【房建土木工程施工质量管理探究11000字（论文）】

房建土木工程施工质量管理研究摘要近年来，伴随着房地产市场日趋活跃、竞争加剧、土地调控政策趋紧等诸多因素，建筑施工企业利润率呈下滑态势。建筑行业的工程质量对社会来说显得越发重要，房屋建筑质量安全与人们的生命，财产，人身安全联系也更加紧密，作为工程施工人员必须确保工程的质量。本文以银海龙城工程为例，调查了该工程在施工质量管理方面的现状，发现了质量管控方面存在的一些问题，经过分析找到了问题出现的成因，同时分析了该工程在建设期间提出的质量管理改善措施，运用质量管理的相关分析法，在工程的整个阶段开展了研究工作，发现问题持续改善，由此得出了该工程在整个建设期间质量管理的改善措施，建议实施质量动态管理及控制、实施全面管理制度、改进优化该工程各建设质量管控方法等更完善的质量管理措施。关键词：施工质量；建设项目；银海龙城项目第第页目录TOC\o"1-3"\h\u50951绪论 141761.1研究背景及意义 186001.1.1研究背景 197701.1.2研究意义 1193021.2国内外研究现状 2282291.2.1国外研究现状 229741.2.2国内研究现状 2104041.3主要研究内容 375682工程施工质量管理相关概述 364702.1工程施工质量管理概述 370142.1.1工程施工质量管理的含义 3264112.1.2工程施工质量管理的影响要素 4142372.1.3工程施工质量管理的重要性 5277642.2工程施工质量管理理论 6223012.2.1朱兰质量管理学说 6185662.2.2克劳士比质量学说 6146692.2.3费根堡姆质量管理学说 7195543工程施工质量管理案例分析 714323.1项目概况 7231763.2工程项目管理现状 946633.3施工质量管控中存在的问题 9243483.3.1施工人员在能力素质方面存在不足 957003.3.2施工的机器过于老旧，施工效率低下 10271873.3.3施工材料质量不高 10187814工程施工质量管理问题的对策 1013844.1必须完善建筑工程施工质量管理体系 11177604.2必须落实人性化工程施工的管理制度 11264044.3施工人员能力素质不足的解决措施 11253494.4施工机械老旧的解决措施 12310514.5施工材料质量不高的解决措施 13205855总结 135675参考文献 151绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景在市场经济改革不断深化的背景下，中国建筑行业市场竞争越来越激烈，建筑施工行业是劳动密集型和一般性竞争的产业，施工企业利润率持续走低。从我国建筑施工企业发展过程与特点来看，建设企业生产方式与组织架构也在随项目管理体制变化而变化。近年来，伴随着房地产市场日趋活跃、竞争加剧、土地调控政策趋紧等诸多因素，建筑施工企业利润率呈下滑态势。与此同时，很多大型国有建筑企业对施工成本管理不善，成本控制意识一般。建筑行业的工程质量对社会来说显得越发重要，房屋建筑质量安全与人们的生命，财产，人身安全联系也更加紧密，作为工程施工人员必须确保工程的质量。此外，伴随着现阶段建筑行业日益兴盛，建筑行业种类不断丰富，建筑质量也开始受到了广泛关注，并且人们对建筑工程品质和质量重视程度逐渐增强，建筑工程质量成为了现阶段建筑施工项目的重点对象。1.1.2研究意义建筑工程质量管理以项目质量等为中心，实施一系列指挥，控制和协调工作。时至今日，我国建筑企业对工程建设质量管理总体来说，仍然十分重视。但我国建筑企业对工程质量科学管理工作开展不充分。这主要表现为我国建筑工程质量管理比较昂贵，同时建筑工程项目管理中效率比较低下。另外，当前国内很多建筑工程项目基本上还都是靠事后质量检验及开展必要的验收工作，而缺少质量管理前的防治措施。由于我国存在一系列质量管理制度不健全，质量管理制度存在职责不明确的情况，所以建筑企业要对建筑项目现场具体问题的解决或管理花费很多精力与时间，这样就会忽略对建筑项目进行整体性质量管理。文章针对当前我国一些建筑企业施工过程中质量管理出现的问题进行了分析，并以一工程项目为例进行了分析，查找出了问题产生的原因并给出了相应的解决措施，从而促进了施工企业施工质量管理水平的提升。与此同时，推动企业巧妙地在建设中应用动态控制为主，以防为辅的全过程质量管理方法，是本文的基本宗旨。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状菲利浦·克劳士比于七十年代初期提出的“零缺陷”理念受到包括BIM、CEA、摩托罗拉和施乐在内的全球顶尖企业的推崇。零缺陷理论关于质量管理最根本的理解：控制质量即满足要求，生产质量的体系即为防范，工作的准则必须为零缺陷，质量以缺陷带来的金钱损失为尺度。Ekambaram等以施工质量管理为成果质量保证，过程质量管理对产品质量形成有直接影响，而全面质量控制由工程项目各参建方对产品质量和过程质量进行综合控制组成，所有人员均要承担部分质量职能并尽量发挥其作用。JamesLs等人关于如何构建行之有效的工程质量监管体系的论述，以此为基础分别从工程质量保险，工程质量差异化管理，工程质量监督社会化以及工程质量分类与并举监管4个方面就如何提升工程质量管理水平给出了一些建议。1.2.2国内研究现状近二十年来，我们国家对建设工程质量控制特别重视，诸多的科研单位、高校科研人员都在进行建筑工程质量控制方面的研究，一些权威专家组成了专业的质量控制机构，为质量控制理论的研究做了大量的工作，也为质量控制科技成果转化为现实生产力提供了有效的途径。20年来，我国对于建设工程质量控制尤为关注，许多科研单位和高校科研人员纷纷开展建筑工程质量控制研究，部分权威专家形成质量控制专门机构，在质量控制理论研究上做出了很大努力，同时为质量控制科技成果向现实生产力转化提供了一条有效途径。邓建勋在2018年对建筑企业在工程质量管理中存在的优势、劣势、机遇和威胁等问题进行剖析和深入分析，构建工程质量管理战略矩阵以厘清工程质量管理的含义，建议在公司层面建立有效的项目部管理机制以增强项目部各层次质量管理意识。张敬波（2019）将施工质量控制细分为事前，事中和事后3个管理阶段。而这一阶段划分又以前期项目施工控制成果为依据，以详细把握质量管理步骤和流程为前提全面划分管理阶段。在管理阶段划分结束之后，张敬波又对之实行实例性的说明，使得管理阶段的划分更具有直观性和形象性，加强管理阶段划分的规范化。同时，笔者对3个阶段的具体质量管理的内容给出了有针对性的管理办法，不断加强人的管理，机械的管理和材料的管理，并致力于加强施工项目的质量控制。肖传帮（2020）认为，施工质量管理全过程必须重视精品意识的强化，确立科学化质量管理目标、做好管理样本、适当加入一定数量的效益活动、推动质量管理有序进行。笔者认为，对建筑工程质量进行把控的首要工作便是重视建筑材料的管理工作，确保施工材料能够达到施工要求，尽可能地避免因为材料出现问题而影响施工进度或施工安全。同时，必须推进质量监督制度建立和完善，做到全方位的监督和管理，提高质量管理实效。1.3主要研究内容本文主要针对一个建筑工程项目在建设过程中出现的施工人员在能力和素质上有所欠缺，施工机械陈旧，施工效率较低以及施工材料质量不高等这三类影响质量问题产生的因素进行了分析，并提出了相应的解决办法，以期能为工程项目质量管理起到一定的促进作用。2工程施工质量管理相关概述2.1工程施工质量管理概述2.1.1工程施工质量管理的含义质量管理包括质量策划、质量控制和改进几方面的内容，通过工程质量的管理有助于保证工程施工可以达到要求。首先，质量管理在工程施工建设过程中起着至关重要的作用，通过对其进行质量控制工作，有助于确保产品，系统和制度等均能达标，即有助于确保最终的房屋施工建设能达到使用者的需求。质量管理通常从作业的管理和作业的技术两方面进行。其次，作业活动与作业技术一起构成质量管理。从产品设计之初到最终完工阶段，每个工序对于质量都有十分严格的规定，必须尽可能地减少不利因素的影响，严格控制工程施工质量并且及时发现其存在问题，采取相应措施加以解决，然后严格控制质量问题。最后，只有对其各个环节进行严格把控，才能保证向顾客提供称心如意的商品。一套完善的质量管理体系对房屋建筑质量管理有着极大的促进作用，各项质量管理是按照质量管理体系来实施的，并逐步形成了自身的质量管理制度，在制度上制定了有关组织制度方面的条款，对工作人员管理方面的条款，资源配置方面的条款，质量活动的分工条款和权限清晰划分方面的相关条款。工程施工质量管理，其含义是对施工阶段工程实体的生成过程进行控制。控制活动主要有明确工程的质量目标和建立工程的质量管理体系，这些活动都是为了提高工程的施工质量和保证工程的顺利完工和交付使用。在住宅工程项目管理工作中，各项施工质量管理措施必须以符合国家相关法律法规为前提，以符合业主要求为前提。2.1.2工程施工质量管理的影响要素工程项目施工质量控制做为工程项目实施过程的一个重要阶段显得尤为重要。从整体上看，工程项目中出现质量问题的原因有很多，从而也就增加了施工质量控制的难度。为了有效地解决工程施工过程质量控制的问题，应注重在“人、料、机、环、法”5个方面下功夫。第一，人的控制。在房屋建设中，人们是房屋的直接参与，操纵者和组织者。在项目施工过程中人是主体，但在质量控制的过程中人又是重要的发动机，所以就必须要把人的主动能动性发挥到极致，然后才能提高决策的准确性和避免决策失误。在建筑质量管理中，通过严格执行岗位职业资格管理，力求保证个人质量管理水平达到要求，主动积极地发挥个人的主观能动性。第二，材料控制。施工材料控制应贯穿于整个施工过程，包括多个专业、全方位。材料控制应从施工原材料、半成品和成品等方面来管理。施工材料控制在施工管控过程中起着重要作用，因此控制好施工材料质量对提高建筑质量具有十分重要作用。在质量控制中必须对建筑材料信息进行精确的把控，并对其进行严格把关，确保其质量符合要求。第三，机械设备的控制。机械设备控制环节，主要是对建造这些机具进行机具管理。建筑施工中的施工机具有塔吊、室外电梯、室内电梯。确保施工机具优良不仅可以使施工效率得以提升，还能使施工质量得以确保。建筑机械设备对于建筑施工质量与进度的促进作用是十分明显的，机械设备能促进建筑施工顺利开展，并能提高工程的收益，机械设备能否平稳运转对于房屋建筑质量也有着重大影响。第四，施工方法的控制。施工时一定要控制好施工的方法，一定要把方案放在第一位。方案由施工组织设计施工方案、施工操作规定、施工技术方案、施工措施等组成。施工方法是否得当对工程质量起着决定作用，而一个合适的施工方案对房建项目所产生的影响不仅表现在工程质量上，也表现在施工进度上。第五，环境因素的控制。工程项目环境因素包括工程管理环境，工程技术环境和劳动环境。工程质量受到环境因素的影响是多方面的，一是工程环境中水文地质与气象环境及地形地貌等因素给前期建设带来了较大的难度，二是工程管理环境必须具备健全的管理体系及施工期间的综合管理活动，三是劳动环境包括工人，机械设备及工作面等环节，其中任何一个环节出现差错都可能影响到劳动环境并给施工质量带来较大的影响。2.1.3工程施工质量管理的重要性项目建设单位负责项目质量与项目安全管理、项目技术指导、参与项目预算等工作，对以上项目建设负总责。建设单位是工程的第一面，主持投资工程总体设计方案审核、审核设计单位全部图纸及技术设计更改通知文件、负责工程建设成本控制与审核。另外，项目建设单位还要主持建设单位批准施工技术方案，组织设计，施工进度等工作，并负责项目建设单位监督管理工作，严格按照图纸及技术规定进行施工。施工过程的开展保证了工程质量。工程出现质量事故时，施工方需承担应对质量安全事故的责任。（1）有效保证工程基本使用性能达到标准建筑物的基本功能，主要是由建筑操作过程和建筑材料质量与性能所决定。若需要从根源上确保建筑物的功能发挥，最为关键的就是对施工过程进行综合监管。施工企业若能正确落实对施工质量进行约束与管理的机制，则有助于工程的安全施工效益得到最好地发挥，并且可以实现保障建筑物的基本安全利用。（2）确保工程施工现场操作过程的安全施工人员本身施工过程水平以及项目质量意识都会对施工安全造成很大的影响，这也充分显示出施工安全控制监督在施工过程中的重要地位与作用。工程建设单位应当不断增强施工质量监督意识，促使施工单位在施工现场认真做好工作流程，并安装必要的施工防护设施。施工人员在施工质量控制的过程中一定要全面的配合，这样才能增强施工的质量保证。（3）杜绝施工质量事故施工事故通常体现在施工质量，施工安全水平等各方面。以上两类建筑事故，其主要原因在于忽视工程质量监督。由此可见，施工公司及工程相关主体一定要密切关注对施工安全及施工质量进行严格把控，从源头上消除施工事故发生。2.2工程施工质量管理理论2.2.1朱兰质量管理学说约瑟·朱兰从产品使用者角度出发，在60年代提出了“质量即适用性”思想。这一视角是小农经济社会“适用性”品质界定的革新，突破了以往“符合性”界定的所有生产者本位做法，同时将小农经济社会的“适用性”从“自我适用”发展到“社会化适用”。并且用螺旋曲线表示产品质量产生，形成及实现过程如图2-1所示。图2-1朱兰质量螺旋曲线2.2.2克劳士比质量学说（1）零缺陷理论提出克劳士比相信，传统质量活动中最为显著的支出之一是鉴定上。鉴别是获取品质的昂贵而不靠谱的手段。检验，分类与评价均为事后救济行为，对质量要求最高的应是防范，1961年“零缺陷”概念被提出，首次将对的事做对了，质量改进以零缺陷为终极目标，以零缺陷为思想指导质量继续改进。（2）零缺陷理论内容第一次做对的工作包括3个层面：做对的工作、做对的工作以及第一次去做。所以第一次做好一件事有3个要素是必不可少的。对的东西：识别客户的真实需求并据此做出策略。做对事情：管理好组织，制造好产品或者服务，处理好客户必须要做的一切活动，既要满足客户的客观要求，又要适应市场。第一次做对：避免发生达不到要求的费用，以减少质量成本和提高效率。2.2.3费根堡姆质量管理学说费根堡姆（Fergenberm）1951年就提出了具有竞争力的公司对产品质量的追求，可明确表达为提供一个让客户满意的商品或劳务，以经济条件对商品，劳务进行质量设计、生产、销售与保持。所谓“全面质量管理”，正是为了达到这一目的而在企业范围内建立起来的一个涉及面很广的系统，也就是说，全面质量管理（TQM），是能在经济水平上，兼顾让客户完全满意的前提下，通过市场研究，设计，制造及售后服务等环节，将企业各个部门质量策划，质量保证及质量提高等各项活动组成一个有效系统的过程。3工程施工质量管理案例分析3.1项目概况银海龙城工程地处A市商业中心地段。基地以东为商业、金融用地规划，以西为咸山路（红线宽度26米），以北为镇南路（红线宽度20米）对区内绿化带进行规划。本结构采用框架式，地下四层，其中地下二至四层采用无梁板，下部采用框架，上部25层采用核心筒。本工程构造复杂，地下工程众多，结构高度较大，局部层高度达到11.4米，立柱断面体积较大。钢材、模板大，前期资源投入多。量多、混凝土量多、具体特点及规格较多、工程质量要求较高。精心组织建设，从建设之初便对建设质量加以控制。工程施工中主要工程量的内容见表3-1和表3-2所示：表3-1工程施工主要工程量内容序号工程量分项工程量分项所包括的内容1地基与基础（1）主楼为桩筏基础和钻孔灌注桩桩径有p800mm和p600mm；（2）主楼区域为桩端和桩侧后方的压浆工艺；（3）基坑开挖最大深度为27.65m，建筑的基础底板厚4.5m至7m，最粗处达到10.9m；（4）地下室采用钢筋混泥土与钢骨混泥土相结合的施工方式，地上部分采用钢结构施工方式；2主体结构（1）主楼内核心筒采用全钢结构，外筒体采用由梁柱和斜撑构成的整体式空间网状结构作为整体支撑框架；（2）主楼的县臂部分由内部框架，底部析架和外筒体3个部分组成；（3）悬挑部分的最大悬挑长度45.24m，项面偏斜，竖向荷载由内部框架结构传递至悬挑结构底端的装换架；（4）底部衍架承托于与其连接的外框筒之上，并向外围外筒体钢结构传递载荷，后一个外筒体钢结构又向基础传递载荷。表3-2工程施工主要工程量内容序号工程量分项工程量分项所包括的内容1装饰工程（1）主体建筑外立面改造以钢框玻璃幕墙体系为主，幕墙总建筑面积40000平方米，第一层底座部位为浮雕预制混泥土板幕墙体系；（2）主楼的外立面以玻璃幕墙为主，局部基层立面为石材干挂；（3）室内墙面由锈面钢板，金属瓦楞板，穿孔铝板，木挂板，石材，乳胶漆组成，地面由架空地板，石材，地砖及水泥自流平组成，顶棚由矿棉板，石板，复合石材，铝板，无眩光格栅，复合木挂板，乳胶漆。2机电系统涵盖建筑给排水、通风和空调、建筑电气系统、电梯系统、火灾报警和联动系统、手机室内覆盖系统、卫星和有线电视系统、公共广播系统、电视监控系统、门禁系统、停车场管理系统、建筑设备监控系统等。3.2工程项目管理现状银海龙城项目建筑工程项目模式是这样的，业主方是起到主人公作用，也就是说业主方在项目管理模式占据主导地位，施工的总包单位在项目管理模式发挥辅助的作用，这种管理模式也就是被我们所经常提及的设计—招标—建造模式，简单来讲，这也就是说在建设工程施工阶段，把一项建筑施工的主体工程分到施工总包模式，这种模式最大的好处就是有利于业主能够及时准确完整地把控设计工作，从而在最大程度上使得工程设计满足业主需求，当然，另一种好处就是能够把相当一大部分的施工工作交给总包方来负责，这样能够大大的减轻业主的施工管理工作任务，从而实现在调动总承包公司对建设工程项目管理积极性的同时，也能够给总承包方创造更大的盈利空间的目标，但由于工程作业分布大，设备与土建交叉施工紧密，导致工程施工过程管理出现问题，传统管理方式效率低下。3.3施工质量管控中存在的问题3.3.1施工人员在能力素质方面存在不足在银海龙城项目建设项目的施工过程中，为了降低工程项目的成本，施工总承包方所聘用的建筑各施工队的施工人员能力素质并不高，这主要体现在受教育文化水平不高，根据银海龙城项目的施工人员数据统计，在负责现场施工管理的施工人员有5人，其中本科毕业的占20%，大专毕业占20%，中专毕业的占60%。在工程的施工过程中有1个施工人员对施工工艺不太了解，在做到屋面防水这个工序的时候他把施工工序搞反，这种会使工程容易造成后期的屋面渗水漏水的质量问题。还有一个更严重的问题，就是我们在做完砌筑工程阶段时发现，第一层隔墙的砌体应该从地下基础的地梁到一楼的顶部。砌体植根于基础梁上，与基础梁形成一个完整的应力体系，但是技术人员由于没有能看懂图纸，他们根据无梁图的基本方法，然后回填室内地基直接建立地基。这种错误的施工方法会大概率的造成这个部位的倒塌的质量事故。银海龙城项目施工人员教育文化水平占比如表3-3所示：表3-3施工人员教育水平占比表学历项目施工人员人数（人）学历占比（%）本科120大专120中专3603.3.2施工的机器过于老旧，施工效率低下在银海龙城项目建筑工程项目的施工过程中，在第一层的桩基部分，混凝土灌注桩一共有160根，根据总承包方来计算，需要四台成孔机械工作8天完成钻孔，每台成孔机械平均成孔5个。然而这四台机械在施工中并没有那么顺利，因为节约成本，施工单位租赁的机械太过于老旧，导致混凝土灌注桩施工不能顺利进行，我们在做混凝土灌注桩的时候还没有完成到一半机器就坏了两台，最后使工期延期了好几天。施工机械老旧不仅耽误了工期，而且还会影响到了工程质量。3.3.3施工材料质量不高在银海龙城项目建筑工程的钢结构施工过程中，存在着用防火涂料涂漆这样一道十分重要的工序，其要求是就是要根据施工设计图纸，在钢结构外层按照防锈漆、中间漆、防火漆和装饰面漆的序列依次涂刷。在涂刷的过程中，为了使各种油漆的表面之间的附着力能够满足施工质量的要求，这就要求一定要选择具有类似或者相同性能的溶剂进行施工。同时，在施工前还需要对不同溶剂的相容性进行测试。事实上，在实际施工过程中，为了节约施工成本、加快施工进度，许多施工单位很少会开展对这些溶剂的专门测试，而是选择其他的防火涂料进行替代。这种防火涂料与中间漆的相容性不高，在面漆涂漆后，油漆表面被掏空。随着温度的升高，许多凹陷的地方连接在一起，并出现大面积的油漆脱落。因此施工材料质量对建筑工程非常重要，如果建筑材料选择不当，就会导致工程质量低下。4工程施工质量管理问题的对策施工阶段是整个工程项目建设的关键阶段，也是设计图纸转化为项目实质商品的一个阶段，这个阶段也是质量管理的关键阶段。在这个阶段之中，银海龙城项目建设部门主要是针对施工质量存在的问题，来制定业主方质量问题的解决措施。详细描述如下：4.1必须完善建筑工程施工质量管理体系银海龙城项目在施工过程中，本工程施工没有完整的质量监督管理体系，换种说法来说，就是整个工程质量管理体系的不健全直接导致了整个建设工程质量管理出现问题。为了提高银海龙城项目的质量，必须在企业中实施高质量的建筑管理系统，只有在设施中存在问题时，才能适当地确保企业管理工程。在项目建设的第一阶段，公司必须建立完整的质量管理体系，公司的优先事项应该是质量管理问题。4.2必须落实人性化工程施工的管理制度在银海龙城项目的质量管理体现中，建筑工程施工工人的管理是最关键的环节。因此，我们要想提高工程施工的工作效率和确保施工质量，这就必须确保整个项目的施工在不影响施工人员生命健康安全的情况下进行。因此，这就要求银海龙城项目在建设过程中认真落实人性化的工程项目施工管理体系。规定在夏天高温的条件下，施工人员不得长期从事户外施工作业，具体来说，就是当室外温度达到30度或以上时，施工人员不得连续工作超过两小时。气温超过35度后，露天施工将暂停。此外，施工期间还应多多关注施工人员的身体状况，并定期安排施工人员的健康检查和培训。定期开展“送清凉”“送温暖”等服务，通过现场施工慰问让工人感受到项目的温暖，激发工人的工作积极性，从而有效提高施工进度和保障施工质量。特种工人在建筑工程中也是重要的一部分，同时，在银海龙城项目的施工之中，存在一些比较特殊的施工人员，加大对特种作业人员的人性化管理也是今后施工过程中加强质量管控的重点所在。这些特种工人主要涉及外架工、焊工、塔吊指挥，施工电梯操作工，塔吊司机等。这些工人不仅从事非常危险的工作，而且是整个项目施工的重点。因此，对于这些特种工人而言，就必须要认真查验资格证，确保作业人员持证上岗，杜绝无证上岗。此外，还要加强对施工的全过程监督和管理，保证在行业经营过程中严格遵守操作规程，不违法经营。这确保了项目在施工过程中的质量。4.3施工人员能力素质不足的解决措施在工程项目施工过程中，要加强员工意识培训，质量施工，安全管理课程，知识问答等。公司与项目经理在所有事项上签订的针对目标责任的建设项目标准。质量信息的内容反映了员工对质量的看法以及对质量问题的看法，并确定了他们的道德和道德地位。提高产品质量，开展优质工作。银海龙城项目部门应每周进行质量意识教育，以增强员工意识。建议从以下几个方面下足力气：一是完善员工的培训体系建设。目前来看，大部分的建筑工程项目的工人受教育水平相对较低，知识结构有待完善，这就要求我们在大厦工程项目的建设过程中，特别重视对项目施工人员的技术培训和技能提升，以及安全防护培训以及相关的法律法规培训，从而实现整体提高施工人员整体素质的目标，此外，施工人员必须获得相应的工作认证，以加强对特殊操作员的工作准备和培训。二是成立分包商管理部门，对分包商进行统一管理。明确项目质量控制的目标和职责并创建一个明智的项目质量控制组织，都是大厦工程项目经理的重要任务。要贯彻执行创造问题的工作原则，工程项目管理人员必须具有先进的管理意识和实操技能；认真审查由各分包商提供的信息，特别是公司的财务状况、公司的过往业绩以及公司的资质等重要信息。如果在审查资料中发现分包商不具备相应的承包施工条件的资质，这也就说明他们提供的材料是伪造的。另外，如果公司资金存在周转不过来的情况，那么就一定要禁止该公司参与到现场施工阶段，避免产生不必要的麻烦。分包商在使用的建筑材料调试前必须经过严格的研究和批准，没有检验报告，合格或不合格证明的材料不得用于建筑。三是加强业务人员培训计划。为了加强高层建筑各施工人员完整的知识体系，为提高设计各部门和现场施工人员的工程施工质量，必须不断提高施工现场人员的技能素质和技术水平，制定详细可行的定向培训计划，开展定期的业务技能培训，确保工程施工质量一次达标。4.4施工机械老旧的解决措施银海龙城项目的施工机械老旧，因为长时间没有对机械设备进行维修与保养，使建筑设备的维修费过高，造成了施工效率低下，影响到了工期和工程质量。为此，我给银海龙城项目的解决措施如下：第一，为了在施工过程中保证施工顺利进行和不影响工程质量，施工方在租赁机械设备时，应该组织专业人员对进场的机械进行检查，检查机械设备的出厂日期和使用年限，如果机械设备使用年限到期就必须及时换新；第二，银海龙城项目如果还在使用老旧的机械，项目部应该组织相关专业人员定期对机械设备进行维修与保养。第三，提高相关机械维修人员的维修技术与水平。4.5施工材料质量不高的解决措施建筑材料作为建设工程妥善管理的基础材料，也会影响到建筑工程的施工质量。建筑材料质量好坏或者是不符合国家标准的材料也会直接影响到工程施工质量。银海龙城项目工程材料质量的选取措施包括以下好几个方面：第一是在材料的选取上，要选择有场地许可证代码和一些财务财务信息的材料；其次在建筑材料的采购中，外面必须引入有效的评估和管理体系，比如要防止伪劣产品进施工现场，防止材料伪造等；再次设计工程材料进入施工现场，施工单位进行自我监控，并提交监理工程师审查批准。然后可以在工程项目中使用它。并严格执行质量标准和及时检查质量控制原则，严格控制材料质量，提高银海龙城项目的工程质量。在建筑工程中，材料不一样，检验方法也不一样。在实际应用中，应根据项目的具体情况和材料的固有特性选择合适的方法。常用建筑材料质量证明书和实验报告表应包含内容。5总结本文通过查阅相关国内理论研究，并具体结合银海龙城项目建筑工程施工质量控制管理体系的过程，提出银海龙城项目项目中我所发现的影响质量因素的问题，然后分析出问题的原因，对影响本项目工程质量因素做出议论，从而提出相应的解决措施，通过研究得出以下结论：（1）项目的建设是一个长期的、复杂的全生命周期过程。工程项目中的每种类型的工作都是相互关联的，具有内在的含义，每一个过程都是紧密相连的。因此，有必要建立科学合理的施工管理结构，做到各专业工种间的有机协调，在保证施工进度的同时，提高施工质量，避免因为返工等原因所造成的不必要经济损失。（2）影响建设工程项目中质量管控的主要影响因素分为五大类，分别是人员、材料、机械设备、方法、环境。在本论文中，主要探讨的是人、材料、机械设备对于项目施工质量的影响，而其中最重要的人员这一因素。控制好这五个影响因素，并且贯穿施工前、中、后的全过程，这样才能确保项目建设工程的质量有所保证。（3）从银海龙城项目建筑工程施工中出现的质量问题来看，这些施工质量问题实际上是在施工工程中可以避免的。也就是说，施工单位并没有对银海龙城项目工程实施有效的质量控制和管理，使该工程上出现了建设工程施工中常见的质量管理问题，给该工程造成很多经济损失。所以，要提高建设项目的质量，我提出四个必须：第一必须完善质量管理体系，提升员工质量意识观念，第二