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第1页共1页生产主管工作职责范围1、负责生产车间各部门的管理工作;2、负责组织安全生产、设备验收,生产统计等管理制度的拟订及实施执行;3、定期组织对设备的维护保养,提高设备完好率和利用率;4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;5、负责生产车间人员安排、调配,确保按时完成生产计划;6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。生产主管工作职责范围(二)1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。2、制定组织实施生产计划和生产指标,检查生产工作,确保生产任务的完成。3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制,保证生产人员成本最优化;4、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。5、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材物料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产生产主管工作职责范围(三)1.根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产,出现问题及时处理;2.对现场的槽液进行点检记录,对换槽记录进行检查;3.领导和管理磷化线员工,对直接隶属的员工进行绩效考核;4.严格遵守劳动法,安全防护和环境保护要求,定期对磷化线员工进行培训和信息传达,确保磷化线安全生产;5.执行上级领导的要求,做好工位5S管理工作。生产主管工作职责范围(四)1.全面负责冲焊车间工作,接收生产计划,编制制造命令,并进行生产跟踪2.负责冲焊车间生产异常处理,对生产过程中发生的重要异常进行分析,提出解决方案,并及时上报分公司厂长____车间安全隐患的排查工作,按照相关文件要求及时现场整改,排除安全隐患4.生产产品质量控制,对生产过程中,或客户方出现产品质量及时遏制分析,并落实解决生产主管工作职责范围(五)1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成,制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、根据市场需求计划,有效监控并组织实施生产计划;4、对生产数据进行跟踪、统计分析,对产品品质和生产效率制定持续改进措施;5、管理及控制各项生产费用
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