咨询工程师之工程项目组织与管理试题及答案一

咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一

单选题（共60题）1、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A2、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B3、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D4、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C5、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B6、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B7、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】A8、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审【答案】A9、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C10、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是（）。A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】B11、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A12、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】B13、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】C14、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B15、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后（）天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A16、2017版红皮书强调，增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的（）或累积变更价格超过中标合同金额的（），承包商可要求业主提供相关的资金安排证明，以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C17、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A18、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D19、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】A20、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A21、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】D22、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】C23、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A24、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A25、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D26、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D27、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B28、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D29、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A30、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A31、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A32、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A33、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A34、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】C35、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C36、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A37、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】A38、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C39、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C40、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C41、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D42、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B43、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A44、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B45、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D46、下列不属于费用控制的依据的是()。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】D47、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D48、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】D49、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】A50、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】A51、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C52、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A53、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C54、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D55、代理型CM模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D56、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】C57、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A58、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A59、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D60、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C多选题（共45题）1、工程咨询单位资信评价等级分为（）。A.专业资信B.专项资信C.综合资信D.甲级资信E.乙级资信【答案】D2、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的()应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。A.主要负责人B.项目负责人C.专职安全生产管理人员D.项目技术负责人E.单位技术负责人【答案】ABC3、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费【答案】ABC4、关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有()A.项目经理是开展HSE工作的核心力量B.基层作业组长是HSE管理第一责任人C.项目开始前应建立项目HSE组织机构D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E.专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键【答案】CD5、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（）。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD6、工程项目建设周期可分为（）阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】ABCD7、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB8、根据《生产安全事故报告和调査处理条例》，下列内容中，属于事故报告组成的有（）。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故发生的时间、地点D.事故责任者处理E.事故的简要经过【答案】AC9、项目团队考核的内容包括()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作动力【答案】ABCD10、关于综合单价的调整，以下说法正确的有（）。A.当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差（包括因工程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，应对综合单价进行调整B.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增E.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费调减【答案】AD11、根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为()。A.每天不超过1小时B.每天不超过3小时C.每周不超过8小时D.每周不超过10小时【答案】A12、安全生产检查的内容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查设备【答案】ABCD13、磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（）。A.成员与成员之间的磨合B.成员与内外环境之间的磨合C.团队文化的培养D.团队与上级之间的磨合E.团队与客户之间的磨合【答案】ABD14、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC15、优势团队士气的特征包括（）。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值【答案】BC16、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A.安全设施设计B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD17、资金筹措费包括（）。A.各类借款利息B.贷款评估费C.国外借款手续费D.建设期内利率变化增加的费用E.人工、设备、材料、施工机具的价差费【答案】ABC18、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC19、（）不是软件需求分析的目的。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求【答案】D20、安全教育培训应包括的步骤有（）。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD21、以下关于事故等级的判断，正确的有（）。A.造成30人以上死亡属于特别重大事故B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故属于重大事故D.10人以上50人以下重伤的事故属于较大事故E.10人以下重伤的事故属于一般事故【答案】ABD22、（2021年真题）属于工程施工合同文件组成部分的有（）。A.合同协议书B.中标通知书C.招投标文件D.投标函及其附录E.投标报价【答案】ABD23、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C24、咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括A.提供一个较为完整的合同方案归业主决策B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益C.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠D.认真履行施工合同以保证业主获得满意工程E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工程【答案】AB25、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC26、项目式组织结构的缺点主要有()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D27、招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的是（）。A.设定企业年平均承接项目数量、纳税额等规模条件B.设置企业注册资本、资产总额等财务指标C.要求投标人在本地注册设立子公司、在本地缴纳社会保险D.限定投标保证金只能以现金形式提交E.将政府部门对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件【答案】ACD28、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD29、下列资料中，属于编制最高投标限价和投标报价的共同依据的有（）。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC30、某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的依据有（）。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD31、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD32、减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD33、对采用直接投资和资本金注入方式的项目，需严格审批（）。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC34、纠偏措施的工作内容主要有（）。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EACD.预测项目完工时的投资偏差VACE.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC35、资格审查内容主要是审查投标申请人，投标申请人应符合的条件有（）。A.具有履行合同的能力B.具有地区特定的行业业绩C.具有独立订立合同的权利D.在最近3年内没有骗取中标E.没有处于被责令停业.财产被接管.冻结.破产状态【答案】ACD36、案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有