供应链管理师知识试题库（附含答案）

供应链管理师知识试题库(附含答案)1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标?B:规划供应链企业的客户订单承诺能力D:制订主生产计划3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应B、平衡供应链和倾斜供应链C、有效性供应链和反应性供应链D、推动式供应链和拉动式供应链4.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理?B、生产部门C、销售部门6.()包括间归分析法和经济计量法等方法。B:因果关系分析法C:需求预测法7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择()。B:实现产品标准化9.对短期或短暂市场需求，只要选择()来满足需求，B:战略合作伙伴10.()是企业核心竞争力最本质的特征。A:价值性B:整合性C:异质性11.供应链金融面临的风险包括市场风险、操作风险、管理风险、环境风险、政策风险和()。B:投机风险C:责任风险12.新型供应链模式生产方式可概括为()。14.并行工程要求面向()。B:产品质量C:客户15.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，C:平衡的供应链A:供应商数目多C:供应商选择多标准C:供应链物流成本18.供应链管理的核心目标是.19.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。A:决策信息来源C:信息反馈机制D:计划运行环境A:产品多样性低C:季末降价率高21.牛鞭效应是()波动沿着供应链从下游往上游不断A:需求B:订单D:资金22.ERP可以概括为()。A:制造资源计划B:企业资源计划C:企业生产计划D:物料清单计划23.供应链管理系统在因特网技术的推动和支持下，成和POS系统等多种信息技术为铺助的体系结构。B:企业内联网C:供应链管理软件24.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。A:双向B:价值C:单向D:信息25.集成化供应链设计是企业模型的设计，它从更广泛的思维空间——企业整体角度去构造企业蓝图，是扩展的企业模型。下面不属于集成化供应链设计的是()。A:物流系统B:信息和组织C:价值流D:客户体系26.()要尽可能提高客户对产品的可得性，提高产品的附加价值，支撑企业的客户服务运作。企业为客户提供增值服务是其发展的主要趋势之一。A:供应物流B:生产物流C:销售物流D:逆向物流27.一般而言，()根据其技术能力和营销战略来确定其产品线，并根据市场机会和承受技术创新风险的意愿来构建A:制造商B:批发商C:零售商D:合同制造商28.传统评价体系()。A:完全能B:不能C:不能完全A:政治B:文化C:经济D:人口A:供应提前期B:交货准时性32.供应链特征中不包含的因素有()。A:动态性B:面向用户需求C:静态性D:交叉性33.以下哪项是供应链管理中关于物流优化的关键?B、提高运输速度D、所有以上选项34.()提供的服务内容包括物流、金融、信息、管理、技术以及系统服务。A:第三方物流服务商B:第四方物流服务商C:第五方物流服务商B:协调性原则C:战略性原则A:规模报酬递减B:规模报酬递增38.企业实现物流领先的关键是将其物流能力与()的A:关键客户B:客户C:所有客户39.()在一定程度上可以反映供应链在一定时期内的A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差40.企业为满足客户高水平的物流服务需求(如供货的B:供应链中游41.()的设置需要考虑产品类型及其特点、客户需求特B:缓冲存货点B:需求做出反应，并快速补货A:形式B:结构C:生产D:物流44.在供应链管理中，哪项不是供应链的组成部分?45.()不属于网络渠道实体化的方法。C:产品标准化46.供应链管理环境下的物流观念，是企业在与努力控制和降低供应链物流成本的同时，利用()为客户提供优质A:第三方物流服务商B:一体化的物流竞争力C:企业物流系统D:社会物流系统47.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供A:响应型供应链B:拉动式供应链C:动态的供应链D:效率型供应链48.下列不属于业务外包风险产生的原因的是()A:决策的有限理性B:信息非对称C:代理者的败德行为B:循环库存C:经常库存A:有效性B:响应性C:反应性D:功能性52.AB角制也称()B:重点管理法53.下列不属于制造商与供应商在产品设计阶段合作B:缩短产品开发周期C:使制造商专注于系统集成54.以下哪项是供应链管理中常用的分析工具?55.在供应链管理中，JIT代表的意思是?A、准时制生产D、柔性制造56.企业对需求的不确定性进行管理的策略是()。C:定价策略D:延迟策略A:需求导向性B:增值性C:动态性61.()不是造成牛鞭效应的因素。A:需求预测不准确B:订货提前期较长C:市场需求波动62.首个亚太经合组织绿色供应链合作网络示范中心在()建立。B:东京C:南京D:天津63.以下哪项是供应链管理中关于库存管理的关键指标?B、销售额64.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A:准时制采购B:强调质量C:供应商管理D:缩短交货期65.供应链采购观念是指()A:企业不仅要获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力B:企业需要获得采购的物品，不可能也不需要获得供应商的能力C:企业无须获得采购的物品，关键是要获得供应商的能力D:企业无须获得采购的物品，也无须获得供应商的能力66.()原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A:合作共享原理B:快速响应原理C:同步运作原理D:多赢互惠原理67.在供应链管理中，哪项策略有助于企业快速响应市场变化?C、精益生产C:ABC分类D:供应细分A:供应商B:用户C:资源投人B:生产C:物流D:运作C:计算机仿真D:模拟7.供应链运营成本包括()。A:供应链通信成本B:供应链库存成本C:供应链结点之间的运输成本D:供应链的机会成本8.供应链金融包括()等模式。A:前向物流金融B:后向物流金融C:纵向物流金融D:横向物流金融9.降低安全库存水平的途径包括()。A:降低需求的不确定性B:降低供应的不确定C:优化产品的可得性水平D:性采用集聚策略10.定性预测法包括()。A:专家预测法B:专家会议法C:德尔菲法D:主观概率法11.为了应对供应链中的不确定性，企业可能会采取哪些措施?A、风险管理和缓解策略B、弹性供应链设计C、多元化供应商策略D、实时数据监控E、灵活的产能规划12.在全球化供应链中，企业可能面临的挑战包括哪些?B、国际贸易法规E、知识产权保护13.在供应链管理中，哪些因素会影响供应链的可靠性?B、物流网络的连通性C、信息技术系统的可靠性D、自然灾害的影响E、市场需求的变化14.在供应链协同中，哪些措施有助于加强供应链伙伴之间的合作?A、定期的沟通和会议B、共享的业绩评估体系C、供应链协作平台D、灵活的合同条款E、共同的战略目标15.在全球供应链管理中，企业需要克服哪些文化差异的挑战?B、商务礼仪差异C、价值观差异E、工作方式和习惯差异16.牛鞭效应产生的供应链系统与结构的原因包括()。A:供应链未有效集成B:供应链层次过多C:节点企业独立进行库存及订货决策D:短缺博奔17.供应链综合计划的基本策略包括()。A:平稳策略B:追逐策略C:时间弹性策略A:沟通关系B:协调关系C:合作关系D:协同关系A:财务B:顾客D:学习与成长21.供应链的构建包括()内容。A:供应链合作伙伴的选择B:供应链组织机制的建立C:供应链物流系统的构筑D:供应链信息系统的构建22.策略成本管理包括()几大要素。A:供应链分析B:价值主张分析C:成本动因分析D:作业成本分析23.卡拉杰克模型即()。A:供应细分分析方法B:供应细分图C:供应象限图D:四象限矩阵A:采购B:生产C:交付D:退货25.企业为提高供应链灵活性，可能会考虑哪些策略?A、柔性制造系统B、模块化产品设计C、多元化的供应商网络E、敏捷的物流网络26.在供应链管理中，哪些技术有助于提升供应链的透明度?B、供应链可视化工具28.()是实现供应链协同的关键要素。B:信息共享C:决策同步化A:短期目标型B:长期目标型C:渗透型D:联盟型30.根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。下列正确的是()A:通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。B:可以提高企业的原材料、零部件的库存水平，降低多C:提高原材料、零部件的品质。D:可以加强与供应商的沟通，改善定单的处理过程，提高材料需求准确度。E、可以共享供应商的技术与革新成就，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。31.CPFR包含制造商与零售商的()几大协同任务。A:战略与计划B:需求与供应管理C:执行D:分析A:需要建立有效的跟踪机制对生产进度进行跟踪与控制B:需要有效控制生产节奏B:分析例外状况C:自动生成协同安排与联合业务计划D:纠偏调适与绩效评估35.销售与运作计划的制订包括()等几个步骤。A:需求预测B:产品导人C:确定市场销售目标D:制订运作计划36.下列关于供应链设计的说法正确的是()。A:若需求与供给都相对稳定，可以设计为效率型供应链。B:若需求与供给的不确定程度都高，可以设计为敏捷型C:若供给稳定而需求的不确定性程度高，可以设计为响D:若需求稳定而供给的不确定程度高，可以设计为风险37.下列关于JIT描述正确的是()。A:目标是最小化库存、提高生产质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平B:最理想的订货批量就是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不存在C:具有项零库存进军、实现最大化节约、最大限度的降低废品的优势D:其基本原理是以需定产，适时适量生产E、基本原理是以销定产，保存必要的库存量38.供应链物流战略由()构成。A:全局性战略B:结构性战略C:功能性战略D:基础性战略39.下列关于产品多样性对物流需求影响的表述，正确A:物流必须对产品计划期内的生产次数提供有效支撑B:一个生产批次的产量大小决定了相应的物流作业量大小C:产品多样性程度高，生产的批量相对较小，对物流的需求更加柔性D:要求支撑柔性生产的物流活动更加复杂40.供应链采购合同包括()。A:提高产品可得性的合同B:提高供应链利润的合同C:协调供应链成本的合同D:促进供应链绩效改善的合同41.CPFR模型中的战略与计划协同包含()具体的协同A:制造商与零售商的协同安排B:制造商与零售商的联合业务计划C:制造商与零售商的订单协同生成D:制造商与零售商的订单协同履行B:订货成本C:短缺博弈45.按照生产的专业化程度可以将生产方式划分为()。B:成批生产C:大量生产A:产销率B:产需率C:平均产销绝对偏差A:厂商银B:买方信贷C:保税仓融资49.供应链物流管理的目标是企业通过设计和管理相A:采购B:生产C:客户服务D:销售A:蝴蝶结方式C:扇形方式软件系统51.供应链管理的产生与企业经营环境的演变有着密A:纵向一体化B:横向一体化C:前向一体化D:后向一体化52.为了提升供应链的成本效益，企业可能会关注哪些方面的优化?B、高效库存管理C、物流路径优化D、供应链管理系统的升级E、逆向物流的改善53.在供应链协同管理中，哪些技术有助于加强供应链伙伴之间的合作?A、云计算平台E、供应链协作平台风险管理?策略?E、社会责任投资56.下列关于物流外包发展趋势的表述，正确的是()。A:物流外包的模式从物流功能外包向一体化物流外包方向演变B:物流外包的领域从非核心业务领域逐渐向核心业务领域方向拓展C:物流外包的类型从物流功能外包向物流管理外包方向延伸D:物流外包的方式从业务委托向战略协同方向发展57.供应商的评估流程包括()。A:成立评估小组B:制订评估标准C:供应商评估D:供应商淘汰58.为了提升供应链的可持续性，企业可能会采取哪些措施?59.在供应链管理中，哪些技术能够支持供应链的优化?61.供应链需求管理的策略包括()A:追逐策略B:定价策略C:平稳策略D:延迟策略62.供应链的设计策略包括()。A:基于产品的供应链设计策略B:基于成本的供应链设计策略C:基于多代理的供应链设计策略D:延迟策略63.供应链管理中的风险管理通常涉及哪些方面?C、市场需求预测D、供应链中断预防E、法律法规合规64.按照生产工艺特征可以将生产方式划分为()。A:流程式生产B:离散型生产C:项目型生产D:流水线生产65.供应链库存计划与控制的关键因素包括()。A:确定供应链系统成本最小的周转库存水平B:在不降低产品可得性的前提下，降低供应链系统的安全库存水平C:降低循环库存水平D:降低安全库存水平66.供应商的评估要素包括额()。A:质量B:成本C:交付D:服务67.供应链计划模式包括()。A:供应链综合计划B:销售与运作计划C:战略计划D:战术计划68.生产规模从()方面影响物流需求。A:物流运作次数B:物流作业量C:投产/出产循环期D:出产节拍69.延迟策略包括()等策略。A:生产延迟B:物流延迟C:形式延迟D:完全延迟70.供应链生产管理的目标包括控制()。A:产品质量B:生产成本C:出产循环期或出产节拍D:生产运作柔性71.根据资源需求的重复程度库存可分为()。A:单周期库存B:多周期库存C:波动库存D:预期库存E、屏障库存72.在供应链管理中，哪些环节对提升客户满意度至关重要?B、配送速度B:整合供应链A:经验评价法C:招标法D:绩效评估B:提前期长短影响预测的精确度C:对产品族的预测精确度高于单品D:上游节点的预测精确度通常低于下游节点79.供应链管理的基本要求包括()。A:建立双赢/共赢合作机制B:实时信息共享C:根据客户所需的服务特性进行市场细分D:根据客户需求和目标盈利率设计供应链物流网络80.以下哪些因素会影响供应链的可靠性?B、运输网络稳定性C、信息技术系统可靠性E、市场需求波动81.在全球化供应链中，企业可能需要考虑哪些文化差异的挑战?A、商务礼仪差异E、工作文化冲突82.供应链参与体包括()。A:制造商B:供应商C:零售商D:物流商83.委托一代理风险包括()。A:代理人的违约风险B:业务失控风险C:泄密风险D:连带经营风险84.JIT采购的特点包括()。A:,供应商的数量更少B:对供应商的选择标准更严C:对交货准时性的要求更高D:多频次小批量采购85.对实现JIT生产方式最有效的三种基本手段可以概括为()。A:现场作业控制B:作业信息反馈C:适时适量生产D:弹性配置作业人数E、质量保证86.业务外包有利于()。A:企业实施归核化战略B:企业强化核心业务C:企业培育核心能力D:企业培育核心竞争力87.以下说法正确的是()。A:通常用周期服务水平来衡量产品的可得性B:周期服务水平即在所有的补货周期中，能够满足客户所有需求的补货周期所占的比重C:周期服务水平相当于在一次补货周期内不出现缺货的概率D:以上说法都不对88.以下说法正确的是()。A:采购成本包含库存成本B:库存成本包含采购成本C:库存成本包含储存成本D:我国现行会计体系未计算缺货成本89.供应链绩效评价应遵循的原则包括()。A:突出重点B:突出供应链运营状况的整体性C:实时分析与评价D:重视对节点企业之间关系的评价90.供应商伙伴关系是供需双方在相互信任的基础上，为实现共同的目标而建立的()关系。A:信息共享B:风险共担C:共同获利D:协议91.生产竞争力是指制造商作为供应链的主体企业，通过其()等成就的低成本或差异化竞争力。A:品牌影响力B:生产的规模经济性C:生产的范围经济性D:生产的经验曲线效应92.在供应链协同管理中，哪些因素有助于提升供应链的协同效率?A、跨企业信息共享B、统一的业务流程标准C、供应链协同平台D、实时通讯工具E、供应链合作伙伴的相互信任93.为了提升供应链的响应速度，企业可能会采取哪些策略?B、快速响应的物流网络C、灵活的生产调度E、供应链预测模型94.在供应链管理中，哪些活动有助于提高客户满意度?C、优质的售后服务D、准确的产品信息E、灵活的退货政策95.牛鞭效应对供应链绩效的影响包括()。A:导致过度生产B:物流成本上升D:以上都不对96.试分析宜家的成功采购经验有哪些?A:开展全球采购。供应商存货制度、柔性。C:开展集中采购。D:以最低的总成本获得所需的物资和服务。E、使库存投资和损失保持最低限度。97.基于物流产生的应收账款融资主要包括()方式。A:应收账款质押融资B:应收账款保理C:应收账款保险理赔D:厂商银98.供应链协同的基础包括()。A:信息共享B:相互信任C:共同的战略目标D:流程无缝衔接99.请结合材料说明电子采购的优势。A:提高了通信速度C:降低了成本E、服务时间缩短100.供应链管理的发展方向包括()A:全球供应链管理C:计划的循环过程突破了企业的限制A:需求驱动104.为了降低供应链成本，企业可能会考虑哪些方法?A:直观判断法106.下列关于约束对物流需求影响的表述，正确的是A:供应链能力的可扩展性需要采购、生产、物流敏捷性的有