高大模板施工应急预案

9.1应急指挥机构及职责 19.2事故风险分析 19.3应急救援程序 29.4应急处置措施 29.4.1医疗急救 29.4.2应急物资准备 49.5应急响应、响应结束、演练 59.1应急指挥机构及职责表9.1应急机构及职责序号单位职务姓名联系方式职责1总包单位项目经理刘凌志本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2项目副经理孔涛安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3安全总监李喆提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；4技术负责人杨鹏飞协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。5物资部武秋建物资设备组6商务部黄锭锭后勤保障组7专业工程师梁云伟岳文增姜兆权卫一丰朱家玮1825653013018137309112迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。每家劳务安排20个人，作为应急救援小组组员，组长为分包项目经理。9.2事故风险分析1事故主要原因有：1）机械伤害；2）触电伤害；3）交叉作业；4）操作人员无证上岗；5）新型冠状病毒肺炎疫情感染；6）防火；7）防雷电2事故的主要类型有：1）机械伤害；2）触电伤害；3）交叉作业；4）操作人员无证上岗；5）新型冠状病毒肺炎疫情感染：6）火灾；7）防雷电3事故的危害程度有：机械伤害：可能造成大面积人员伤亡和财产损失。高处坠落：造成人员伤亡。物体打击：造成人员伤亡。触电伤害：造成人员伤亡；交叉作业：造成人员伤亡；火灾：人员伤亡及财产损失；雷电：人员伤亡及财产损失；新型冠状病毒肺炎疫情感染：人员感染，项目停工。9.3应急救援程序1紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到上级主管部门，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救。2遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。4启动项目内部应急救援体制，根据内部分工，分别对接消防、医院等部门。9.4应急处置措施1事故发生后，在施工员、事故应急指挥部的指导下，根据伤情展开救援工作同时拨打医疗急救电话请求支援，争取在尽可能短的时间内对伤者进行有效急救治疗。2现场人员据伤者受伤原因展开救援。3事故应急指挥部在事故发生半小时内到达现场，组织人力、物力进行抢救工作。9.4.1医疗急救1附近派出所图9.4.1-1附近派出所图中终点标记为：天水派出所戒坛寺巷社区警务室电话：110地址：安吉路实验学校西行100米（距施工现场约500米）图中起点标记为：中国建筑第八工程局恒隆广场项目经理部地址：延安路528号标力大厦B座2附近医院图9.4.1-2浙江省人民医院（三甲医院）图中终点标记为：浙江省人民医院联系人：吴健电话：地址：杭州市拱墅区上塘路158号（距施工现场约1.8公里）图中起点标记为：中国建筑第八工程局恒隆广场项目经理部地址：体育场路与延安路交叉口，体育场路229号3附近消防中队图9.4.1-3附近消防大队图中终点标记为：拱墅消防大队电话：119地址：拱墅区朝晖七小区68号（距施工现场约2公里）图中起点标记为：中国建筑第八工程局恒隆广场项目经理部地址：延安路528号标力大厦B座伤员送往医院：1209.4.2应急物资准备表9.4.2应急物资序号名称数量1雨衣50件2雨鞋40双3排水水带1000米4警戒线50包5对讲机20台6老虎钳10把7担架10副8铁锹50把9铁丝100卷10~14#10水泵30台5.5KW11水泵30台7.5KW12水泵20台1KW13编织袋500条14医药箱5个15手电筒40个16发电机10台200KWA17发电机5台50KWA18电工用液压钳4套9.5应急响应、响应结束、演练本工程计划后续施工中进行应急救援演练，通过演练（桌面演练、功能演练、全面演练）检查应急人员对应急预案、程序了解程度，及时发现应急工作程序和应急准备中的不足，增强应急小组及人员之间的配合和协调能力，确保预案一旦启动，能及时有序地展开救援，本演练计划需在监理、顾问监督下实施。1演练时间随现场施工进度，经各方协商后确定2演练地点及背景1）地点：项目部会议室。2）场景：因支模施工，造成现场施工作业人员受伤，情况十分严重。组长：刘凌志副组长：孔涛组员：李喆、杨鹏飞、杨山、梁云伟、岳文增、卢凯、姜兆权、卫一丰、朱家玮、张昊。3演练抢险分工1）预警通讯组：杨山为组长。做好高处坠物预警工作，发现险情立即报告预警。保证信息及时、准确传递。2）通讯联络组：李喆为组长，梁玉臣、章宇昊为组员，负责内外部单位协调，对需要外部支援的，联系外部单位支援；负责通信设施的安全工作，及时采取应急措施，确保抢险救灾过程中的通讯畅通。3）技术支持组：杨鹏飞为组长，钱闯为组员。负责为救援行动提供技术支持及应急恢复技术支持。4）现场抢救组：孔涛为组长，梁云伟、姜兆权及相关作业人员作为组员，负责组织对事故现场的物资、设备、人员的抢救工作，最大限度的减少财产损失和人员伤亡。5）物资设备组：武秋建为组长，黄晨为组员，负责应急救援物资的供应和运输工作，满足应急救援的需要。负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护。6）后勤保障组：黄锭锭为组长，钟金良为组员。负责为救援活动提供后勤保障，包括应急车辆调配以及相应善后处理工作。负责应急救援人员的饮食、住宿、交通运输