上海某工程监理作业指导书

上海市建设工程监理有限公司

ShanghaiProjectManagfmrntCa,Ltd.

监理作业指导书

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上海市建设工程监理有限公司

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监理作业指导书

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版本号：SPM/HI.200J.1

编写入，___________________

审核人，___________________

批准入，___________________

批准日期，________________

发放号：___________________

受控状态：（印章）

目录

监理文件编制和审批作业指导书(SPM/III-10-2004-1)I

监理规色表式填写作业指导书(SPM/111-2.0-2004-1)19

监理信息资料治理作业指导书(SPM/111-30-2004-1)34

监理影像资料治理作业指导书(SPM/III-4.0-2004-1)47

工程材料和设备质量监理作业指导书(SPM./111-5.0-20W-1)

78

工程测量监理复核工作作业指导书(SPM/III-6.0-2004-1)99

创“无渗漏”住宅工程监理作业指导书(SPM/II1-7.0-2004-1)

106

建设工程施工安全监理作业指导书(SPM/II1-8.0-2004-1)

147

监理旁站方案编制作业指导书(SPM/II1-9.0-2004-1)162

质量监督、验收与备案作业指导书(SPU/111-10.0-2004-1)

179

质星验收统一标准实施作业指导书(SPU/I11-11.0-2004-1)

192

监理文件编制和审批作业指导书

（SPM/I11-1.0-2004-1）

为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》•《建

筑工程施工质量验收统•标准）的相关规定•规范监理文件的编制和报审工作•

特对监理规划，监理实施细则、监理月报、监理日记和监理工作总结以及工程质

量评估报告等的海制和治理工作制定如下的统一要求。

1监理规划

11监理项0部组建并收到工程项目的设iI三泞后，在总监理工程师的:-.li

下进行编制：若分阶段提供施匚设计图纸，可分阶段编制监理规划：

1.2监理项目图的监理规划，在编制完成后由总监报审，公司总工程沛批

准：监理视划经批准百，加差公司公章：

13监理蝮划应于工程阴目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位

（如托付监理合同中注明监理规我应经建设单位认可,项目解应在第一

次工地会仅召开前征得建设中位的书面认可）；

14在监理工作实施过程中,如遇设计方案更大修改•承包方式发生变化，

工期、质量等要求发生重大变化或阴监理规料所确定的方法•措施,程

序和制度不能仃效地发挥控制作用时，总监理工程炖应按程子重新修订

和报审:

1.5监理现划应分别储存于监理项目邢、公司工程技术部：

1.6监理规划应包括的主要内容及其编写要点如下：

一'工程项目概况

<I）工程项目名称、工程等圾、建筑地址、建筑规馍、结构形

式以及王婴的设计参数(可包括单位工程组成和做量•地

痛情彬'维抗特点及强饰标准'结舷搭点等):

(2)工程项目建收单位、设计单位、勘察单位、施工单位、破

监机答I:

(3)工程建设/量、迸咫'控制或安全文明施工控制目标=

二'监理工作登畤

应按《建设工程托付监理合同)的相关规定•明确在工程建设

中所承担的监理工作范睥•包括所监理的单位工程名林以及所谕定监

理工作的施工阶段，如单位工程中有部分分部工程下雇监理工作范畴

内应明确注明・

三,、监理工作内容

应按《建设工程托付监理合同》的相关规定及建设工程监理规

范霍求，明确监理工作内容•

四、监理工作目标

根据监理工作内容制定相关的监理工作目标：

<I>工程质毋目标应按分部工程制定明量目标和目标控制要求：

(2)工程进闱目标至少建立基咄工程,主体结构工程、建筑安装及

装饰工程♦端工验收等四阶段的总工期分配及膨象进度控制目

标和目标控制要求：

(3)工程造价控制可按工程进度或工程施工阶段制定相关控制目标

和目标控制要求；

(4)开展监理工作的质量方针和研量目标”

五'监理工作依抿

（I）建设单位给予的本工程刷目施工图纸及说明；

（2）国家或地方现行建筑匚程成量验收标准及验收规范；

（3）现行的僧决算定都、垠费标准等：

（4）修建设监理相关的法律*法规，规范和标准：

（5）建i殳工程托付监理合同：

（6）建设单位与承包单位签订的工程承包合同及侨议：

（7）其他必要的文件•

六、监理】页目部的组织形式

应根据工程建设监理工作开展的实叼情形，组成监理项目部人员

并编制监理项目部组织机构图■如根据施工阶段需进行调整的'应分

阶段编制监理项目部组纲机构图、

七、监理项目部的人员配备计划

对监理项目部全体人员按姓名、监理职务'专业•专业资格•技

术职称'帕行监理工作阶段和时间等内容•建江监理卬目部的人员配

备计划，如在监理过程中人员配备有所调整•在狭得建设单位同意后

应及时进行相应御整-

八、监理项目部的人员岗位职责

应分别按总监理工程师、总监理工程师代表'各专业监理工程

师'监理员和信息档案治理员建立相关的岗位职责•

九、监理工作程序

应明确：⑴监理工作总程序121施工隹备阶段监理工作捏序⑶

施工阶段质量控制工作程序•外施匚阶段造价控制工作程序15）施

工阶段进度控制工作理序⑹合同治理工作程序⑺工程网目竣工

验收工作程序18）工程质量保修期监理工作程序（9魁薄工程盼收

流程W）怆物批'分项'分部工程验收工作滤程（10施工暂停及复工

处理流程03工程变更治理流程心费用索脂处理流程M工程延

期处理流样0»安全文明施工监理流程等

所注立的相关监理「作程序应结合本匚理蓝理工作内容和匚程

符点，有粘对性'预见性和计划性•

+、监理工作方法及措施

按：（II施工;隹备阶段监理工作＜2）施工阶段硝量控耨监理工作

⑶施工阶段皓价控制监理工作⑷施工阶段进度控制监理工作（5）

施工阶段合同治理监理工作⑹施工阶段安全•文明施工监理工作

'71工程项目技工酶收阶段监理工作⑻工悭质量保修期监理工作等

的内容分别制定相父的工作方法及措施•'应突出针对性和可掾作性-

十一、监理工作制度

监理工作制度必期包括:门）监理文件审核工作制度12：郡ft会审

工作制度⑶工地例会工作制度⑷监理文件编写（日记、月报'通

知单、联系单）工作制度⑸监理工作信息资料治理工作制度⑹工

程质量问鹿、事故处理工作制度仅＞见证、巡视、旁站等监理工作制

爱（81工程所量预险收工作制度⑼施工报审和验收制度HOI其他必

要的监理工作制度。

十二、监理设施

应根据《监理大纲）、《托付监理合同》和工程建设监理工作的“

求明确监理项目部所使用监理设施的名称'型号•测量精度、使用有

效期（标定证行编号A数录、使用人'隹用阶段♦设施存放蚣等内

容。

十三、监理旁站方案

根据建设部于2002年发布的《品屋建筑工程虹分站监理治理

办法（试行》》（建市［2002J第189文）规定•总监在编制监理规划

时应当制定分站监理方案'叨确旁站监理的范鹤，内容、程序和旁站

监理人员职费等”

2监理实施细则

2.1监理项目都应分专业（按GB5OMX）2001标准确定的9大分部工程划

分）在工程项目开展各专业工程监理工作之前'由各专业监理工捏怵进

行编制（如遇特别、复杂的子分部或分项工程也可独立境制监理细则"

2.2监理实施细则在编制完成仁由总监理工程而审批;监理实施泅财经批准

后，加盖监理项U部革：

23监理实施细则应在该专业工程用目施工开贻前编制完阈如托付监理合

同注明监理实施细则应向承包单位交底时•应由总监或◎监代表在该专

业工程施工前组织向施工单位技术治理人员的交底工作）；

2.4当发生工程变更•艮计变更或原监理实施细卿所确定的方法,措施和流

程不能有效地发挥治理和控制作用时•总监理工程师应及时根据实际怕

形•安排专业监理工程加对监理实施细则进行补充-修改和完善：

2.5监理实施细则应包括的王要内容及其涮写要点如下：

一、专业工程概况与特点

对监理实施如则所涉及到的分项和分乳工程，根据施工图纸'设

计交底和施工组统设计或方族以及相应的虹技木堤程，突出分项和

分部工程、设计要求、建i婿点、技术睢点、关慑点和施工工艺和操

作方法。

二'监理依据与工程质量验收规定

(I)根据工程建设特点和《建筑工程施工肮量验收统标准》以及

相关专业工程质量验收规黄的规定•明确分部•分项工程的具

体内容以叱各分项工程桃验批的划分：

(2)针对检验批明确监理实测实量质量检能抽查样本数的现定：

(3)明确分部工程有关安全和功嘘检测项目内容：

(4)明确分部工程烧里验收的内容和相应的台格标准：

<5)明确本专业工程应遵守的相关监理和轴收规范文件•

三、监理工作的流程

对监理实施细则所涉及到的分项•分而工程•应根据所监理工程

项目的具体情杉，弗制监理工作的流程：

根据“托付监理合同”所制定的监理工作范眄,监理工作湍程应

包括质量控制、进度控制•投资控制、治理及虹安全文明控制等内

容。

四、监理工作的控制要点及目标值

结合《监理规范》、专业工程施工技术规程和岭量验收规范的相

父规定和要求，对各子分荒、分项工程的质量控制(包恬原材料•中

间及隐就验收等A进度控制'投资控制•现场治理及施T安全文明

控制分别制定相应的控制要点以及监理工作控制目阮值；

应突出针对性、实时性和可操作性，强调国家和世万强制性标推

条文对规定•强调施工现场质保体系的监督工作等-

五'监理工作的方法和措施

(1)应针对质量上容易发生问题的重要工程部位•重要工序等质量

，控制点详细写清监理措施或办法•目的是确保工程所最：

<2)监理_11作音影资料的治理工作(包括音像资科所反映的工程具

体部位和音像资料的教纸要求)：

<3）应计讨本勺业工程制定针对性的监理手段•如采用巡视、旁咕

和平行检验等方式・

六,监理旁站工作

根据用关法现以及公司质量治理体系文件的规定，明确本分项或

分部工程施T监理中开展旁站监理T.作的具体内承包括旁站监理的

工作范嬲及要求，质量控制罂求和措施以及怕关的监理人员组税安

排-）

3监理月报

3.1监理项目部在工程建役监理阶段每月定时（上月一日至上月底）由总急

或总监代表迸行编制：

3.2各项管部所依项目的监理月报，在编制完成后由总监报审，现管部王任

工程府审核批准：监理月报经批准后，加盖监理孽目而章；

3.3监理H报应于琼月五日前报送建设单位（如托付监理合同中对监理H报

报送时间另有约定的按托付监理合同为定执行）：监理月报应储存于监

理⑶目部•阴管的：

3.4监理月报应包括的主要内容及其编写要点如卜一:

曲［理月报

工程名称设计单位

建设单位施工单位

监理单位勘察单位

本

月

I记述本月开展施工作业的分项和分部工程的主要施工内容（应按单佗工程

程

M分别描逑）

况

♦

月

工记述工程建设从开工至本月巳经监理sm（合格的实际形象进雹­应技单位

程

匚程分别描述­描述拈标中应包括已完匚程量占总厂.程量的百分比数、或

象

进工程已投资额占工程总投资部5的百分比数

度

1）本月实际完成情形与计划进度比较

实际完成同描述本月开展施】:作业的分部（子分即>工程荏监理验收台

修的工程量完成情形，应按单位工程分别摘述：

计划进度指经审批核准的工程承包单位工程.进度计*1中的分部（子分

工程部）工捏本月进度计划；

3

2）进度完成情彩及采取指件成效的分析

当实际进度滞后于计划进变时，通过原因分析和进度目标风1选分析,

制定相应措施：

措施包括：下法监理指令，工修例会•各种层次的专JH和谐会以及组

织、技术'经济和合同措施等­

1）本月工程及It形分析

应记述工程涮审核验•工杵材料•构配件，设着进场梭雅、涉及结构

安全的试块、试件以及句关材料见证取样检测'涉及结构变全和使用

功施的重要分部工程的抽样检测•隐藏工程验收情形；以及经监理核

验本月完成的各项和分部工程具体的质星情形•

2）本月果取的工程及及效

应记述木月时工程喷量检杳情形•国家强制性标准条文的执行情彩•

巡视旁站监理工作的开展情形•按监理规范要求开屐施工阶段质量控

制工作惆形•工程质量问题的处理情形•应突出采取的措施和成效­

并举具体示例■

1)工襄■♦核情形

应记述工程网审核洽商情形•贪料收集情形等：

2)工程U漳批情彩及月支付情雅;

3)工程10付精彩分析

对按施工承包合同为定的工程量计量规则和支付条款迸行工程量计量

和工程款支付情形进行比较和分析'并记录索赔情形的处理及分析：

本月采取的措■及成效

应华具体的示例

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内容

商等

程洽

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