医院财务管理与收支控制制度

医院财务管理与收支掌控制度第一章总则第一条为了规范医院财务管理和收支掌控，保证资金使用的合理性和有效性，加强财务监管，提升医院财务管理水平，特订立本制度。第二条本制度适用于医院的全部部门、科室和人员，在医院财务管理和收支掌控中必需遵守。第二章财务管理第三条财务目标医院的财务目标是确保资金的合理运用和有效管理，保证医疗服务的正常运转，并为医院的发展供应强有力的财务支持。第四条财务体制医院建立健全的财务体制，明确财务管理职责和权限，确保财务管理工作的规范进行。财务职能部门负责具体的财务管理工作，并受到医院领导的监督。第五条资金管理1.医院财务部门负责对全部资金进行统一管理，并建立健全的资金监管制度。2.医院各部门、科室必需依照预算，合理使用资金，禁止挪用、滥用、挥霍资金。第六条预算管理1.医院应依据实际情况，订立年度财务预算，依照法定程序报批。2.各部门、科室应依照财务预算执行，不得超出预算支出范围。第七条收入管理1.医院财务部门负责对医院各项收入进行统一管理和监控。2.医院收入包含医疗服务收入、药品收入等，必需依照相关规定进行收费，并及时、正确地入账。第八条本钱管理1.医院各部门、科室应建立本钱核算制度，确保本钱的准确计算和管理。2.医院财务部门负责对医院各项本钱进行核算和分析，供应决策依据。第九条费用管理1.医院应合理确定医疗服务的收费标准，并向患者明示。2.医院财务部门负责监督医院费用的合理性和合规性。第三章收支掌控第十条支出掌控1.医院各部门、科室必需依照预算和业务需求进行支出，不得超出预算掌控范围。2.全部支出必需依照相关规定进行审批，并留存相关票据和凭证。第十一条现金管理1.医院应建立健全的现金管理制度，确保现金安全、使用合理。2.医院各部门、科室应将收到的现金及时存入指定银行账户，并及时报账。第十二条采购管理1.医院应建立完善的采购管理制度，确保采购行为合法、公平、透亮。2.医院采购必需依照采购程序进行，不得违规收受回扣或索要贿赂。第十三条合同管理1.医院各部门、科室在签订合同前必需经过合法程序审批，并对合同内容进行认真审核。2.对于合同履行过程中的款项支出，必需依照合同商定进行，不得违规支出或拖欠。第十四条资产管理1.医院应建立完善的资产管理制度，对医院的固定资产和流动资产进行统一管理。2.医院财务部门负责对资产的购置、使用和处理进行监督和管理。第四章监督与管束第十五条内部审计1.医院应建立健全的内部审计制度，对医院的财务活动进行监督和审计。2.内部审计部门应独立开展审计工作，及时发现和矫正存在的问题。第十六条外部审计医院应定期聘请具有资质的外部审计机构对医院的财务情形进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。第十七条惩罚与追责对于违反财务管理制度和收支掌控制度的行为，医院将视情况予以相应惩罚，并追究相关人员的责任。第十八条内部培训医院应定期组织财务管理和收支掌控相关培训，提升医院员工的财务意识和管理本领。第十九条文件保管医院应建立健全的文件保管制度，确保财务相关文件的安全保管和便于检索。第五章附则第二十条本制度的解释权归医院财务部门全部，如有需要，可依据实际情况进行修订。第二十一条本制度自颁布之日起施行，废止以