管理学原理（山东联盟-青岛科技大学）智慧树知到期末考试答案章节答案2024年青岛科技大学

管理学原理（山东联盟-青岛科技大学）智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年青岛科技大学期望理论认为，激励的大小是由（

）

答案:期望值和效价的乘积一般来说，文化素质较低的人员易于接受Ｘ理论管理方式；文化素质较高的人员则欢迎Ｙ理论管理方式。（

）

答案:对Ｙ理论提倡对工人进行培训和长期雇佣，鼓励职工参与企业决策。（

）

答案:错根据马斯洛的需要层次理论，曹雪芹虽然食不果腹，但仍然坚持红楼梦的创作，最有可能是出于（

）。

答案:自我实现需求管理方格图中，9.9型对应的是（

）领导方式。

答案:团队型在西方，CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）都属于高层管理者。（

）

答案:对为了避免等级链所导致的信息传递的延误，法约尔提出了用（

）来解决问题。

答案:法约尔桥管理者在决策时离不开信息，所以说管理者要不计成本地收集各方面信息才能做出满意的决策。（

）

答案:错整体创新是指改变系统的目标和使命，包括运行方式、系统的社会贡献性质的变化。（

）

答案:对集体决策的优点包括（

）。

答案:决策更优###集思广益###沟通充分管理的激励职能就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。（

）

答案:对最能体现分权管理的组织结构形式是（

）。

答案:事业部制决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（

）决策。

答案:风险性内部提拔比外部招聘好。（）

答案:错真正强大的管理者，应该是主要凭借（

）对下级施加影响。

答案:个人影响力授权是将权力分配给某个职位，是在工作分析和认真论证基础上进行的。（

）

答案:错菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（

）。

答案:职位权力、任务结构、领导与下属的关系泰罗提出了“经济人”的观点，认为工人工作的唯一动机是获得经济利益。（

）

答案:对常用的确定型决策方法主要有（

）

答案:线性规划###量本利分析法人际关系学说认为下列哪些因素会影响员工的满意度（

）。

答案:其余因素都是德尔菲法的要点是(

)

答案:沟通反馈意见###反复多次进行专家意见讨论###对专家意见进行统计归纳###背靠背地征询意见（

）象限指那些增长率低、市场份额小的企业。这些企业通常已不盈利，应该及时处理掉。

答案:瘦狗把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（

）。

答案:职能部门化作为一个领导者，应该具备哪些素质？（

）

答案:身体素质###业务素质###思想素质沟通中会受到各种"噪声"的干扰，这里所指的"噪声"可能来自于（

）。

答案:沟通的全过程产权制度创新属于组织创新。（

）

答案:错业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心，以打破传统的（），建立全新的过程组织结构。

答案:职能型组织结构管理者的首要任务是检查各项工作的执行情况。（

）

答案:错使命指明一定的组织结构在社会上应起的作用、所处的地位。他决定组织的性质。（

）

答案:对人力资源管理是每个管理者不可推卸的责任和义务，而不是人力资源部门的责任和义务。（

）

答案:对职位设计不仅要考虑完成任务，还要考虑人员的需求和期望。（

）

答案:对喜好风险的人往往会选取风险程度（

）而受益（

）的行动方案。

答案:较高，较高Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系派的假设。（

）

答案:错非确定型决策与风险型决策的主要区别是（

）。

答案:能否确定自然状态的概率下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式（

）。

答案:上行沟通实践中常见的激励方法有（

）。

答案:批评激励###培训教育激励###工作激励###成果激励控制工作的基本过程包括（

）。

答案:确立标准###纠正偏差###衡量成效行政方法的管理效果与领导者水平有关。（

）

答案:对创新包括(

)。

答案:目标创新###制度创新###组织创新###环境创新###技术创新“金牛”经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低的企业。（

）

答案:对各种沟通方式中，具有持久、有形、可以核实的优点，但是效率低，缺乏反馈的沟通方式是（

）。

答案:书面有效控制的要求包括（

）。

答案:客观控制###适时控制###弹性控制###适度控制计划活动将人们的行动聚焦于组织的（

）。

答案:愿景组织设计的原则应该是因事设职而不要因人设职。（

）

答案:错有效沟通的障碍因素包括（

）。

答案:技术因素###人际因素###结构因素###个人因素控制是使组织的活动达到预期（

）的保证。

答案:计划下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？

（

）

答案:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通激励过程的起点是（

）。

答案:未满足的需求领导如何争取众人的信任和合作（

）。

答案:一视同仁###关心他人###平易近人###信任对方量子理论与微波技术的发明，导致激光武器产生属于技术推动的创新。（

）

答案:错技术推动的创新模型的动力来源于（

）。

答案:科学发现和R&D企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是（

）。

答案:高投入和高风险性实施模仿创新战略的启动的最佳时机是（

）：

答案:成长期创新是企业通过建立新的生产函数或将各种经济要素进行新的组合，以实现产品和服务（

）的行为过程。

答案:商业化创新的（

）可能比创新方案的完善更重要。

答案:速度在制定指标和标准的过程中，科学管理的实践者泰罗等人从事的“时间和动作研究”属于（

）

答案:工业工程方法一般来说，预算的内容包括（

）

答案:资产负债预算###现金预算###收入预算###支出预算###资本支出预算对下属的工作进行现场监督可以(

)。

答案:保证计划的执行和计划目标的实现###使上级有机会当面解释工作的要领和技巧###纠正下属错误的作业方法与过程###避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这种说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（

）

答案:前馈控制适度控制要注意的问题有（

）

答案:防止控制过多或控制不足###使花费一定费用的控制得到足够的控制收益###处理好全面控制与重点控制的关系管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（

）

答案:发送者、接受者、信息内容假定你学的是英语，某天却收到被人用日语写给你的信，你看不懂。这是沟通过程中的哪个环节出了问题？（

）

答案:编码环节在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是(

)。

答案:非语言暗示下述关于信息沟通的认识中，哪一条是错误的？（

）

答案:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通有研究表明，在面对面沟通中，只有7％的意义是取自字面上的，另外93%的内容通过（

）表达。

答案:面部表情###语调为了激发员工的内在工作热情，一项工作最好授予哪类人？（

）。

答案:能力略低于任务要求的人某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足员工的（

）

答案:生理需要A、B都是同一企业的员工，两人横向比较的结果是QA/IA答案:要求增加报酬###离职###自动减少投入以达到心理上的平衡期望理论认为，激励的大小是由（

）

答案:期望值和效价的乘积能引起、维持和推动一个人为实现目标而行动的内在力量是（

）

答案:动机管理与领导是同一概念。（

）

答案:错提出领导权变理论的是（）。

答案:菲德勒下列关于领导本质的论述，正确的是（

）

答案:领导的目的是更好的实现组织目标###领导的核心是影响力###领导实质上是一种人与人之间的关系###实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因。（

）

答案:对管理方格图中，1.9型对应的是（）领导方式。

答案:乡村俱乐部事业部制这种组织形式是属于（）

答案:产品部门化使新聘人员熟悉情况、进入角色的工作环节通常称为（）

答案:培训当组织的人员供给不能满足人员需求时，组织可以采取的对策是（）

答案:外部招聘组织培训的目标包括（）

答案:改变态度###更新知识###传递信息为了对管理人员进行考评，首先需要（）。

答案:确定考评基准在组织规模一定的情况下，管理宽度和管理层次的关系是（）

答案:成反比一般被认为比较灵活，容易适应环境，组织成员的参与程度也相对较高的组织结构形态是（）

答案:扁平型结构为了进行有效授权，管理者必须树立正确的态度，包括（）

答案:允许别人犯错误###善于信任下级###敢于放手组织层次的副作用包括（）

答案:层次越多，费用越高###层次越多，沟通的难度和复杂性越大###层次越多，计划控制越复杂在其它因素不变的情况下，组织所处的环境变化越快，管理者的管理宽度会（）

答案:越小组织计划从上到下可分成多少层次，通常越低层次的目标越具有（

）的特点

答案:具体而可控以下选项（

）属于非正式组织的积极作用。

答案:自觉维护正常秩序，约束非正式组织成员行为###加强团队成员合作###可以满足职工的需要目标管理中，目标的一个主要性质是可实现性。它的理论基础是（）。

答案:弗鲁姆的期望理论计划活动的性质包括（

）。

答案:追求效率###是管理活动的基础###为目标服务谋求实现目标的途径是通过履行管理的（

）只能完成的。

答案:计划以下哪种方法属于确定型决策方法？（

）

答案:量本利分析法保本产量是（

）交点所对应的产量。

答案:总收入曲线和总成本曲线在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（

）。

答案:幼童按决策问题出现频率划分决策分为（

）

答案:非程序性决策###程序性决策决策遵循是满意原则而不是最优原则

答案:对公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了（

）方法。

答案:法律方法下列方法中客观性与精确性最强的是（

）。

答案:技术方法某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（

）

答案:教育方法下面（

）属于经济方法

答案:经济合同###工资###利润###税收###罚款强制性是管理的（

）方法的特点

答案:经济方法###法律方法责权利三角定理主要涉及（

）因素

答案:利益###权限###能力###职责管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（

）因素

答案:利益###能力###权限研究管理原理的意义在于(

)

答案:掌握管理的基本规律###有助于找到解决管理问题的手段###提高管理工作的科学性###有助于找到解决管理问题的途径人本原理包括以下观点（

）

答案:职工是企业的主体###有效管理的关键是职工参与###管理是为人服务###现代管理的核心是让人走向完美管理的基本原理主要包括（

）

答案:伦理管理###效益原理###责任原理###系统原理###人本原理马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（

）。

答案:安全需求###自我实现需求###社交需求###尊重需求###生理需求古典管理理论的代表有(

)。

答案:泰勒###韦伯###法约尔法约尔认为管理的职能包括（

）。

答案:组织###控制###计划###指挥管理理论是在对(

)观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成（

），同时又对管理实践进行指导。