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文档简介

决策分析与信息管理制度第一章总则第一条为了提高企业内部管理水平，加强决策分析和信息管理工作，订立本制度。第二条本制度适用于本企业内全部部门、岗位和员工，必需严格遵守。第二章决策分析第三条决策分析是指通过收集、整理、分析和研究相关信息，以科学的方法对问题进行评估和决策的过程。第四条决策分析应遵从科学、公正、客观、高效的原则，确保决策的准确性和可靠性。第五条决策分析应基于充分的数据和事实，避开主观臆断和个人偏见的影响。第六条决策分析应包含以下步骤：1.明确决策目标和问题；2.收集相关信息和数据；3.分析和评估信息和数据；4.订立决策方案；5.评估和选择决策方案；6.实施决策方案；7.监控和评估决策效果。第三章信息管理第七条信息管理是指对企业内各种信息资源进行收集、整理、存储、检索和利用的过程。第八条信息管理应遵从信息安全、高效利用和便捷传递的原则，确保信息的可靠性和有效性。第九条信息管理应包含以下内容：1.信息资源统一管理；2.信息的分类、整理和存储；3.信息的检索和利用；4.信息的安全保护；5.信息的传递和共享。第四章决策分析与信息管理协调机制第十条为了实现决策分析和信息管理的协调与搭配，建立决策分析与信息管理协调机制。第十一条决策分析与信息管理协调机制由决策分析部门和信息管理部门共同负责，具体职责如下：1.决策分析部门负责决策分析的相关工作，包含收集、整理、分析和评估信息；2.信息管理部门负责对信息资源进行管理和利用，确保信息的安全和有效；3.决策分析部门与信息管理部门需紧密搭配、协商、沟通，共同解决决策与信息管理中的问题。第五章信息化支持第十二条为了提高决策分析和信息管理的效率和水平，本企业乐观推动信息化建设，供应必需的信息化支持。第十三条信息化支持应包含以下方面：1.供应适当的信息技术设备和软件；2.建设信息管理系统，实现信息的集中管理和共享；3.开展信息培训，提高员工的信息素养和技能；4.定期评估和优化信息化支持的效果，不绝提升管理水平。第六章监督与评估第十四条监督与评估是保障决策分析和信息管理有效实施的紧要手段，应建立相应的监督与评估机制。第十五条监督与评估应包含以下内容：1.对决策分析和信息管理过程进行监督；2.对决策分析和信息管理结果进行评估；3.及时发现问题和改进不足，并提出相应的整改措施；4.定期汇报决策分析和信息管理的工作情况。第七章法律责任第十六条对于违反决策分析与信息管理制度的行为，本企业将依据相应的规定和法律法规，予以相应的惩罚和纪律处分。第十七条对于有意泄露、窜改、破坏企业信息等严重违法行为，将追究相关人员的法律责任。第八章附则第十八条本制度自颁布之日起生效，具体解释权归本企业全部，如有需要，可进行适当的修改和增补，但必需经过相关部门的审查和批准。第十九条本制度的解释和执行由相关部门和岗位负责人负责。第二十条

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