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文档简介

股权激励课程第一部分理论阐述第一章股权激励概论

第一节股权激励的五大理论支持

一、委托代理理论与公司治理

二、交易费用理论

三、现代收入理论

四、人力资本理论

五、博弈论第二节股权激励的作用

一、创造企业的利益共同体

二、业绩激励

三、约束经管者短视行为

四、留住人才，吸引人才第三节股权激励的相关概念

一、股权、股份与股票

二、实股、期股与期权

第二部分方案设计第二章股权激励成功的9D模型

第一节何谓股权激励的9D模型

一、何谓股权激励的9D模型

二、股权激励的九大要是第二节如何确定股权激励的目的

一、非上市公司股权激励的五大目的

二、如何确定股权激励的目的第三章非上市公司实施股权激励的常见问题

第一节“财散”能否真正“人聚”

一、如何让核心员工成为企业发展的坚定推动者

二、“财散人聚”考验老板智慧

三、股权激励与老板文化

四、如何实现真正的“财散人聚”第二节如何预防与消除“搭便车”现象

一、股权激励机制中的“搭便车”现象

二、股权激励不是人人都能享有的“福利”

三、如何预防与消除“搭便车”现象第四章非上市公司股权激励的常用模式

第一节年薪虚股份

一、年薪制与股权激励机制的融合

二、年薪制简介

三、年薪虚股制的具体设计第二节虚拟股份制

一、什么叫虚拟股份

二、经典案例第三节股份期权

一、什么叫股份期权

二、经典案例第四节股权激励组合拳

一、什么叫干股

二、经典案例第五章非上市公司如何设计股权激励方案

第一节有限责任公司的股权激励

一、有限责任公司股权激励的动因

二、有限责任公司股权激励的特殊性

三、有限责任公司股权激励方法第二节有限责任公司的股权激励方案

一、如何选定股权激励模式

二、有限责任公司股权激励的具体方案

三、经典案例第三节非上市股份有限公司的特殊性

一、非上市股份公司的特殊性

二、非上市股份公司股权流转的现状

三、创新非上市股份公司股权交易平台的五大步骤

第三部分实施控制第六章非上市公司的股权激励实施

第一节股权激励的实施步骤

第1步：建立内部监管体系

第2步：提交相关文件

第3步：报告与审批股权激励计划

第4步：规范日常管理

第5步：确定信息披露方式第二节股权激励实施中的修订与完善

一、业绩指标的修订

二、资金来源的修订

三、激励范围的修订

四、激励份额/数量的修订

五、激励模式的修订第七章与股权激励相关的配套机制

第一节股权激励与绩效管理

一、股权激励提升绩效管理

二、绩效管理是股权激励的强力支持

三、股权激励中如何建立考评体系第二节股权激励与薪酬机制

一、股权收入是薪酬的重要组成部分

二、“三三制”薪酬设计技术——股权激励的技术支持第八章股权转让及会计、税务与法律法规

第一节股权转让的一般原则

一、何谓股权转让

二、股权转换的一部原则第二节股权转让的三大程序

一、股权对外转让的股东同意程序

二、股东优先购买权的行使

三、股权转让的完成标志

第三节股权激励的会计与税务问题

一、股权激励的会计问题

二、股权激励的税务问题附件1：《企业

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