产品运营经理职责范本（五篇）

第1页共1页产品运营经理职责范本1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等，收集市场与竞争信息，提出产品规划，制定、更新与维护产品路线图（Roadmap）并监督与反馈产品实现的完备;2、与营销部合作，开展市场调研，对相关行业与市场的发展进行调研、分析，对公司产品提出开发与整改计划;3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案;4、管理公司的产品线，产品成本，组织产品功能设计与实现，输出产品规格书（PRD）及产品可行性分析报告;5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态，输出相应文档，对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告;6、将公司在产品的idea转化为可执行，可操作，可落地的技术提案，并跟进产品立项;7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义，并对公司标准化的产品进行功能与改良整合，提供新产品开发的指导与功能定义;8、上司交代的其他事情。产品运营经理职责范本（二）1.根据公司和产品发展策略，负责产品策划，提升用户体验;2.负责编写产品需求书产品原型，协助开发团队理解和掌握需求，对产品需求方向和易用性负责;3.负责跨部门协调和沟通;4.协调产品上线前的产品文档整理，商务推广，市场宣传等配合工作;____对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃度;____对业务运营给予支持，通过数据分析定位业务发展的问题，挖掘业务发展潜力。产品运营经理职责范本（三）1、负责对公金融产品、ERP系统产品的内容规划、原型设计;2、负责进行同业监测，分析行业最新动态趋势，为银行撰写专业分析报告;3、负责编制业务流程图、用例图、原型编制，跟进产品设计、A____ure高保真原型制作。4、负责对产品运营数据及用户体验情况进行分析，提出改进优化意见。5、负责银行类项目售前交流、咨询及应标工作，输出高质量文档、汇报PPT。6、完成公司或上级领导工作安排。产品运营经理职责范本（四）1.结合业务发展目标，客户需求分析和技术可行性，制定新产品开发计划;2.撰写产品需求文档及产品功能文档，把控产品开发进度、协调突发问题与质量管理工作，确保新产品上市;3.负责新产品端到端开发和上市管理，从市场业务调研、竞争对手分析、用户需求管理，产品定义开发到产品上市策略;4.跟进新产品上市后销售表现，定期分析影响销售表现背后的关键因素，为产品迭代，优化提供改善意见;5.负责终端产品体系全生命周期管理，包括：新产品开发管理、新产品上市管理、产品迭代管理、产品退市管理、产品变更管理等）;6.负责行业应用发展趋势分析，掌握最新动态，为公司战略制定和产品规划提供行业发展预测分析;追踪本行业的技术发展趋势，对可能用到的关键技术进行充分了解，和研发部门评估新技术的应用可能性，并制定新技术的落地应用计划;7.协助制定新产品上市推广策略，包含新产品定价策略，新产品培训资料等，并协助市场营销部门制定营销推广方案;8.协助市场部门做好项目投标的非标准（或定制化）技术方案的撰写;产品运营经理职责范本（五）1、负责大数据平台产品全生命周期的工作，包含产品需求分析、产品设计、技术研发跟进，保证产品目标达成;2、主要开发：线上知识文库、线上知识付费平台、大健康人才招聘网、讲师人才网、线上问诊+健康产品商城。3、分析相关功能数据及用户行为与需求，收集用户反馈，并对产品进行持续的优化和改进;跟踪产品在需求、开发、实施使用阶段的完成情况;4、关注行业竞争对手，定期分析竞争对手功能，提出完善本产品线的方案并实施;5、需求分析，归纳总结业务流程，并提出场景化改进建议，同时给出匹配的系统可实施的产品方案;6、结合用户反馈和数据分析，完成产品优化，提高产品的易用性和市场竞争力;7、设计满足用户需求的产品和功能，优化已有功能或者策略上提升用户