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项目商务员个人工作总结项目商务员个人工作总结「篇一」时间很快,转眼到项目上已经一个多月了,在分公司领导和项目上部门同事的指导下,我学到了很多,也明白了很多。接下来我将从两个方面对之前的工作做一小结。一、工作流程1.分包签证分包签证是我工作的起点,刚到项目上,领导给我的第一个任务就是整理分包签字管理台账。刚开始就是简单的录入,不明白台账存在的意义,不明白签证什么意思。分包签证是对合同价款外,发生的费用所做的补偿,如零星用工等。合约部门拿到签证时,首先审核签证单的格式是否正确(签证不能手写)、签字是否完善,接着审核签证涉及的工程内容是否为合同内的,是则拒收并阐述理由;否则妥善保管,及时确认签证金额,月底进行封存并让分包商进行签字确认。2.月度计价计价必须严控时间节点,上月21日至本月20日为一个计价周期,督促工程部于每月26日前上报计量,我部门要于每月30日前将计价报予财务。拿到工程部的上报的计量时,首先审核格式是否正确,签字是否完善(签字至项目生产副经理),接着审核上报工程量是否超过设计量,上报的工程量不能超过设计量。做计价时应注意各项扣款(机械扣款、材料扣款、安质罚款、电费等),特别是材料扣款,当材料为甲供材时,要先进行节超分析。计价做完后要及时完善签字并联系分包商签字盖章进行确认。3.多带“商务的眼睛”下现场观察商务人员必备的素质,有三种方法。第一种是以费用构成进行,主要包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等,其中主要注意材料是否为甲供。人员和机械的配备要合理,既要满足现场生产又不能有窝工现象。第二种是以工序进行,这种分析方法要求商务人员对分项工程的施工工序、工艺及相关的工程技术有一定了解。第三种是以定额进行,这种分析方法不够灵活,实践中一般不提倡应用。对商务人员的综合素质要求比较高,需要我们多了解工程技术上的东西,领导告诉我们下现场,要多用商务的眼光观察人员配备、机械配备、人员是否窝工、机械是否闲置等问题。4.系统录入系统是个挺复杂的东西,刚开始老是记不住,后来干脆把操作步骤写下来,一步一步做,现在能进行合同录入和总包计量录入,分包计量做了一遍,还不是很熟练,我会及时学习,尽早掌握。5.其他工作除上述工作外,还做了一些其他的事情,但还没有系统的掌握,接下来需要继续学习。二、工作方法一个多月来,在工作方法上有很多感触。除了要细致、严谨外,还要及时落实,执行力特别重要。对岗位工作要不折不扣,按时完成;对领导交付的工作要及时反馈,遇到问题时,连同自己的解决方案一同汇报,汇报要全面。商务工作形成的每一份资料都是后期结算的依据,所以工作时必须要严守公司制度;任何事情都要有事实依据,不能想当然;不能口头允诺,合同外的任何东四都要以会议纪要、补充协议等方式落到纸上,并经参与各方及时签字,避免后期结算时扯皮。项目商务员个人工作总结「篇二」下面,我从六个方面汇报我们拟进行商务厅网站项目建设的一些思路,希望能得到厅里的大力支持。一、项目的提出项目的提出主要是因为涉及edi中心的技术和信息资源的支持。基于两个方面的考虑:一是目前商务部的许多业务已经在网上运作,要求我们必须与时俱进;二是如何充分利用我厅目前现有的硬件资源和网络环境。明确两个问题:一个是,项目建设对象是商务厅的网站,是发布可以公开的,让全社会知道的政务信息,如:办事指南,网上业务管理,许可证管理办法,电子招标公告,经贸动态,会议通知等等,我们称之为外网。而厅里已经投入资金建设的办公自动化系统,其对象是厅公文流转与处理,仅限于本厅内部使用的,我们称之为内网。第二是,内、外网都是厅信息化建设不可分割的一个组成部分,应根据国家的有关规定分别建设。在信息整合方面,应争取把内网中不涉密的,可以公开的信息通过外网进行发布。二、为什么要做这个项目主要基于四个理由:一是由于我们厅没有建立起正常运作的网站,制约了厅电子政务的发展;二是我厅原有的政务网站,由于信息资源不足,已经瘫痪,停止运作。因此,我们认为有必要、有义务,也有能力通过把edi中心和商务部现有的信息资源与我们的政务信息进行整合,从而建成一个高起点的商务厅的网站;三是,若建起了网站,就可以及时宣传我厅的声音,同时也可以争取与海关、税务、商检等部门的联网,从而加强横向联系。同样的,可以实现与市县管理部门的联网,实现上下沟通与交流。甚至可以实现与企业的网上直接交流。四是,从这次非典突发事件看,有许多问题引起我们的深思,我们更加体会了在信息社会的今天,借助媒体和网络手段,宣传政府声音的重要。三、有什么好处我们认为,项目实施有以下好处:对上:可以加强与商务部、许可证事务管理局和edi中心的联系,更好配合商务部开展的网上管理业务和网上应用推广工作;对下:一方面,可以实现与各市县管理部门的联网,加强联系和沟通,做到上情下达和下情上达,使海南行业管理上下一盘棋;另一方面,可以加强与企业网上沟通(互动),进而达到改进工作作风,转变管理职能的目的。横向方面,可以逐步实现与海关、税务、商检、外管以及省直各部门连网,从而达到联手管理,互通信息的目的;对内:通过网站的建设,树立对全厅干部学习的热潮,强化团结,协同合作的工作氛围。还有一点,网站建设完成后,可以开展一些网上的增值服务,譬如借用网络手段,培育一批重点企业,借用网络手段,规范市场秩序;又譬如可以开创网上招商引资活动,把网上交易会办的红红火火,永不落幕;再譬如,可以开展一些网上的招标项目,做到更充分和公正。四、谁来做的问题我们的建议是由省对外贸易经济服务中心来建设,主要基于二个理由:一是:商务部的网站一直以来是由edi中心在建设,而且,商务部所有的网上管理业务,都是放在edi网上运行的。借助edi可以避免走弯路和保证高起点,因此,我们认为一个根本的原则就是不能脱离edi中心,从而建这项目,由海南省对外贸易经济服务中心负责建设是最恰当,可行的。二是海南省对外贸易经济服务中心也有为厅里做事情,为厅里服务的义务。一点说明:政务网站建设,是商务厅的一项工作,因此,准确定位应该是厅里组织实施,服务中心负责建设和维护。五、怎么做的问题通过我们与edi中心技术人员的交流,同时参考商务部网站的成功经验,我们提出搭台唱戏的做法。具体地讲:首先通过同步引入商务部网站的信息资源,搭起我们网站的大框架,然后,把我们的网站按业务分成一个个栏目,每个处室负责对应栏目信息内容的更新和维护,责任到处。这样,集各处的力量,协同合作完成网站的建设。同样的,可以把各市、县发动起来,让每个市、县也负责一个对应的栏目,如此一来,我们的网站就集合了上至商务部的信息资源,下至海南各市、县的信息资源,其中还具有丰富的厅政务信息资源,内容就丰富了,也就有了影响力。我们认为,采取搭台唱戏做法建设厅网站,具有如下好处:一是节省了人力资源的投入,由于信息的采集工作是采取与商务部同步程序自动更新和分摊到处室日常工作事务中,因此,不需要增加大量的人手去专职收集网站信息;二是突破网站需要专业技术力量维护的瓶颈问题。网站总体框架由承建单位一次建好使用,日常维护不需要具有很高的技术要求,可以是会打字就会发布信息。六、组织实施和保障项目的建设其本身就是商务厅的一项工作,建设完成后,网站的日常信息维护也包含在各处的日常工作事务中。因此,厅里应该设立由主管厅长负责,各处人员组成的组织机构,对项目的建设进行指导和监督,我们称为信息化建设领导小组。厅里必须出台相应的厅网站管理办法,明确栏目内容及栏目的负责处室,做到奖惩分明,避免搭起戏台,无人唱戏的尴尬局面,保证网站具有生命力。在网站建成开通后,信息化建设领导小组将全面负责网站信息发布的审核和管理工作,确保涉密信息不上网。同时,应审时度势,积极开展网上应用,带动企业上网,保持网站富有生气。七、计划完成的时间经我们与edi中心技术人员进行交流和探讨,我们认为完全可以在三个月的时间内,在技术上完成网站的大框架建设。网站的信息,需要一个逐步积累的过程,因此,整体的完成,要有一个过程,同时,还应考虑机构调整等诸多方面的因素,我们有信心在今年底前开通网站。八、投入的费用我们认为,采取搭台唱戏做法建设厅网站,费用的支出主要在于前期的一次性的投入。经我们与设计单位的初步协商,我们认为,需要给予30万的资金支持。网站将来的发展,建议采取分步,分阶段投入的做法,或建立专项发展资金,譬如当业务需要上网,才启动资金投入,建设对应的业务模块。项目商务员个人工作总结「篇三」岁月如梦,时光如梭,转眼间大学的生活已经成为过去,我也踏上了工作岗位。俗话说的好,“十年育树,百年树人”。在学校度过10多年的我,终于迈向这个展示自我的平台,荣幸地成为了一名宇通人。严格算起来,我是第二代宇通人,也正因如此,我对于宇通有着更为特殊的感情。这种情感,犹如孩童对于父亲,怀着一份最真的仰慕和崇敬。在这个亲如家人的大团体中,相信我会一直抱着感恩的心来工作。曾经,我也年少轻狂,上学的时间不短,却没有好好珍惜利用,荒废了大好青春。而今,我站在宇通这个大舞台上,通过比以往更犀利地剖析自我,豁然开朗。原来以前的自己,一直缺少的是责任心。因为没有责任心,才会把学习看得那样轻;因为没有责任心,才会不够追求上进;因为没有责任心,才会荒度时光。“亡羊补牢,时犹未晚”,尽管我的往昔不够灿烂,可是我已明白自己缺失的东西。未来的路还长,相信我会揣着责任心踏实地走下去。1月3日我进入宇通房地产开发公司参加工作,现就大半年以来的具体工作情况做如下总结:记得刚开始来到宇通商务酒店工地时,因为在学校学的都是理论性的知识,缺乏工地现场实践的机会和经验,看到什么都觉得新鲜,对于图纸方面及现场施工更是弄不通透,身为宇通人,我认识到必须加强学习,在工作中不断接受新的知识,要积累丰富的经验,勇于进取,坚持充电,提高自身的综合素质,尽己之所学,尽已之所能,使自己成为宇通的有用之才,可用之才,能用之才;后来通过认真研究图纸、查看图纸规范说明、翻阅图集,在施工现场有不明白的问题及时请教有经验的施工技术员和监理;在每周的例会上认真听取并做好会议记录内容,会后认真琢磨并消化其中的管理经验,慢慢的我在施工现场从模板的支设、钢筋梁(柱)的配筋、绑扎、搭接、混凝土的浇筑及施工现场的调度中一点一滴积累起来了自己的实践经验。工作中的不足与今后努力方向:半年来的工作虽然取得了一定的成绩和进步,但也存在一些不足,主要是专业水平不精、现场管理协调应变能力有待提高、在工作中缺乏持之以恒的精神。在今后的工作中,我一定要认真总结经验,提高自身素质,为做好本职工作,严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,诚实敬业,细心学习他人长处,改掉自身不足。作为一名年轻工作者,对待工作我们不能有丝毫懈怠,要做到手勤,多做笔记,多做记录,把工作中的得失和每次出现的问题记下来吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验的同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议、
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