中宏钢结构厂房施工组织设计

浙江中宏钢构1#钢结构厂房施工组织设计

车间构件加工工艺没有；

整个工程的吊装机器如何选型、现场吊装的路线没有；主要构件吊装的要点没有；

针对性不强，工程特点提炼不明确、相应的施工步伐太笼统；

工期控制的要点不明确，质料采购、构件的加工、制作，运输，主构件的安装等环节没有体现工期控

制的步伐；

第一章体例依据

1.1、体例依据

1、招标文件(大概条约的约定)、施工图纸等资料。

2、国度有关修建工程施工范例、标准。

3、中天建立团体浙江钢构有限公司施工节点图集、质量、情况、职业康健宁

静治理手册，中天团体钢结构施工工艺标准等技能指导性文件以及现有同类

工程的施工经验、技能力量。

4、凭据中国现行的有关标准和范例要求：(图纸总说明内要求的有关标准)

(1)《钢结构施工及验收范例》(GB50205-2001)

(2)《修建钢结构焊接及验收规程》(JGJ81-2003)

(3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)

(4)《涂装前钢材外貌锈蚀品级和除锈品级》(GB8923)

(5)《冷弯薄壁型钢结构技能范例》(GB50018-2002)

(6)《钢结构防火涂料应用技能规程》(CECS24)

(7)《钢结构设计范例》(GB50017-2003)

(8)《门式刚架轻型衡宇钢结构技能规程》(CECS102：2002)

第二章工程表面及特点

2.1、工程表面

(1)建立单位：浙江中宏钢构有限公司

(2)工程名称：浙江中宏钢构有限公司1#钢结构厂房工程

(3)工程所在：浙江省临安市经济开发区

(4)设计单位：中国修建西南勘察设计研究院

(5)修建面积：33437m2

2.2、厂房简况

①结构形式：单层四连跨门式钢架结构

②质料选用：主体构件及抗风柱、吊车梁等均采取Q345B钢，其身分与性能

应满足GB/T1591-1994的相关规定。

2.3、施工目标

质量目标：使用年限50年，三级防雷，三级抗震。做合格工程。

宁静目标：无重大宁静事故。

工期目标：按本工程实际情况及土建总承包方施工组织的进度摆设，结合我

公司加工、安装施工能力，现场施工工期为150天，现场安装施工开始时间

以业主或总包方通知为准。

2.4、工程特点

1、工期紧：本工程凭据筹划，从施工到交工验收共计150日历天,所以必须

公道摆设各阶段的事情时间及相互交代时间。

2、施工范畴大：本工程的种种构件摆设必须分类就近堆放，尽量淘汰质料的

二次搬运，同时须公道摆设起重机行走路线，以提高工效。

3、构件品种多：本工程因种种钢构件均需车间加工制作，然后装车运输至工

地，种种构配件有组织、有筹划按安装顺序生产、按图纸要求分类编号，小

构件须分类打包做到有条不紊。

4、工程项目施工现场与我司生产基地距离较近，可以随时包管工程施工对构

件的需要，确保工程进度要求，同时公司对工程项目可以更有效的治理。

第三章施工准备筹划

3.1、设计阶段

(1)凭据建立单位意图，了解其总体设想，并凭据建立单位提供的要求设计

施工图或施工图进行详图设计。

(2)积极参加图纸会审，实时提出问题请求复兴，并积极向建立单位及设计

单位推荐优秀修建节点图集。

(3)设计历程中，凭据建立单位的意图，积极协助建立单位对种种质料进行

选型、定货。

3.2、施工前现场勘察阶段

(1)凭据现场安装计分别批分期供给构件，制止因现场堆放园地狭小而产生

的构件二次搬运。

(2)进场门路探查：提前勘察施工现场的门路，确定拟选定的运输车辆通过

的可行性。若有需要完善的设施应提前通知业主在使用前完善。

(3)运输车辆的极限装载量应小于沿途门路、桥涵的通过能力，不然应低落

装载率。

(4)勘察现场可供使用的园地范畴，这是吊车站位、构件堆放的重要资料。

(5)沿途或现场头顶电线也是影响车辆通行和安装的重要因素。

(6)现场不易找到时应绘制路线图。

3.3、原质料供给阶段

(1)凭据经建立单位审核的施工图纸要求积极采购原质料，在质料供给商

及有关资料交监理方和发包方认可并封样后，方可组织采购。

(2)原质料采购历程中，如某些质料市场未能采购到，应积极同业主联系，

在业主及设计签字认可的情况下遵循等强度等质量的原则代换。

(3)所有采购质料必须索取质保书，合格证等质量证明文件。

(4)依据设计院施工图和相关设计范例，绘制本工程加工详图。

3.4、制作运输阶段

(1)钢构件开始制作前，应摆设相关人员进行技能交底事情。

(2)技能交底完工后，凭据工程设计要求体例详细的制作工艺方案，明确

构件加工顺序和批量，凭据进度筹划编排构件分批进场时间，确保构件在需

要安装时已运到现场。

(3)因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分

各安装单位构件，制作完工后凭据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。

(4)钢结构制作施工历程中，应注意种种资料的收集、整理事情。

(5)包管运输设备状态良好，实时将种种质料查验装车运输。

3.5、安装阶段

(1)选派高素质的治理人员组成现场安装项目部，精心挑选种种必须工种

人员等，并进行施工前安装技能及宁静交底事情，并作好记录，同时贯彻落

实工程质量与宁静目标。

(2)工程开工前，应会同建立单位人员治理好本地工程开工必办的种种手

续，并作好施工安装历程策划。

(3)安装历程中，各工序相互交代时应有验收记录，并且对存在的不合格

品实时进行返工返修。

3.6、竣工验收阶段

(1)由现场治理部分作好建立单位、总包及有关部分的协调，确定竣工验

收的时间、所在、方法。

(2)竣工验收前现场治理部分做好现场卫生清理事情，安装工程的资料汇

总及整理事情并出具《竣工陈诉》、《工程综合评定表》及其它资料。

(3)竣工验收后，将竣人为料送交建立单位及监理单位签字确定工程品级,

并送至相关部分存档。

第四章施工总体摆设

4.1临时设施及质料堆场摆设

4.1.1工期紧，施工内容多，故公道摆设工序、摆设现场临设(起重机行走

路线)是要害。

4.1.2临时用水、用电摆设

主要施工机器设备用电设配电箱，电源从总包提供的配电箱中引入；因

钢结构工程为干作业，故施工历程中除生活用水外根本无须用水。

4.2、劳动力筹划

序号岗亭姓名

1项目经理陈康翔

2项目副经理章金祥

3项目施工员周桂平

4项目技能员程志强

5项目宁静员赵忠有

6项目质量员马天洪

7项目资料员方芸

凭据本工程特点在岑岭期共摆设以下10个工种共73人：

（以下是中宏项目人员摆设）

1、起重工（4人）；2、安装工（20人）；3、电焊工（10人）；

4、油漆工（5人）；5、电工（1人）；6、丈量工（3人）；

7、拼装工（10人）；8、搬运工（20人）；

第五章主要分部分项施工要领

5.1钢结构施工安装流程

5.1.1、施工安装流程图

安装工艺流程：园地三通一平-----►吊机进场——►构件进

场一>柱、梁安装及校正-----►楝条支撑系杆安装一喔面系统安

装一►涂料工程----->零星构件安装----->装饰工程施

工-----►收尾拆除施工设备-----►交工。

5.2、钢结构工程安装工艺

5.2.1、预埋地脚螺栓安装

（1）锚栓加工

用车床或板牙加工锚栓的棒料直径不小于锚栓公称直径，直径过小会导

致螺纹牙尖缺陷。加工后螺纹应切合C级螺栓的相应标准。解除夹持前用标

准螺母测试。当螺杆需要对接时应采取钢筋坡口焊工艺，焊缝标准不低于II

级，使用时讨论尽量靠下端。锚栓按锚固形式分锚板和弯钩两种。锚板式锚

栓焊接质量切合设计及标准要求，弯钩式锚栓宜采取热弯，弯曲半径、弯钩

长应切合设计要求，弯钩切点明显。

(2)锚栓群组装

锚栓群的组装历程就是将同一柱脚所有锚栓用钢筋或扁钢连接成多少稳

定体的历程。地脚锚栓数量最少为两个，刚接柱脚锚栓不少于4个。将锚栓

群提前组装成整体可以提高埋设时的精度和速度。

凭据地脚螺栓的位置干系用薄钢板(胶合板或其他有一定硬度的板材)

加工样板，螺栓穿入样板并将样板用螺帽夹紧在柱顶面位置处。螺栓相对位

置准确后用钢筋将锚栓相互连接成多少稳定体。如果柱底板已加工完毕，也

可以用柱底板取代样板，但应采取步伐使螺栓位于底板孔中心(底板孔较大)。

因为样板不但在螺栓组群时有用，在现场螺栓群定位和校浇筑后凭据轴线位

置丈量螺栓偏差时同样是非常有用的东西，所以样板的投入是值得的。

螺栓群点焊应由合格的电焊工操纵，因为不良的焊接质量会削弱螺栓的

有效断面面积。

(3)螺纹防护

为了防备螺纹在装卸、运输、安顿、舲浇筑历程中受损或污染，防备螺

纹锈蚀，必须对螺纹进行有效掩护。短期内安装时宜采取塑料带包扎，长时

间不施工时螺纹涂上黄油并用塑料布包扎。

(4)螺栓群安装

认真阅读地脚螺栓埋设图，该图能表达每个螺栓群的安顿位置以及各螺

栓群与轴线间的相对干系。本工程有差别的螺栓组合方法，差别的螺栓群栓

顶标高也有差别的。螺栓群中心至轴线距离会因为刚架柱断面变革而变革。

端面墙抗风柱地脚螺栓中心是偏心的，且偏向与刚架柱正交。应特别注意4

根螺栓组成的非正方形排列螺栓群的安排偏向。

通例平面形状钢结构工程螺栓埋设丈量控制是非常简单的，用J2经纬

仪、S3水准仪、长钢卷尺、线绳完全能满足丈量精度要求。大范围庞大形状

的工程上述设备原则上也能胜任，有条件时采取以激光全站仪为主的丈量仪

器会更快速精确。

丈量要领如下图：

底子开挖前土建丈量员会设置修建物轴线控制桩，并加以掩护。预埋螺

栓丈量控制是依托土建所设控制桩来完成的，柱底子和钢结构预埋螺栓的轴

线是一致的。

将经纬仪架设A轴线的1#点位置，1#点至①轴的距离最好是一个整数

值，以方便钢尺丈量。调治经纬仪至视线与A轴重合，在5#点设控制桩。

调解俯角至每个螺栓群处，用钢尺丈量1#点至所丈量点的理论距离，移动

螺栓群至准确位置。经纬仪视察样板上轴线标记，使标记与轴线重合，同时

水准仪丈量栓顶标高，重复调解至距离、轴线、旋转角和标高全部切合要求

后将螺栓群与钢筋点焊。然后附加支撑使螺栓群与柱头模板相对牢固。牢固

螺栓的前提是钢筋、模板施工调解完毕并与基坑边连接牢固。按此要领依次

完成A轴螺栓，最后通过视察5#点确认仪器没有被扰动。A轴上的各螺栓群

并非一定要全部用经纬仪丈量控制，也可以每隔20m左右测控一个，其他用

线绳控制。

A轴线完成后仪器旋转90。，确立2#、3#、4#点，有条件时使2a十

nx^my+c,这样会淘汰丈量误差。盘算3角确定7#、8#点，这两点可作为

角度交汇闭合查验点。

移动经纬仪至2#点，对正2#点瞄准3#点，旋转90。，距离角度交汇

确立6#点。线绳连接7#、8#点，查抄连线与6号点的重合水平，误差大

时说明经纬仪重置误差过大。同样要领测控B轴螺栓位置。①轴、n+1轴上

抗柱螺栓采取钢尺线绳测控；当my值较大时，也可在1#、2#点间增加9

#点。水准仪设置位置尽量居于结构中心，制止产生楔形误差。

(5)舲浇筑

螺栓牢固完成至舲浇筑完毕历程中产生任何可能对螺栓产生扰动的事件

时都应对螺栓进行复测。

跄浇筑历程中应有技能人员或资深技工现场旁站，对可能导致螺栓位置

偏移的行为应进行制止。如果产生偏移则应在舲初凝前预以纠正。

往顶面标高超差是土建施工常见质量问题，在终凝前应进行标高丈量，

对误差较大的底子顶面应实时修整。

(6)安装前丈量放线

舲模板拆除后将轴线用黑线弹到舲柱顶和柱侧面，所用丈量控制桩为螺

栓预埋时控制桩。

平面偏差丈量

用螺栓群组装样板逐个丈量螺栓群偏差，样板套入螺栓群，样板上轴线

标记与柱顶轴线黑线之间的偏差即可直观地反响出螺栓偏差。偏差值不大于

柱底板孔半径放大值时柱子可安装到正确位置。也可以提前将样板上的孔扩

大至柱底板孔径，样板套入螺栓，平移样板使样板上轴线标记与舲底子上轴

线重合的历程未受到螺栓阻止则认为合格，不然应记录该点的偏差情况，在

柱吊装前将柱底板孔按偏差值修正。

杜顶面、螺栓顶面标高丈量

丈量标高的目的是确认调治螺帽能否安装到设计标高、螺栓是否有足够

的露出长度。凭据丈量情况预先准备须要的调停步伐。

螺栓垂直度校正

对垂直度有明显偏差的螺栓应进行冷做校正，以方便柱的安装。螺帽拧

到螺栓顶部，用符合直径的钢管套到螺栓上搬螺栓头，特别注意掩护螺纹。

5.2.2、吊装前准备事情

(1)、安装前应对底子轴线和标高，预埋件位置、预埋件与混凝土紧贴性进

行查抄，检测和治理交代手续，其底子应切合如下要求：

A底子舲强度到达设计要求。

B底子的轴线标记和标高基准点准确、齐全。

5.2.3项目允许偏差

(1)、超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除，构件制作允许偏差应切合

范例要求。(步伐是什么？)

(2)、准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品，为调解构件

的标高准备好种种规格的铁垫片、钢楔。

5.2.4、起重机器选择

凭据修建构件的尺寸，现场条件、安装要领综合确定吊车性能，如臂长、

起重能力、多少尺寸等。综合安装时按差别时间段最大需要选择吊车，分件

安装时可按阶段选用差别型号吊车。按构件加吊装索具及附加质料总重量确

定吊车起重性能，并应留一定余量(多少)。

本工程筹划选用QY16-16T汽车式起重机分别包袱主刚架、楼层梁、墙、

屋面以及其他所有钢构件的装卸及安装。盘算式？

5.2.5、钢结构的吊装

钢柱吊装

(1)、吊装前先查抄、复核预埋螺栓的轴线位置、崎岖偏差、平整度，然后

弹出每支钢柱底子的十字中心基准线。

(2)、查抄钢柱的编号、吊点以及外貌损伤情况，待查验合格后即可开始吊

装。

(3)、钢柱采取1台25T汽车起重机吊装,汽吊进场前，首先查抄园地平整

度与地面的松硬水平，来确定汽吊的支撑脚下垫木块的巨细，当汽吊4只脚

伸出宽度6米时，顶起整部汽吊的车身，并且校正汽吊的水平平面，才华伸

臂起吊，吊装时先试吊，在包管吊装宁静的情况下，再进行正常吊装，吊装

时应瞄准基准中心线进行安装。

(4)、钢柱安装属于竖向垂直吊装，首先用汽吊钩钩牢钢丝绳一端，钢丝绳

另一端圈住钢柱顶端，为了制止吊起的钢柱自由摆动，在柱底上部用麻绳绑

住，作为牵制溜绳的调解偏向；吊装前的准备事情就绪后，汽吊开始起吊，

使其吊起的钢柱保持下垂，便于就位，当钢柱升到一定高度(柱底板距离预

埋螺栓40〜100mm)时，调解柱底板与底子两基准线到达准确位置，指挥吊

车下落钩就位，并拧紧全部地脚螺栓螺母，需要时缆风绳牢固，钢柱稳定后

方可摘除吊钩，其余钢柱均按此要领吊装。

(5)、钢柱校正

钢柱的校正事情主要是校正垂直度和复查标高

A、校正钢柱垂直度使用两台经纬仪视察，首先，将经纬仪放在钢柱一侧,

使纵中丝瞄准柱子座的基线，然后牢固水平度盘的各螺丝。测钢柱的中心线,

由下而上视察。若纵中心线瞄准，便是柱子垂直，不瞄准则需调解柱子，直

到瞄准经纬仪纵中丝为止。以同样要领测横线，使柱子另一面中心线垂直于

基线横轴。钢柱准确定位后，即可对柱子进行临时牢固事情。

B、钢柱吊装前，将地脚螺栓调治螺母拧上，并放上垫片，用水平仪将垫

片标高调解至±0.000,钢柱吊装完毕后，柱子校正事情主要是对标高进行调

解和垂直度进行校正，钢柱垂直度的校正，采取调治螺母复校的要领。在吊

装柱到位后，利用起重机起重臂回转进行初校，钢柱垂直度控制在10mm之内，

拧紧柱底地脚螺栓，起重机方可松钩。地脚螺栓调治螺母校正时，用普通扳

手拧动调治螺母进行上下调治，调治至钢柱垂直。校正完毕后拧紧上下螺母,

牢固钢板底板。

(6)、钢柱吊装的主要质量精度要求：

项目允许偏差

支撑面标高±3.0mm

支撑面水平度L/1000

支撑面中心偏移5mm

柱底中心线对定位线偏移5mm

柱基准点标高有吊车梁：+3.0mm,-5.0mm

无吊车梁：+5.0mm,-8.0mm

柱弯曲矢高H/1000且不大于15mm

柱垂直度eWH/1000；eWIOmm

柱顶标高5mm

门式刚架吊装

(1)、门式刚架吊装前，对柱子横向进行复测和复校。

(2)、用吊车将三节大梁用高强度螺栓在地面上拼装成一节，完毕后用两根

钢丝锁住大梁中心三分之一处并在大梁两端用一根绳子锁住，派专人牵引，

以保持钢梁在起吊历程中的平衡，起吊至预定高度后，用高强度螺栓牢固在

边柱与中柱上，用4根010mm、20m长的钢丝绳和1〜2吨链条葫芦（？??）

将梁横向牢固，使其稳定，然后松掉汽吊钢丝绳。然后再吊第二榴，第二根

吊装上用高强度螺栓将梁与柱连接牢固后，用系杆、楝条、水平支撑同第一

幅进行连接，使其连成一体，以包管钢架稳定，安装完毕后松开汽吊钢丝绳,

进行下根梁的吊装。

（3）、钢梁安装验收

凭据CECS102：2002的规定，钢梁允许偏差见下表：

刚架斜梁安装的允许偏差

项目允许偏差（mm）

梁跨中垂直度H/500

侧向L/1000

梁挠曲

垂直偏向+10.0,-5.0

5.2.6、钢结构防腐技能

钢构件防腐应充实考虑到该修建的防腐要求。

钢构件面防锈漆的涂装

（1）、施工情况：

本防腐系统施工温度要求在10℃〜30℃,相对湿度不大于80%,同时在雨、

雾、雪和较大量尘土条件下，禁止在室外施工。

（2）施工准备：

在涂装前，先查抄钢材外貌处理惩罚是否到达防锈品级的要求，是否仍有

返锈或重新污染的现象，不然应重新处理惩罚，同时除锈后要求在6小时以

内即喷底漆。对付暂不涂装和禁止涂漆部位，应事先用胶纸带遮盖起来以免

涂上漆。涂料开桶前应验证品名、规格、颜色等，是否凌驾贮存期，不然应

复验合格后方可使用；开桶前应进行搅拌，视察有无结块，不然不可使用；

搅拌后应测定其粘度，并用配套的稀释剂调解粘度到施工要求规定的范畴内，

冬天取上限。

（3）、施工要领与质量查验：

本防腐系统涂料以喷涂为主，以提高工效并使涂层厚度均匀，外貌平整

美观。喷涂涂料后应依据设计规定和施工规程进行查抄，且应对各项工序逐

项查抄，哪一道不合格哪一道就应实时修补，最后查抄涂层总厚度和外观至

合格为止。

钢构件的防锈漆施工及贮存

（1）钢结构运至施工现场后应保持构件外貌清洁，对底漆有磨损的地方应予

以修补。本涂料可按一般危险品规定运输，应贮存在通风的室内。

（2）施工前，防锈漆应充实搅拌均匀，如太稠可略加稀释剂后施工，施工最

佳条件气温在0-32℃,湿度不高于85%,施工应在通风良好的情况条件下进

行，并注意制止明火。

（3）施工要领可采取高压无气喷涂和普通喷涂，也可刷涂或几种要领结合施

工。凭据涂层厚度，钢结构型材选择适宜的涂装要领。（有什么区别？）

（4）防锈漆涂装应按设计图纸规定施工。如无设计规定，对一般涂装要求的

构件，并采取手工及动力东西除锈时，可采取两道底漆、两道面漆的做法。

对涂装要求较高的构件，并采取喷射除锈时，宜采取2遍底漆，1-2遍中间

漆及2遍面漆的做法。漆膜总厚度不宜小于120um（弱侵蚀）及150um（中等侵

蚀）、200um（较强侵蚀的重要构件）。需加重防腐的部位，可适当增加涂层厚

度20-60umo（应明确本工程的做法）

（5）施工完后，东西等用专用稀释剂清洗洁净。

5.2.7、围护质料施工安装

（1）、质料进场

A、质料进场，厂商应附原厂出厂材质查验证明。

B、查验成型浪板及楝条的规格、尺寸、厚度。

C、查验各式收边料规格、尺寸、厚度。

D、查验零配件（自攻螺丝、垫片、止水胶等）。

E、彩色钢浪板外观不得有拖拉伤痕、色斑，外貌膜层磨损、扭曲、污染、

色差、翘角等现象。

F、质料进场时，应堆放在甲方指定之区域，同时乙方自行卖力该部分质料

的宁静步伐，质料应有适当之包装，以免损毁。

（2）、吊运

A、质料进场设置指定所在前，须分批、分类另放，不能立纵然用时应整齐

堆放并以帆布或胶布笼罩。

B、地面堆放质料时，为保持干燥必须铺设枕木（枕木高6cm以上），质料不

得打仗地面，枕木间距不得大于3m。

C、质料吊运至屋架前，应以钢带捆扎束紧。

（3）、质料吊上屋架施工要点（吊运的机器？？）

A、安排钢板至屋架，吊放钢板前，须先设置挡板防备钢板滑落。

B、质料吊运至屋架时，吊杆上系住彩色钢板之垂直系带间距不得大于6m,

两端须加斜向吊带，以防备滑落。（每捆重不得大于2吨）。

C、保持平稳徐徐吊升，吊车作业范畴内，非吊装人员不得靠近。

D、吊升历程中，彩色钢板垂直系带如有松脱，应放下重新调解后再吊升。

E、彩色钢板徐徐下降，待吊车人员控制定位（檐口挡板）后，依序放下。

F、质料吊至屋架后，板面应朝同一偏向（便于安装，除阴肋扣合），并应

以尼龙绳牢固于钢主架上。

（4）、楝条安装

A、整平：安装前对楝条支承进行检测和整平，对楝条逐根复查其平整度，

安装的楝条间高差控制在±5mm范畴内。

B、弹线：楝条支承点应按设计要求的支承点位置牢固，为此支承点应用线

划出，经楝条安装定位，按楝条摆设图验收。

C、牢固：按设计要求进行焊接或螺栓牢固，牢固前再次调解位置，偏差W

±5mm。

D、验收：楝条安装后由项目技能卖力人通知质量员或监理工程师验收，确

认合格且转入下道工序。

（5）、彩色钢板铺设及牢固

彩色钢板铺设顺序，原则上是由下而上，由常年风方向逆向而铺。

屋面

A、以山墙边做起点，由左而右（或从右而左）依顺序铺设。

B、第一片板安顿完毕后，沿板下缘拉准线，每片依准线安装，随时查抄不

使产生偏离。

C、铺设面以自攻螺丝，沿每一板肋中心牢固于楝条上。

收边

A、屋面（含雨蓬）收边料搭接处，须以铝钾钉牢固及止水胶防水。

B、屋面收边平板自攻螺丝头及铝钾钉，须以防水胶处理惩罚。

C、收边板施工牢固方法，依其现场丈量需做变动时，以确认后制做图为准。

牢固要领

施工原则与自攻螺丝施工要领相同，仅板牢固方法改变（以牢固座），其

牢固要领:

A、第一排第一个牢固座，以自攻螺丝牢固于楝条最左边，然后于楝条弹墨

线做基准线，接着牢固同排牢固座。

B、第一块板之肋部瞄准牢固座之肋板，压下卡入查抄是否扣合正确。

C、将牢固座短臂扣上第一块已铺好之面板阴肋，依前述要领施工，并调解

平齐。

D、按上述顺序铺设，最后所剩空间小于板宽一半时，仅用牢固座短臂牢固

板片，其余空间以泛水收头。

E、如最后所剩空间大于板宽一半时，则以牢固座牢固板片，其超出部分裁

除。

(6)清理及废物运弃

A、铺设钢板区域内，切铁事情及牢固螺丝时，所产生金属屑应于每日收工

前清理洁净。

B、每日收工前需将屋面、地面、天沟上的残屑杂物(如PVC布、钢屑等)

清理洁净。

C、施工中裁剪之剩余废物，应每日派人收拾会合堆放。

D、完工前所有余废物均需清理洁净。

E、完工后应查抄彩色钢板外貌，其受污染部分应清洗洁净。

(7)注意事项

A、彩色钢板切割时，其外露面应朝下，以制止切割时产生的锤屑贴附于涂

膜面。

B、施工人员在屋面行走时，沿排水偏向应踏于板谷，沿楝条偏向应踏于楝

条上，且须穿软质平底鞋。

C、屋面须做纵向搭接时，叠接长度应在150mm以上，止水胶依设计图施工,

其搭接位置应该在楝条位置上(墙面叠接长应在100mm以上，弃捐于橡条上)。

D、自攻螺丝牢固于肋板，其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原则，

±1.5mm合格。

E、每日收工时，应将留置屋架、地面之彩色钢板质料用尼龙绳或麻绳捆绑

牢固。

F、自攻螺丝必须垂直支撑面，迫紧垫圈必须完整。

第六章质量包管步伐

6.1质量策划

由工程部完成，主要是针对本工程的重要性而专门制订的对原质量体系

不能满足的部分的增补、深化，以使加工、制作的产物的质量满足设计、业

主及总包的要求，主要应做好以下几点：

(1)、确定质量的目标、标准和要求，制订质量筹划。

(2)、对节点、加工工艺、安装方案、施工步伐和工艺等进行论证，提出包

管产物质量的步伐、要领。

(3)、确定历程控制的步伐和要领，明确设计、采购、制作、加工、查验、

预拼装、拼装的事情步伐、技能标准。

(4)、确定并配备须要的控制手段和设备，工艺装备，人员配置，须要时应

对资源进行更新、添置。

(5)、确定生产历程中适当阶段的验证，并体例查验的表格和对查验进行记

录和生存。

6.2历程控制

主要做好以下几个要害点控制

(1)、工程前期的控制：主要控制好筹划实施的监控、对技能文件、工艺规

程制定和评定、对生产设备的查验和维护、对作业人员的武艺水平培训和考

核等方面。

(2)、生产历程中构件加工质量的监控：主要包罗构件放样号料的准确性、

切割、下料的质量、构件生产历程中控制变形的改正成型、凭据加工工艺的

大批量生产和出厂前的组装、焊接、除锈、涂装等工艺质量的控制和工艺方

案的评定

6.3工序控制

(1)、工序能力的阐发，采取须要的步伐，确保工序能力到达规定要求。

(2)、对工序历程进行控制，以便实时发明问题，采取对策。

(3)、增强工艺规律的治理。做好各工序控制点的数据记录

6.4查验和试验状态(合格、不合格、待检、已检待判)

(1)、增强对生产历程中对查验和试验状态的标识。

(2)、增强对历程中各状态的查验和试验进行记录。

(3)、按规定的要求对历程中各状态产物进行堆放、保管、标识、转序。

(4)、进货的查验和试验：即对规定的质料按规定的要领、步伐和要求进行

查验、试验、判定、记录。

(5)、历程的查验和试验：包罗对历程按规定要求(三检制)进行查验，对

历程中的参数和产物进行监控，只有经过按规定要求进行查验和试验和得到

认可后，历程产物才准转序或出厂。

(6)、必须按规定的要求进行查验和试验并进行记录，包罗进货查验、历程

查验、最终查验和试验的要求和记录必须满足范例、总包、业主、设计、监

理的要求。

6.5检测、丈量和试验设备的控制

(1)、确保查验、丈量、试验设备的完好，其准确度满足本工程的要求。

(2)、配置和完善查验、丈量、试验设备，对不敷部分采取租借、委托等步

伐，确保按规定要求完成查验、丈量和试验的全部内容和要求。

6.6不合格品控制

(1)、进行断绝和标识。

(2)、由专业工程技能人员进行阐发，提出处理惩罚步伐(报废、返工、返

修、改作他用)。

(3)、具备返工返修条件的，则由指定的专门人员进行返工或返修，并对返

工或返修进行记录，返工或返修只能进行一次，第二次不合格则报废处理惩

罚，如条约规定不允许返工返修的，则应判定为报废或改作他用。

6.7质量记录

(1)、质量记录由工程部卖力，各级质量员、查验员、化验员、试验员、探

伤员、丈量员等具体完成。

(2)、针对本工程全历程(从设计一一筹划一一质料采购一一制作加工一一

拼装)都必须按规定要求进行质量记录。

(3)、质量记录必须范例、完整、切合规定要求。

6.8培训|

(1)、针对本工程的重要性，所有参加本工程的人员，包罗设计、技能、工

艺、质检、采购、筹划、治理、业务、加工制作、安装等人员均要进行针对

性的培训。

(2)、由总工室为主，各有关部分派合卖力培训事情。

(3)、培训的目的应使每位员工了解本工程的重要性，了解自己的职责，掌

握历程控制的步伐、筹划和作业指导书(工艺、范例、标准)。

6.9质量治理控制步伐

6.10质量控制治理组织机构及步伐

因本工程钢结构安装工程量大，结构庞大，工期紧，交错作业多等特点,

工程质量控制尤为重要。为包管工程质量，实行生产质量责任制，在项目中形

成质量层层卖力的生产治理体制。

6.10.1质量控制治理机构及运行步伐图

6.10.2质量因素的控制

影响施工项目的因素主要有五大方面，即4M1E,指：人(Man),质料

(Material\机器(Machine)、要领(Method)和情况(Environment),如

下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是包管施工项目质量的要害。

施工项目质量控制因素

(1)、人的控制

人，是指直接参加施工的组织者、指挥者和操纵者。作为控制东西是要

制止产生失误；作为控制的动力，是要充实变更人的积极性，发挥人的主导

作用。为此，除了增强政治思想教诲、劳动规律教诲、职业道德教诲、专业

技能培训，健全岗亭责任制，改进劳动条件，公平公道地鼓励劳动热情以外,

还需凭据工程特点，从确保质量出发，在人的技能水平、人的生理缺陷、人

的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面

综合考虑，全面控制。

(2)、质料的控制

质料控制包罗原质料、制品、半制品、构配件等的控制，主要是严格查

抄验收，正确公道地使用，创建治理台帐，进行收、发、储、运等各技能环

节的技能治理，制止混用和将不合格的原质料使用到工程上。

(3)、机器控制

机器控制包罗施工机器设备、东西等控制。凭据差别工艺特点和技能要

求，选用符合的机器设备正确使用、治理和保养好机器设备。为此要健全“人

机牢固”制度、“操纵证”制度、岗亭责任制度、交代班制度、“技能保养”

制度、“宁静使用制度”、机器设备查抄制度等。确保机器设备处于最佳使用

状态。

(4)、要领控制

包罗施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技能步伐等的控制，使

其结合工程实际、能够解决施工难题、技能可行、经济公道，有利于包管质

量、加快进度、低落本钱。

(5)、情况控制

影响工程质量的情况因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程治理

情况，如质量包管体系、质量治理制度等；劳动情况，如劳动组合、作业场

合、事情面等。凭据工程特点和具体条件，对影响质量的情况因素，采取有

效的步伐严加控制。尤其是施工现场，要创建文明施工和文明生产的情况，

保持质料设备堆放有序，门路流通，事情场合清洁整齐，施工步伐井井有条,

为确保质量创造良好条件。

6.10.3质量控制的要领

项目质量控制的要领，主要是审核有关技能文件、陈诉和直接进行现场

查抄或须要的试验等。

(1)、审核有关技能文件、陈诉或报表

具体内容有：

审核有关技能资质证明文件；

审核施工方案、施工组织设计和技能步伐；

审核有关质料、半制品的质量查验陈诉；

审核有关质量问题的处理惩罚陈诉；

审核有关工序交代查抄，分项、分部工程质量查抄陈诉；

审核并签署现场有关技能签证、文件等。

(2)、现场质量查抄

A、现场质量查抄的内容

开工前查抄目的是查抄是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，

能否包管工程质量。对付重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自

检、互检的底子上，还要组织专职人员进行工序交代查抄。通常隐蔽工程均

应查抄认证后方能掩盖。因处理惩罚质量问题或某种原因停工后需复工时，

亦应经查抄认可后方能复工。分项、分部工程完工后，应经查抄认可，签署

验收记录后，才许进行下一工程项目施工。查抄制品有无掩护步伐，或掩护

步伐是否可靠。深入现场，对施工操纵质量进行查抄。须要时，还应进行追

随或追踪查抄。

B、现场质量查抄的要领

采取目测法、实测法和试验法进行查抄。

6.10.4制品验收的质量控制

构件制品的质量控制，是通过其查抄验收和质量评定来实现的。

6.10.5分部工程的验收

整个钢结构工程的制作视为一个分部，其中钢柱、焊接H形钢、焊接球、

桁架的制作、焊接、涂装等则为其分工程，对构件的外观质量、多少尺寸、

焊缝质量、涂装质量等方面进行核查。制品完成后，由专职资料员汇总种种

查抄记录和报验资料，其中包罗“钢构件焊接、零件及部件加工、构件组装平

分项工程查验批质量验收记录报监理、总包等单位验收。

6.10.6分项工程的验收

分项工程的验收，是在分部工程验收的底子上进行的，由业主驻厂代表、

监理工程师等单位代表配合组成的查抄验收组来完成。分项工程完成后，经

自检确认合格，向监理方提交“工程报验申请表”申请验收。查抄验收组凭据

设计文件和有关国度标准的规定进行核查

制作项目的竣工验收整个制作项目完成后，制作方应首先进行竣工自检,

国度标准《钢结构工程施工质量验收范例》，体例工程竣人为料，并按有关

步伐治理工程竣工手续，组织各有关单位进行工程竣工验收。

6.10.7其他包管步伐

(1)、本工程安装应按施工组织设计进行，安装步伐必须包管结构稳定性和

不导致永久性变形。

(2)、本工程构件存放园地应平整坚固，无积水，钢构件应按种种类、型号、

安装顺序分区存放，钢构件底层垫枕木应有足够的支承面，并应防备支点下

沉，相同型号的钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应防

备钢构件被压坏和变形。

(3)、高强螺栓的存放、安装应凭据相关范例。高强螺栓连接副，应由制造

厂按批配套供货，并必须有出厂质量包管书。在运输、保管历程中，应轻装、

轻卸，防备损伤螺纹。按包装箱上注明的批号、规格分类保管，室内存放，

堆放不宜过高，防备生锈和沾染脏物。在安装使用前严禁任意开箱。工地安

装时，应按当天需要使用量领取。当天安装剩余的必须妥善保管，不得乱扔、

乱放。在安装历程中，不得碰伤螺纹及沾染脏物，以防扭矩系数产生变革。

安装应在结构构件中心位置调解后进行，其穿入偏向应以施工方便为准，并

力求一致。螺母带圆台面的一侧应朝向垫圈有倒角的一侧。施工应使用扭矩

扳手。初拧扭矩为终拧扭矩的50%。对付大型节点应进行初拧、复拧、终拧。

(4)、安装前，应按构件明细表和进场构件查验产物合格证设计文件。应凭

据安装顺序，分单位成套供给。贯彻原质料，半制品和制品查验制度，施工

员应会同质量查抄员对半制品和制品进行复检，增强制品与半制品的质量羁

系事情。

(5)、钢构件安装的丈量和校正，应凭据工程特点体例相应的工艺，差别型

号、材质钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺，应在安

装前进行工艺试验，体例相应的施工工艺。冬季焊接步伐包罗以下内容：a、

应进行负温度下的焊接工艺试验，确定预热、后热温度、保温步伐等。b、

在经济条件许可的前提下，在施工现场营造一个工场化的情况温度。一般在

外界情况到达T0度时，搭放一个2m*2m*2m的防风棚，外覆2层帆

布毡。母材经多头烤枪预热到150度后，防风棚中温度可到达25度。在工

地焊枪同时施焊的历程中，棚中温度可维持在20度以上。C、焊后保温层

的厚度、长度应足够，并在绑扎时严密合缝，以包管冷却速度在范例允许的

范畴内。

(6)、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、牢

固，当天安装的构件应形成稳定的空间体系。

(7)、本工程顶紧的节点、打仗面应有70%的面紧贴，用0.3mm厚塞尺查抄,

可插入的面积之和不得大于打仗顶紧总面积的30%,边沿最大间隙不应大于

0.8mmo

(8)、钢结构安装偏差的检测，应在结构形成空间刚度单位并连接牢固后进

行。

(9)、必须遵循的质量原则：

A、施工前技能人员应熟悉施工图和有关技能资料，熟悉工程，了解施工及验

收标准体例专业施工方案。

B、熟悉钢结构工艺实时掌握钢结构施工进度。

C、施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要。

D、开工前技能人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为包管安

装质量打好底子。

E、从施工准备到竣工投入运行的整个施工历程中，每一步调都必须严格把关,

切实包管质量，人员严格按规程要求操纵，包管每一环节的质量。

F、在施工中贯彻施工范例、规程和评定标准及监理方现场指导，技能人员的

书面技能要求，并要按图纸施工。

G、对构件的焊接，焊工必须进行培训，取得合格证的焊工方可上岗操纵。

H、进行工序交底事情，上道工序结束，对下道工序应创建交代制度，首先由

上道工序人员进行交底，下道工序发明上道工序不合格者，有权拒绝施工，

在上级部分对此核实前，应包管下道工序的正常要求，以证实后责令上道工

序修正合格后方能进行下道工序的施工，不然，不能进行下道工序的施工。

I、按施工步伐办事，公道施工，文明施工，下达任务时要明确质量标准和要

求，并应认真到“四个对峙”、“四个禁绝”。

第七章工期包管步伐

任何一个工程项目，要包管其实施时能按筹划顺利、有序地进行，并到

达预定的目标，必须对有可能影响工程按筹划进行的因素进行阐发，事先采

取步伐，尽量缩小筹划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本工

程而言，影响进度的主要因素有筹划因素、人员因素、技能因素、质料和设

备因素、机具因素、气候因素等，对付上述影响工期的诸多因素，我们将采

取科学公道的步伐分别对这些因素加以阐发、研究，制定对策，以确保工程

定期完成。其包管步伐主要以下几方面：

(1)、增强宣传教诲、明确工期目标。

(2)、体例施工进度筹划表，对施工进度实施动态治理，实时凭据实际情况

调解和控制进度。

(3)、增强现场治理，做参加内门路流通、水电供给正常、物资供给筹划周

详、机器状况良好，包管“三章”的规定要求，防备因物资机器等不良情况

造成停工待料、待机影响进度。

(4)、科学组织施工，实时协调施工中出现的问题，优化资源组合、均衡施

工，做到施工不中断，提高劳动生产效率，确保工期目标。

(5)、科学摆设施工顺序，重点、难点突出，以配合安装工期位目标，增强

技能、治理和保障事情。

(6)、搞好内外部的协调干系。与业主、设计、监理、总包、地方政府等外

部干系单位密切协调，相互支持，统一认识，实时处理惩罚施工历程中出现

与设计不相符的地方，制止影响工期。

7.1工期目标实现的可行性阐发

本工程凭据业主要求150天完成主体结构和屋面钢结构完成，整个钢

结构体系包罗钢结构、桁架的设计、加工、安装等。总结我们多年的工期治

理的经验，我们认为工程工期的快慢，很洪流平取决于企业的实力和项目经

理部的决心、能否公道摆设施工流程，取决于科学组织工序穿插及其系列治理

手段的运用。现就本工程能否150天内完成包罗深化设计、加工、安装等事

情进行下列阐发。

7.L1总工期与现场条件的干系

(1)、派出的项目经理部治理能力强，具有厂房施工治理及组织多工种协调

施工的现场治理能力的项目经理。

(2)、施工步队素质高，有长期配合本单位南征北战的多个常胜步队中选择。

(3)、后勤保障有力，质料采购与治理系统完善，在历年的施工中从未因质

料供给而影响施工，主要施工机具根本落实。

(4)、业主有雄厚的资金作保障，我单位有雄厚的治理底子作后盾。

7.2工期控制步伐

7.2.1事前控制

(1)、筹划因素

凭据本项目的工程特点及难点，公道摆设各工序的作业时间。在各工序

连续时间的摆设上将凭据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一

定的余地，充实征求有关方面意见并加以确定，同时凭据各个工序的逻辑干

系，体例总体施工进度筹划表，明确要害线路，确定若干工期控制点，同时

将总筹划剖析成季、月、周、日作业筹划，以做到以日保周、以周保月、以

月保总体筹划的工期包管体系。

(2)、人员因素

我们将充实发挥大型企业团体的人才优势，在本项目配备具有同类型工

程施工经验的强有力的项目治理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量

的技能工人。在人员的配置上加以包管，并设置适合于工程特点的组织机构

及种种岗亭，制定种种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数

量、素质、机构设置、制度建立等方面加以包管。

(3)、技能因素

针对本工程技能含量高、施工难度大等特点，我们在充实发挥本企业的

技能优势的同时，增强与业主、设计、监理、业主指定分包等各方面的联系，

事前对本工程的实施难点、要害点加以阐发、研究，充实理解设计意图；大

力大举推广钢结构技能；制定切实可行的施工方案及各工序的作业指导书，

对参加实施人员提前进行有针对性的技能再培训及各项工艺的前期设计、试

验事情，从而做到在技能上加以包管。

(4)、质料构件与设备控制

在工程实施前，将组织专业人员对所需的质料和设备进行市场视察、货

源落实、材质查验、构件加工及运输要领、路线等方面的事情，确保质料构

件与设备满足施工需要。钢构件出厂前严格查抄，防备二次返工，延误工程

工期。

(5)、机具因素

在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进

行全面查抄，确保所需机具的工艺良好，同时将凭据我们以往的经验，配置

种种机具易损部件，以尽可能地淘汰机具影响，确保工程顺利进行。

(6)、气候因素

在工程实施前，与有关气象部分取得联系，了解工程所在地区历年来的

气候情况，制定具体步伐，同时将凭据气候情况摆设施工进度筹划。

(7)、其它因素

在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下

几项具体事情：

A、制定实施阶段目标剖析图。

B、确定施工阶段进度控制的主要事情内容和深度。

C、明确种种人员进度控制的具体分工。

D、确定与进度控制有关的各项事情的时间摆设、总的事情流程。

E、进度控制所采取的具体步伐(包罗进度查抄日期、收集数据方法、进度报

表形式、统计阐发要领等)。

F、进行进度目标实现的风险阐发。

7.2.2事中控制

(1)、筹划因素

凭据确定的进度查抄日期，实时对实际进度进行查抄，并据此作出各期

进度前锋线，实时对实际进度与筹划进度加以阐发、比力，对筹划加以调解,

在具体实施时应牢牢抓住要害工序及设定的各控制点，一旦产生要害工序进

度偏差，应实时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以

纠偏。

(2)、人员因素

在实施历程中应采取种种有效步伐，如开展劳动竞赛，设立种种嘉奖机

制，做好后勤办事，开展公道化发起等方法充实变更项目全体人员的事情积

极性与创造性，采取以人为本的战略，以确保工期定期完成。

(3)、技能因素

在项目实施历程中，严格凭据已确定的施工方案及作业指导书进行操纵,

同时实时总结实施历程中出现的种种情况并加以调解，以确保项目实施更趋

公道、有效，到达预期效果。

(4)、质料、构件与设备控制

在项目实施历程中，严格按方案中确定的质料、构件及设备进场筹划组

织进场，工场加工部分应由指定的分管生产的一名项目副经理卖力构件加工、

验收等方面的监督、协调事情，同时应重视构件的运输事情，实时了解运输

市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需质料、

构件及设备按筹划、有序地进入施工现场，满足现场施工所需。

(5)、机具因素

在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操纵规程来操纵机具，同

时做好机具设备的日常保养事情，现场配备专业维修人员在最短的时间内处

理惩罚有可能产生的种种机具妨碍，确保工程顺利进行；

(6)、气候因素

在项目实施时密切保持以气象部分的联系，掌握每日的气象变革情况，

并在出现异常气候时能实时调解日作业筹划，把气候可能对工程进度的影响

低落在最低限度。

(7)、其它因素

在事中控制阶段，除实时做好上述因素的控制事情以外，还需开展如下事情:

A、要求项目全体人员能服从事情岗亭，深入工场加工制作和施工现场第一线,

实时解决或处理惩罚施工中出现的种种问题。

B、严格进行进度查抄，做好施工进度记录。

C、组织定期与不定期的进度专题聚会会议，实时阐发施工进度状况。

D、增强与业主、设计、监理等的联系，协同事情。

7.2.3事后控制

事后控制是指完成整个条约施工任务后的进度控制事情，具体内容有：

(1)、协助有关单位实时进行工程的验收事情。

(2)、实时做好各项资料的整理、归档事情。

(3)、实时进行现场收尾、退场事情，为业主后期工期的展开创造条件。

7.3工期保障技能步伐

7.3.1组织包管

(1)、本工程将由公司分管工程副总亲自组织工程的项目治理机构和资

源供给调配，由公司各相关部分卖力人以及强有力的项目部来主管本工程的

设计、采购、生产、安装等事情，从组织上确保工程的顺利、优质、宁静地

进行。

(2)、本工程组织机构将组建目标一致、权力会合、分工明确、精干高

效、对项目实施全历程、全方位治理的强有力的项目经理部，有一个先进公

道的技能和生产安装治理筹划及各方充实和科学的协调。实时解决所有技能

问题和质量问题。

(3)、凭据施工总进度网络筹划和加工制作进度，采取预控法设置各工

序进度控制点，细化各分项工程及各分段工序的进度筹划（各分项设计、质

料采购、各分项及工序的加工制作、运输、组装拼接、安装、吊装等），综合

阐发资源（人力、设备、及配套配合情况）状况，制订出科学公道的进度筹

划体系和包管步伐。每项事情（如资源准备、采购、设计、加工制作、安装

施工等）都应凭据工期控制点和生产能力倒退排定，各项进度筹划之间应协

调一致、紧密配合，如出现进度紧张时，应采取增强资源或加班加点作业等

步伐，同时应每周凭据进度的实际及变革情况体例转动筹划，以便实时修订

筹划和采取相应步伐，决不允许因某一进度控制的失控而影响到其他工序或

分项项目。

7.3.2深化设计、翻样加工图设计进度包管

加工图设计的时间完全由本公司卖力，为确保按既定工期完成，本工程

深化设计量大，面积大，施工工期短,而工程对深化、加工、安装的要求非

常高，而工程结构庞大,针对本工程公司将抽调工程经验富厚的充实的设计

人员，工艺人员及其他有关的工程技能人员，组成公司最强技能力量的深化、

翻样班子，配套办事人员及相关设备、软件。

7.3.3有充实的质料及资源包管

充实的资源是包管工期的前提，为此公司组织了充实的人力、物力、财

力及施工机具，具体如下：

（1）、本公司种种质料都有合格分承包方实时供给，针对本工程本公司将进

行提前草签供货协议的方法，确保提前采购，并不绝供货。包管在钢结构桁

架在加工历程中有足够的质料库存量，以满足加工的需要。

（2）、公道摆设劳动力，在工场加工阶段包管专人专设备加工，同时凭据现

场实际情况进行调解加工人员数量。对现场劳动力的进场凭据施工进度进行

优化设计，在满足大事情面对劳动力要求的前提下，做好现场安装劳动力的

准备事情，并制止劳动力进场出现大起大落。

(3)、确保施工机器设备和机具及加工好的质料实时进场，包管施工机器设

备正常运转。包管构件发货按现场分区进度进行运输，不出现错发、漏发等

现象，影响工期。

(4)、提前作好资金准备事情，做到专款专用。

(5)、防风防雨步伐

(6)、进度筹划与实际完成量勤查抄、勤比拟，早发明影响工期因素，早采

取步伐；

7.3.4资金质料治理保障步伐

本工程执行专款专用制度以防备施工中因为资金问题而影响工程的进

展，充实包管劳动力、机器的富裕配备，质料的实时进场。随着工程各阶段

控制日期的完成，实时支付各专业步队的劳务用度，为施事情业人员的富裕

准备提供包管。

7.3.5要害线路工期包管

施工总工期由工序要害线路控制，因此在施工历程中严格包管要害施工

线路的施工工期，是包管总工期的前提条件，相对本工程而言，要害是要各

区的主体结构框架桁架的吊装。

7.3.6派遣高素质、经验富厚的施工班组

本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专

业施工步队，选择素质好、技能水平高、有类似工程施工经验的施工步队上

岗操纵，为此，将配备富裕的多次施工过类似工程的自有施工步队。

7.3.7安装工期包管步伐

(1)、准备富裕的劳动力资源，确保满足现场安装工期的施工人员的需求；

(2)、提前落实大型设备的进场；

(3)、派遣优秀的项目经理和项目治理人员，增强现场的协调和治理；

(4)、做好雨季、冬季施工的防护步伐，包管工程不会因天气原因停工；

(5)、准备富裕的夜间施工的质料，包管需要时可以24小时施工；

(6)、提供富裕的资金保障；

(7)、质料提前加工完毕、并运输进场；

7.3.8制定工期变革应急预案

本工程招标文件提供的工期要求为最迟节点控制工期，凭据工程现有实

际情况，我们应制定应急预案，应对可能提前进场安装的情况。

凭据招标文件要求，可能在安装历程中需要赶工，因此工场需要储备一

定命量的后备力量。安装方案准备，在现场变动的情况下，可能筹划的施工

条件也产生了变革，因此需要制定种种备用方案，以包管在差别条件下使工

程得到顺利安装。

第八章宁静文明施工包管步伐

8.1宁静生产治理目标

无死亡事故，工伤频率控制在杭州市修建施工安装治理规矩规定的指标

要求范畴内。在整个工程施工历程中，严格遵守国度、部、浙江省颁布的宁

静生产的有关规定，增强宁静治理与教诲，实现工程施工全历程“五无”，即

无重伤、无死亡、无火警、无中毒、无坍毁。确保到达双标化工地。

8.2宁静生产治理机构及治理体系

因本工程钢结构安装工程量大，结构庞大，工期紧，交错作业多等特点,

宁静生产尤为重要，为了有条不紊地组织宁静生产，在现场创建以项目经理

为组长，项目总工程师为副组长，专职宁静员、各专业工种治理人员、班组

卖力人为组员的项目宁静生产领导小组，在项目中形成层层卖力的宁静生产

治理体制。

宁静文明施工治理机构及运行步伐图：

安

项验收组

全作

目工

业

经程分段拼装组

班

理师

组

吊装组

8.2.1各治理人员宁静生产岗亭责任

(1)、项目经理(项目宁静第一责任人)职责

A、卖力贯彻执行国度及上级有关宁静生产的目标、政策、执法、规矩、批

不和决定。

B、督促本项目工程技能人员、工长及班组长在各项目的职责范畴内做好宁

静事情，不违章指挥。

C、组织制定或修订项目宁静治理制度和宁静技能规程，体例项目宁静技能

步伐筹划并组织实施。

D、在组织项目工程业务承包，确定宁静事情的治理体制，明确各业务承包

人的宁静责任和考核指标，支持、指导宁静治理人员的事情。

E、健全和完善用工治理手续，认真做好专业队和上岗人员宁静教诲，包管

他们的康健和宁静。

F、组织落实施工组织设计中宁静技能步伐，组织并监督项目工程施工中宁

静技能交底制度和设备、设施验收制度的实施。

G、领导、组织施工现场定期的宁静生产查抄，发明施工生产中不宁静问题

组织制定步伐，实时解决。对上级提出的生产与治理方面的问题要定时、定

人、定步伐予以解决。

H、不打折扣地提取和用好宁静防护步伐费，落实各项宁静防护步伐，实行

工地宁静达标。

I、每天亲临现场巡查工地，发明问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

J、定期召开工地宁静事情会，当进度与宁静产生矛盾时，必须听从宁静。

产生事故，要做好现场掩护与抢救事情，实时上报，组织配合事故的视察，

认真落实制定的防备步伐，吸取事故教导。

(2)、项目副经理(项目宁静生产直接责任人)职责

A、认真执行本企业的领导和宁静部分在宁静生产方面的指示和规定。

B、在筹划、布署、查抄、总结和评比宁静生产事情的同时筹划、布署、查

抄、总结和评比宁静生产事情。

C、经常查抄生产现场和修建物、机器设备及其宁静装置、钢管架、工夹具、

原质料、制品、事情所在以及生活设施等是否切合宁静卫生要求。

D、定时提出本项目宁静技能步伐筹划项目，经上级批准后卖力对步伐项目

的实施。

E、制定和修订本项目的宁静治理制度，经宁静科审查，提出意见，企业主

管领导或安委会批准后卖力执行。

F、经常对本项目职工进行宁静生产思想和技能教诲，对新调入项目的工人

进行宁静生产现场教诲；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，

并持有操纵合格证，方可独立操纵。

G、产生事故时，应实时向主管领导和宁静部分陈诉，并协助企业领导和宁

静部分进行事故的视察、登记和阐发处理惩罚事情。

H、开展各项宁静治理事情，制定具体的宁静治理步伐。

I、定期向宁静第一责任人填报季度陈诉书。

(3)、专职宁静员的职责

A、认真执行国度有关宁静生产目标、政策和企业各项规章制度。

B、督促项目财务提足宁静技能步伐费，做到专款专用。

C、每天对各施事情业点进行宁静查抄，掌握宁静生产情况，查出宁静隐患

实时提出整改意见和步伐制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂

停生产，并陈诉领导处理惩罚。

D、参加项目组织的定期宁静查抄，做好查抄记录，实时填写隐患整改通知

书，并督促认真进行整改。

E、配合工长开展好宁静宣传教诲运动，特别是要对峙每周一次的宁静运动

制度，组织班组认真学习宁静技能操纵规程。

F、对劳动掩护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督查抄。

G、产生因工伤亡及未遂事故要掩护现场，立即上报，并如实向事故视察组

反应事故情况。

1k提出宁静事故处理惩罚意见，并报主管部分。

(4)、施工员的职责

A、认真执行国度有关宁静生产的目标、政策和企业的各项规章制度。

B、向班组下达施工任务前，认真向班组进行宁静技能交底，并填写宁静技

能交底单。

C、每天对摆设施工任务的作业点进行查抄，查出宁静隐患实时进行整改并

制止违章作业，遇有险情实时停止生产并向上级陈诉。

D、担当上级及宁静监督员的监督查抄，对上级及宁静监督员提出的宁静隐

患实时摆设整改，并监督整改的落实情况。

E、定期对工人进行宁静技能教诲，防患于未然。

F、领取和发放使用好班组的劳动掩护用品、保健食品和清凉饮料等。

G、参加项目组织的宁静生产查抄，对查抄中发明的问题实时进行整改。

H、产生因工伤亡及未遂事故要掩护好现场，立即上报，并配合事故的视察。

8.3宁静生产技能步伐

8.3.1宁静生产步伐

(1)、认真贯彻执行国度有关宁静生产规矩、修建施工宁静规程。同时结合

本工程特点，制定宁静生产制度和奖罚条例，并认真执行。

(2)、牢固树立“宁静第一”的思想，认识到宁静生产，文明施工的重要性,

对峙预防为主的目标，开工前要逐级进行宁静交底，每天班前教诲，班前查

抄，班后总结。定期开展宁静运动，掌握一定的宁静生产知识，对职工进行

宁静生产培训I。在宁静生产上，克服麻痹思想。对峙用好宁静“三件宝”，所

有进入现场人员必须戴宁静帽，高空作业人员必须系好宁静带，穿软底防滑

绝缘鞋，正确使用宁静防护用品。

(3)、钢爬梯、吊篮、平台、吊物钢管等，应设计得轻巧、牢靠、实用，制

作焊接牢固，查抄全格，并按规定正确使用。吊装前要仔细查抄索吊具是否

切合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操纵人员必须持证上岗。高空

作业人员应切合高层施工体质要求，定期查抄身体。

(4)、走道板材质要切合规定，铺设牢靠，不得出现翘头。电焊作业台搭设

力求平稳、宁静、周围设防护栏杆，所有设置在高空的设备、机具，必须安

排在指定的所在，制止载荷太过会合。并要绑扎，防备呆板事情中松动。

(5)、高空坠落防护，所有宁静设施由专业班按规定统一设置，并经宁静宁

静总监验收，其它人不得随便拆动。因事情需要必须拆动时，要经过宁静总

监允许。事后要实时规复，宁静员要认真查抄。

(6)、种种施工机器编挂操纵规程和操纵人员岗亭责任制，操纵人员要严守

岗亭，会合思想，专机专人使用保管，机操人员必须持证上岗，电动、风动

机具按使用规程使用。非持证上岗人员严禁擅自动用机器设备。

(7)、易燃易爆防护，切实搞好防火。氧气、乙烘气、C02气要放在宁静处,

并按规定正确使用，东西房、操纵平台、已安装楼层及地面临时设施处，设

置足够数量的灭火器材。电焊、气割时，先视察周围情况有无易燃物后再进

行事情，并用火花接取器接取火花，严防火警产生。

(8)、触漏电防护，搞好宁静用电。所有电缆、用电设备的安装拆除、现场

照明均由专业电工担当，要使用的电动东西，必须安装漏电掩护器，值班电

工要经常查抄、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46—88标准，包管用电

宁静万无一失。

(9)、统一高空、地面通迅，联络一律用对讲机，禁止在高空和地面相互直

接喊话。起重指挥要果断，指令要简法、明确。按“十不吊”操纵规程认真

执行。高空作业人员应配带东西袋，东西应放在东西袋中不得放在或易失落

的地方，所有手动东西(如手锤、扳手、撬棍等)应穿上绳子套在宁静带或手

腕上，防备失落伤及他人。

8.3.2冬季施工防冻步伐

凭据临安市气温特点，在现场开展防冻、保温等卫生知识的宣传事情；

低温季候应调解作息时间，应淘汰连续加班加点，包管工人们的身心康健；

低温季候现场医务室应增强对工人身体状况的检测事情，搞好医疗保健。

8.3.3雨天施工及防风步伐

(1)、雨季施工防护步伐