

改工作结束后，小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组，

服务与安徽外滩物业各管理辖区，做好设备设施集中保养、工程类

突发事件、工程遗留问题的整改工作。

2011年下半年没有新的交房任务，公司工程部依据公司总经理

室的发展思路，对已经初步走向正轨的园区，进行规范化常态管

理，逐步实现物业管理规范化。2011年置业公司发展迅速，楼盘日

益增多，异地项目进一步拓展，物业公司随之拥有新的机遇，管理

的项目逐渐增多，下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟

进，做好项目成接查验与交付工作，做好湖东景园项目及水岸星城

的前期工程介入跟进工作。

造价工程师工作总结开头及结尾

造价工程师工作总结开头及结尾(一)

下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面：

1、按公司的领导要求，完成的工作如下：

(1)安微天康药业项目询价

(2)上海徐汇滨江开放空间项目询价

(3)MEMS项目询价

(4)广东佛山项目询价

(5)上海艺术品保税服务中心项目询价

(6)上海斯丹赛生物ICT-02技术中心设计项目询价、套定额

(7)四川绵阳洁净间询价

(8)上海大学特种光纤净化室询价、盖章、投标

(9)南京南瑞项目询价

(10)福建银能电力厂房询价

(11)上海艺术品中心二次询价

(12)上海徐汇二次询价

(13)苏州吴江智慧城市产业化项目询价

(14)上海科技大学生命细胞学院项目盖章、投标

(15)做江苏正大清江制药有限公司化验室、技术部和凝胶线暖

通改造工程的技术标、商务标和盖章

（16）做宾川县县级食品安全检测资源整合试点建设项目（二次

装修）的商务标

（17）无锡华润5个项目的决算（a.CMP04决算；b.SEZ01决

算；C.SEZ02移位工程决算；d.腐蚀9600C决算；e.微电子实验室

改造项目决算）

2、服从公司领导的工作安排，积极做好市场部以外的工作。一

切以公司利益为本，配合公司其他部门工作。

3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集江苏省有

关现行的定额资料文件及材料价格，并加强学习定额计算规则及定

额说明、工程量计算的技巧，安装软件算量及计价等专业知识。

4、做好下一年度工作计划，让自己可以有条不紊的做好每一项

工作。

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到

了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的

提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时，我也了解了自

己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，

现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造

价员来说是非常重要的，经过这么长时间的实际操作锻炼，我已基

本掌握了广联达计价软件、兴安得力云计价软件、新点清单造价软

件、CAD快图看看软件和AutoCAD软件的一些基本的使用技巧，以

后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预

算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做

的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于我对定额不是特别熟悉，

导致工作效率不高，有时还容易弄错。在以后的一段时间里，我打

算抽出一定的时间来仔细熟悉江苏、上海等地的预算定额，用心琢

磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准

确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。

再次，我需要不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价

指标，以备以后工作使用。同时，二类费用的相关文件也需要我们

不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目

的投资，才能出色的完成任务。

还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不

够的。我现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我要对我所做

的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；

现在算出来的是实实在在的钱，我得对公司负责。所以我做每件事