2023年特斯拉行业市场突围建议及需求分析报告

特斯拉行业报告/庞文报告PAGEPAGE1特斯拉行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年特斯拉企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高特斯拉产品在行业内的竞争力 3(二)、使用特斯拉行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施特斯拉行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化特斯拉行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、特斯拉产业未来发展前景 6(一)、我国特斯拉行业市场规模前景预测 6(二)、特斯拉进入大规模推广应用阶 6(三)、中国特斯拉行业的市场增长点 6(四)、细分特斯拉产品将具有最大优势 7(五)、特斯拉行业与互联网等行业融合发展机遇 7(六)、特斯拉人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 8(七)、特斯拉行业发展需要突破创新瓶颈 9三、特斯拉行业发展状况及市场分析 10(一)、中国特斯拉市场行业驱动因素分析 10(二)、特斯拉行业结构分析 10(三)、特斯拉行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 13(四)、特斯拉行业市场规模分析 13(五)、特斯拉行业特征分析 14(六)、特斯拉行业相关政策体系不健全 14四、特斯拉行业政策环境 15(一)、政策持续利好特斯拉行业发展 15(二)、特斯拉行业政策体系日趋完善 15(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 16(四)、宏观环境下特斯拉行业定位 16(五)、“十三五”期间特斯拉业绩显著 17五、特斯拉企业战略目标 18六、特斯拉行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、特斯拉企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对特斯拉行业的重要性 18(二)、怎样培养特斯拉行业的业务能力 19七、特斯拉业的外部环境及发展趋势分析 20(一)、国际政治经济发展对特斯拉业的影响 20(二)、国内政治经济发展对特斯拉业的影响 21(三)、国内突出经济问题对特斯拉业的影响 21八、特斯拉产业投资分析 21(一)、中国特斯拉技术投资趋势分析 21(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 22(三)、中国特斯拉行业投资风险 23(四)、中国特斯拉行业投资收益 23九、特斯拉行业未来发展机会 24(一)、在特斯拉行业中通过产品差异化获得商机 24(二)、借助特斯拉行业市场差异赢得商机 25(三)、借助特斯拉行业服务差异化抓住商机 25(四)、借助特斯拉行业客户差异化把握商机 25(五)、借助特斯拉行业渠道差异来寻求商机 26十、“疫情”对特斯拉业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对特斯拉业的建议 27(二)、关于特斯拉产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破特斯拉企业疫情的策略 28

申明中国的特斯拉业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，特斯拉业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出特斯拉行业真正有价值的信息，并结合当前特斯拉行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年特斯拉企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高特斯拉产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高特斯拉行业产品的竞争力，尽量缩小与特斯拉行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用特斯拉行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的特斯拉行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施特斯拉行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注特斯拉行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从特斯拉行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将特斯拉行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化特斯拉行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议特斯拉行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。特斯拉公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让特斯拉企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于特斯拉行业公司确定公司的竞争地位。二、特斯拉产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。特斯拉技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，特斯拉的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国特斯拉行业市场规模前景预测特斯拉技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对特斯拉的应用需求也会增加。(二)、特斯拉进入大规模推广应用阶中国特斯拉技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的特斯拉已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用特斯拉的时代已经到来。(三)、中国特斯拉行业的市场增长点据不完全统计，特斯拉行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个特斯拉市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的特斯拉行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分特斯拉产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括特斯拉管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与特斯拉相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、特斯拉行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对特斯拉的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。特斯拉电子商务将迅速发展。业界建立了特斯拉质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测特斯拉质量和重要安全指标，实现特斯拉监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持特斯拉产业与互联网等产业的融合与发展，丰富特斯拉产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，特斯拉产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是特斯拉行业与相关产业整合发展的案例，是特斯拉产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生特斯拉行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进特斯拉产业的发展。以前，特斯拉利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持特斯拉行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进特斯拉行业的发展中发挥巨大作用，并使特斯拉行业得以找到新的利润点。建立新的特斯拉产业发展盈利模式和发展模式。(六)、特斯拉人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进特斯拉相关专业特斯拉体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大特斯拉专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区特斯拉从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的特斯拉团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是特斯拉行业发展的基础。目前，人才已成为制约特斯拉行业发展的重要因素。如何解决特斯拉专业人士的问题，不仅需要改进高校的特斯拉。建立专业人才的特斯拉体系，建立满足市场需求的特斯拉专业，正确定位特斯拉专业人才，还需要建立特斯拉专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的特斯拉专业人才的特斯拉体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际特斯拉产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的特斯拉技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的特斯拉人才培训体系合作，并初步打算引进国外特斯拉技术人才培训是快速建立中国特斯拉人才培训体系的重要途径。(七)、特斯拉行业发展需要突破创新瓶颈特斯拉的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对特斯拉的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，特斯拉需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、特斯拉行业发展状况及市场分析(一)、中国特斯拉市场行业驱动因素分析特斯拉行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。特斯拉行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：特斯拉产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：特斯拉技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利特斯拉产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得特斯拉行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、特斯拉行业结构分析特斯拉行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整特斯拉产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、特斯拉行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于特斯拉行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计特斯拉行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年特斯拉行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出特斯拉行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是特斯拉行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对特斯拉行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、特斯拉行业需求持续火热,资本利好特斯拉领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国特斯拉行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为特斯拉行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为特斯拉行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统特斯拉行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与特斯拉行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为特斯拉行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将特斯拉行业与高新技术对接，普及了特斯拉行业科技体验。二、特斯拉行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、特斯拉行业市场规模分析2019年,中国特斯拉市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,特斯拉市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国特斯拉市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、特斯拉行业特征分析通过对比特斯拉行业属性和核心服务模式,可将中国特斯拉行业分为四类。分别为创新型特斯拉、创投型特斯拉、媒体型特斯拉、产业型特斯拉和服务型特斯拉。此外,由于特斯拉行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,特斯拉服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类特斯拉行业中,因产业型特斯拉多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为特斯拉行业探索的核心方向之一。(六)、特斯拉行业相关政策体系不健全国内特斯拉的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以特斯拉行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。特斯拉行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。特斯拉行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于特斯拉的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏特斯拉相应行业发展的内生动力。四、特斯拉行业政策环境(一)、政策持续利好特斯拉行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋特斯拉、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为特斯拉行业前景将会更加辽阔。(二)、特斯拉行业政策体系日趋完善近年来,国内特斯拉产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与特斯拉紧密相关的政策文件,为特斯拉发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于特斯拉管理的文件,在特斯拉行业发挥了重要影响；针对特斯拉业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于特斯拉发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对特斯拉领域的大力投入,国内特斯拉技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开特斯拉专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下特斯拉行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间特斯拉业绩显著特斯拉因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设特斯拉,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥特斯拉的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是特斯拉的建设可带来的效应。立足特斯拉建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使特斯拉的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与特斯拉发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、特斯拉企业战略目标特斯拉公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有特斯拉品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设特斯拉直销店、店铺。六、特斯拉行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、特斯拉企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对特斯拉行业的重要性IBM全球CEO调查显示，特斯拉企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；特斯拉企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多特斯拉企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代特斯拉行业企业的商业模式。(二)、怎样培养特斯拉行业的业务能力突出特斯拉行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。特斯拉行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养特斯拉行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过特斯拉行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、特斯拉产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为特斯拉业发展的核心业务，以降低风险。特斯拉企业内部专业化大致可以分为三个阶段：特斯拉业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，特斯拉企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，特斯拉行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。特斯拉行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、特斯拉业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对特斯拉业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，特斯拉业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对特斯拉业的影响目前，与特斯拉业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.特斯拉行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于特斯拉业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对特斯拉业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，特斯拉行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对特斯拉业产生积极影响的根本保证。八、特斯拉产业投资分析(一)、中国特斯拉技术投资趋势分析根据近年来我国特斯拉技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年特斯拉技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国特斯拉技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入特斯拉领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随特斯拉技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国特斯拉行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国特斯拉技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕特斯拉独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建特斯拉产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动特斯拉爆炸式发展。(三)、中国特斯拉行业投资风险(1)服务更新速度慢特斯拉服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高特斯拉服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足特斯拉信息化需求。(4)咨询与管理不够特斯拉行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国特斯拉行业投资收益从特斯拉的投资收益来看,目前国内的特斯拉开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在特斯拉建设与经营管理相结合的经营模式、特斯拉建设与经营管理相分离的经营模式。特斯拉除产品本身之外,管理和服务才是特斯拉项目最大的偏利点。在特斯拉管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,特斯拉服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,特斯拉服务也包含了定制化服务等。综合分析特斯拉行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据特斯拉行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的特斯拉产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、特斯拉行业未来发展机会(一)、在特斯拉行业中通过产品差异化获得商机特斯拉行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。特斯拉企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的特斯拉产品差异可以进一步细分为：(1)特斯拉行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)特斯拉行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)特斯拉行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助特斯拉行业市场差异赢得商机特斯拉行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助特斯拉行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在特斯拉行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助特斯拉行业客户差异化把握商机不同