限额设计控制措施

限额设计控制措施加强方案的技术经济分析对设计方案进行优化选择从技术与经济结合的前提下优化设计在满足工程结构及使用功能的前提下依据经济指标和综合效计算在保证规范要求的前提下尽量取下限值对于地基处理方案基础方案等要进行认真细致的方案比选，并召开地基专项论证会，确保方案选择的适用性，保证投资目标控制在概算之内。一、限额设计控制管理1．1限额设计的原则限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计按照批准的初步设计总概算控制施工图设计在保证达到工程建设项目使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计严格控制技术设计和施工图设计的不合理建立限额设计控制程序明确项目的限额设计目标通过优化设计方案实现对项目费用的有效控制项目设计组将组织高素质设计人员进行本项目设计派驻熟悉本专业概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，配合设计人员进行造价控制。合，使设计意图能充分实现。1．2限额设计控制内容及控制程序标控制确保设计师在选用建筑做法时不仅能考虑到合理性同时又能够兼顾到济性。对结构主体工程的钢筋含量砼含量进行指标控制确保设计师在基础选型（关注地勘报告的取值和建议、结构选型、结构布置、平面布局（建筑布置尽构电算中的系数取值和荷载取值柱墙梁板构件截面尺寸和钢筋种类及砼等级优化等。对给排水工程与牵头方充分沟通选择质好价廉的管材和设备在满足功能前提下，对设备占有面积尽可能的小，增大有效使用面积。对电气工程选用新型高效节能变压器质高价廉的线缆设备及配电方式。公共走道楼梯间选用感应式延时开关，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。对暖通工程配合建筑方案优化设计在满足规范的前提下对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟以降低投资成本及以后的运行费用；地下室的通风系统设计，尽量采用自然进风口进风，减少机械送风系统的数量；空调系统的设计对空调的冷热负荷进行逐时负荷计算保证空调负荷在合理范范围内，降低风管使用材料的数量，降低成本。设计概预算审核。限额设计控制程序见下图。开始开始各专业施工图计投资限额施工图技术经分析初步设计N初步设计概算（修正是否合理YN初步设计技术经济分施工图预审造价是否满足限额是否合理YY初步设计决策施工图归档各专业造价限额结束图1二、限额设计控制措施2．1方案深化及初步设计阶段限额设计控制措施方案深化及初步设计阶段重视方案选择按审定的可行性研究阶段的投资算进一步落实投资可能性初步设计是多方案比较选择的结果是项目投资估算的进一步具体化如发现重大设计方案或某项费用超出批准的可行性研究报告的投资限额，各子项目设计组及时反映，并提出解决办法。方案深化及初步设计阶段严格按照设计合同的计划进度并由项目设计总负责人不定期检查设计进度针对此项目设计项目设计组邀请专家组对初步设计进行专业点评和指导使初步设计阶段成果进一步升华建立定期或者阶段性沟通机制及时化解相关设计问题强化各专业设计人员对该项目的前期参与和求项目设计技术人员从专业角度对方案的功能适用性技术可行性经济合性等方面进行综合分析研究，提出完善与改进方案的具体建议。项目设计组会对概念方案进行全面系统的布局优化尤其是地下空间的建功能以及设备用房的合理布局在各功能空间的面积大小空间设定结构形以及设备的合理采用等经济性及功能合理性方面进行优化比较在工程设计初期就方案问题与建设单位深入沟通确定合理的设计方案在满足方案的基础上提出技术性建议方案并提供高标准技术的保证以达到程预期效果和节约成本的目的。充分做好个专项方案和专项设计的编制与申报工作与各相关顾问公司及府审批部门沟通融各方意见于一体发挥项目设计组子项目设计组各专业设计优势把项目设计各个方面做到极致加强设计深度将可能出现的问题都尽量在本阶段给予解决。2．2施工图设计阶段限额设计控制措施施工图设计阶段是整个项目成败的关键也是细节成本控制的关键因此在本阶段建筑专业主要做好平立节点的设计工作，并在专业内部和专业之间做好沟通特别是对于可能会对今后造价有较大影响建筑材料及构造做法与建设单位进行深入地沟通保证设计成果所对的造价不出成本计划结构专业合理设计配筋做好用钢量控制工作同时在结构设计上合理有效为今后可能的使用需求变化打下良好的基础机电专业在施工图设计部、节点的构造设计，选用技术可行、施工简便的工艺，以降低施工造价。施工图设计阶段项目设计总负责人子项目设计负责人组织各专业认真研上级主管部门对初步设计的审批意见，并贯彻执行。开始正式的施工图设计后项目设计总负责人子项目设计负责人按设计合的计划进度组织各专业制订相的设计配合进度在制订计划进度时项目设总负责人子项目设计负责人组织好各专业的进度搭接并适当考虑不可预见的因素，保证按期出图。在施工图设计过程中项目设计总负责人子项目设计负责人经常检查各专业进度的执行情况建立专业碰头会制度检查计划落实情况协调各专业之在技术上的矛盾。对于一些技术难题，结合工程实际组织攻关小组。项目设计总负责人子项目设计负责人及时协调涉及到相关专业的矛盾做好技术接口专业之间在技术问题上发生矛盾时通过协商解决不能解决的问题提交项目公司设计人与项目设计总负责人子项目设计负责人都服从项目公司及项目公司以上技术领导的决定。施工图设计完成后项目设计总负责人子项目设计负责人组织各专业进行程消防设计自审表一并施工图送交审图公司审查项目设计总负责人子项目设计负责人组织各专业设计人员对施工图审图意见及时给以答复修改保证建设单位尽早拿到审查通过证书办理开工证。项目设计总负责人子项目设计负责人组织各专业负责人参加对施工单位设计技术交底会介绍该项目的综合概况各专业负责人或设计人采取对口交底方式交底。对设计技术交底会提出的问题项目设计总负责人子项目设计负责人组织设计人员详细说明原因或作必要的讲解工作对于施工会审提出的修改意见建议以及施工单位施工中确有困难的问题项目设计总负责人子项目设计负责人组织有关设计人认真考虑修改弥补措施。2．2．1土建部分工程做法与交付标准统一，避免因两者不一致造成拆改。甲方规定统一做法，我方按交付标准编写施工图工程做法。确属无法统一的做法需在相关技术标准中明确并在项目实施时由设计院向甲方、施工方进行技术交底，避免错误施工造成拆改。及公共走道的布置。1、部品及材料选择根据项目定位、产品类型选择材料部品，避免功能溢价。在立面图基础上针对不同规格外檐墙面砖进行合理排布减少断砖损耗厨卫大样图楼梯间大样图根据平立面踏步尺寸合理选择砖型减少断砖损耗。减少栏杆、装饰钢构件等的种类，提高标准化产品的使用程度。出图要求和图纸自审制度建筑结构安装各专业的协调减少错漏碰缺：图纸自审的主要内容：各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。盾。平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。图面上的尺寸标高预留孔及预埋件的位置以及构件平立面配筋与剖面有无错误。专业施工图的轴线、位置（坐标、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。图纸经自审后应将发现的问题以及有关建议做好记录待图纸会审时讨论解决。组织图纸会审工作完善图纸细部设计减少错漏碰缺为控制项目的建安成本打下良好的基础。将图纸上存在的问题和错误专业之间的矛盾等尽最大可能解决在工程开工之前。确定基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。确定坐标标高与总平面图中标注是否一致与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。保证建筑平立剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏建筑图本身平面尺寸是否有差错各种标高是否符合要求与结构图的平面尺寸及标高是否一致。保证建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。确保结构图本身无差错及矛盾，结构图中应有钢筋明细表复核结构指标是否满足指标控制要求。2、尝试同步设计各专业设计不同步其后果是施工图与专业分项图纸矛盾点较多或冲突不使施工进度延误和成本增加。避免产生重大质量问题时责任不清相互推诿给投资方造成重大的经济损失。同步设计是为了相关专业间合理衔接并统一责任为甲方权力提供保障。2．2．2安装部分1、市政及管网设计优选1着重考虑管材优选综合施工使用等因素给水管经济合理性排序为PE管→焊接钢管→管→镀锌钢管→C塑料管→管→钢塑管。排水管排序为；规格500以内；C波纹管→钢筋混凝土管→PE波纹管，规格500以上；钢筋混凝土管→C波纹管→PE波纹管。2）优选检查井规格及井盖：避免设计盲目的统一选用大规格井；控制重型井盖使用部位除机动车道外的非机动车道或绿化带等部位严控采用重型并尽量减少检查井数量。3）尽量减小排水管坡度，降低管网埋深，减少动土量。4）优化管网走向、长度。5）水暖施工图设计控制成本要点：满足压力、流量等技术条件时的管径选择（达到要求即可，不能过大，如给水干、立管、支管、户内管管径应经计算核定。6）需要的预留洞、预埋件图中表示是否清楚齐全（包括孔洞尺寸、位置、标高、预埋材料，避免后期凿剔。2、智能化设计优化室外智能化景观灯具设计优化应结合项目定位市场接受程度场地布置（含绿化组团和道路布置）综合考虑，在提升产品品质前提