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文档简介

初级管理会计之专业知识综合卷综合检测试卷A卷含答案

单选题(共60题)1、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为()。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】C2、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D3、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】A4、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C5、采用分类法时,为了简化计算工作,可以将分配标准折算成(),据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】C6、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在()的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A7、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】D8、以下()项,属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】D9、采用定额成本法计算产品成本,本期完工产品成本中包括()。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】A10、()是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B11、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用,适用于按()分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B12、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】B13、标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动,体现的原则是()。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则【答案】C14、下列各项中,属于间接生产费用的是()。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】D15、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D16、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C17、管理会计职业道德的特征是()。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准【答案】A18、下列各项中,应计入制造费用的是()。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】A19、简化的分批法适用于()的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】A20、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是()。A.分类法B.定额法C.简化的分批法D.简化的品种法【答案】C21、费用预算的准备工作一般由()负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A22、以下属于品种法成本计算对象的是()。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】A23、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B24、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是()项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】B25、企业的利润预算通常采用()。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D26、下列各项中,生产费用不包括()。A.直接材料费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用【答案】D27、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】B28、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A29、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足()。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】D30、()的形成是以某种目标为对象的,它是为实现一定的目标而发生的耗费。A.成本B.费用C.损失D.支出【答案】A31、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】B32、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D33、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。A.实际分配率法B.当月分配法C.累计分配率法D.直接分配法【答案】C34、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C35、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是()。A.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题B.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失C.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内D.在产品投产时,会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账【答案】A36、采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C37、某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为6元,应付计件工资为是()。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D38、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】A39、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】A40、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】D41、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是()。A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】D42、()预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】C43、下列情况中,不宜采用简化分批法的是()。A.同一月份投产的批数很多B.各月间接计入费用水平相差不多C.各月间接计入费用水平相差较多D.月末未完工产品批数较多【答案】C44、标准成本制度的关键是()。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】D45、年度预算编制的首要工作是()。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】A46、下列有关成本的表述中,错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D47、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C48、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C49、在选择成本计算方法时,应遵循()。A.历史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】D50、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为()。A.100B.160C.266D.400【答案】A51、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C52、大批生产类似于().。A.大量生产B.简单生产C.复杂生产D.单件生产【答案】A53、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】C54、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。()A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业【答案】C55、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】B56、个人业绩考核关注的是().A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】A57、符合性质量成本是指()。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本【答案】C58、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A59、作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】C60、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D多选题(共45题)1、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测【答案】D2、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD3、()是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.易于理解【答案】AC4、采用副产品按计划成本计价时,适用的情况有()。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确E.副产品加工处理费用较大【答案】BCD5、以下描述错误的是()。A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算【答案】BCD6、管理会计以()和()为目标。A.提升企业效益B.竞争力C.对内报告D.资本运作E.核算【答案】AB7、投资预算包括()。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心【答案】ABCD8、副产品有不计价、()等多种计价方法。A.按可归属成本计价B.按计划成本计价C.以销售价格为计价依据()D.按标准成本计价E.按定额成本计价【答案】ABC9、企业在做投资预算时,关注的核心事项是()。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD10、与预算目标相关的重要的绩效指标包括()A.用户满意度B.及时交货率C.存货周转率D.产能利用率E.劳动生产率【答案】ABCD11、在定额比例法下,为了便于进行在产品成本的核算,原材料的成本分配率应该依据()来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数E.耗用原材料的实际单位成本【答案】AC12、下列项目中()是变动成本法下损益表的构成项目。A.销售收入B.销售毛利C.期间成本D.销售产品变动生产成本【答案】AD13、管理会计规划未来可以采用的方法有()。A.历史数据分析方法B.统计学方法C.会计方法D.数学方法E.评估方法【答案】ABCD14、销售交易费用控制的主要方法,包括()。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩效计算的标准C.掌握费用流向D.严把审核验证关【答案】ABD15、()是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.年度预算手册C.企业的未来长期计划D.企业预算规模E.企业资源的现状【答案】AC16、典型的资本投资决策包含()。A.盈利模式决策B.扩张决策C.投资方案选择决策D.租赁或购买决策【答案】BCD17、导致预算松弛产生的原因包括()。A.目标不一致B.信息不对称C.为规避不确定性D.利益冲突【答案】ABCD18、分批法的成本计算对象可以是()。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】ABC19、成本会计系统的设计,应同时满足为()提供信息的需要。A.财务会计B.作业管理C.责任会计D.管理会计E.财务管理【答案】AD20、价值链中的增值活动包括()等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道E.高质量的营销活动【答案】ABCD21、管理会计师要顶住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自派出单位的利益要求压力B.来自员工的利益要求压力C.来自自身的利益要求压力D.来自合作者的利益要求压力【答案】ABCD22、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则【答案】BC23、新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展,现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心,包括()等内容。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理【答案】ABC24、为了正确计算产品成本,必须正确划分()的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用D.完工产品与在产品费用【答案】ABCD25、()可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。A.费用定额B.变动成本C.产品质量标准D.标准成本E.利润指标【答案】AD26、预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程【答案】AB27、在预算执行阶段,需要()。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.市场数据D.劳务提供情况【答案】BD28、企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有()。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求【答案】B29、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。A.可避免成本B.边际成本C.沉没成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD30、企业在做投资预算时,关注的核心事项是()。A.销售网络B.区分投资性质C.与业务规模合理匹配D.产品成本E.产品质量【答案】BC31、企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围,以下说法正确的是()。A.企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出B.企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本C.企业购建固定资产支出不能列入产品成本D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出【答案】ABC32、分批零件法适用于()。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产D.大批生产E.装配式复杂生产【答案】BCD33、以下哪些做法正确()。A.自己不受贿,也不行贿。B.不受贿,为了单位利益,有时候行贿他人是不得不做的C.不利用职务之便谋取私利,或受贿。D.推动正确的价值观,影响他人【答案】ACD34、y=50+10x可能是下列()成本的数学表达式。A.制造费用B.机器设备维修保养费C.直接材料D.管理部门固定资产折旧费【答案】AB35、有关变动成本法的论述,正确的有()。A.产品成本不受产量的影响B.提供的资料不适合长期决策的需要C.提供的产品成本资料不符合对外报告的要求D.能为研究成本、业务量、利润三者之间的依存关系提供信息【答案】ABCD36、预算要充分发挥

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