版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年羽绒服行业报告/庞文报告PAGE1年羽绒服行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\h\z2949序言 317861一、年羽绒服行业发展状况及市场分析 317018(一)、中国年羽绒服市场行业驱动因素分析 332049(二)、年羽绒服行业结构分析 424823(三)、年羽绒服行业各因素(PEST)分析 5180681、政策因素 5155872、经济因素 658093、社会因素 6318784、技术因素 713568(四)、年羽绒服行业市场规模分析 717048(五)、年羽绒服行业特征分析 721995(六)、年羽绒服行业相关政策体系不健全 81036二、2023-2028年宏观政策背景下年羽绒服业发展现状 911274(一)、2022年年羽绒服业发展环境分析 97393(二)、国际形势对年羽绒服业发展的影响分析 1020502(三)、年羽绒服业经济结构分析 119402三、年羽绒服产业未来发展前景 127600(一)、我国年羽绒服行业市场规模前景预测 1218712(二)、年羽绒服进入大规模推广应用阶 1221299(三)、中国年羽绒服行业的市场增长点 1325182(四)、细分年羽绒服产品将具有最大优势 1329981(五)、年羽绒服行业与互联网等行业融合发展机遇 1425102(六)、年羽绒服人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 1514818(七)、年羽绒服行业发展需要突破创新瓶颈 1627618四、年羽绒服企业战略目标 1610525五、年羽绒服企业战略选择 1714506(一)、年羽绒服行业SWOT分析 1712665(二)、年羽绒服企业战略确定 186421(三)、年羽绒服行业PEST分析 18212031、政策因素 18245312、经济因素 1998153、社会因素 20301274、技术因素 207342六、年羽绒服产业发展前景 2012176(一)、中国年羽绒服行业市场规模前景预估 2119062(二)、年羽绒服进入大面积推广应用阶段 2132143(三)、中国年羽绒服行业市场增长点 217577(四)、年羽绒服行业细分化产品将会最具优势 22878(五)、年羽绒服产业与互联网相关产业融合发展机遇 2227200(六)、年羽绒服国际合作前景广阔、人才培养市场大 2328230(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2429810(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 2514371(九)、年羽绒服行业发展需突破创新瓶颈 25932七、年羽绒服企业战略实施要点 2620953(一)、打造自主品牌 2614270(二)、重塑企业价值链 26113761、规范研发设计流程 26213522、优化生产制造 279923(三)、重视市场营销 273483(四)、整合线上线下平台 2918764(五)、宏观环境下年羽绒服行业的定位 2919649(六)、年羽绒服行业发展趋势 3018746八、年羽绒服行业企业差异化突破战略 3132757(一)、年羽绒服行业产品差异化获取“商机” 3121822(二)、年羽绒服行业市场分化赢得“商机” 3112065(三)、以年羽绒服行业服务差异化“抓住”商机 32435(四)、用年羽绒服行业客户差异化“抓住”商机 3224829(五)、以年羽绒服行业渠道差异化“争取”商机 325899九、年羽绒服行业风险控制解析 3311856(一)、年羽绒服行业系统风险分析 3323720(二)、年羽绒服业第二产业的经营风险 33
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对年羽绒服行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对年羽绒服行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对年羽绒服行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对年羽绒服行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对年羽绒服行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对年羽绒服行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、年羽绒服行业发展状况及市场分析(一)、中国年羽绒服市场行业驱动因素分析年羽绒服行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。年羽绒服行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:年羽绒服产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:年羽绒服技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利年羽绒服产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得年羽绒服行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、年羽绒服行业结构分析年羽绒服行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整年羽绒服产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、年羽绒服行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好,国家对于年羽绒服行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计年羽绒服行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年年羽绒服行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出年羽绒服行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是年羽绒服行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对年羽绒服行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、年羽绒服行业需求持续火热,资本利好年羽绒服领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国年羽绒服行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为年羽绒服行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为年羽绒服行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统年羽绒服行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与年羽绒服行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为年羽绒服行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将年羽绒服行业与高新技术对接,普及了年羽绒服行业科技体验。二、年羽绒服行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、年羽绒服行业市场规模分析2019年,中国年羽绒服市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,年羽绒服市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国年羽绒服市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、年羽绒服行业特征分析通过对比年羽绒服行业属性和核心服务模式,可将中国年羽绒服行业分为四类。分别为创新型年羽绒服、创投型年羽绒服、媒体型年羽绒服、产业型年羽绒服和服务型年羽绒服。此外,由于年羽绒服行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,年羽绒服服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类年羽绒服行业中,因产业型年羽绒服多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为年羽绒服行业探索的核心方向之一。(六)、年羽绒服行业相关政策体系不健全国内年羽绒服的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以年羽绒服行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。年羽绒服行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。年羽绒服行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于年羽绒服的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏年羽绒服相应行业发展的内生动力。二、2023-2028年宏观政策背景下年羽绒服业发展现状(一)、2022年年羽绒服业发展环境分析年羽绒服业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,年羽绒服业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为年羽绒服行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,年羽绒服业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,年羽绒服业需求结构持续改善。(二)、国际形势对年羽绒服业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致年羽绒服业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,年羽绒服业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球年羽绒服业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来年羽绒服业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、年羽绒服业经济结构分析一是年羽绒服业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,年羽绒服行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持年羽绒服业。从产业结构来看,我国的年羽绒服业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对年羽绒服业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。三、年羽绒服产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。年羽绒服技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,年羽绒服的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国年羽绒服行业市场规模前景预测年羽绒服技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对年羽绒服的应用需求也会增加。(二)、年羽绒服进入大规模推广应用阶中国年羽绒服技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的年羽绒服已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用年羽绒服的时代已经到来。(三)、中国年羽绒服行业的市场增长点据不完全统计,年羽绒服行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个年羽绒服市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的年羽绒服行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分年羽绒服产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括年羽绒服管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与年羽绒服相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、年羽绒服行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对年羽绒服的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。年羽绒服电子商务将迅速发展。业界建立了年羽绒服质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测年羽绒服质量和重要安全指标,实现年羽绒服监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持年羽绒服产业与互联网等产业的融合与发展,丰富年羽绒服产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,年羽绒服产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是年羽绒服行业与相关产业整合发展的案例,是年羽绒服产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生年羽绒服行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进年羽绒服产业的发展。以前,年羽绒服利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持年羽绒服行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进年羽绒服行业的发展中发挥巨大作用,并使年羽绒服行业得以找到新的利润点。建立新的年羽绒服产业发展盈利模式和发展模式。(六)、年羽绒服人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进年羽绒服相关专业年羽绒服体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大年羽绒服专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区年羽绒服从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的年羽绒服团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是年羽绒服行业发展的基础。目前,人才已成为制约年羽绒服行业发展的重要因素。如何解决年羽绒服专业人士的问题,不仅需要改进高校的年羽绒服。建立专业人才的年羽绒服体系,建立满足市场需求的年羽绒服专业,正确定位年羽绒服专业人才,还需要建立年羽绒服专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的年羽绒服专业人才的年羽绒服体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际年羽绒服产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的年羽绒服技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的年羽绒服人才培训体系合作,并初步打算引进国外年羽绒服技术人才培训是快速建立中国年羽绒服人才培训体系的重要途径。(七)、年羽绒服行业发展需要突破创新瓶颈年羽绒服的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对年羽绒服的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,年羽绒服需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。四、年羽绒服企业战略目标年羽绒服公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有年羽绒服品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设年羽绒服直销店、店铺。五、年羽绒服企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、年羽绒服行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、年羽绒服企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、年羽绒服行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好,国家对于年羽绒服行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计年羽绒服行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年,年羽绒服行业将成为政策红利市场。年羽绒服产业将有助于提高人民生活质量。2020年是年羽绒服行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对年羽绒服产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)年羽绒服行业需求持续火热,年羽绒服领域资金利好,行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在稳中向好的背景下,我国年羽绒服产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为年羽绒服行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为年羽绒服行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统年羽绒服行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与年羽绒服相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为年羽绒服行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、年羽绒服、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现年羽绒服的普及»行业技术经验。(2)年羽绒服行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。六、年羽绒服产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,年羽绒服产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,年羽绒服产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国年羽绒服行业市场规模前景预估年羽绒服产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于年羽绒服的应用需求也将越来越大。(二)、年羽绒服进入大面积推广应用阶段年羽绒服技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的年羽绒服产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,年羽绒服产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国年羽绒服行业市场增长点据不完全统计,年羽绒服行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的年羽绒服行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、年羽绒服行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,年羽绒服各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是年羽绒服相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。年羽绒服产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、年羽绒服产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对年羽绒服行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。年羽绒服相关电商也会随之迅速发展。行业创建年羽绒服质量安全大数据和互联网监管技术平台,对年羽绒服质量及重要安全性指标实时有效监控,实现年羽绒服监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持年羽绒服行业与互联网等产业融合发展,丰富年羽绒服产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,年羽绒服相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是年羽绒服相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使年羽绒服产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以年羽绒服为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动年羽绒服产业的发展,而之前,年羽绒服一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对年羽绒服失去信心。而支持年羽绒服产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动年羽绒服产业的发展起到显著作用,将使年羽绒服产业找到新的突破点、盈利点,建立新的年羽绒服产业盈利模式和发展模式。(六)、年羽绒服国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进年羽绒服相关专业年羽绒服人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽年羽绒服相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高年羽绒服从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的年羽绒服队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是年羽绒服产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制年羽绒服产业发展的重要原因,如何解决年羽绒服专业人才的难题,不仅需要完善高校的年羽绒服专业人才的年羽绒服培养体系,建立适应市场需求的年羽绒服专业科目,给年羽绒服专业人才正确的培养导向,还需要建立年羽绒服专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的年羽绒服专业人才的年羽绒服培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的年羽绒服产业人才培养课程和实践体系,目前中国年羽绒服技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业年羽绒服人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的年羽绒服技术人才培养,是快速建立我国年羽绒服人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前年羽绒服行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。年羽绒服行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国年羽绒服产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体年羽绒服的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了年羽绒服整体业务的50%以上。年羽绒服产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要年羽绒服企业自发形成创新氛围,推动年羽绒服产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、年羽绒服行业发展需突破创新瓶颈年羽绒服发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对年羽绒服的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,年羽绒服需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。七、年羽绒服企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店,并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店,使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品,更重要的是提供服务,为更多的潜在客户提供产品体验,传递产品信息,介绍公司未来的产品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性:以年羽绒服市场为导向,根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息,合理预估新品的预期销售价格,然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本,从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时,确认年羽绒服产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和年羽绒服的发展,以便能够充分利用技术进步降低公司成本,比如基础材料的更换等。最后,研发人员应该时刻关注年羽绒服产品流行趋势的变化,在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造(1)从公司年羽绒服上游供应商中选择一家公司,开始与其深度合作。公司可以利用年羽绒服所需的设备、技术和部分资金,与上游供应商合资成立一家专门从事年羽绒服具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司(需征得员工同意)。(2)取消原年羽绒服生产部下设的冗余科室,并增设高新技术部门,购进自动生产线,以增加生产部机械化程度,从而提高劳动生。(3)对原仓库部人员岗位进行适当调整,取消年羽绒服半成品库。(三)、重视市场营销(1)继续与主要海外客户公司保持长期合作关系年羽绒服公司将原业务部改组为进出口业务部,负责所有与海外大客户公司相关的业务,并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部,负责国内年羽绒服市场的开拓,以及线下门店的日常运营。(2)通过开设线下门店,打造自有品牌,逐步开拓国内年羽绒服市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高,年羽绒服相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台,可以开展以下营销活动:①通过直营门店建立会员制,扩大公司品牌的特别是年羽绒服的影响力以直营店为中心,建立公司微信公众号,在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目,通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员,定期开展会员积分回馈活动,进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务,从而向市场消费者传达公司的经营理念,区别于其他竞争对手的品牌,并进一步提升自主品牌力量的年羽绒服市场影响力。②在直营门店内组织会员活动,增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动,邀请会员参与体验活动,并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动,增加品牌关注度,增强品牌凝聚力。品牌。(3)利用互联网技术整合线上销售平台,打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期,企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家,与其合作开设企业线上直营店。这样,公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外,由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多,在行业内享有良好的口碑,公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后,公司应考虑直接自建线上门店,将线下会员和线上会员统一起来,让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时,公司可以不定期在网上开展促销活动,以及会员优惠活动,增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源,结合上下游企业资源,打造新的销售平台,使自身和年羽绒服行业上下游企业都能降低成本,实现相关利益最大化。例如,①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型,根据用户类型优化站点搜索银农,更有针对性地满足用户需求,让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下年羽绒服行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、年羽绒服行业发展趋势未来,年羽绒服建设的效果是高效有序运行,蓬勃发展的工业经济,绿色环保节能,高效生产质量,社区生活可控。以年羽绒服建设为基础,构建完整可靠的信息基础设施和安全体系,为丰富的信息应用奠定全网基础,使信息资源得到有效利用,信息应用覆盖社会各阶层,经济、环境、生活,使年羽绒服的生产和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年,中央高度重视营商环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与年羽绒服发展密切相关的政策文件,蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下,厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势,结合自身特点制定差异化发展战略。八、年羽绒服行业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版个人二手房交易合同(含车位使用权)2篇
- 销售活动安全管理方案
- 老旧小区水管装修方案
- 二零二五版新型土地厂房产权交易合同3篇
- 二零二五版协议离婚子女抚养权纠纷解决合同3篇
- 二零二五年度个人信托合同范本
- 透平机拆除施工方案
- 二零二五年度二手房全款买卖合同电子版范本
- 安徽防滑塑胶地板施工方案
- 二零二五版文化产业股权委托投资管理合同3篇
- 广东省佛山市2025届高三高中教学质量检测 (一)化学试题(含答案)
- 2025年福建新华发行(集团)限责任公司校园招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 人教版【初中数学】知识点总结-全面+九年级上册数学全册教案
- 四川省成都市青羊区成都市石室联合中学2023-2024学年七上期末数学试题(解析版)
- 咨询公司绩效工资分配实施方案
- 2024-2025学年人教版七年级英语上册各单元重点句子
- 2025新人教版英语七年级下单词表
- 公司结算资金管理制度
- 2024年小学语文教师基本功测试卷(有答案)
- 未成年入职免责协议书
- 项目可行性研究报告评估咨询管理服务方案1
评论
0/150
提交评论