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文档简介

2021年中国建银投资公司组织架构和部门职能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、办公室 22、战略发展部 33、人力资源部 54、风险管理部 65、审计部 76、品牌和传播部 77、财务资金部 88、直接投资部 109、不动产产权管理部 10

一、公司组织架构二、部门主要职能1、办公室办公室是负责公司综合管理协调、为司务运转提供支持与服务、集团总部物业和资产管理、安全保障、行政支持等工作的部门。主要工作职责是:(1)负责公司日常事务的组织协调和支持服务工作;(2)负责策划集团常规会议方案,组织总裁办公会议等公司管理层会议;(3)负责公司管理层会议议定事项和公司领导交办事项落实情况的督查工作;(4)负责公司公文管理、印章管理、档案管理工作;(5)负责公司保密管理及保密委员会的日常工作;(6)负责公司外事管理工作;(7)负责集团总部的物业和资产管理、安全保障的宣传和管理、行政支持和运营保障、相关社会事务管理协调;(8)负责公司领导交办的其他工作。2、战略发展部战略发展部是负责集团战略管理、资本规划与资产配置、业绩评价、财务预算管理、投资政策管理、信息统计分析、企业股权管理、企业议案管理、外派董监事管理等工作的部门。主要工作职责是:(1)负责研究拟订集团战略和中长期发展纲要(规划),组织集团战略分解并监督实施;(2)负责研究拟订集团资本规划,拟订和调整集团资产配置方案,对集团总体资产组合进行配置管理,负责落实企业股权投资调整计划;(3)负责拟订和组织落实集团年度经营管理目标与财务预算,设计、建立集团总部业绩评价体系,开展部门绩效管理;(4)负责监控集团总部投资执行情况,评价投资绩效;(5)负责拟订集团总部组织机构设置及调整方案;(6)负责指导集团成员企业战略规划的制订;(7)负责审查集团成员企业的年度经营预算、财务预算与财务决算;(8)负责拟订集团成员企业业绩考核指标体系,开展经营业绩评价;(9)负责组织协调集团信息化建设推进具体工作,负责集团信息统计分析工作;(10)负责企业股权管理相关工作,办理股东对成员企业董事会的授权;(11)负责对企业报请审议事项受理、研究并提出处理意见;(12)负责拟订企业外派董事、监事的任职资格条件,并提出拟任人选建议;监督和考核外派董事、监事履职情况;(13)负责公司不动产管理委员会、金融产品投资委员会、承继业务投资审批委员会秘书处的日常工作;(14)负责公司协同办公平台(OA系统)管理工作;(15)负责制订公司信息技术有关标准并组织落实,对信息技术外包服务商进行管理和评价;(16)负责公司信息安全体系的建设和维护,以及信息安全事件的响应、分析和处理;(17)负责公司IT设备、耗材、配件、服务的管理及公司IT基础设施、应用软件系统的维护工作。(18)负责公司领导交办的其他工作。3、人力资源部人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门。主要工作职责是:(1)负责公司岗位管理,拟订公司岗位任职要求指引;(2)负责公司员工招聘、劳动关系管理和员工调配工作;(3)负责公司员工岗位职级和职业发展管理工作;(4)负责公司员工绩效管理体系搭建,拟订员工绩效管理方案并组织实施;(5)负责公司年度薪酬预算和年度薪酬分配方案拟订和实施以及员工薪酬日常管理工作;(6)负责研究审核成员企业董事、监事、高级管理人员薪酬方案;(7)负责公司员工各项社会保险、住房公积金以及企业补充福利项目的日常管理工作;(8)负责公司培训需求分析,拟订员工培训计划和计划完成情况评估;(9)负责公司人力资源信息管理及统计;(10)负责公司员工考勤管理、因私出国管理和集体户籍管理等日常工作;(11)负责公司领导交办的其他工作。4、风险管理部风险管理部是负责集团全面风险管理的部门。主要工作职责是:(1)负责研究设计集团风险管理体系,拟订集团风险管理政策及相关制度;(2)负责开展集团总体风险分析,定期评价及监控集团总体风险;(3)负责对集团重大风险事项提出动议,参与处理方案设计及实施;(4)负责牵头组织对集团成员企业的风险管理工作进行评估,对成员企业超授权业务进行风险评估;(5)负责集团总部内控和规章制度体系设计和建设;(6)负责集团总部内部授权体系设计和建设,办理相关授权与合规审查;(7)负责集团总部法律性文件的合法合规审查;(8)负责集团总部诉讼与仲裁事务管理;(9)负责集团总部合同管理、商标管理和工商登记、年检工作;(10)负责为集团总部决策与业务提供法律风险专业支持与服务;(11)负责公司风险管理委员会、资产处置审批委员会秘书处的日常工作;(12)负责公司领导交办的其他工作。5、审计部审计部是负责集团审计管理和集团总部、相关成员企业审计工作的部门。主要工作职责是:(1)负责拟订和实施年度审计工作计划;(2)负责开展集团总部、相关成员企业财务收支、经营活动和管理过程的审计;(3)负责对集团总部、成员企业内部控制体系的合理性及有效性进行评价;(4)负责公司管理的领导人员的经济责任审计;(5)负责对成员企业自行开展的审计工作进行指导与评价;(6)负责督促集团总部、成员企业落实审计整改工作;(7)负责对集团外派成员企业监事的工作提供业务指导;(8)负责与股东内审部门的联系与沟通、外部审计机构的联系协调;(9)负责公司领导交办的其他工作。6、品牌和传播部品牌与传播部是负责集团品牌建设、维护与推广;企业文化传播、社会传媒管理及关系维护,集团新闻发言人;《中国建投》报编辑管理等工作的部门。主要工作职责是:(1)负责集团品牌管理,对集团成员企业的品牌规范化进行督导,对集团重要会议、重大活动提供公关策划和品牌支持服务;(2)负责集团公共关系的管理和维护;(3)负责集团声誉风险监控,以及集团风险事件的公关应急处理;(4)负责集团总部对外信息披露、内外部门户网站管理以及集团内资讯交流平台的监控和管理工作;(5)负责拟订《中国建投》报的选题规划,正确把握舆论导向,了解把握集团发展动态,结合公司实际制定宣传报道重点;(6)负责《中国建投》报素材收集、稿件征集及专题采访;收集并审核集团总部、成员企业提供的动态信息、新闻线索和新闻报道;(7)负责《中国建投》报编辑、发行、特约记者队伍的管理及培训等工作;(8)负责公司领导交办的其他工作。7、财务资金部财务资金部是负责公司财务管理、会计核算、产权管理、集中采购、资金管理、流动性管理等工作的部门。主要工作职责是:(1)负责集团总部资金的流动性管理;(2)负责集团对外融资相关工作;(3)负责集团总部财务收支的统一管理;(4)负责集团总部的会计核算和管理;(5)负责财务会计报告的编制和报送;(6)负责集团总部固定资产的价值管理工作;(7)负责组织集团总部集中采购,建立、管理和维护供应商备选库、集中采购评委库;(8)负责集团总部税务筹划和税款缴纳;(9)负责集团总部银行账户和证券账户的日常管理;(10)负责集团国有资产产权登记管理、资产评估项目核准和备案管理等工作;(11)负责研究拟订集团总部金融产品的投资策略与配置方案及实施;(12)负责选择资产委托管理机构、金融产品的投资管理人和交易中介,监控委托资产的管理;(13)负责存续上市公司股权的经营管理、拟订上市公司股权经营方案并实施;(14)负责开展公司已上市资产在资本市场的集中退出业务;(15)负责对集团资产负债流动性进行统筹管理,对成员企业超授权融资、担保、增信等事项进行审核管理;(16)负责采购管理委员会秘书处职能;(17)负责公司领导交办的其他工作。8、直接投资部直接投资部是负责公司直接投资业务的部门。主要工作职责是:(1)负责拟订集团总部的投资业务规章制度;(2)负责拟订集团投资平台投资业务制度框架的相关指引;(3)负责审核控制须由集团直接投资委员会审批项目的可研报告的质量;(4)负责制订集团统一的投资质量标准,并监督投资平台企业执行;(5)负责实施集团总部股权投资,根据需要组织和协调投资平台共同实施战略性股权投资;(6)负责根据集团安排对相关投资项目实施投后管理等工作;(7)负责集团总部和投资平台须由集团审批的直接投资项目的预审工作;(8)负责集团股权投资类资产管理业务的管理工作;(9)负责集团直接投资委员会及预审会秘书处的日常工作;(10)负责中投公司交办投资项目的实施和管理等;(11)负责统筹指导和支持推动集团私募股权投资基金业务发展。9、不动产产权管理部不动产产权管理部是负责集团总部持有的商业不动产产权管理和价值提升的部门。主要工作职责是:(1)负责研究、建立集团总部持有的商业不动产产权管理模式;(2)负责商业不动产基础信息的调查和更新,建立和维护商业不动产信息台账;(3)负责研究和分析商业不动产市场发展趋势,提出集团商业不动产配置规划和项目投资建议;(4)负责搜集和调研商业不动产市场的供求、价格等

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