物业培训通讯稿

物业培训通讯稿物业培训通讯稿【篇一：文明物业通讯稿】从文明到互动，从文明到惊喜——得力物业“文明物业”创建活动根据市文明办关于在全市深入开展“文明物业”创建活动的统一布置和工作要求，为进一步提高员工的综合素质和提升物业服务水平，宁波得力物业管理有限公司在7月22日召开了以“文明物业，共创和谐”为主题的“文明物业”创建动员大会，认真学习了上级机关、单位关于“文明物业”创建的一系列指示精神，出台了《深入开展“文明物业”创建活动实施方案》，成立了创建领导小组，确立了“提升小区文明程度，提高业主生活品质”的总目标。公司要求全体员工真正理解“文明物业，共创和谐”主题的真正内涵，从“文明、和谐、规范、细节”出发，把“文明物业”的理念融入到实际工作中，着力提升个人素养和做好本职工作，为营造净化美化的内外环境，营造各方支持的和谐关系，进一步展示公司文明形象贡献自己的力量。为突出主题，公司从8月份开始，大力开展公司员工文明素质提升行动、小区专项整治行动、文明物业和谐关系促进行动、文明物业服务志愿者行动、文明物业小区创先争优行动等五大行动。在公司员工文明素质提升行动中，规定每月中旬开展一次培训，在8月15日、16日先后开展了思想道德教育和法律法规培训，在9月16日至9月18日组织开展了多场文明礼仪培训和职业技能培训，并组织了考试，取得了良好的培训效果。另外，9月8日开始在公司范围内开展“我为文明物业献一策”合理化建议征集活动，公司要求每位员工至少书面提一条建议投在意见箱内，公司员工踊跃参加，截止到9月25日，共征集书面建议200余条，现正在筛选与评审。在秩序维护部每季度开莞总部会场、南京分会场、上海分会场三方远程视频教学的新颖形式，42名主管级以上管理人员参加了本次培训。【开班典礼，营造学习氛围】开班仪式由人事行政总监王二涛先生主持，在“2015年经理特训营精彩回顾”的视频中开启了两天的培训盛宴。主持人对公司2016年的人才培养计划，围绕“三级”培训体系、“鹰才”培训计划、《企业内训师管理办法》做了简要宣介。接着公司总经理张雷女士对2016年的培训工作开展进行指示。同时总经理要求学员带着空杯和自省心态参与课程。随后主持人宣布培训的约定：尊敬我们的老师、感谢我们的学员、遵守我们的纪律、管理好我们的手机；上课音乐结束前各组成员必须全部到位；上课迟到、手机响及没完成作业需要在微信群中发红包；各小组选组长，起队名和团队口号等，这些都为两天的培训营造了浓厚的学习氛围。【强化效果，丰富课堂体验】在学习氛围的营造上，特训营也制作了活动背景板、横幅，设置了全体成员的签到墙，大大增强了全员的参与感和凝聚力。此外设置了自助的茶歇区，营造了一个温馨舒适的培训氛围。同时为了使学员能够全身心进入培训状态，达到效果，在上课过程中学员手机统一由助教进行管理。每天高强度的学习任务结束，各组学员自发在一起分享总结当天学习的收获，一起完成学习任务，并将个人心得发表在特训营微信群中；课前，全体学员在组织方的带领下一起跳舞，以更好的状态进入下一节的培训课程！【针对需求，精心设计课程】本次活动旨在让管理人员掌握管理方法、提高工作绩效。公司诚邀中国资深物业管理职业经理人、ptt国际职业培训师温婷老师进行授课，两天的课程包括管理者常犯的12个错误：拒绝承担个人责任；未能启发和引导员工等内容。整个培训过程内容系统丰富，实用性强，气氛活跃，精彩不断。【小组讨论，激发思想碰撞】为确保培训效果，使特训营的每位学员都能得到针对性的指导和提升，在进行系统学习的基础上，本次培训的亮点充分让小组成员讨论案例问题，推荐代表发言，温老师再根据学员讨论的成果逐一进行针对性的点评、指导。这样的学习方式使学员发现自己在管理当中的长处和误区，以针对性地对自己