金丰星座商住宅楼工程应急预案

第第页金丰星座商住宅楼工程应急预案国东.金丰星座商住宅楼工程各项事故应急预案编制：审核：审批：触电事故应急预案1、目的：当触电事故发生时，为了尽量削减危害后果，特订立本预案。本预案适用于国东.金丰星座商住宅楼工程项目部施工现场办公场所可能发生的触电紧急情况，所实行的应急准备和相应救援行动。2、工作程序和要求：A、应急救援的基本任务和组织机构：基本任务：掌控不安全源，即快速切断电源，抢救受害人员是应急救援的基本任务，并与大荔县同洲医院协作，促成紧急救援协议，联系方式09133718222，协同项目部应急准备和响应领导小组人员如下：组长：邰广林、孙伟组员：葛舒华、周秦、李超、陈强、刘全、景联库B、应急准备工作：项目部应依照有关标准的要求准备和配置应急设施、设备和应急物资，并做好日常维护和保养工作。C、应急响应和救援：触电事故应急救援按事故波及范围及其危害程度，可实行项目部自救和社会求援的形式，项目部内部子就是触电事故应急救援最基本、最紧要的救援形式，施工现场要全力组织自救。项目部救治应急响应组在接到事故报警后应快速组织应急救援赶赴现场，快速实施救援将伤员救出并施救。3、现场应急处理和急救：A、当现场发生触电事故时，应由工地救治应急响应小组负责人统一指挥进行应急处理，快速对事故现场进行戒警，撤离无关人员。保护好事故现场及有关物体痕迹，对周边物体应做好标志，以利于事故原因的调查取证。B、查明触电者是否脱离电源，并应防止触者二次触电或抢救者触点断开电源开关，使用绝缘物隔离或挑开电源或带电体，用导电体使电源接地或短路，迫使漏电保护器和短路器跳闸而断开电源。C、依据伤员的一般情况，如：神志、呼吸、心跳、血压、瞳孔等情况判定损伤的轻、重、危。在医务人员到来之前，区分不怜悯况，采纳相应的方法进行急救，直到医务人员接替。实行先抢后救，先急后缓，先重后轻，边救边送，严密察看的急救原则进行急救。适时同医护人员将伤员送往医院救治。高处坠落应急预案1、目的：当高处坠落事故发生时，为了尽量削减危害后果，特订立本预案。本预案适用于国东.金丰星座商住宅楼工程项目部施工现场办公场所可能发生的触电紧急情况，所实行的应急准备和相应救援行动。2、工作程序和要求：A、应急救援的基本任务和组织机构：基本任务：抢救受害人员是应急救援的基本任务，并与大荔同洲医院协作，促成紧急救援协议，联系方式09133718222B、项目部应急准备和响应领导小组组长：邰广林、孙伟组员：葛舒华、周秦、李超、陈强、刘全、景联库B、应急准备工作：C、应急准备工作：项目部应依照有关标准和相应计划的要求和配置应急设施、设备和应急物资，并做好日常维护和保养工作。物资可能包含：应急设备，如：急救箱、担架等。D、应急响应和救援：当事故发生时，在向外部靠近急救中心报告，恳求增加救援的同时，应对伤员进行初步救治，并报告项目安全技术科。先内后外进行报告，现场人员报告工地救治应急响应组负责人适时向外部靠近急救中心报告，恳求增加救援，同时向公司安全技术部报告，接到事故报警后应快速组织救援人员，赶现场快速实施救援，将伤员救出并施救当发生高处坠落事故时，首先应察看伤员的一般情况，如：神志、呼吸、心跳、血压、瞳孔等情况判定损伤的轻、重、危。随后察看伤员坠落时身体着地部位，依据身体着地部位作出初步判定，采纳适当的急救处理和搬运护送方法，防止发生继发性损害，护送伤员到医院时，尽可能使用救助车，不用车身摇摆、颠簸严重的车辆，途中注意防范呼吸道堵塞、出血等意外情况的发生，并依据实际情况，实行有效的止血，包扎伤口，防止感染等措施，实行先抢后救，先急后缓，先重后轻，边救边送，严密察看的急救原则进行急救，适时同医护人员将伤员送往医院救治。油品化学品损害事故1、目的：为使油品、化学品、有害气体由于各种原因造成或可能在成浩繁人员伤亡及其它较大社会危害时，能过通过有组织地救援活动适时掌控不安全源，抢救受害人员和现场财产引导现场人员防护和组织撤离，清除危害后果特订立本预案。2、工作程序和要求：应急救援的基本任务，.掌控不安全源。适时掌控造成事故的不安全源是应急救援工作的首要任务。.抢救受害人员。抢救受害人员是应急救援的紧要任务。.引导员工防护，组织现场人员撤离。.做好现场清除，除去危害后果。3、应急准备与响应的组织机构：响应领导小组全面负责应急准备与响应的管理。建立工地救治应急响应组，负责工地内紧急情况的自救。项目部设立以下救援小组其设置和职责为：抢险抢修组、消防组、安全警戒组、抢救疏散组、物资供应组，按标准要求和配置应急设施，设备和应急物资，并做好日常维护和保养工作，应急设施设备包含消防设施急救设备。应急响应和救援程序及项目部内部救援方式：发生事故事故报警与接警出动救治应急响应组火灾扑救现场急救泄露处理紧急疏散项目部内部自救式油品、化学品、有害气体事故应急救援最基本，最紧要的救援形式，即使事故威海已经扩大到本施工现场以外区域，本施工现场仍需全力组织自救。特殊是尽快掌控不安全源。当事故范围较大时，应适时向外部靠近组织、火警和急救中心报告，恳求增加救援。在事故现场油品、化学品对人体可能造成损害，有害气体对人体可能造成损害进行急救时无论患者还试救援人员都需要进行适当的防护。4、现场急救注意事项：a.选择有利地形位置急救。b.作好自身及伤病员的个体防护。c.防止发生继发性损害。d.应至少2～3人为一组集体行动。5、当现场有人受到油品、化学品损害时，应立刻进行以下处理：a.快速降低到油品、化学品损害的患者脱离现场至安全地点。b.呼吸停止时立刻进行人工呼吸。c.患者皮肤污染时，脱去污染的衣裳反复多次用清水冲洗。6、当现场有吸入油品、化学品的人员可能依据物料性质对症处理：a.快速将受到有害气体损害的患者脱离现场至空气清爽处。b.受损害人员经现场处理后应快速护送至医院救治，泄漏处理、泄漏源掌控、泄漏物处理都必需注意可能对人体造成损害，对可然物质还有可能引发火灾爆炸的可能，因此应注意配备必需的个人防护器具，严禁火种，要有监护人适时处理泄漏物防止二次事故发生。7、火灾扑救：扑救油品、化学品、有害气体火灾绝不能盲目行动，应针对油品、化学品、有害气体类别选择正确的灭火剂和灭火方法必需时实行堵漏或隔离措施防备火害扩大。8、事故现场处理：事故发生后单位领导应组织保护好事故现场。应标注清晰物品原位，并在事故发生后绘制原始地貌图。依照规定上报事故，接受事故的调查和处理。土方坍塌事故应急预案1、目的：当土方坍塌事故发生时，为了尽量削减危害后果，特订立本预案。国东.金丰星座工程项目部施工现场可能发生的土方坍塌紧急情况，所实行的应急准备和响应救援行动。2、工作程序和要求：A、应急救援的基本任务和组织机构：基本任务：抢救受害人员是应急救援的基本任务，并与大荔县同洲医院协作，促成紧急救援协议，联系方式09133718222B、项目部应急准备和响应领导小组组长：邰广林、孙伟组员：葛舒华、周秦、李超、陈强、刘全、景联库C、应急准备工作：项目不要准备和配置应急设施、设备和应急物资，并做好日常维护和保养工作。应急设施、设备和物资包含：挖掘机、挖掘工具、急救箱、担架等。土方坍塌事故应急求援按事故波及范围及其危害程度，可实行项目部内部自救和社会求援的形式，项目部能自救的肯定要组织施工现场全部人员全力自救。当事故范围较大，施工现场自救完全掌控事态进展时，应适时向外部组织急救中心报告，恳求增加救援。3、3、现场应急处理和急救：A、当现场发生土方坍塌事故时，应由工地救治应急响应组负责人统一指挥进行应急处理，快速对事故现场进行戒警，撤离无关人员。B、现场调查了解埋在土方中的人员人数和位置情况，察看伤员上方土体情况，判定有无连续塌方的不安全，有塌方不安全的，必需实行相应措施。C、立刻扒土抢救伤员并紧密注意伤员情况，再不能完全确定伤员确实位置的情况下，眼睛采纳机械挖土，以防伤及伤员，同时对伤员上方土体实行临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。D、实行先抢后救，先急后缓，先重后轻，边救边送，严密察看的急救原则进行急救。适时同医护人员将伤员送往医院救治。安全事故预控措施为了贯彻“以人为本，安全第一”落实安全管理体系标准，防备或削减可能造成的人员健康损害或损失，保证全体职工的人身安全，项目部应对潜在的重点人身伤亡事故作出准备与响应，一旦发生人身损害事故，应立刻成立应急指挥小组，配置专兼职应急人员，实在负责事故紧急情况的应急响应工作，把损失降低到最低，实在设置及分工如下：一、组织机构：一旦发生人身伤亡事故，项目部立刻成立临时应急指挥小组，成员及职责如下：1、项目部成立以项目经理为首的应急指挥小组，项目经理组织事故的救治、调查、处理工作。2、项目部专职安全员帮助项目经理专门处理紧急事故工作，并与大荔同洲医院协作，促成紧急救援协议，联系方式091337182223、应急指挥小组从项目经理、项目技术负责人、项目部职能施工工长到作业班组操，形成一个严格的管理体系，一级抓一级，正常运转，落实到人。项目经理安全生产委员会安全生产组财务行政级材料设备组技术质量组瓦工工长砼工长钢筋工长木工工长会计材料员技术员质量员机械工长安全员各施工班组二、现场急救预案：1、现场一旦发生人身伤亡事故，第一法相人应立刻通知现场专职安全员，安全员应依据伤情的需要，快速实行急救措施（如：止血包扎、固定等）或联系医疗部门救治，急救成功的条件是动作快，操作正确，任何拖延和操作错误会导致伤员，伤情加重或死亡。2、施工现场发生事故后，工长应立刻去施工发生地点，并尽可能保护好现场，通过调查了解，立刻向项目部汇报，并同时通知项目部专职安全员。3、项目经理、专职安全员得知仔细情况后，应立刻电话或其它方式向公司工程部汇报。4、项目不立刻成立应急指挥小组，对事故发生的情况做仔细认真的了解，勘察，并做好全面文字记录，及现场拍摄等工作。5、任何人不得隐瞒，不得拖延汇报，特殊是比较重点的人生事故，应尽快将伤者送往医院，同时以最快的方式向上级安监部门汇报，以便伤及调查处理。三、事故分析：1、凡因工伤事故或重点未遂事故，必须由工长召集发生事故的班组和有关人员，汇同项目经理部安全员共同分析事故发生的原因，本着“四不放过”的原则，查清原因、落实情况，定出改进措施，肯定要达到教育广阔群众和制止同类事故不再发生的目的。2、重伤、死亡或重点死亡事故，应依据情节召开范围内的现场分析会。3、凡重伤事故分析与事故调查报告，项目经理不应在事故发生之日起的十天上报公司，公司在十五天内上报上级主管部门，并下发各基层单位。4、“四不放过”原则：事故原因分析不清不放；群众没有受到教育不放；改进措施不落实不放；有关责任人得不各处理不放；四、事故调查报告：1、凡发生轻伤事故，应当日由班长或工长向安全员汇报，安全员应在两天内向公司工程部汇报，并督促主管工程的工长仔细填写事故报告表，签章齐全承包公司查存。2、一般事故由工长召集发生事故的班组和有关人员开事故分析会，并请项目部、经理部、安技人员参与。3、凡发生轻伤事故（包含多人事故）项目经理部应尽快将伤者送往医院抢救，同时以最快方式向公司工程部报告，并保护好事故现场，以便上级机关调查，分析事故原因和责任。4、重伤事故（包含多人事故）项目经理部立刻组织专人进行调查，专职安全员主持召开，由项目部生产、技术、安全部门及施工班组参与的事故分析会。5、死亡事故，项目经理部应立刻报告公司上级主管部门，并协同上级部门搞好伤亡事故的调查处理工作。6、重点伤亡事故后，项目经理部应在十天内写出事故调查上报公司，项目部对工伤事故必需定期照实上报，若隐瞒不报，有隐瞒着负责，对工伤事故不准许过期补报。五、事故处理：1、工伤事故表及重点伤亡事故报告装入本人档案存查。2、上级主管部对事故责任者，处理看法的批复，应装入责任者档案。3、重点伤亡事故安全措施改进落实后，由项目部报告公司验收。4、对造成事故责任者，依据事故发生的原因、性质、责任、严重程度和认得态度，给与批判教育，政纪处分、赔偿经济损失，直至追究法律责任。以上职责及制度是为发把安全工作，做得更好，而指定的实在分工，如发生事故，则应按上述职责、制度执行逐级汇报，有条不絮地处理，尽可能削减损失。火灾应急预案1、目的和适用范围：当固体、液体、气体等物质由于各种原因发生火灾造成或可能造成财产损失及人员伤亡及其它较大社会危害时，能够通过有组织的救援活动，适时掌控不安全源，抢救受害人员和现场财产，只带现场人员防护和组织撤离，清除危害后果，特订立本预案。2、工作程序和要求：2.1掌控不安全源：在第一时间内扑救火情，适时掌控事故的不安全源是应急救援工作的首要任务。适时掌控住不安全源，防止事故的连续扩展，才能适时、有效地进行救援。2.2抢救受伤人员：抢救受伤人员是应急救援的紧要任务。火灾事故发生后，应适时引导和组织现场人员实行各种措施进行自身防护，再撤离过程中应积极组织人员开展自救和互救工作，可以有效削减和避开人员伤亡。2.3做好现场清除，除去危害结果。火灾扑灭后要组织人员清除余火，并派人监视火场防止复燃，并与西安高新医院协作，促成紧急救援协议，联系方式09133718222。火灾事故应急响应领导小组：组长：邰广林、孙伟组员：葛舒华、周秦、李超、陈强、刘全、景联库4、工地救治应急响应设立以下救援小组，其设置和职责为：a)义务消防队负责：现场火情掌控，灭火工作：洗消和抢救伤员工作b）抢险抢修组负责：紧急状态下的现场抢险作业；保证电源及线路的安全，隔离可然及易燃物，设备抢修作业，恢复生产的检修作业。C)安全警戒组负责：布置安全警戒，保护现场井然有序：保证现场及场区道路畅通：加强守卫，禁止无关人员、车辆通行。d)抢救疏散组负责：负责现场四周人员和器材物资的抢救、疏散工作。的物资供应组负责通知有关库房准备好砂袋、锨镐、泡沫、水泥等消防物资及应急防护用品；准备车辆，确保所需物资适时供应到现场。5、应急准备工作1.项目部应针对可能发生的火情、火灾编制适用于本部的《火灾事故应急准备和响应计划》。2.《火灾应急准备和响应计划》在发布前、演练后，特殊是在紧急情况发生后应进行评审，以确保计划的适合于性充分性和可操作性。3.《火灾事故应急准备和响应计划》应经项目部经理批准，并报公司公安科备查。4.项目部依照法律、法规、规范和《火灾事故应急准备和响应计划》的要求和设置应急设施、设备和应急物资，并做好日常和保养工作，应急设施、设备和应急物资可能包含：消防设施（如专用消防防水管网、消防栓、高压水泵、灭火器和被拆工具等）急救设备（如急救箱、黄砂、水源等）5.项目部应认真组织本预案和《火灾事故应急准备和响应计划》的培训工作，培训工作每年不少于一次，新员工、岗位调整员工必需接受培训合格后方可上岗作业。6、应急响应和救援火灾事故的救援方式：火灾事故应急救援按事故波范围及危害程度，可实行项目部自救和社会救援的形式。1.项目部内部自救：项目部内部自救是火灾事故应急救援最基本、最紧要的救援形式奶子事故危害已经扩大到本施工现场以外区域，本施工现场仍需全力组织自救，特殊是尽快掌控不安全源。2.社会救援：当事故范围较大，施工现场自救不能完全掌控事态进展时，除按规定报告外，应适时向外部靠近组织、火警和急救中心报告，请救增加救援。3.火灾事故应急救援的组织与实施：火灾事故应急救援包含应急处理及火灾掌控、现场急救、紧急疏散和报警与接警、应急出动几个方面。4.事故报警与接警：当发生火灾事故时，现场人员必需依据本预案和本项目部订立的《火灾事故应急准备和响应计划》的规定实行措施，尽量削减事故的扩散。5.工地救治急响应组在接到事故报警后，应快速组织应急救援人员赶赴现场，快速实施救援，掌控事故进展，并接伤员救出不安全区域和组织群众撤离、疏散，做好清除余火工作。7、火灾扑救：1.扑救泊品、化学品、有害气体火灾决不可盲目行动，应针对油、品、化学品、有害气体类别选择正确的灭火和灭火方法。必需时实行堵漏或隔离措施，防备祸害扩大。a)扑救液化气体类火灾切忌盲目扑灭火势。在没有有厅取堵漏措施的情况下，必需保持稳定燃烧，否则不量可燃气体泄漏出来与空气混合，遇着火源就会发生爆炸，将会造成严重后果。b)对于爆炸品火灾，切忌用砂土盖压，以免增添爆炸物物品爆炸时的威力。扑救爆炸物品堆垛火灾时，水流应采纳吊射，避开强力水流直接冲击堆垛，以免堆垛倒塌引起再次爆炸。c)当扑救电器、仪器类物品火灾时，应首先切断电源，无法断电吓须使用干粉灭火器。在灭此类物品火灾时应尽量使用无腐蚀的灭火剂，以削减财产损失。2.当火灾扑灭后，依然应派人监护，清理现场，消除余火。8、事故现场的处理1.火灾事故发生后，本项目部领导应组织保护好事故现场。确因抢救伤员、抢救财产和应急救援需要搬动物品时，应标注清晰物品原址，并在事故发生后绘制现场原始地貌图。2.依照公司规定上报事故，接受事故的调查处理。安宜建设集团金丰星座项目部20**年10月15日篇2:“XXX创新工作室”管理制度(初稿)“唐川林创新工作室”管理制度组织机构主任：唐川林技术顾问：周勇王朝军陈沭锟副主任：王显才成员：姜小军吴祖平许勇廖嘉德朱大明刘德贵黄秀明阳贤前蒋裕斌李军华申开明职责与任务一、职责1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推举等工作。2、创新工作室负责订立工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的布置、分解、实施、总结工作。3、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参与，专业会要请工作室有关专业人员参与，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行讨论、讨论、推举。4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。二、任务推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素养水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学讨论、学习交流等活动，特殊是针对矿的进展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广阔职工提升技术、技能水平，培育企业进展所需的科技、生产、管理人才队伍。工作制度为激励广阔职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营进展，渐渐本队的“创新工作室”活动的开展，特订立本制度。1、工作目标1、实施科技兴矿、科技兴安战略，围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能，不绝加强安全牢靠性，努力探求设备、设施的本质安全。二、实在制度1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，讨论解决创新过程中碰到的困难和问题。2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不绝更新学问，提高技术素养。3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素养高、肯研讨的员工加入创新团队。对不重视学习提高，不自动参加项目创新人员，经创新工作领导小组讨论讨论，适时调整出创新团队。5、重视创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，适时进行改进和完善。三、工作要求1、加强本岗位专业学问的学习，尽快把握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。2、立足本岗，苦练技术，刻苦研讨，不绝提高技术创新本领和实际操作本领。3、关注生产过程中的环节、细节，培育察看发觉问题的本领，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于1条。4、加强团队合作意识，自动参加、共同讨论，发挥团队智慧优势，每年每名成员技改攻关参加不少于6项。5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。学习制度一、工作室全体成员要坚持不懈地学习煤矿安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能学问，开拓学问渠道，增添学问积累，不断提高自身素养和业务水平。二、学习要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和生产现场情形，学以致用，讲求实效。三、实行集中学习和自学相结合的形式，规定每星期二下午为集中学习日；学习内容由创新领导小组依据上级要求和工作需要实在布置。四、严格遵守学习制度，除特别情况外，不得请假，定时参与学习，保证有效的学习时间。五、有特别情况不能参与学习的，要向组长及负责人请假，事后要自学补课。对无故不参与学习者，在学习会议上予以通报批判。六、每一阶段学习结束后，每位成员都要认真做好学习总结和心得体会，并由组上进行检查并将学习情况进行通报。名师带徒制度为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素养，加强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师带徒”工作实际，订立本制度：一、名师带徒培训工作原则1、坚持工种对口原则。2、坚持分层次培训原则。3、坚持培育与考核评价相结合原则。二、工作室内全部技师必需带徒，中级技师不得少于两人，初级技师不得少于一人，并签定师徒合同。三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试，考试不合格要进行惩罚，师傅罚款200元，徒弟罚款400元。四、师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训，理论不得少于10小时，实际操作培训不得少于15小时。五、名师带徒中师徒合同期满经考核合格，对电钳师傅嘉奖300元，其他师傅嘉奖200元。六、学徒期满未出师的职工，延长学徒期，延长期过后仍不能出师者，将对其工种进行调整。七、名师带徒合同期满，徒弟出师后要重新带徒，由工作室指定徒弟并与之签定合同。八、名师带徒过程中必需完成单位交办的其他临时任务。经费管理制度为规范有效地使用创新科技经费，依据矿队有关规定，订立本方法。一、创新科技经费是为实现业务保安，技术保安而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入，重要用于：1、矿下达的年度五小计划；2、新技术、新工艺、新材料引进过程的产生的费用；3、新产品的试制；4、“五小”成果展览、技术交流、技术咨询；5、购买科普刊物；6、“五小”成果评审、鉴定；8、科普工作：包含资料、培训、摄影、音像、复制等；二、经费的申报和审批1、经费应由工作室成员申请，申请班组在充分确定申请理由、实在项目的基础上，在当月例会上报工作室主任。2、组长依据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责实在实施并监督检查。3、申请项目必需具有新奇性或应用性，并经充分调查讨论，必需时可经矿将组织有关部门进行专项考察、论证后，上报矿列为科技进步项目。4、凡未经工作室成审查调研的申请项目，原则上不予考虑。5、申请使用的经费由工作室组织审查后，组长审核批准，由财务人员拨付申请班组。6、科技经费的使用，依照“组长领导下的项目小组长负责制”的管理模式，由组长核销。7、所拨付的经费要专款专用，不得支出与本项目无关的费用，工作室将组织相关人员，对拨付给各班组的经费使用情况进行检查，如发觉滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严重的要追究有关人员责任。奖惩制度为有利于工作室开展带徒传技，实施技术技能革新成果的应用推广，激励工作室成员在技术创新、技术攻关方面的工作热诚和创新思维，充分发挥技能团队在解决企业安全生产技术难题中的作用，特订立本制度：1、工作室成员必需按规定完成授徒计划，并实行年度考核、评测，对达到预期效果的师徒双方，工作室将分别予以100300元不等的专项嘉奖，未完成授徒工作计划，将依据实在情况予以对应的相关惩罚。2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合理化建议在付诸实施后，经考评、验证取得明显效果，已达到预期目标，工作室将予以项目合理化建议提议人50―100元/项的嘉奖。3、凡在集团公司及矿的合理化建议评比活动中获得奖项的技改项目，工作室将对该项目的相关人员予以获奖等级金额20100％的额外嘉奖。4、工作室成员必需严格遵守本工作室各项管理制度，相互协作搭配，共同完成工作室各项年度计划。如有违反，将按各项管理制度的相关规定，予以违犯者相应的惩罚。5、“五小”成果申报表每月（次月民管会）上交一次，按班组人数10%的比例上报，未按规定上报按50元/件予以惩罚。6、队每半年由领导小组对各班组上报项目（已实施，并产生肯定效益）进行评审，并评比出特等奖一个、优秀奖一个，组织奖一个，分别予以500、300、100元的嘉奖。项目实施、申报流程图职工自行设计并形成文字资料职工自行择机报工作室进行可行性论证立项工作室引导、完善技术方案立项组织实施立项成果试用检验成果上报矿专业小组审核、完善报矿评审组篇3:中学历史新课程改革教学心得体会新教材培训心得体会铺头中学张利萍20**年10月14日，我和泽州县其他学校的中学历史老师一行10人，在泽州三中参与历史新教材培训。整个培训过程组织严谨，井然有序。县教育局的常卫庆老师全程参加，还不时与老师们进行热情的探讨。一成天的培训虽然辛苦却卓有成效。通过这一天的培训，我个人感觉真是受益匪浅，收获良多。真心感谢上级给我们制造这次机会。尤其是观看了北京的中学历史老师讲的示范课，真的是让我找到了自身的差距和不足。通过这次培训，我对新教材有了更深刻的了解和体会。下面我就谈谈本身的一点心得体会：一、在教学课堂上我感受到新教材不再只是特定学问的载体，而是老师和同学共同探求学问的过程。华师大版的新版历史教学书是在原来教学书的基础上经过重新修正编订的。从外观上看，课本面积变小了，但内部的学问点并没有削减，反而有所增添。充分利用历史资料、插图、学问拓展等形式大大丰富了原有课本的学问容量。因此，老师要充分利用这些资源，营造一个公平和谐的课堂环境。老师应由传统教学中的主角地位转向课堂师生交往的公平位置，要把学习的自动权交给同学。二、经过观看北京的历史老师的示范课，我深深认得到，面对新教材，要依据教育目标的调整，教学要求的不同，教学内容布置的不同，上课之前肯定要深入研讨，细心备课。备课要求做到，第一，备观念。反复研读新教材，领悟新教材的实质，更新教育观念，树立正确的人生观、师生观、价值观。重视同学进展，突出学科探究，创设生动的教学情况。用新理念去指挥和改造本身的教学。第二，备目标。课标是教学指南。实在的每一课都要求老师依据课标，老师用书，结合同学实际，订立恰当的教学目标。老师在课堂教学的自由发挥的空间增大了，老师备课的要求更高了，压力更大了。第三，备教材。新教材的编排变动虽不大，但如何处理，实行何种教法才能达到梦想的教学效果，也是摆在老师面前的新课题。第四，备活动。老师要创设生动活泼的教学情境，激发同学的学习爱好，设计不同形式的探究活动，培育同学的实践本领和创新精神。三、教学方法和观念的更改，由“传授型”向“导向型”的转换，以前课堂上的情况是：45分钟老师一个人讲完，滔滔不绝、一气呵成，还生怕同学没听够，生怕学问点没讲透，生怕考点没讲到。同学则一个个无精打采，小话不绝，呵欠连天。通过这次培训，我认得到老师的角色更多的象一个导演，在教学过程中起的是组织、引导、示范和协调的作用。我们要由浅入深、由表及里的引导同学学习，教会他们如何学习。将他们从被动接受学问和死记硬背中解脱出来，让他们积极、自动的学习学问，让他们更改“学历史只要背就行”的观念。此外变结论式教学为过程教学，寓“学法引导”于教学过程之中。历史课本中有很多现成的结论，如“……的历史意义”“对……的评价”等，同学有的并不赞成，有的不明所然。这就要求老师将得出结论的过程、本身的思维过程尽量的暴露给同学，让他们自动参加到分析、讨论中来，引导他们自动发觉和探究学问。四、培育同学的最后目标――培育终身学习，学习对终身进展有用的历史。历史自身的特点告知我们，学史为了鉴今。如何完成这一功能呢？这就要求老师调整好本身的位置，明确本身的角色，即一个“推波助澜者”，而真正“汹涌澎湃”的主角是同学，在教学过程中老师要作好两个工作：即创设新奇的问题情境，吊起同学的胃口，激发同学自主思索，然后激励同学自主发言；二是要“推波助澜”，即同学开始思索问题后，老师千万不要立刻向同学奉送所谓的真理，而是要引导，激励同学充分而积极的思索、自若表达，要敬重同学的人格，注重同学的不同见解，激励同学大胆发言，使同学通过积极自动的参加课堂教学过程，渐渐形成自主学习――发觉问题、提出问题、分析问题、解决问题的本领。总之，在长期的教学工作中，我体会到一名合格的老师必需要终身学习，加强交流。面对新教材，老师之间的交流和讨论更是不可少。要坚持进行集体备课，让思想碰撞产生智慧的火花。此外，要连续做好课下的巩固和训练，引导同学学会在生活中学习历史学问，使本身的教学和同学的本领都能取得更大进步。再次感谢泽州县教育局这次细心组织的新教材培训，希望这种高质量的培训能够应用化，也更常态化！篇4:20XX：20XX质控活动记录本质控小组活动及持续改进记录本重症医学科质控小组职责一、重症医学科质控小组构成。组长11；副组长22；成员3344.二、科室是医疗质量管理体系的紧要构成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。三、结合本专业特点及进展趋势，订立及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与评优评先挂钩。四、定期组织全科人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。五、参与医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。六、科室质控工作小组活动内容详见外科质控记录本。科室质质控小组工作制度一、质控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、引导、检查，开展每日质控、每月质控工作。二、质控小组的活动每月至少一次，重要分析本科质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控记录。三、对科室诊疗活动的各个环节进行引导和监控，通过实在的诊疗示范操作，每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量安全意识。四、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。20**年1月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量。质控发觉的问题：1、部份病历现病史不清；2、专科检查记录简单3、辅佑襄助检查紧要指标未在病历中即时反应。改进措施：1、注重现病史书写的真实性、条理性；2、辅佑襄助检查要有结果分析。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：按病历书写要求持续改进，提高下月的书写质量。20**年2月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：科内三个优势病种的执行情况。质控发觉的问题：1、显示中医特色治疗不够；2、中医辨证及选方不规范；3、部份病例病历记录舌脉象与证型不相符。改进措施：1、加强中医基础理论学习；2、熟悉常用中药的药性；3、学习把握脑病、呼吸方面的常用方剂。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：三个优势病种的执行情况良好。20**年3月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：手消毒。质控发觉的问题：1、医生在查房换药过程中未全程按手卫生消毒原则行手消毒。2、护士执行得较好。改进措施：1、加强手卫生消毒认得；2、对七步洗手法进行考核，人过关。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：全体人员通过手卫生七步洗手法。20**年4月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量。质控发觉的问题：1、部份主诉描述不清，与第一诊断不一致；2、部份病历现病史记录简单，无紧要的阴性和阳性体征描述；3、因电子病历使用的原因，草率从事，缺乏认真修改，前后冲突；4、中医辨证格式化。改进措施：加强中医基础理论学习，提高中医辨病辨证水平。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：医生认得到位，进一步提高。20**年5月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量质控发觉的问题：本月病历书写即时认真，未发觉特别情况。改进措施：连续提高病历书写的质量。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：病历书写较上月明显改善。20**年6月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量。上月医务科行病历质量大检查，抽取我科归档和在架病历，通过检查，存在以下问题：质控发觉的问题：1、病案首页填写不完整，存在漏记和错记；2、部份日常病程记录缺少分析；3、复制粘贴的内容有的字词未即时修改，前后冲突；4、护理体温单未写出院时间。改进措施：1、强化认真书写病历的紧要性；2、强调工作的态度和认真性；结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：本月病历质量与上月相同。20**年7月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：合理用药检查质控发觉的问题：1、抗生素使用未严格按分级管理制度落实；2、中成药不规范联用；3、中成药未辩证使用；改进措施：1、加强抗生素分级管理制度的学习和落实；2、合理使用中成药制剂。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：抗生素分级使用逐渐规范，合理用药意识进一步提高。2023年8月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：医保政策学习。质控发觉的问题：1、新入病人未适时申报医保信息；2、部分科室存在挂床住院，我科未发觉这种现象。改进措施：加强医保政策的再学习。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：加强学习改进提高2023年9月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量。质控发觉的问题：1、一份病历模板复制后未即时修改；2、有一份病历病人出院体温单未标出院时间。改进措施：连续提高医疗护理质量。结果评价（重要对上次病例质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：医疗护理质量掌控良好2023年10月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：如何提高中医特色治疗。依据等级医院复审要求，我科应实施中医药特色治疗举措18项，要求开展的项目多，任务坚巨。质控发觉的问题：1、重要是医生对实施中医特色治疗的认得不足；2、二是医生对本科要求的实施内容不完全了解；3、三是不结合病人病情认真开据医嘱。改进措施：加强中医基础理论的学习，特殊是关系到科室要求的18项内容方面的理论技术操作学习。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：医疗护理质量掌控良好，实施中医特色治疗项目渐渐增添，但不显结合率不够。2023年11月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、有文字涂改现象；2、部份病历现病史描述不清；3诊断与现病史不含接；4、重整医嘱于病程记录中无反应。改进措施：1、加强管理搞高认得；2、规定若病历中显现三次以上，此病历重写。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：本历书写较上月有明显改进。2023年12月质控小组活动记录主持者：参与人员（签名）：活动内容：控感学问培训质控发觉的问题：1、考核发觉部份医护人员对消毒、灭菌的概念不清；2、部份医师对卫生手的操作程序不清；3、部份医护人员对传染病分级管理不清4、部份医护人员对抗生素分级管理的内容不清。改进措施：1、加强控感学问的相关培训工作；2、加强抗生素的使用和管理。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：加强控感学问和抗生素的相关培训工作，杜绝以上情况发生。急诊科质控小组职责一、急诊科科质控小组构成。组长冯登华副主任医师；副组长赵霞士长；成员刘敏山主治医师、谢解英护士。二、科室是医疗质量管理体系的紧要构成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。三、结合本专业特点及进展趋势，订立及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与评优评先挂钩。四、定期组织全科人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。五、参与医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。六、科室质控工作小组活动内容详见外科质控记录本。急诊科质控小组工作制度一、质控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、引导、检查，开展每日质控、每月质控工作。二、质控小组的活动每月至少一次，重要分析本科质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控记录。三、对科室诊疗活动的各个环节进行引导和监控，通过实在的诊疗示范操作，每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量安全意识。四、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。2023年1月质控小组活动记录主持者：刘新生参与人员：邵春云活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、中医辨病辨证记录不充分；2、病程记录未体现中医“理、法、方、药”的记录形式。改进措施：1、强化中医基础理论学习；2、使病历书写规范常态化。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：我科只有一位中医师，其余临床医师均为西医师，中医基础理论软弱，在提高方面有一个渐进的过程。2023年2月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、护理记录单中医术语不规范；2、一份护量记录单静脉滴注未写滴速；3、部份辅佑襄助检查结果无分析。改进措施：1、加强中医基础理论学习；2、强强零缺陷管理。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：按零缺陷管理要求施实施管理。2023年3月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、护理一份病历体湿单漏填BP、出、入量；2、记理中医记录不完善；3、部份病例抗生素使用不合理，如非严重感染病人多联应用抗生素4种；4、活血化瘀药联合应用。改进措施：1、加强抗生素管控；2、加强中医基础理论学习。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：抗生素管控不力。2023年4月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、上级医师未鉴名；2、药名书写剂量不标准；3、中药服法不规范；4、护理体温单有漏填现象；5、检查报告单不在病程记录中反应；6、辨别诊断单纯提病名。改进措施：1、加强管理，提高认得；2、辨别诊断至少应提2个病并有分析；3、完善病程记录的书内容。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：病历书写质量较上月有明显反弹（下降）。2023年5月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历处方书写制度的执行情况。质控发觉的问题：1、部份药品剂量不清，如“甲硝唑100mlivgtt”应为0.5%甲硝唑100mlivgtt；2、处方书写无剂量，发“氨必仙一盒”3、部份检查报告单未在病程记录中反应。4、护理有漏画体温现象。改进措施：1、熟悉药品规格剂量。2、完善病历书写内容。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：处方病历书写较上月明显改善。2023年6月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量质控发觉的问题：未发觉不良问题。改进措施：保持提高。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：医疗护理质量掌控良好。2023年7月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、病记录中体现上级医师查房中的中医“理、法、方、药”记录不完善；2、方药：“加减、加味、减味”书写概念不清，有的是加味写成“加减”，有的是加减写成“加味”。改进措施：1、加强中医基础理论的学习提高中医病历书写水评；2、加强中医方剂学的学习；3医生认得到位。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：改进措施得以落实。2023年8月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：电子化病历质控发觉的问题：1、电子化病历娴熟程度不够；2、部份病历校对工作不认真，显现文不对题；3、病历书写模块化，未按医务科指定执行，五花八门；4、入院时间与病程记录时间与真实时间不相符。改进措施：与医教科加强沟通，随时解决电子化病历中存在的问题。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：病历书写进入电子化娴熟过程中。2023年9月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：控感学问培训质控发觉的问题：1、考核发觉部份外科医生对消毒、灭菌的概念不清；2、部份外科医师对卫生手的操作程序不清；3、部份医护人员对传染病分级管理不清4、部份医护人员对抗生素分级管理的内容不清。改进措施：1、加强控感学问的相关培训工作；2、加强抗生素的使用和管理。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：加强控感学问和抗生素的相关培训工作，杜绝以上情况发生2023年10月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：如何提高中医特色治疗。依据等级医院复审要求，我科应实施中医药特色治疗举措18项，要求开展的项目多，任务坚巨。依据进一个月来检查的情况分析，倘若按此进度无法完成，存在下列问题：质控发觉的问题：1、重要是医生对实施中医特色治疗的认得不足；2、二是医生对本科要求的实施内容不完全了解；3、三是不结合病人病情认真开据医嘱。改进措施：加强中医基础理论的学习，特殊是关系到科室要求的18项内容方面的理论技术操作学习。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：2023年11月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：病历质量；反馈上月实施中医特色治疗的进展情况。质控发觉的问题：医疗护理质量掌控良好，实施中医特色治疗项目渐渐增添，但不显结合率不够。改进措施：进一步加强改进提高结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：医疗护理质量掌控良好，实施中医特色治疗项目渐渐增添，但不显结合率不够2023年12月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：优势病种的病历书写质量。质控发觉的问题：1、病种证型模板不完全规范；2、中医辨病辨证依据不充分；3、病程记录中舌脉书写混乱，证脉分别；4、中医治疗举措特色不够。改进措施：按等级医院要求加强整改。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：一般病人病历书写质量良好，目前重点是加强优势病种的书写质量，使其急诊科质控小组职责一、急诊科科质控小组构成。组长冯登华副主任医师；副组长赵霞士长；成员刘敏山主治医师、谢解英护士。二、科室是医疗质量管理体系的紧要构成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。三、结合本专业特点及进展趋势，订立及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与评优评先挂钩。四、定期组织全科人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。五、参与医疗质控办公室的会议，反映问题。收集与本科室有关的问题，提出整改措施。六、科室质控工作小组活动内容详见外科质控记录本。科室质质控小组工作制度一、质控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、引导、检查，开展每日质控、每月质控工作。二、质控小组的活动每月至少一次，重要分析本科质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控记录。三、对科室诊疗活动的各个环节进行引导和监控，通过实在的诊疗示范操作，每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量安全意识。四、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。2023年1月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：优势病种病历质量质控发觉的问题：中医治疗举措特色依然不够。改进措施：优势病种病历辨证模板已全面进行了修改整理，做到记录精准而规范，中医治疗举措特色督促加强。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：优势病种病历辨证模板已全面进行了修改整理，做到记录精准而规范，中医治疗举措特色督促加强。2023年2月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：医院二次“等级医院”督查存在问题反馈。质控发觉的问题：1、中医处方完成量及比例仍不符合要求；2、个别科室中医治疗与参加治疗率不够；3、各科中医综合治疗室建设还不完备；4、优势病种订立后个别个室还不完全把握；5、中医文化建设要求记忆背诵的内容不能完全速答；6、部份支撑材料还不完善。改进措施：参照科室存在的问题，按等级医院要求持续整改。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：快速查找问题即时有效持续整改2023年3月质控小组活动记录主持者：冯登华参与人员（签名）：赵霞、刘敏山、解月英活动内容：电子化病历质控发觉的问题：1、病历书写核对工作依然存在问题；2、现病史书写简单，部份病历缺少紧要的阴性及阳性体征描述；3、日常病程记录不完善，有的缺少辅佑襄助助项目。改进措施：1、进一步熟悉电子化病历书写规范；2、粘粘复制的内容应认真修改。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：经多次强电子病历书定工作后较上月有明显改善。2023年4月质控小组活动记录主持者：参与人员：活动内容：医疗护理质量质控发觉的问题：1、住院病案首页填写不完整，存在漏记和错记；2、上级医师未鉴名；3、日常病程记录缺少分析；4、复制粘贴的内容有的字词和文字未即时修正，前后冲突；护理记录单描核定不精准，缺泛中医术语。改进措施：1、加强护理中医基础理论学习；2、医疗方面连续加强书写质量的提高。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：本月医疗护理质量无明显改善。2023年5月质控小组活动记录主持者：参与人员：活动内容：病历质量质控发觉的问题：1、使用复制粘贴的内容有的文字未即时修改；2、住院病案一般项目错填、漏填；3、护理方面无特别。改进措施：结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：病历书写质量明显提高。2023年6月质控小组活动记录主持者：参与人员：活动内容：病历质量质控发觉的问题：日常病程记录不仔细，缺少病情与病因分析，辅佑襄助检查未即时反映，显示治疗无确实依据，未真实反映患者的病情与治疗经过。改进措施：加强基础理论学习，不绝加强改进。结果评价（重要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈）：措施有力，质量显著