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文档简介

公园设施维修投标方案第一章项目整体服务设想及策划 第一节项目背景分析 一、公园介绍 二、游艺设施简述 三、公园景观设施设计原则及方法研究 四、公园配套公共设施维护管理的对策与建议 第二节项目需求分析 第三节整体服务设想及策划 一、维修的程序 二、维修项目部署 三、现场布置计划 四、组织与物资计划 第二章项目组织机构与人员管理 30第一节组织机构及人员安排 一、人员配备的原则 三、人员分配及资料表 四、维修人员承诺书 第二节人员岗位职责 一、项目经理职责 工2二、技术部门职责 六、安全部门职责 七、财务部门职责 第三章人员培训方案 第一节人员培训概述 一、总则 五、项目人员培训计划 第二节安全文明维修培训 一、坚持员工的安全培训 二、文明维修作业培训 三、积极开展安全维修教育培训 四、金属面油漆工艺培训 五、电焊工基础知识培训 第三节人员培训记录表 一、培训记录表 二、签到记录表 第四章物资安排方案 第一节物资安排概述 3一、维修工具配备介绍 二、安排计划 三、安排原则 第二节物资安排具体方案 一、常用工具安排 二、项目专业机械设备安排 90第三节物资管理 一、工具设备日常检查标准 二、油漆喷枪的使用与管理 三、电焊器具的检查与维护 四、防护用品管理 六、运输车辆管理制度 七、车辆检修维护方案 八、工具保养记录表 九、车辆各项记录表 第五章公园设施维修维护服务方案 第一节维修服务概述 二、维修原则 第二节垃圾桶/箱维修维护方案 一、垃圾桶维修服务 二、垃圾桶维修记录表 4三、公园垃圾箱维护 第三节公园座椅维修维护方案 一、座椅清洁方案 三、座椅维修方案 一、铺装方案 二、塑胶修补方案 第五节廊架顶面PC耐力板 二、PC耐力板维修 三、PC耐力板清洁保养方案 第六节公园游艺设施维修维护方案 二、定期维护三级保养制度 三、常见故障及排除 四、游艺设施的检查 第七节公园供水供电设施维修维护 一、水池、水箱的修护 二、给排水设备维护保养标准 三、水龙头的维护技巧 四、水电维修管理规定 第八节太阳灯灯具维修维护方案 5一、概述 207二、路灯维护作业要求 三、具体维修方案 四、路灯巡检 第六章项目管理制度 第一节项目人员管理制度 一、维修维护人员管理制度 二、驾驶人员管理制度 三、人员考勤制度 四、人员奖惩制度 五、人员社保制度 第二节维修档案管理制度 二、档案相关规范 三、档案记录各项表格 第三节安全维护作业规范 二、维护保养实施要求 三、维护工作结束后续处理 第七章项目服务保障体系 第一节项目实施承诺 第二节质量保障措施 6一、质量保障计划 二、维保质量保证措施 第三节安全维修保障体系 一、安全思想目标 二、个人安全防护规定 三、维修安全保证 五、电工安全操作方案 六、电动工具安全操作方案 七、高处作业操作方案 第一节应急总预案 一、应急预案编制 三、救援流程 四、应急指挥安排 五、常用急救常识培训 六、消防培训演练 七、其他事故应急培训演练 第二节物体打击专项应急预案 第三节消防应急预案 7第四节意外触电应急预案 第五节机械伤害应急预案 一、应急措施 第六节气象灾害应急预案 一、预防措施 第七节交通事故应急预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如8说明一、如招标文件评分标准要求“项目整体服务设想及策划”详情可见本文第一章。二、如招标文件评分标准要求“项目组织机构与人员管理”详情可见本文第二章。三、如招标文件评分标准要求“人员培训方案”详情可四、如招标文件评分标准要求“物资安排方案”详情可五、如招标文件评分标准要求“公园设施维修维护服务方案”详情可见本文第五章。六、如招标文件评分标准要求“项目管理制度”详情可七、如招标文件评分标准要求“项目服务保障体系”详八、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”详情可9(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章项目整体服务设想及策划第一节项目背景分析(一)概念(二)公园类型公园分为城市公园和自然公园(见国家公园)两大类,2.专类公园:动物园、植物园、儿童公园、文化公园、体育公园、交通公园、陵园等;3.花园:综合性花园、专类花园(如牡丹园、兰圃)等。(三)规划设计公园的规划设计要以一定的科学技术和艺术原则为指导,以满足游憩、观赏、环境保护等功能要求。规划是统筹研究解决公园建设中关系全局的问题。如确定公园的性质、功能、规模,在绿地系统中的地位、分工、与城市设施的关系,空间布局、环境容量、建设步骤等问题。设计是以规划为基础,用图纸、说明书将整体和局部的具体设想反映出来的一种手段。公园最初的功能较为单纯,偏重于提供安静的休息如散步、赏景之用的环境。20世纪初叶以来,随着公园建设的发展,又增加了很多活动内容,综合性的公园一般有观赏游览、安静休息、儿童游戏、文娱活动、文化科学普及、服务设施、园务管理等内容。公园规划通常是将造景与功能分区结合,将植物、水体、山石、建筑等按园林艺术的原理组织起来,并设置适当的活动内容,组成景区或景点,形成内容与形式协调,多样统一,主次分明的艺术构图。构成公园的主要素材,如植物、地形、地貌是受气候、时间、空间等自然条件的影响而演变的。公园规划和设计必须考虑这些影响,因地、因时制宜,创造不同的地方特点和(四)游乐场所游乐场是公园里不可或缺的组成部分,每逢节假日、礼(一)概念(二)种类点共分为13大类,即:转马类、滑行类、陀螺类、飞行塔类、赛车类、自控飞机类、观览车类、小火车类、架空游览车类、光电打靶类、水上游艺设施、碰碰车类、电池车、拓(三)发展史我国游乐业起步较晚,20世纪80年代以前,现代大型游艺设施在我国几乎是一片空白。往前可追溯到1951年由北京机械厂设计制造,安装在北京中山公园的电动小乘椅,那可能是我国的第一台游艺机。20世纪80年代初,随着改江苏、浙江温州等地开创出各种户外游艺设施,其中以外游艺设备、淘气堡、儿童桌面玩具等发展最为迅猛,在国家政国教玩具之都》。随着游艺设备行业的发展,我国的游艺设施无论从设计到制造水平都不断提高。设备种类也越来越多,从旋转类到滑行类、从有动力到无动力、从固定式到移动式、从地面到空中、从室内到室外、从以前的单一型向综合型都在转变。国家标准中却没有对其进行规范。三、公园景观设施设计原则及方法研究(一)对城市公园景观设施设计的认知1.城市公园学术界对城市公园并无统一界定,城市公园是城市绿地系统的重要组成部分,服务于城市居民,但随着城市旅游的发展,城市公园也将为游客服务。城市公园是提供休闲、游憩、观赏娱乐的场所,不仅可提高居民的生活质量,而且具有美化城市、调节城市小气候、维护城市生态平衡、防灾减灾等生态效益,是城市的象征,是城市文明、经济和精神风2.景观设施景观设施是城市景观中不可或缺的元素,不仅能为人们的社会生活带来便利,还能以其特有的方式约束某种社会行为,具有一定的文化内涵和艺术欣赏价值,为城市空间带来了无限魅力。其包括为人们提供精神审美的艺术类景观设施,如假山、雕塑、喷泉等;休闲娱乐设施,如座椅、休息亭、儿童游艺设施和健身器材等;提供指示信息的设施,如指示牌等;为人们提供照明、管理服务的设施,如草坪灯、广场灯、护栏、垃圾箱等;为特殊人群提供无障碍服务的设3.人性化设计人性化设计的本质在于“人”本身,从人的感知、行为模式和生理结构等方面进行设计。人性化设计注重尊重和满足人的生理需求和精神追求,景观设施设计的重点在于满足用户的生理和心理需求,因此,人性化设计符合人体项目学是关于人、物、环境三者之间相互联系、相互作用的系统,能提供有关人体尺度的数据,为景观设施的实用性设计提供参数。只有在设计中充分考虑人体尺度,满足使用者的基本需求,人们才能便利舒适、安全健康、自由地使(二)城市公园景观设施设计原则城市公园景观设施的使用者是城市居民或外来游客,能提供人与自然交流的媒介,塑造城市形象,传播城市文化。在景观设施设计时,只有满足人们的基本需求、寻找人与自然和谐共生的模式、展现独特的城市文化和内涵,才能从根本上满足人们对城市公园景观设施的人性化需求,以及对城市景观内涵化和个性化的需求。因此,城市公园景观设施设计应遵守以下原则。1.功能先导城市公园景观设施主要是服务于人民,满足他们休憩、娱乐等基本需求。功能是景观设施的最初目的,以功能为先导的原则是景观设施设计需要遵循的首要原则,无论是景观设施的个体设计,还是城市公园总体规划设计,都要充分体现功能主导作用,使每个景观设施都达到功能最大化。2.人本关怀城市景观设计的理念都是围绕人类最基本的需求展开的。把“人”的因素放在设计目的和设计重要性分析的首要任务中是人性化设计的关键。人是设计的主体,又是设计者。人本关怀能让人们感受到公平、平等的原则,每个人都有享受空间和设施的权利。因此,城市公园景观设计应以“人”为基本出发点,不仅要满足人们生理上的需要,而且还要考虑人们的心理感受,关注不同人群的不同需要,尤其是要重视残疾人无障碍设计。例如,为行动不便的人提供无障碍专用通道和无障碍公共卫生间,体现对残疾人士的人文关怀,符合人性化设计发展的趋势。3.绿色环保随着城镇化建设和生态环境建设的稳步推进,越来越多的民众开始关注景观生态化。城市公园景观设施的设计与环境之间有着密不可分的关系,只有充分理解和关注生态环境,才能将绿色、环保、生态、节能的设计理念融入景观设施的设计中。因此,城市公园景观设施的设计应遵循绿色环保的原则,使有限的资源在良性循环中重复利用。比如,垃圾箱景观设施设计,应在满足垃圾分类使用需求的前提下,选择环保材料,设计简洁、便于安装拆卸的垃圾箱,以利于城市的可持续发展。照明设施可使用以太阳能、风能等自然资源产生能源的节能环保照明灯具,体现绿色生态可持续发展原则,不仅节能、环保,而且外观美观。4.独特创新城市公园景观设施设计的独特性和创新性是城市品位的体现,是城市文化的表达。如果每个城市的公共空间同质而且也无法展现城市的文化特色。所以景观设施设计要体现对城市环境提出了更高的要求。因此,要丰富城市公园景观设施人性化设计的文化内涵,设计应充分挖掘和研究当地地域文化特征,并与个性化元素有机结合。(三)城市公园景观设施设计方法1.设计功能化城市公园景观设施设计,前期需调研区域的地理环境、建筑风格、城市历史文化、公众需求等方面的内容,在满足人们所需所想的前提下,运用艺术设计方法创造理想的空间环境。显而易见,景观设施的功能性是人性化设计的第一步,功能是进行一切活动的前提。只有满足功能化需求,设计的产品才是有意义、有价值的。2.设计系统化景观设施作为城市景观系统的重要组成部分,丰富了整个城市公园景观,加强了人与环境之间的联系,促进了人与人之间的沟通。景观设施的设计与布置应结合城市规划设计,以居民的需求为前提,从城市整体环境出发,使景观设施与其他景观要素构成一个和谐统一的景观系统。同时,不同类型的景观设施可以是独立存在的,也可以与其他景观设3.设计通用化景观设施设计中的通用设计是指“设计适合所有人,不分性别、年龄和能力”,尽最大可能满足不同群体的需求,力求为人们提供更多的帮助和功能。首先,设计者应针对具有不同能力的人,让产品能够让所有人公平使用。其次,景观设施的使用功能应是简单直观的,能适应不同用户的使用节奏,要避免出现多功能组合产品,使设计复杂化。4.设计艺术化设计艺术是提高城市景观整体效果最直接有效的方法,具体体现在以下几方面。首先,充分研究当地的地域文化、民族文化、历史文化等,通过艺术设计手法在景观设施设计中保护和传承传统文化,同时体现城市独特的人文精神和艺结合形式美法则,注意景观设施形态的平衡与对称、比例与尺度之间的关系,设计符合现代人审美水平的景观设施,以此展示独具特色的城市形象和文化素养。总之,在设计景观设施时,有必要整合城市的个性和文化特征,使市民能够充分了解这个城市的文化建设。在我国城市化进程不断加快、现代文明和城市形象逐渐提升的背景下,人们的生活方式和思维模式发生了转变,对城市公共环境的要求越来越高,人们开始追求舒适便捷的城市公园景观设施,即人性化设计的公园景观设施。所以今后的城市公园景观设施设计要能赋予城市公园多元化性能,为城市居民提供更好的休闲娱乐环境。四、公园配套公共设施维护管理的对策与建议加强公园景区配套公共设施维护与管理势在必行,也是当务之急,在当前,尤其要结合正在开展继续解放思想大讨论活动和开展“解放思想找差距,认清园情促发展”主题实践活动为有利时机,要站在新的起点上解放思想,转变以往的工作管理模式,要以国际化城市园林景区配套公共设施维护管理标准要求为指导,进一步提高公园景区配套公共设施维护与管理工作水平,具体可以采取以下措施:1.加强公园景区配套公共设施的日常维护管理。首先,要建立日常维护管理工作机制,发现设施损坏或被盗的,要及时维修和恢复,消除隐患,保持公园景区配套公共设施有效、安全,避免因维护管理缺位而引起负面影响。其次,采并落实维护管理人员的值班巡查制度及责任,强化巡查管理;二是不断改进和加强防范措施,采取人防与注重技防手段在公共设施中的运用。要结合公共设施的分布现状和价值大小情况,因地制宜加强技术防范管理。特别是对价值较高的公共设施,比如:对这个景点应该作为重点保护区域,可采用监控、报警等技防手段,防止设施设备被盗或毁坏;对箱式变压器门挂锁和配电箱门挂锁、灯杆检查口盖、地下电缆井等容易被小偷下手的,可以采取定制专用锁或用专用材料加固,以防止被盗和损坏。三是加强公园景区治安管理工作。公园要加强治安管理人员的管理、教育,增强治安管理人员的责公园景区虽然实行24小时巡逻值班制,但还存在很多空间施分布面广、线路又长,自然就巡逻不到位;二个是没有专门针对景区公共设施分片或分段实行责任制看护巡逻,为了有效防止、打击公园景区公共设施被盗、被损,应该有一支看护巡逻队伍并实行分片或分段值班责任制,还要对重点时段、重点地段有针对性进行巡逻布控。三个是在日常治安巡逻和日常维护管理中,治安管理部门与物业管理部门要加强区公共设施毁坏、被盗等情况的,要及时通报、及时做好维2.加强公园景区基础设施建设的管理工作,更新观念,以改革的思想解决公共设施建设中出现的问题。要做到转变观念必须树立超前意识、依法实施规划意识、景区文明卫生意识、保护环境意识和可持续发展意识等等,切实组织好建在景区基础设施建设中,对方案设计选择的时候就要考虑今后维护管理和使用的方便有效,树立设计面向管理的理念,整体考虑。对公共设施在材质的选择上,尽可能选择些不易被盗和不易损的材质。在施工安装方式上要采用专业安装工具进行安装,确保做到牢固可靠,对一些基础设施建设设计安装上要考虑方便实用,而且便于维护管理,比如,今后新建公厕时,在设计方案中不能与其他公厕同一标准设计,要考虑在景区人流量密集的公厕排污管必须与其他公厕排污管的直径要尽可能大些,直径起码要150cm,对化粪池的定位要考虑的是:一个地势,二个面积、容量,三个排污总管的坡度都必须特殊都应该要求或建议安排公园维护管理部门的人员参与项目施工监督管理,这样有利于今后在维护管理工作中掌握该项目相关的公共设施设置分布及安装等情况,也有利于对相关公共设施项目质量的监督。3.加强公园内部各部门之间的沟通与协调配合的管理工作。俗话说:没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。显然,沟通必然是维持公园良好管理状态,保证公园内部各部门之间管理工作正常运行的关键过程与行为。目前,公园内部各部门之间虽是实行各负其责的部门责任制,从一定程度上的管理工作是起到了重要作用,也调动了各部门工作积极性,然而,在实际工作中时常会涉及两个或三个部门管理的问题,就出现了扯皮比如,公园景区绿地上设置安装很多供绿地养护的水阀,由绿化养护部门使用,但在使用过程中对损坏的水阀没有及时向公园维护管理部门报修,造成水阀失灵漏水,而被游客发现后投诉市长热线。又比如:景区治安管理人员在巡逻值班中发现某一公共设施被偷或损坏,或者是发现景区某地段晚上的路灯不亮,没有及时向公园公共设施维护管理部门通报,而影响公共设施的正常使用,并引起游人投诉等问题,再如:在景区的施工项目中,挖断、挖伤地下电缆、供水管道现象时有发生,施工管理部门或施工单位在施工前没有向公园公共设施维护管理部门询问、了解施工现场地下是否有敷设供水管道和地下电缆情况,就随意动工挖掘,遇到挖断或挖伤地下电缆时才向维护管理部门通报,甚至有的施工单位不报,自己对挖伤的地下供水管道或电缆随便焊接或包扎了事,造成很大的安全隐患。这对于公园落实园林局领导提出公园要创超一流的“养管”工作标准要求是不相符的。因此,必须加强公园内部各部门之间的沟通、协调,配合管理工作,建立健全部门之间相互沟通、互相配合加强施工管理部门和施工单位的管理和施工项目责任制度4.加强公共设施维护人员队伍建设。要搞好公园公共设施维护管理,实现国际化城市园林配套公共设施维护管理标准和落实上级领导提出“公园”要超一流的“养管”工作标准要求,必须要有一支素质良好、且有专业维修技术和热爱本职工作的维护管理队伍。目前,公园水电工技术维护人员的整体素质是难以适应国际化园林配套公共设施维护管理标准和上级领导提出超一流的“养管”工作标准要求,从水电工技术维护现状看参差不齐,特别是聘用“职高”人员,没有实践经验,加上对自身专业维护技术要求不高,又不愿学习,并有后顾之忧的思想,这些现象都会影响着搞好公园公共设施维护管理工作。随着“公园”知名度的提升,对景区公共设施建设维护管理的要求越来越高,而水电工技术维护人员队伍思想存在二个是聘用人员工作不稳定,没有固定工作安全感,三个是工作待遇偏低(如:工资低、大龄青年成家没有住房等),显然会直接影响工作效率。要整体提高他们的素质,除加强注重维护人员队伍思想教育,强化职业道德建设,还要加强(如:工资待遇、特种工种保险、住房待遇等),并建立健第二节项目需求分析第三节整体服务设想及策划一、维修的程序1.根据专业进行工作分组,指定专业组负责人。2.各组根据公园维修内容,确定维修日程安排。3.各专业组开展维修工作,并分别形成维修书面材料。4.汇总维修材料,结合维修情况,形成年度维修总结。(一)合理分配人力资源,按照项目统一划分维修方式(二)充分利用人力物力,配备专业工具,让每一位员(三)搭配专业设备,以替代人工所无法及时完成维修。(四)协调工作人员,共同打造公园设施维修工作顺利(五)维修人员增强巡回监督、检查,突出重点同时不我公司在XX公园设立驻点,满足日常维修需求。在实施本项目维修内容的同时,我公司对维修人员进行专业培训;每次维修过程提供现场培训,维修期间内,提供现场培训服务。培训面满足对维修人员达到全覆盖,培训内(一)项目组织计划1.总体组织与管理(1)我公司在维修实施时,严格遵循我国相关行业及当地管理部门的维修项目管理方法,并按照规定的内容、程(2)签订合同后技术人员第一时间开展现场踏勘、实施系统方案优化等工作。(3)签订合同后第一时间完成项目经理部设置,项目管理人员、质量管理人员、安全管理人员进驻现场,维修人员则根据项目需要分期分批进驻现场,准备正式开工。(4)维修人员在设计后进行维修需要的材料物品的采购、运输、更换维护工作。只有通过工厂测试和检查的维修材料方可运抵现场进行维修、保养调试等工作。(5)项目设备、材料运抵现场后,根据维修图完成各分项公园设施的维修等工作。(6)维修文件的编制将随分项项目的完成而分期完成。(7)公园设施维修完工后,还将进行现场工作人员操(8)在公园设施维修阶段,项目经理负责处理项目善后工作,并调派维修人员接管验收,继续在现场监视维修调试后的状况,直至项目正式交付用户使用。2.项目整体特点(1)以考虑节省项目费用为原则。(2)集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该项目以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的工作,搞好各工种的协调配合。(3)组织各工种配合工作,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到维修及其他各工种之间互创工作条件,以确保3.整体管理措施(1)将该维修项目列为我公司的重点项目,由公司总在各作业要素的配置上对该项目实行重点政策,确保维修项(2)建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对项目工作进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对项目质量、工作进度、安全作业、文明工作、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。(3)用技术熟练,纪律严明,经过多个大型项目锤炼得能打硬仗的高素质的作业队伍,在该项目上进行维修工作,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保项目总体目标的实现。(4)维修工作组织机构、工作人员配备。公司将成立以项目经理为首的项目经理部,由项目经理承担项目与总公司之间的材料供应、技术协调、作业计划协调等一切事宜,项目经理对整个项目质量、进度、安全等所有事宜负责。项目经理下设项目副经理、项目经理、财务部等部门和人员。由项目副经理分管各分组,分组各司其职,能保证项目如期有序进行。(二)项目物资准备1.准备计划对本项目所需的维修设备及更换配件等维修工作材料,工作材料按要求符合XX单位要求提供,由XX单位确认厂家工作需要编制材料计划,并把计划递交给我公司审核,核验后方可采购,所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书,并且所有的相关资料须经我公司认可。为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系,保证项目所需材料的质量,特制定材料管理规定如下:(1)材料的采购,项目负责人员须根据已批准的维修工作进度计划,编制分批材料采购计划,并注明名称、规格、数量及大致进场日期,有特殊质量要求的材料必须予以注明,上报项目经理部,再由项目部上报给XX单位审核,经确认后方可按计划采购。(2)材料员根据经审批的材料计划与厂商签订材料购销合同。合同中必须着重说明质量验收标准,主要技术参数等各种指标,使用材料或有特殊质量要求的材料,还应附上图纸,说明书等资料。(3)如在合格供方之外建立供应单位,需由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批,待对供方评审合格后方可(4)验收进场材料应做好验收工作,主要包含:书面验收项目,材料员在验收各种材料时,应先核验各种质保资料,包括质保单或出厂合格证明及作业许可证、准用证等的(5)要求进场材料和质保资料批号相匹配,并使用期限内,符合设计及规范要求。(6)外观检查内容:品名、规格、数量、外形尺寸等。2.准备原则(1)本项目工期较长,工作的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分,要符合工作进度的要求,做到及时(2)工作用常规物资,如临时办公桌、办公椅,各类维修工作工具,测量定位仪器、消防仪器、消防器材等,均提前十天进场,并合理分类堆放,派专人看护。(3)工作用的材料,视工作阶段进展情况、计划材料进场时间,并均保证提前进场。(4)对于构成项目实体的配件材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过XX单位及工作(5)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,并做好标识及产品保护工作。同时在管理中派专人负责安排供应(6)工作中应及早准备堆放材料、设备的区域,这些(7)作为服务方,我们将在进场后及时出具一份详细第二章项目组织机构与人员管理第一节组织机构及人员安排不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗5.程序化、规范化原则员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事,才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。6.因材起用原则所谓因材起用,是指根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作。从组织中人的角度来考虑,只有根据人的特点来安排工作,才能使人的潜能得到最充分的发挥,使人的工作热情得到激发。如果学非所用、大材小用或小材大用,不仅会严重影响组织效率,也会造成人力资源计划的失7.用人所长原则所谓用人所长,是指在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处。在现实中,由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的,组织中的工作任务要求又具有多样性,存在,组织也不一定非要选择用这种“通才”,而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。有效的管理就是要能够发挥人的长处,并使其弱点减少到最小。8.动态平衡原则处在动态环境中的组织,是不断变革和发展的。组织对其成员的要求也是在不断变动的,当然,工作中人的能力和知识也是在不断地提高和丰富的。因此,人与事的配合需要进行协调平衡。所谓动态平衡,就是要使那些能力发展充分不符合职位需要的人得到识别及合理的调整,最终实现人与职位、工作的动态平衡。本公司针对公园设施维修项目成立的内部组织机构主要分为项目经理以及维修部门、保养部门、安全部门、物资组成项目组,各人员负责本职范围以内的事务。三、人员分配及资料表我公司将安排XX名工作人员对XX公园设施维修服务,(一)项目人员基本情况表序号姓名性别岗位学历职称经验备注123456789(二)管理人员汇总表关键岗位人数(三)拟派项目负责人履历表1.一般情况姓名年龄学历毕业学校专业职务职称拟任何职务参加工作时间2.个人简历时间专业工作经历序号项目名称该项目中任何职12345附注:后附学历证书、职称证书、身份证等复印件加盖公章。本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增(四)其他项目管理人员履历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事管理工作年限服务期和已完成项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期质量关复印件等)(五)人员岗位分配表部门岗位姓名证书号到岗情况履职情况服务单位监督机构处理意见监督抽查人员签字:年月日1.监督抽查人员每次现场监督抽查时,对公园设施维修服务项目部关键岗位人员任命文件的符合性及至岗履职情2.项目部关键岗位人员应注明所从事的具体专业工作3.对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书,并在处理意见栏目中说明。(六)项目人员资质证书职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称证书编号专业(一)坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全维(二)坚决执行我公司各项安全维修管理制度。遵章守纪,服从管理,严格执行安全操作规程。不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章作业。(三)正确佩戴个人防护用品,不打赤膊、穿拖鞋或光脚,进入作业现场必须戴好安全帽,作业必须系安全带。(四)坚决杜绝无证上岗,保证作业过程中持证上岗、依章行事、服从指挥、统一调度、安全作业。(五)加强自身的安全意识,不随意与他人而引发不必(六)坚决杜绝在禁烟场所吸烟、动用明火等消防安全(七)不酗酒闹事、聚众赌博,不参与当地色情、邪教(八)不酒后作业、不带情绪作业、不野蛮作业、不冒险作业、不强令他人冒险作业、不疲劳作业、不做与工作无关的危险动作。(九)工作中互相关心、互相照顾、互相提醒、互相监督,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。(十)对在作业现场的劳务人员进行经常性的安全教育,并对他们的安全负责。(十一)对车辆机具和劳动保护用品定期检查和必要的检验,保证其经常处于完好状态。(十二)坚决做到持证驾驶,不开病车,不超速行驶,遵守交通规章。(十三)在整个作业过程中,必须认真遵守各项安全管承诺单位(盖章):承诺人(签名手印):第二节人员岗位职责10.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理11.经常性开展安全教育,组织安全检查落实安全措施12.负责处理客户投诉及时反馈、倒查客户投诉原因及16.爱护公物,对指定负责的设备和配发的工具妥善保17.提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动积极5.在完成维修任务的基础上,积极完成其他交代的任程中遇到技术疑难或其他问题应及时向项目经理汇报或请10.上述职责属主观原因未能履行的,维修技术员应接5.工作中要查清问题,对症下药,严格按照操作程序,每一步操作都要做好,保证维修质量不得马虎,保证客户对我们的信任对我们工作的满意。6.保证对各项工作的积极态度,提高工作效率,要做到守时,守纪的良好作风。7.对每天的维护、保养、维修工作要及时做好记录。8.定期对所负责的客户进行回访,将回访信息反馈至公司,使公司能全面了解客户的设备运行情况。9.对需要在公司需要维修的设备做好记录并及时进行10.工作完成后要及时对各种工具仪器进行清点,并及11.拒绝违规违章操作及他人违章,违章行为要加以劝12.维修人员要统一着装保持干净整洁。13.服从领导安排的其他工作。(一)部门职责:1.负责公园设施维修项目所有物资的管理。2.负责物资的出入库管理。3.对物资进行分类、分项、编号管理。4.做好仓储账目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。5.配合维修部门对现场物资的管理工作。6.为财务部门进行成本核算提供基础数据。(二)岗位工作职责:1.物资管理部部长岗位职责:(1)负责对本部门的人员管理及考核工作。(2)负责对本部门内部的现场管理工作。(3)负责对库房账务与实物的检查工作。(4)负责对所有物资编码的制定及管理工作。(5)负责对公司所有物资的宏观管理。(6)负责对相关部门物资管理的指导工作。(7)负责对发货工作各项事宜的安排。(8)定期安排对公司物资进行盘点工作。(9)配合相关部门,做好横向沟通。(10)完成领导交办的其他工作。2.仓库主管岗位职责:(1)负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。(2)协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理,(3)完成领导交办的其他工作。(1)负责对物资出入的管理工作,做到及时、准确、(2)协助部门领导对现场的管理。(3)对物资进行分类、分项、编号管理,摆放整齐、(4)建立物资台账、物资登记卡,做到账、物、卡相(5)负责提供最新的库存物资动态信息。(6)做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严重(7)定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当(8)按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。(9)完成领导交办的其他工作。(1)负责公司所有物资的装卸及搬运工作。(2)协助库管员对库房的日常整理工作,要遵守劳动(3)搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方(4)搬运工负责每天的发货,送货途中的货物的数量(5)搞好工作场所的清洁卫生,做好仓库的防火、防(6)完成领导交办的其他工作。1.热爱本职工作.遵守劳动纪律。服从管理,听从指挥,尽责尽力完成所承担的公园设施维修工作。2.努力学习科学知识,钻研公园设施保养技术业务,掌握一定的基本知识和电工、钳工的操作技能,不断提高自己3.严格执行公园设施保养制度。4.正确使用操作工具和防护用品,确保安全维修。5.严格执行公园设施保养操作规程,作业规范和各项规章制度。保证保养质量,满足顾客需求。6.及时反映、处理不安全问题;7.接到公园设施故障通知后30分钟内赶到现场,如疑难故障无法排除,应及时汇报公司。六、安全部门职责(一)协助建立具体维修安全管理体系的有关制度、规定,以及危险工序、特殊工种的安全操作规程,确保贯彻落(二)经常深入公园设施维修作业现场进行安全监督检查,掌握安全状况,并针对现场安全不善的行为和状况及时采取切实有效的改进防范措施,确保安全维修。(三)贯彻执行公司劳防用品的使用规定,督促和指导员工正确使用公司规定的劳防用品,在作业现场,强调员工正确穿戴安全帽和绝缘鞋和安全带。(四)负责对公园设施安全维修管理的日常检查和督促(五)负责公园设施维修过程的资料管理公司,按公司要求做好归档工作。(六)负责对公园设施维修过程中的物资、设备、工装夹具及工具、量具管理工作。(七)负责编制公园设施备品配件供应的年度和季度计(八)按照公司备品配件管理规定,负责备品配件销售(九)负责公司备品配件供应和备件仓库的日常管理工(十)用户抱怨(投诉)的协调和处理工作。(十一)协调做好公园设施维修的收款工作,对收款过程中存在的问题及时进行协调和处理。(十二)负责做好涉及公园设施维修活动的有关贯标和(十三)负责做好每月维修相关的报表,上报上级领导。七、财务部门职责1.负责公司日常财务核算,参与项目的维修管理。2.根据项目资金运作情况,合理调配资金,确保项目资3.组织各部门编制收支计划,编制项目的月、季、年度第三章人员培训方案第一节人员培训概述一、总则(一)目的1.提高员工的工作能力(1)员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。(2)在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。(3)同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入2.企业获得竞争优势(1)面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础。另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这(2)尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。(3)企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。(4)智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整3.改善企业的工作质量(1)工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。A.培训能改进员工的工作表现,降低成本。B.培训可增加员工的安全操作知识。C.提高员工的劳动技能水平。D.增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产E.增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。(2)因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和4.高效工作绩效系统的构建(1)科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设置(如工作团队的建立)。(2)今天的员工已不是简单接收工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。(3)他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力。还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。(4)尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流和收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高5.满足员工实现自我价值的需要在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求—自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。(二)适用范围本办法适用于公司全体员工。(三)责任部门1.公司人力行政部负责编制、修订培训管理制度。负责组织实施公司员工的培训工作。负责提供外部培训课程资源。负责公司培训费用预算。负责公司员工入职培训及入职引导培训、转正培训的效果跟踪,建立员工培训档案。2.各部门、项目部经理负责安排专业人员对新进员工进行入职引导、基本技能培训以及根据工作需要安排其他内部(四)培训纪律要求1.所有参加培训人员必须按培训计划安排准时到要求地点参加培训,不得无故缺席,如有特殊情况,需提前知会2.培训开始前所有参与培训人员进行签到,不得代签。3.为保证培训工作的正常进行,在培训开始前所有参与培训的人员必须将手机及其他电子设备调至静音或关机。4.培训过程中严禁喧哗或提前离场,如有特殊情况,需需举手在得到培训讲师的同意后方可提问。5.培训过程中,参与培训人员需做好笔记,不可在培训中睡觉、吃东西及做其他与培训无关事项。6.培训结束后,需对培训内容进行消化,并与实际工作7.参与培训人员需配合公司进行的培训结果调查及培训评估,并填写真实有效的信息,不得弄虚作假。8.培训组织者在培训前需要有合理有效的培训计划,培编写培训总结及改进措施或经验总结。9.培训组织者需做好每次培训的记录及所有资料并进行归档,以备查验。二、培训管理(一)过程控制1.所有新员工必须参加入职培训、入职引导培训并经考试、考核合格,方能被公司正式录用。2.在内部培训开始前,参加培训的每一位员工必须亲笔签到,人力行政部培训负责人对参训人员严格考勤,对迟到、早退或中途无故离开者登记,并按公司《考勤管理制度》进3.外派培训由员工本人提出申请,部门经理根据岗位要求签署意见后经报分管领导审核,由人力行政总监批准后执4.对获取国家相关部门颁发的从业资格证书的公司员工,且在公司仍从事该专业,按照国家文件要求必须进行继续教育的,经本人申请,部门经理同意,分管领导审核,人力行政总监批准后,所占用的工作时间按正常出勤处理。5.费用报销。员工申请培训费用报销时,需经人力行政(二)检查和考核所有培训在结束后都应进行培训考核,由培训者负责考核题目的拟定,交人力行政部组织考核。成绩记入个人培训记录档案,作为员工在公司服务期内转岗、调薪、晋级的依据。同等条件下,培训指导考核、培训考试较好的优先给予转岗、调薪、晋级。(三)培训档案1.人力行政部负责建立培训工作档案,包括《培训签到试试卷、培训教材等。2.人力行政部负责建立员工培训档案,填写《员工培训档案表》,将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案,并设定达标学分额或达标百分比,对于没有达成学分标准额度/比例的人员,给予取消当年评优、晋升或加薪等3.各部门组织内部培训时,填写《员工培训档案表》,将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案,并送培训资源包括培训讲师、培训教材、培训设施设备、培(一)培训讲师1.培训讲师分为内部讲师和外部讲师。2.内部讲师由公司各级管理者和业务骨干构成,各级管理者负有培训员工的义务和责任。3.外部讲师是通过公司聘请的授课讲师,其课酬根据实际情况和培训预算确定,通过培训效果的评估决定是否继续(二)培训教材1.培训教材包括内部教材和外部教材,教材的载体可以是纸质文档、电子文档、录音、录像等形式,教材由人力行政部统一管理。2.内部培训教材通过以下渠道建立:(1)工作过程中的经验分享与教训总结。(2)企业本年度重大事件(成功或失败)的案例。(3)培训师组织开发。(三)外部培训教材引入1.公司聘请外部机构进行培训的,外部机构应提供教材,教材由人力行政部统一归档管理。2.公司员工参加外派公开课程的,应在培训结束1周内将教材的原件或复印件交人力行政部存档。(四)培训设施设备培训设施设备的建设、购置、维护和管理依照“资源共享、充分利用”的原则由人力行政部统筹。(五)培训经费1.公司每年投入一定的经费用于培训,经费专款专用,主要用于培训、讲师培养等,由人力行政部制定年度培训规划时统筹计划并报领导批准。2.培训费用的报销范围包括学费、报名费、资料教材费(六)人力行政部于每年末对培训成效进行总结,并通过年(季)度培训计划的实施加以修正。四、培训形式培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培(一)内部培训1.入职培训。根据新员工入职情况,人力行政部不定期地组织新员工进行入职培训。培训内容主要包括:公司企业文化、组织架构、主要办事程序和有关的规章制度、流程,并告知新员工在试用阶段寻求帮助的途径。2.入职引导培训。新员工到用人部门报到后,由部门负责人对新员工进行部门内同事介绍、业务介绍。由部门负责人指定入职引导人指导新员工快速熟悉业务,进行必要的岗位技能培训,入职引导人在新员工试用期转正时提出考评意见作为员工试用期评定的重要参考。3.转岗培训。根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,由新岗位的部门负责人或直接上级按新岗位要求进行的岗位技能培训。4.技能培训。公司为提高员工所必需的知识与技能,增强员工解决工作中问题的方法和技巧,使员工最大限度发挥其潜在能力,由人力行政部统一安排的有针对性的内部培训。技能培训是内部培训的主要内容。5.外聘教师培训。为提高中高层管理人员的管理技能和管理水平,了解社会经济总体形势,增强对整体把控能力,转变观念,拓宽视野,提高员工的执行力、战斗力、自我学习能力和职业道德。专门邀请专家教授或专业培训师根据公司整体需求而进行的专业培训。外聘教师培训是内部培训的重要组成部分。(二)外派培训外派培训是指培训地点在公司以外的培训,包括公司组织的各种培训、资格证书培训及继续教育培训等。具体内容见《员工培训协议》。1.人力行政部负责联系培训服务机构,并对培训服务机构的服务质量、课程有效性进行了解和评估。各部门、各员工根据培训信息申请外部公开课培训,经相关领导同意,并签订培训协议,培训费用由公司承担。2.对口专业继续教育。根据国家文件规定,对于获取相关从业资格证书的人员必需的定期后续教育。(三)员工自我培训公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。五、项目人员培训计划序号培训项目培训时间培训单位培训方式培训目的培训地点执行情况及说明1规章制度内容培训内培质保培训项目部2内培技能培训项目部3安全维修技术培训内培安全教育培训项目部4质保培训内培质保培训项目部5安全事故防范、安全事故内培安全教育培训项目部6文档系统培训内培技能培训项目部7消防安全培训内培安全教育培训项目部8质保培训内培质保培训现场9安全运输法律法规内培安全教育培训项目部安全教育法律法规内培安全教育培训项目部质保培训内培质保培训项目部维修技术培训内培技术培训项目部安全事故防内培安全教育项目部范、安全事故培训运输员培训外培上岗资格培训福州安全维修技术培训内培安全教育培训项目部消防安全培训内培安全教育培训项目部防雷培训内培安全教育培训项目部消防安全培训内培安全教育培训项目部安全维修法律法规内培安全教育培训项目部实施过程安全管理内培安全教育培训项目部安全事故防范、安全事故内培安全教育培训项目部第二节安全文明维修培训(一)任何人上岗前必须经过岗前培训,培训合格方可(二)驾驶员等特殊岗位人员必须按照规定定期参加相(三)针对员工的素质特点,采取授课、示范、观摩等加强员工安全教育的同时严格执行公司有关安全文明(一)仪容仪表(二)服务态度2.文明服务礼貌待人,使用文明礼貌用语。3.工作认真负责,有较强的奉献精神。4.自觉接受管理人员的检查和监督,虚心接受意见和建(三)文明作业工作纪律1.履行职责,遵守员工纪律。2.遵守公司管理规章制度。3.岗上不抽烟,不打闹嬉戏,不会客。4.非工作需要,不得擅自进入其他场所。5.爱护公共财物,不得做任何有损他人的行为。三、积极开展安全维修教育培训(一)认真贯彻各项安全法律、法规,要求认真学习贯彻《中华人民共和国安全维修法》。(二)每月定期组织安全会议一次,专题研究文明、安全维修情况,总结经验,查找不足,增添改进措施。(三)不定期地针对不同的主题开展形式多样的文明、安全活动,各主要安全维修责任人要在活动中担负起组织、指导和讲解的责任。(四)员工接受各类安全学习、教育和培训,做到人人掌握职责内的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全(五)针对性地以办板报、广播宣传、张贴标语、散发宣传资料、放映录像等形式大力宣传文明、安全维修知识和内容,培养员工文明、安全作业的自觉性。(六)对各部门的文明、安全作业情况进行综合评定和通报,对好的部门和个人进行表扬,对差的部门和个人进行通报批评或处罚。四、金属面油漆工艺培训金属面油漆的操作方法和一般油漆操作方法基本相同。操作程序不外乎底层除锈、刷防锈漆和面漆等。根据规范其主要工序见表7~3。现将金属面油漆的有关要点分述如下:(一)底层除锈金属底层除锈一般采用手工方法,但最好采用机械喷砂除锈。喷砂法是指把以石英砂为主体的砂用高压空气向金属面喷射,靠它们的冲击和摩擦而去锈。而且在除锈的同时也除去了油的成分,所以也具有脱脂作用。这种方法除锈效果好,还能用于复杂形状的物件。金属构件在工厂制成后应预先刷一遍防锈漆。运至工地后,如放置时间较长已有部分出现剥落生锈,则需再刷一遍防锈漆,如剥落生锈的情况不多时局部修补即可。对于镀锌铁板或铝合金,虽难以生锈,但因表面有光泽时附着力差,因此除去脏物和附着物后,应涂刷底衬涂料,或置于室外1~2个月使锌面风化。(二)刷防锈漆刷防锈漆时金属表面必须非常干燥,如有水汽凝聚必须擦干后再涂刷。细小结构零件可用1.5英寸或2英寸油刷涂刷,面积较大的可用0.5英寸的油刷涂刷。防锈漆一定要刷满刷匀。小件金属制品花样复杂的可采取两人合作的办法操棉纱清洁。零碎的棉纱头不能粘在油漆过的物面上。高度超过4米的部分,要在脚手架未拆除时在架上进行油漆。高空作业时要系上安全带。对于钢结构中不易刷到的缝隙处(如角钢相背拼合的屋架等),应在装配前将拼合的缝隙处除锈和涂漆,但铆钉孔内不可涂入油漆,以免铆接后钉眼中夹有渣滓。防锈漆干后(约24小时)用石膏油腻子嵌补拼接不平处。嵌补面积较大时,可在腻子中加入适量厚漆或红丹粉,以增加腻子的干硬性。干后需再打磨清扫。(三)刷磷化底漆为使金属面的油漆能有较好的附着力,延长油漆的使用期和避免金属生锈腐蚀,在防锈漆上再涂一层磷化底漆。化液。使用前将两部分混合均匀,其比例为每4份底漆加1份磷化液。磷化液不是溶剂,用量不能随意增减。调配时首先要将底漆彻底搅和均匀,再将其倒入非金属30分钟后使用,必须在12小时内用完,不宜放置时间过长,以免胶凝成冻造成浪费。涂刷时以薄为宜,不能涂刷太厚。漆稠可以加稀,稀料可用3份乙醇(96%以上)与1份丁醇混合的稀释剂。乙醇、丁醇的含水量不能太大,否则漆膜易泛白,影响效果。施工场所要求干燥,如湿度太高,漆膜易发白。磷化底漆涂刷两小时后,就可以涂刷其他底漆和面漆。磷化液的配比:工业磷酸70份,一般氧化锌5份,丁醇5份,乙醇10份,清水10份。如金属物面上不涂刷磷化底漆,也可单涂一层磷化液来处理,即在配好的磷化液中加入50%的清水搅拌均匀后,就一般情况下,涂刷后24小时就可用清水冲洗和用毛板刷除去表面的磷化剩余物。待其干燥后进行外观检查,如金属表面生成一种灰褐色的均匀磷化膜,就达到了磷化要求。(四)刷铅油刷铅油的方法与要求和刷防锈漆相同。黑白铁皮制品、各种管子、暖气片等。可在工厂进行到刷好铅油这道工序,安装后再涂刷最后面层油漆。(五)刷调合漆一般金属构件只要在面上打磨平整,清扫干净即可刷油。但要注意操作次序,先从上部难刷之处开始,构件的局刷好防锈漆和底漆的在刷最后一遍漆前应将玻璃安装完毕,并抹好油灰,里面的底灰也应修补平整,经打磨清扫后才能刷调合漆。小五金件不需油漆,沾上的要及时揩掉。抹好的油灰面也要刷油,但不能把油灰面刷毛。金属表面施涂料的主要工序项次工序名称普通级涂料中级涂料高级涂料1除锈、清扫、磨砂纸十十十2十十十3局部刮腻子十十十4十十十5第一遍刮腻子十十6十十7第二遍刮腻子十8十9十十十复补腻子十十十十十十十十十湿布擦净十十十十磨光(用水砂纸十湿布擦净十注:1.施涂防锈涂料不得少于两遍。厚度增加1~3遍涂料和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工3.金属构件和半成品安装前,应检查防锈涂料有无损(一)安全用电的基础知识(1)属于操作行为的事故有:(2)属于设备故障的有:①由于线圈潮湿导致绝缘损坏。②焊机长期超载运行或短路发热,致使绝缘能力降低、③焊机安装地点和方法不符合安全要求,遭受振动、碰击,而使线圈或引线绝缘受到机械损伤,并与铁心和罩壳短④维护检修不善或工作现场混乱,致使小金属物如铁丝、铁屑、铜丝或小铁管头之类一端碰到接线柱、电线头等带电体,另一端碰到铁心或罩壳而漏电。⑤由于电焊设备或线路发生故障而引起的事故,如焊机的火线与零线接错,使外壳带电而造成触电事故。⑥电焊过程中,人体触及绝缘破损的电缆、破裂的胶木2.预防触电事故的技术措施(1)隔离措施是指不使人接触带电导体。通常有两方A.安全距离包括线路间、设备间和安全作业及检修时,应留有一定的安全距离。B.屏护对带电设备或装置采用防罩壳、遮栏等方法实行(2)绝缘措施是指把带电体用绝缘物封闭起来。电焊设备的带电部分(如初、次级线圈间、线圈与外壳间)必须符合绝缘标准要求,其绝缘电阻值均不得小于1兆对于手持式电动工具的绝缘电阻值不低于2兆偶。一般低压设备绝缘电阻值要大于0.5兆偶。(3)保护接地是指将正常情况下不带电的金属壳体,用导线和接地极与大地连接起来以保障人身安全。它只适用于三相三线制的中性线、中性点不接地的供电系统。(4)保护接零是指将正常情况下不带电的金属壳体同电网的零线可靠地连接起来,保护接零适用于三相四线制电源,中性点直接接地的配电系统是目前绝大多数企业所采用的安全措施之一。(5)保护切断与漏电保护装置是为了防止强焊接设备采用保护接地或接零,但发生碰壳时的短路电流不足够大时,就不能及时使熔断器中的熔断丝熔断,或使自动开关跳还必须采用漏电保护装置,这就是目前国际上较为流行的“双保险”防触电措施,它能预防漏电引起的电气火灾事故。常用的漏电保护装置有电压式与电流式两种。(6)安全电压是为了防止触电事故而采取的特定电源供电系列,共分成42、36、24、12、6五个等级在任何情况 (50HZ~500HZ)有效值50V据有关安全技术标准,对特定作业环境的安全电压作了如下规定:A.对比较干燥而触电危险较大的环境,规定安全电压为定安全电压为3V。(7)焊机空载自动断电保护装置因焊机的空载电压远(二)焊接电弧及弧焊电源知识(1)定义及分类:焊接是通过加热或加压,或两者并(2)电弧的定义及引燃方法两极间强烈而持久的放电弧是指有焊接电源供给的具有一定电压的两极间或电极与(3)电弧引燃方法A.接触短路引燃法将焊条与焊件接触短路产生短路电B.高频高压引弧法利用高压(2000V~3000V)直接将两由于高压对人身有危害,所以通常将其频率提高到(三)常用电弧焊的工艺知识(1)优点(2)缺点(1)焊条种类和牌号的选择根据母材的性能、接头的(2)焊接电源种类和极性的选择必须用碱性焊条。B.焊件接电源正极,焊条接电源负极的接线法叫正接;碱性焊条常采用反接。酸性、焊条如使用直流电源时常采用正接;当需要较大熔深时采用正接,而焊接薄板、铸铁、有色金属时应采用反接。(3)焊条直径根据焊件厚度进行选择。厚度越大一直其中,立焊最大直径不超过5mm,横焊仰焊不超过4mm。焊条直径与焊件厚度的关系(mm)焊件厚度23焊条直径2(4)焊接电流的选择焊接电流主要有焊条直径、焊接位置和焊接层次来决定。A.焊条直径越粗,电流越大,可根据下面的经验公式来各种直径焊条使用电流的参考值B.焊接位置在平焊位置时,可选择偏大些的电流。横、平、立、仰焊位置焊接时,电流应比平焊位置小10%~20%。角焊电流应比平焊电流稍大些。用的焊接电流鼻酸性焊条小10%,不锈钢焊条比碳钢焊条选用电流小20%左右等。(5)电弧电压由焊工根据具体情况灵活掌握,其原则(6)焊接速度在保证焊缝所要求的尺寸和质量的前提(7)焊接层数的选择在焊厚板时,必须采用多层焊或多层多道焊。多层焊的前一道焊道对后一道焊道起预热作(四)电弧焊常见焊接缺陷产生的原因及防治方法(1)热裂纹焊接过程中,焊缝和热影响区金属冷却到深而窄的焊缝;采用收弧板,将弧坑引至焊件外面。(2)冷裂纹A.产生原因焊材本身具有较强的淬硬倾向,焊接溶池中溶解了多量的氢,以及焊接接头在焊接过程中产生了较大的拘束应力B.防治方法焊前按规定要求严格烘干焊条、焊剂减少氢的来源;采用低氢型碱性焊条和焊剂;焊接淬硬性较强的低合金高强度钢时,采用奥氏体不锈钢焊条;焊前预热;焊后缓冷;适当增加焊接电流,缓慢焊接速度,可减慢热影响区冷却速度,防止形成淬硬组织。2.气孔焊接时,熔池中的气泡在凝固时未能溢出,残存下来形成的空穴叫气孔。(1)产生原因A.铁锈和水分对熔池一方面有氧化作用,另一方面又带来大量的氢。B.焊接方法埋弧焊由于焊缝大,厚度深,气体从熔池中溢出困难,增加了产生的概率。C.碱性焊条容易产生气孔。D.交流电易产生气孔,直流反接气孔倾向最小。E、焊接工艺参数焊接速度增加,电流增大,电弧电压升高会使气孔的倾向显著增大。(2)防治方法A.清理焊件表面的油污。B.焊条、焊剂在焊前要烘干,并保温,随用随取。(1)产生原因主要由于焊接工艺参数选择不当,焊接(2)防治方法选择正确的运条方法和运条角度,选择(1)产生原因坡口角度太小,焊根未清理干净,间隙(2)防治方法正确选用和加工坡口尺寸,保证必需的(1)产生原因层间清渣不干净,电流太小,焊条偏心,(2)防治方法加强层间清渣,正确选择焊接电流,注(1)产生原因焊条电流太小,以致液态金属和熔渣分(2)防治方法采用具有良好工艺性能的焊条,正确选(1)产生的原因操作不熟练和运条角度不当。(2)防治方法提高操作水平,正确选择焊接工艺参数,(五)常用焊接材料知识(1)提高焊接电弧的稳定性(2)保护熔化金属不受外界空气的影响(3)过渡合金元素使焊缝获得所要求的性能(4)改善焊接工艺性能,提高焊接生产率(1)焊芯的牌号用“H”表示。焊条的直径是以焊芯直径来表示,常用的焊条直径有2、2.5、3.2、4、5等几种。(2)焊芯用钢材分类可分为碳素钢、合金钢、不锈钢(1)按焊条的用途分类分为碳钢焊条、低合金钢焊条、(2)按焊条药皮熔化后的熔渣特性可分为酸性焊条和(1)等强度原则。(2)同等性能原则。(3)等条件原则(工作或焊接结构的工作条件和特点选择焊条)。(六)焊接接头及焊缝形式(1)坡口的作用:为了保证焊缝根部焊透,使焊接电(2)选择坡口的原则:(3)坡口的形状:常见的形状有:B.X形坡口在同样的厚度下,能减少焊缝金属量约1/2,I(1)平焊是在水平面上任何方向进行焊接的一种操作艺参数选择和操作不当,打底时容易造成根部焊瘤或未焊A.对接平焊①I形坡口对接焊当板厚小于6mm时,一般I形坡口对②V形坡口对接平焊当板厚超过6mm时,由于电弧的热量较难深入到I形坡口根部,必须开V形坡口或双V形坡口,可采用多层焊或多层多道焊。多层焊时,第一层应选用较直径的焊条,运条方法应根据焊条直径与坡口间隙而定。以后各层焊接时,应先将前一层熔渣清除干净,然后选用较大直径焊条和焊接电流施焊每层焊缝接头应互相错开。多层多道生夹渣、未熔合等缺陷。③T形接头的平焊焊接时容易产生未焊透、焊瘤、咬边、夹渣等缺陷,特别是立板容易咬边。为防止上述缺陷,焊接时除正确选择焊接工艺参数以外,还必须根据两板厚度来调节焊条的角度,电弧应偏向厚板一边,使两板受热温度均匀一致。焊接过程中尽量采用短弧焊。防止产生焊偏及垂直板上咬边,当焊件能翻动时,尽可能把焊件放成船形焊接位置进行,这样既能避免产生咬边等缺陷,焊缝平整美观,又能使用大直径焊条大焊接电流,并便于操作,从而B.立焊①立焊是在垂直方向进行焊接的一种焊接方法,由于受重力作用,焊条熔化所形成的熔滴及熔池中的金属要下淌,造成焊缝成形困难,质量受影响。因此,立焊时选用的焊条直径和焊接电流应小于平焊,并采用短弧焊接。A、对接立焊采用I形坡口常用于焊接薄板,焊接时容易产生焊穿、咬②T形接头立焊容易产生的缺陷是角顶不易焊透,而且焊缝两旁容易咬边,所以焊条在焊缝两侧应少作停留,并需C.横焊是在垂直面上焊接水平焊缝的一种操作方法。由于熔化金属受重力作用,容易下淌而产生各种缺陷。因此应采用短弧焊接,并选用较小直径焊条和较小焊接电流以及适当的运D.仰焊焊缝位于燃烧电弧的上方。焊工在仰视位置进行焊接。仰焊劳动强度大,是最难的一种焊接位置。由于仰焊时,熔化金属在重力作用下较易下淌,熔池形状和大小不易控制,容易出现夹渣、凹陷现象,运条困难,表面不易焊的平整。焊接时,必须正确选用焊条直径和焊接电流,以便减少熔池的面积。尽量使用厚皮焊条和维持最短的电流,有利于熔滴在很短时间内过渡到熔池中,促使焊缝成形。(七)手工气割的知识1.气割的基本原理气焊是利用气体火焰的热能将工件切割处预热到一定温度(燃点),喷出高速切割氧流使其燃烧并放出热量,来实现切割的方法。由于它投所以它应用较广。金属的切割过程包括预热一燃烧一吹渣三个阶段,其实质是金属在纯氧中燃烧的过程,而不是熔化的(1)金属材料的燃烧点应低于熔点。(2)金属的氧化物熔点应低于金属的熔点。(3)金属的导热要差。(4)金属燃烧时应是放热反应。(5)金属中含阻碍切割和易淬硬的元素杂质应少。2.割炬其作用是将可燃气体与氧一定的方式和比例混(1)工艺参数的选择A.切割氧的压力切割氧的压力随着切割件的厚度和割D.割嘴与割件间的倾角对切割速度和后拖量有直接的E.割嘴离割件表面的距离火焰焰芯离开割件表面的距(2)操作技术B.操作技术切割过程中割嘴沿切割方向应后倾20~30保持焰心距割件表面的距离及切割速度。切割长缝时并应在每割长第三节人员培训记录表一、培训记录表培训课程培训机构培训时间年月日时一年月日时培训地点培训讲师年月日123二、签到记录表应到人部门签名时间第四章物资安排方案第一节物资安排概述(一)维修文件是实现维修作业的重要物质基础,是现(三)工具设备的主要性能参数:(四)工具设备使用、操作要求:防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损(1)完成任务好:要做到高效、优质、低耗和服务好。(2)技术状况好:工具设备经常处于完好状态,工作(3)使用好:认真执行以岗位责任制为主的各项制度,(4)保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随(5)安全好:认真遵守安全操作规程和有关安全制度,二、安排计划投入的主要设备计划根据本项目的实施要求及特殊性,在实施前期准备及实施全过程中,将充分考虑本项目的难度及XX单位对本项目工期及实施要求,保证充足、齐全、先进的机具设备,以满足不同实施要求及实施过程中的需要,同时在本项目中采取的机具等设备及时进行的保养及维修,确保使用正常。(一)本项目进度较紧,因此大中型实施设备需根据本项目总体实施部署并结合各分部分项项目实施顺序,拟定实施设备进出场计划,按计划要求安排精良的设备进场,进行(二)对于小型实施设备,则根据项目各实施阶段实施进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。(三)所有设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备规划房间集中储存备用。(四)拟投入本项目的设备目前基本处于待工状态,随时可以进行调配,而且根据项目进展情况可以随时调配除此以外的所需,我公司承诺将确保本项目所需的工具设备。三、安排原则(一)本项目服务周期较长,实施的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分,要符合实施进度的要求,做到(二)实施用常规物资,如各类实维修作业具,测量定位仪器、消防仪器、消防器材等,均提前十天准备,并合理安放,派专人看护。(三)工具设备视实施阶段进展情况计划,工具设备准备时间,并均保证提前进场。(四)对于构成项目实体的使用工具设备将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过XX单位及监理人员的审核、确认。(五)所有进场物资将预先设定场地分类别堆放,并做好标识及产品保护工作。(六)对于由XX单位供货的工具设备物资,我们将根据项目进展的实际情况事先编制实施需用量计划,报请XX单位批准,同时在管理专人负责安排XX单位供料各有关事宜,如协助卸货、收料登记,指定场地堆放等。(七)实施中应及时准备堆放工具设备、设备,以便使用,这些工具设备、设备都应放置在每个区域指定处,相应的应做好工具设备传递及处置运输工作,即分门别类有计划(八)作为服务方,将在进场后及时出具一份详细的布第二节物资安排具体方案一、常用工具安排(根据实际情况修改)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用途备注1扳手2螺丝刀3手枪钻4锤子5剪刀6万用表7测电笔8电焊设备9功率表兆欧表安全带绝缘手套应急灯工具包验电器二、项目专业机械设备安排(根据实际情况修改)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用途备注1大小油漆刷2排笔3遮光笔4油滚刷5牛尾油漆刷6牛角刮7钢刮8木刮9除锈尖锤钢丝刷线束砂纸打磨底漆水桶抹布除绒器棕刷划线尺油漆喷枪电焊钳焊接电缆及快速接头面罩护目镜角向磨光机焊条保温筒干焊筒三、车辆安排序号车辆名称型号规格数量用途备注1物资运输车2废弃物清扫车第三节物资管理(一)手持式电动工具包括电焊机=等。(二)操作者要详细了解工具的性能,掌握正确使用的(三)工具在发出或收回时,保管人员必须进行一次日10.工具的定期检查除日常检查的项目外,还必须测量11.绝缘电阻不应小于下表规定数值:测量单位绝缘电阻(MΩ)I类工具Ⅱ类工具Ⅲ类工具带电零件与外壳之间271(一)喷枪介绍般重量较轻,仅0.5公斤左右,贮料罐容量小,工作压力一般在0.274~0.345兆帕,喷涂时喷雾呈圆形,喷嘴与工件物面间距150~250毫米,仅适用于小工件的喷涂作业,所以又俗称小喷枪。扁嘴式喷枪相应要重一些,约1公斤,贮料罐容量较大,喷涂气压一般控制在0.35~0.50兆帕,喷涂间距较大,约在250~350毫米,属于大型喷枪。喷涂时喷雾由旋转螺帽调节控制,可呈圆形、扇形或圆锥形(旋紧),喷涂时应根据被涂物表面形状和施工现场情况而调整喷雾压送式喷枪其构造和工作原理基本上与压下式喷枪和虹吸式的扁嘴喷枪一样,其喷枪本身就是由扁嘴喷枪改造而成,不同的只是供料方式不一样而已,扁嘴式喷枪由贮料罐供料,压送式喷枪采用输漆泵供料。4.常用喷枪的内部结构及各种控制阀门的作用(1)枪头扁嘴(旋转螺母)枪头扁嘴主要是用来控制喷涂漆雾的形状和方向。枪头扁嘴与枪身呈垂直或平行时,漆雾方向与枪头扁嘴的方向相反,漆雾呈扇形。枪头扁嘴与枪身呈45°角交叉时,漆雾呈圆形,角度变小或增大时,漆雾由圆形向椭圆变化,至180°(2)漆雾面积调节阀漆雾面积调节阀又称扇面调节阀,它在枪体的右上方,流量调节阀的上面。漆雾面积调节阀的主要作用是用来控制漆雾在工件上的施工面积和漆膜的均匀。漆雾面积调节阀向左旋转漆雾面积喷涂面积增大,向右旋转漆雾喷涂面积变小,旋紧时喷涂漆雾呈圆形。(3)流量调节阀流量调节阀全名为涂料流量调节阀,以称顶针限动螺杆,它在枪体的右上方,扇面调节阀的下面。流量调节阀是喷涂是用控制涂料喷出的大小,调节喷涂面积和漆膜的厚减小,漆膜变薄;旋紧时无涂料喷出。(4)空气压力调节阀空气压力调节阀以称喷涂空气控制阀,它在枪体的下方,气管连接处的旁边。空气

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