筹建岗位职责(共7篇)

筹建岗位职责(共7篇)筹建岗位职责（共7篇）筹建处负责人岗位职责一、制定基建规章制度和部门工作计划1.制定基建各项规章制度,并监督执行情况。2.制定部门工作计划,并报上级领导审批。二、组织基建项目前期准备和策划工作1.办理村民搬迁和补偿谈判,完成相关征地手续。2.组织项目前期可行性分析,为领导决策和立项提供支持。3.负责基建项目立项申报,根据管理制度报上级领导审批。4.办理新建项目的计划批文、建设许可证、规划许可证等手续。三、组织基建项目招标选择工作1.根据管理制度,组织并报上级领导审批基建设计单位招标选择。2.根据管理制度,组织并报上级领导审批基建监理单位招标选择。3.根据管理制度,组织并报上级领导审批基建施工单位招标选择。四、组织项目质量、进度、成本、安全管理1.负责基建工程质量、进度监督控制,审核施工方提交的计划。2.负责基建工程安全监督控制,及时上报安全事故。3.负责基建工程成本监督控制,处理成本变更并报上级审批。五、组织项目竣工验收及后评价1.负责审核验收申请报告,参与阶段性验收和竣工验收。2.配合财务部门进行基建工程结算。3.负责基建工程竣工资料的收集和存档。六、组织部门管理工作1.组织部门人员业务培训,提高业务素质和工作能力。2.负责部门人员选拔、配备、评价和考核。3.负责控制部门预算,降低费用成本。七、完成领导布置的其他工作红岩煤矿筹建处筹建处技术员岗位职责一、负责基建项目前期技术策划1.负责对基建项目可行性进行估算分析,为决策提供依据。2.负责编制可行性分析报告,提交领导审批。二、负责基建项目设计、监理、施工技术审核1.负责编制设计、监理、施工招标文件。2.配合设计单位进行基建设计,审核设计方案。3.负责审查监理单位监理大纲、规划与实施细则。4.负责审核施工组织设计方案,参加技术交底,形成专业意见。三、负责基建施工过程中的技术配合1.负责在施工过程中提供技术支持和配合。2.负责审核施工中的变更签证,控制工程成本。四、负责基建项目竣工和总结技术工作1.负责审核项目竣工报告,参与竣工验收检查。2、负责编制工程项目总结报告，参与项目后评价五、完成领导交办的其他工作红岩煤矿筹建处筹建处施工员岗位职责一、负责大型基建项目前期准备工作1、负责办理新建工程相关手续2、参与项目设计、监理、施工招标，进行会议纪要整理二、负责大型基建项目过程管理工作1、负责监督施工单位的工程质量和工程进度，定期检查施工日志2、负责质量事故的上报、调查分析，跟踪处理，督促质量事故处置方案的实施3、负责施工项目的成本变更签证搜集上报工作三、负责大型基建项目竣工及项目后期工作1、参与竣工验收检查工作2、签收工程技术资料、竣工图纸、进行整理归档3、协助财务部门进行工程结算，办理工程交接手续四、组织矿区小型修缮工作1、负责矿区建筑物的检查，发现需要修缮，提出维修计划2、组织施工单位进行维修施工，做好施工记录，协助财务部进行施工结算五、完成领导交办的其他工作红岩煤矿筹建处筹建处部门职责一、基础管理1、建立完善煤矿基建项目管理制度，确立工作程序和工作标准，监督实施2、组织编制煤矿月度、季度、年度部门工作计划，及时上报公司审批二、招标管理1、根据煤矿发展需要，组织编制基建项目可行性分析报告2、组织煤矿基建立项上报，办理项目报建手续4、组织煤矿基建施工招标活动三、项目管理1、按月度项目计划进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标2、组织基建工程质量监督检查，保证工程施工符合生产需要3、审核外包基建工程队上报成本报告，合理安排基建经费，进行成本监督控制4、协调煤矿与基建项目参与方关系四、工程验收1、组织工程项目的竣工验收并编制审核决算2、组织煤矿基建项目竣工资料的整理及归档工作3、组织基建项目后评价工作，编制项目总结报告稿4、督促做好工程保修期内的施工单位维护维修工作五、证照办理组织煤矿基建项目的证照手续办理工作，维护与主管部门关系红岩煤矿筹建处焦化厂项目筹建经理岗位职责1、为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。2、项目筹建经理在总经理的领导下，严格执行总经理的决定，主要负责对项目筹建过程进行组织管理。3、项目筹建经理直接对总经理负责，及时汇报项目筹建过程中遇到的重大问题，并请示予以及时解决。4、在总经理的领导下，带领所属部门贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位工作达到要求，并逐级建立健全项目部各项管理规章制度。5、项目筹建经理是工程建设的直接施工生产指挥者和参与者，对工程的全面工作负有直接责任。6、项目筹建经理应积极跟踪工程设计进度、工程设计资料交付进度，保证工程设计保证保量完成。积极和设计院进行协调和配合，解决设计过程中出现的问题。7、项目筹建经理应对项目过程中的设备采购计划，设备制造进度、设备交货时间进行跟踪管理，确保设备及时到厂。8、项目筹建经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。9、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。10、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、对乙方阶段性检查验收及工程验收。11、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。12、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。13、对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。14、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。15、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。16、完成领导交办的其他工作。3工业园区筹建办资料管理员岗位职责1、在筹建办主任的领导下，负责登记、管理、保管好筹建办的各种书籍、图集、资料表格、文件、图纸及技术资料；2、负责工程资料建档和统一管理工作。做好认真填写，字绩工整，装订整齐。3、收集整理齐全工程前期的各种资料。及时做好资料的审查、备案工作。4、负责工作联系单、变更单、通知单等工程文件的接收及工程信息跟踪、检查、汇报工作。5、负责收、发各种通知、文件以及施工技术资料的收集、管理。做好工程资料的与工程进度的同步督促、检查工作。6、负责收集、保存工业园区相关会议文件。7、按照安全文明工地的要求、及时整理齐全安全文明工地资料。8、负责本部门文件打印、校对及传真工作。9、负责填写施工现场天气晴雨、温度表。10、负责工业园区筹建办的内勤工作。11、负责工业园区筹建办食堂管理工作。12、负责保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。13、负责部门考勤统计工作。14、完成上级交办的其他工作。3工业园区筹建办资料管理员岗位职责1、在筹建办主任的领导下，负责登记、管理、保管好筹建办的各种书籍、图集、资料表格、文件、图纸及技术资料；2、负责工程资料建档和统一管理工作。做好认真填写，字绩工整，装订整齐。3、收集整理齐全工程前期的各种资料。及时做好资料的审查、备案工作。4、负责工作联系单、变更单、通知单等工程文件的接收及工程信息跟踪、检查、汇报工作。5、负责收、发各种通知、文件以及施工技术资料的收集、管理。做好工程资料的与工程进度的同步督促、检查工作。6、负责收集、保存工业园区相关会议文件。7、按照安全文明工地的要求、及时整理齐全安全文明工地资料。8、负责本部门文件打印、校对及传真工作。9、负责填写施工现场天气晴雨、温度表。10、负责工业园区筹建办的内勤工作。11、负责工业园区筹建办食堂管理工作。12、负责保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。13、负责部门考勤统计工作。14、完成上级交办的其他工作。筹建办公室工作职责一、贯彻执行国家建设方针政策和法律法规，按法定程序实施工程建设，落实和监督检查工程建设执行规范、技术标准的情况；二、严格执行国家财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计及有关部门的监督；三、积极做好项目筹资工作，确保工程建设资金按期足额到位；四、按法律法规规定的程序选择项目管理、勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商、咨询机构和试验检测单位；五、审批项目实施计划和年度计划，并组织、监督实施，对工程重大事项及时组织讨论和决策；六、按合同向各参建单位明确职责，组织完善工程质量、安全、进度等建设管理、目标保证体系；七、委托工程建设各阶段的图纸设计，组织设计交底工作；八、组织各类政府采购的招、投标和开、评标工作；九、组织交工验收和工程竣工验收工作；十、按合同及时支付建设款项，监督各参建单位按合同履行职责，以确保工程进度、质量、成本控制等目标的实现；十一、加强重大工程廉政制度建设，积极预防职务违法犯罪；十二、按国家档案管理规定，组织建立健全项目建设的相关档案。筹建办公室工作职责一、贯彻执行国家建设方针政策和法律法规，按法定程序实施工程建设，落实和监督检查工程建设执行规范、技术标准的情况；二、严格执行国家财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计及有关部门的监督；三、积极做好项目筹资工作，确保工程建设资金按期足额到位；四、按法律法规规定的程序选择项目管理、勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商、咨询机构和试验检测单位；五、审批项目实施计划和年度计划，并组织、监督实施，对工程重大事项及时组织讨论和决策；六、按合同向各参建单位明确职责，组织完善工程质量、安全、进度等建设管理、目标保证体系；七、委托工程建设各阶段的图纸设计，组织设计交底工作；八、组织各类政府采购的招、投标和开、评标工作；九、组织交工验收和工程竣工验收工作；十、按合同及时支付建设款项，监督各参建单位按合同履行职责，以确保工程进度、质量、成本控制等目标的实现；十一、加强重大工程廉政制度建设，积极预防职务违法犯罪；十二、按国家档案管理规定，组织建立健全项目建设的相关档案。工程项目部负责人工作职责1、根据国家工程和项目的有关建筑法规、规范、规定及工程合同、施工图纸全面负责本专业的工程质量、进度与工作；2、审查图纸功能的合理性、适用性。负责审查施工组织设计中配电、弱电工程以及消防、空调、装潢装饰等工程的技术措施、施工方法的可行性、经济性；3、对本专业重大设计、技术问题或施工中出现的问题及时向上级汇报，并积极主动的与有关部门和工程技术人员进行沟通、处理。负责对本专业技术问题或施工问题进行现场处理，并协调本专业和其他专业的配合工作；4、工程施工中隐蔽验收时负责检查预埋管线是否正确及验收时提出的问题整改到位，严把工程质量关；5、装修阶段应严格控制电气安装每一道工序的工艺流程，检查设备、安装位置的合理性、正确性，发现问题协调解决并监督落实，必要时向上级报告；6、参加安全文明施工检查、监督，参加本专业各分部、分项工程验收工作，负责组织本专业工程验收和竣工验收，并检查落实整改情况；7、按时参加每周工程例会现场施工协调会，监督本专业目标计划的实施情况，协调解决施工、监督处理施工单位提出的问题；8、严格按照规定的一系列控制程序办理现场签证、设计变更等工作；9、及时审核施工班组上报的本专业甲供材料需求计划，负责甲供资料的技术规格、品牌等选型调研和选型建议工作，跟踪督促甲供资料、设备的进场；10、负责对乙供材料进行技术审查，提出审查意见报上级审批；11、督导监理、施工班组完善电气及各专业工程资料，审核并跟进本专业的竣工资料，对竣工图纸应核对无误后方可签字认可，做好技术归档工作；12、协助组织工程有关资料、设备、分包工程的招标或议标工作，配合合约做好提供技术支持；13、配合合约审核对口施工班组报送的结算书，尤其对设计变更引起的费用增减进行审查；14、完成公司交付的其它工作。钟治伟拙笔2017、2、23安保管理制度为了加强筹建期保卫工作，特制定本制度，望各施工班组遵照执行。1、安保值班人员应认真负责、坚守岗位、严格安保制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按规定办理相应手续后方能进入作业场所。3、准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。4、安保工作人员在一天24小时中，必须有两人上班（具体人员内部安排），做好安保管理工作。5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外