车间员工绩效考核制度

创元成业文件编号CYCY-BW-F001生产部DIP绩效考核制度生效日期2017年5月5日版本：A00页次：第一页/共四页目的：增强员工的工作积极性，提高工作效率，保证产品质量;适用范围：DIP部门已转正员工【试用期员工不纳入考核范围】；DIP部门分为:普工、质检员、物料员三大类岗位;考核分数及绩效基数：总分数100分，绩效基数为岗位绩效；考核项目及比重：6S/工作纪律考核【20%】、产品质量考核【40%】、产品效率考核【40%】6S/工作纪律考核（此考核单月分数范围为0-20分）1、6S检查不合格第一次扣除全体值日人员2分，第二次扣除5分，第三次扣除10分；2、工作期间不佩戴离岗证擅自离岗一次扣除2分；3、工作期间不佩戴静电环一次扣除2分；4、工作期间聊天、玩手机、接打电话、抽烟、无故离岗或做与工作无关的事情一次扣除5分；5、不服从领导安排或顶撞上级领导的一次扣除5分，情节严重者做开除或劝退处理；6、上班迟到【含早班会时间】或早退者一次扣除5分；7、不按照要求穿戴静电衣或静电鞋、胸卡者一次2分；8、违规操作有安全隐患的工种，一经发现此考核项分值为0；9、下班后开始打扫卫生，如提前打扫卫生扣10分；9、当月出勤满勤者根据日常工作的表现【含加班时段】奖励2分；且当月请假天数及次数累计在3天或3次以上者【含3次】1次扣除1分；10、6S/工作纪律连续达标者根据部门主管及品质主管的核查结果奖励5分；产品质量考核（此考核单月分数范围为0-40分）产品一次交检合格率大于等于98.5%，低于1个百分点扣除1分；【沙眼、拉尖、浮高不是批量问题的不包含在内】不按作业指导书或工序首件生产导致批量错误者一次扣除5分；不按要求使用锡丝错误者一次扣除2分；生产线检核对首件错误者一次扣除5分；检验合格的板子抽检发现有错件、漏件、反件、连焊、空焊的一次扣除线检5分；产品出现批量质量问题返工或遭到客户严重投诉的一次扣除10分；物料员不按BOM单领料导致物料错误、种类缺少、数量有误的一次扣除5分；物料员不按要求标识物料状态导致物料混乱的一次扣除2分；物料员不按工艺要求成型物料导致批量错误者一次扣除5分；因个人原因导致贵重板卡出现无法修复报废的，此考核项分值为0；因个人原因导致贵重元件丢失损坏及其他元件丢失的根据情节的严重性一次扣除5-10分；一次交检合格率连续达标者以月为单位根据报表统计数据奖励5分；品质部抽检按批量计算连续合格者根据品质部主管核查结果奖励线检5分；按月计算无重大客诉及批量返工的奖励线检10分；及时发现生产中的产品批量不合格及物料不良一次奖励5分；物料员取错料未影响生产质量扣5分；物料员取错料影响生产质量此考核项分值为0；质检员当月客户投诉不良品小于等于2%者每次扣除5分且由于运输不当或元件原质不良导致产品功能测试不良的数量不计算在内；（品质主管查出问题不扣分只针对质检员）质检员当月客户投诉不良品大于2%者每次扣20分且由于运输不当或元件原质不良导致产品功能测试不良的数量不计算在内；（品质主管查出问题不扣分只针对质检员）质检员（0-800）工作能力要求：熟悉生产制造流程，懂得质量管控流程，产品质量检验流程；2.能看懂BOM清单，看懂PCB板上的元器件丝印位号，了解电子元器件封装/性能。能依照BOM单、样板、工艺文件制作核对首件及产品检验工作；能熟练的使用烙铁修复有缺陷的焊点及元件；能知道电子元器件焊接的质量要求及焊接标准；能独立完成从领取物料到产品包装入库所有工序质量检验工作；备注：1、岗位绩效工资是岗位的技能状况和质量数据及效率数据中体现出来的，一切用数据说话；等级晋升是一个人工作能力与价值的体现；且转正员工连续2个月总分数在90分以上，根据自身工作能力的评定每个月5号前以书面形式向上级领导申请并通过理论加实践考核通过后可给予等级晋升，且晋级后的工资当月生效；当月分数低于80分的自动降级，升级需按上述条款及要求升级；物料员及生产线质检员不划分等级晋升。2、月绩效工资=月度考核分数÷月度总分数100分×【岗位绩效】3、正常工资=基本工资【2200元】+月岗位绩效X元+加班费【12元/H】+工龄【100元/年】；试用期加班费一律6元/H【包含周末及节假日加班】转正后加班费统一12元/H【包含周末及节假日加班】；工龄奖从转正当月进行计算，满一年100元，后续每满一年工龄奖增加50元工龄奖金额累计300元封顶。制定：韩李彬日期：2017年4月30审核：李强日期：2017年5月01